第一篇：制水部學(xué)習(xí)貫徹在集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上的講話情況匯報201*.8

制水部學(xué)習(xí)貫徹在集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上的講話

情況匯報

為深入貫徹落實集團公司座談會的講話精神，制水管理部黨總支積極組織黨員干部認真學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵。

制水部首先組織了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，統(tǒng)一班子認識，并針對講話精神和要求，完善了制水部在下步生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍管理、干部建設(shè)等方面的工作規(guī)劃。在基層干部學(xué)習(xí)貫徹大會上，管理部全文傳達了《傅成玉在集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上的講話》和《在勝利油田學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會精神視頻會議上的講話》，并強調(diào)指出學(xué)習(xí)貫徹兩個講話的精神，對于各單位進一步認清形勢、理清思路、形成共識、明確目標、找準方向具有十分重要的指導(dǎo)意義。在隨后的討論中，大家發(fā)言踴躍、認識深刻，對于集團公司工作中體現(xiàn)出的“新、實、明、深”特點感觸深刻；對于圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，集團公司提出的一系列新觀點表示贊同；對于集團公司確定的“建設(shè)世界一流能源化工公司”的目標，倍感歡欣鼓舞。大家紛紛認為，兩個講話既高瞻遠矚，又立足實際，既給我們描繪了美好的發(fā)展藍圖，又實事求是地制定了發(fā)展的具體思路，既給每個人壓了擔(dān)子，又令每個人看到了希望、傳遞了信心。

制水部各基層單位也結(jié)合實際，利用支部委員會、黨員大會、班組長晨會等形式認真學(xué)習(xí)講話精神，把黨員干部的思路和認識進一步集中到集團公司、管理局的改革發(fā)展和穩(wěn)定上。

黨員帶動，學(xué)習(xí)好會議精神�；鶎又Р堪迅党捎裨诩瘓F公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上的講話材料納入黨課學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、

座談交流等多種形式，促使廣大黨員干部全面了解掌握會議精神實質(zhì)，要求黨員帶動學(xué)習(xí)，學(xué)深學(xué)透。

宣講促動，宣傳好會議精神。各支部采取召開職工大會、班組會、座談交流等多種形式，集中宣講會議精神，確保會議精神人人皆知。通過學(xué)習(xí)，干部職工充分認識了會議的重要意義和目標任務(wù)，增強了責(zé)任感和危機感，大家表示一定要認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，對照自身工作，找準工作中的重點、難點和切入點，進一步解放思想，改進作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)作為，為推動“建設(shè)世界一流能源化工公司”的目標做出新的更大的貢獻。

干群互動，落實好會議精神。一是把學(xué)習(xí)貫徹會議精神與“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動緊密結(jié)合起來，組織黨員干部把科學(xué)發(fā)展理念、生產(chǎn)管理經(jīng)驗帶進班組，進一步發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是把學(xué)習(xí)貫徹會議精神與大力推進職工隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，廣泛組織干部職工深入學(xué)習(xí)會議精神，在了解集團公司面臨改革大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻的同時，增強個人憂患意識、危機意識、責(zé)任意識，進一步振奮精神，真干、實干，把本職工作做得更加出色。三是把學(xué)習(xí)貫徹會議精神與“三基”創(chuàng)建工作、完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊密結(jié)合起來，以會議精神為旗幟，戰(zhàn)高溫、斗風(fēng)雨，踏踏實實地做好本職工作，貢獻力量。

制水管理部201*.8.17

第二篇：縣委領(lǐng)導(dǎo)在教育開展情況匯報會上的講話

同志們：

全縣連結(jié)共產(chǎn)黨員前進前輩性教育勾當進修培訓(xùn)階段工作開展已近一個月時刻了。而剛剛曩昔的這一個月又是一個非凡的月份，既有春節(jié)又康歲首歲尾各類會議的影響。是以，省委對這一段進修勾當十分關(guān)注，前不久專門派出調(diào)研督查組奔赴各地。正月十五，省委調(diào)研督查組來到我縣對前進前輩性教育勾當進行了搜檢指導(dǎo)，并傳達了省委率領(lǐng)的指示精神，對進修培訓(xùn)工作提出了明晰要求。為貫徹落實省委對前進前輩性教育勾當?shù)淖钚轮甘揪�神，切實防止進修培訓(xùn)階段工作走過場，按照xxx書記的明晰要求，今天召開這個陳述請示會，對進修培訓(xùn)勾當進行再帶動、再部署，是為了真正把進修培訓(xùn)工作抓出成效。適才，縣委辦、縣法院、縣教育局、地稅局、經(jīng)貿(mào)委、物價局、繭絲辦以及縣政府機關(guān)處事中心等單元先后作了交流講話，分袂介紹了他們前一階段工作中一些好的做法和下一步工作的放置。這其中有不少好的經(jīng)驗做法值得各單元進修和借鑒。今天的會議，市委督查組張令鑄主席還要作主要指示。下面，我先按照縣前進前輩性教育勾當率領(lǐng)小組集體研究的精神談兩點定見。

（一）全縣前進前輩性教育勾當前段工作的簡要回首回頭回憶

2月1日，全縣連結(jié)共產(chǎn)黨員前進前輩性教育勾當工作會議召開后，各部門各單元高度正視，采納有力法子，迅速步履，整個前進前輩性教育勾當開局精采，進展順遂，初見成效。具體講首要做了三個方面的工作：

一是成立組織，制訂方案。加入第一批前進前輩性教育勾當?shù)?3個單元，按照縣委的部署和要求，專門成立了由首要率領(lǐng)掛帥的勾當率領(lǐng)小組，明晰了專抓班子，嚴了然勾當紀律，落實了工作責(zé)任，尤其是明晰了第一責(zé)任人的工作責(zé)任。各部門各單元還擬定了前進前輩性教育勾當?shù)木唧w實施方案，連系自身現(xiàn)實，對本單元前進前輩性教育勾當?shù)木唧w使命、體例軌范和保障法子等作出了周密放置�？偟目矗�各部門各單元的方案，既周全浮現(xiàn)了縣委有關(guān)會議文件精神，也反映了本單元的現(xiàn)實，各具特色、切實可行。與此同時，為進一步抓好工作落實，縣委還以各系統(tǒng)為單元成立了督導(dǎo)組，對各單元前進前輩性教育勾當?shù)拈_展進行了有力的指導(dǎo)和督查。

二是深切策動，普遍宣傳。全縣工作會議竣事后，各部門各單元迅即召開了帶動會，進行思惟策動和具體部署，各單元黨委（黨組）首要負責(zé)人作為第一責(zé)任人均親自作帶動陳述，縣委派駐各系統(tǒng)督導(dǎo)組組長也都到會并作講話，連系單元現(xiàn)實，對前進前輩性教育勾當提出具體要求。截止今朝，加入第一批勾當93個單元除極個體單元外，都召開了帶動會�？h教育勾當辦公室還專門制訂了前進前輩性教育勾當宣傳打算，周密放置宣傳工作，并編發(fā)簡報29期，信息專報10期；縣電臺、電視臺等新聞媒體，斥地了“連結(jié)共產(chǎn)黨員前進前輩性教育”專欄，普遍宣傳開展前進前輩性教育勾當?shù)闹啬暌挂饬x，并對全縣開展連結(jié)共產(chǎn)黨員前進前輩性教育勾當進行實時跟蹤報道。各單元也都操作黑板報、宣傳欄等形式，進行普遍的宣傳，營造了濃密的進修空氣。

三是注重體例，開展進修。1月28日，縣前進前輩性教育勾當率領(lǐng)小組專門下發(fā)了《關(guān)于當即步履起來組織泛博黨員開展前進前輩性教育進修勾當?shù)耐ㄖ�》，要求加入第一批前進前輩性教育勾當?shù)母骷夵h組織，當即組織泛博黨員開展進修勾當。我縣各單元黨委（黨組）均按文件要求帶頭開展進修并切實抓好本單元泛博黨員的進修。春節(jié)前，年夜部門縣直單元都進行了集中進修。春節(jié)時代，各級黨組織和泛博黨員當真貫徹落實中心率領(lǐng)小組《關(guān)于xx年春節(jié)時代前進前輩性教育勾當幾個問題的通知》和縣委率領(lǐng)小組《關(guān)于切實抓好第一批前進前輩性教育勾當啟動后進修培訓(xùn)工作的幾點定見》，自覺削減應(yīng)酬，切實搞好自學(xué)，有的還進行了集中進修。春節(jié)后，不少單元黨組織開展了多種形式的集中進修勾當，如縣地稅局依托春訓(xùn)連系進修“讀本”開展了“為什么要連結(jié)共產(chǎn)黨員前進前輩性？地稅系統(tǒng)黨員若何才能連結(jié)前進前輩性”集中進修談判勾當；繭絲辦在進修中嚴酷考勤，嚴正進修紀律，完美簽到軌制，確保每位參學(xué)對象日進修時刻不少于1.5小時；物價局連系春節(jié)慰問為離退休老同志送學(xué)上門等等；所有這些做法均取得了較好的下場。

當前，我縣的第一批前進前輩性教育勾當正按照中心和省委、市委的統(tǒng)一部署，嚴重有序地進行。在必定成就的同時，我們也要清醒地看到，各部門各單元的前進前輩性教育勾當開展得還不服衡：有的單元對開展前進前輩性教育勾當?shù)闹饕�意義體味不夠，反映遲緩，工作被動，甚至還有少數(shù)單元至今連實施方案都沒有上報率領(lǐng)組辦公室；有的單元工作不夠深切詳盡，浮于概況，流于形式，個體單元甚至連加入勾當黨員的底數(shù)都沒摸清楚；有的單元沒有措置好工學(xué)矛盾，片面強調(diào)工作忙，存在出力度不夠、空氣不濃、保障不力等諸多問題。這些問題的存在都將影響進修培訓(xùn)工作的成效，甚至對整個前進前輩性教育勾當能否取得下場發(fā)生直接影響。是以，我們必需高度正視，當真地加以解決。

（二）當真貫徹落實省、市、縣委的精神，盡利巴進修培訓(xùn)工作引向深切

省委已經(jīng)抉擇把教育勾當?shù)倪M修培訓(xùn)階段的時刻延遲至三月底。為此，省委前進前輩性教育勾當率領(lǐng)組還專門下發(fā)了《關(guān)于切實抓好第一批前進前輩性教育勾當啟動后進修培訓(xùn)工作的幾點定見》；并召開了全省前進前輩性教育勾當進修培訓(xùn)工作電視電話會議；省委、市委督查組、調(diào)研組比來多次專門來

我縣開展督查、調(diào)研工作；市委還明晰提出了“三個起來”（即：進修的風(fēng)氣要濃起來，談判的空氣要熱起來，連系現(xiàn)實解決問題的作風(fēng)要實起來）的工作要求。這意味著，對我們進修培訓(xùn)階段工作的要求將會更高，使命將會很重。是以，各單元各部門務(wù)需要提高熟悉，連系本單元現(xiàn)實，加鼎力度，把進修培訓(xùn)階段各項工作使命抓緊、抓實、抓出成效。當前，要重點做好以下六個方面的工作。

第一，要切實采納法子提高進修勾當?shù)某尚А＿M修培訓(xùn)是前進前輩性教育勾當周全啟動之后的第一項使命，也是保證教育勾當扎實推進、取得實效的基本性工作；各部門各單元要把進修培訓(xùn)工作作為重中之重來抓，切實抓出成效。為此，一要保證進修時刻，措置好工學(xué)矛盾。各部門各單元要在做好自身各項工作的同時，從現(xiàn)實出發(fā)，科學(xué)制訂進修打算，合理放置進修時刻，尤其是要組織好集中進修，要擠出一切可以進修的時刻，確保本單元集中進修培訓(xùn)的時刻不少于40小時。二要改良進修體例，提高進修下場。各部門各單元在集體進修時，要改變曩昔“一人讀，全體聽”的老習(xí)慣，矯捷采納多種體例來進行。一是小我自學(xué)與集中談判相連系，可先用一段時刻讓同志們自學(xué)，再集中一段時刻環(huán)繞某個專題開展集體談判；二是進修教育與集體進修相連系，可先確定理論水平相對較好的同志事先對進修內(nèi)容進行備課，在集中進修時再由其作系統(tǒng)講解、教育，進行導(dǎo)學(xué)；三是小我自學(xué)與集體交流相連系，可先將進修篇目通知參學(xué)人員自學(xué)，讓其做好講話籌備，在集中進修時只進行座談鉆研，交流進修筆記和心得體味；經(jīng)由過程以上各類體例來達到提高進修效率的目的。三要闡揚好率領(lǐng)的表率浸染。黨員率領(lǐng)干部是我們事業(yè)的主干和中堅，前進前輩性的尺度應(yīng)該比一般黨員更高，前進前輩性的要求應(yīng)該比一般黨員更嚴酷，加入前進前輩性教育勾當更應(yīng)闡揚表率浸染。當前，黨員率領(lǐng)干部都要以通俗黨員的身份，帶頭加入地址黨支部理論進修，并當真搞好小我自學(xué)，按質(zhì)按量完成劃定的進修使命，確保進修時刻達到或跨越規(guī)按時刻，真正做到先學(xué)一步，學(xué)深一點，多學(xué)一些，以此來帶動每位黨員自覺地加入進修勾當中來。

第三篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的情況匯報

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的情況匯報

為了貫徹落實集團總公司××總經(jīng)理二0××年×月××日重要講話的精神，××公司于二0××年×月××日上午組織××公司機關(guān)全體員工，認真學(xué)習(xí)陳總“講話”中提出“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的重要內(nèi)容，深刻理會其意義與作用，針對“講話”精神，結(jié)合公司的實際，找出差距，制訂有效工作措施。

一、經(jīng)營

××公司二0××年的經(jīng)營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對××公司的經(jīng)營壓力很大。一至四月以來，承接的施工的任務(wù)不足201*萬元。離年初制訂的目標相差甚遠，為了擴張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，必須加大對外市場的發(fā)展力度，挖掘出各種經(jīng)營資源。按照××的“三不”原則，我們提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管，一切好商量”。我們要加強聯(lián)營，鞏固聯(lián)營，完善聯(lián)營，要唯利是圖。

二、生產(chǎn)

不斷加大生產(chǎn)管理力度，對所承接的每一個項目進行全程跟蹤管理，從人員的調(diào)配安排，到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等，以及具體的落實都建立一套完整的工作方案，確保質(zhì)量，保證安全，降低成本，提升效益，樹立品牌。

三、品牌建設(shè)

品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽和企業(yè)的經(jīng)營，同時也反映出一個企業(yè)的形象和實力。企業(yè)要發(fā)展，就必須要多創(chuàng)品牌，首先要有良好的品牌意識，每個項目從進場動工，就要讓項目班子成員樹立良好的品牌意識，制訂工程管理目標，對工程的各項管理和施工作業(yè)嚴格按照“創(chuàng)精品工程”的要求，建立一套完整的實施方案。確保工程優(yōu)良品率80以上，每年至少要創(chuàng)兩個省優(yōu)或芙蓉獎工程。

四、人員的管理

近年來，人員的流失對公司的發(fā)展帶來了一定的影響，使經(jīng)營生產(chǎn)工作很被動，因此，必須加大對全體工程技術(shù)人員的清理力度�！痢凉�司決定在五至六月底，對全體工程技術(shù)人員進行一次全面的清理。一是摸底，準確掌握所有工程技

術(shù)人員的去向；二是對在外人員發(fā)出書面通知，限期歸隊，并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”，對通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員，對其資質(zhì)、職稱證一律停報年審、晉升。

五、機關(guān)工作的改觀

通過學(xué)習(xí)××的重要講話，對照機關(guān)的各項工作逐一進行了整改，一是將機關(guān)大門進行更換，既顯氣派，又更好地保證了安全；其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標牌，加強了企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)的品位，塑造了企業(yè)形象；其三是將機關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室（部門），每周進行清掃，并對各科室的衛(wèi)生進行評比，保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈，辦公室整潔。機關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀，穿著隨意，穿拖鞋、穿背心上班的沒有了，上班扯談、聊天的少了。走進××公司，讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

第四篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的情況匯報

為了貫徹落實集團總公司××*總經(jīng)理二oo*年*月××日重要講話的精神，××公司于二oo*年*月××日上午組織××公司機關(guān)全體員工，認真學(xué)習(xí)陳總“講話”中提出“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的重要內(nèi)容，深刻理會其意義與作用，針對“講話”精神，結(jié)合公司的實際，找出差距，制訂有效工作措施。

一、經(jīng)營

××公司二oo*年的經(jīng)營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對××公司的經(jīng)營壓力很大。一至四月以來，承接的施工的任務(wù)不足201*萬元。離年初制訂的目標相差甚遠，為了擴張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，必須加大對外市場的發(fā)展力度，挖掘出各種經(jīng)營資源。按照××的“三不”原則，我們提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管，一切好商量”。我們要加強聯(lián)營，鞏固聯(lián)營，完善聯(lián)營，要唯利是圖。

二、生產(chǎn)

不斷加大生產(chǎn)管理力度，對所承接的每一個項目進行全程跟蹤管理，從人員的調(diào)配安排，到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等，以及具體的落實都建立一套完整的工作方案，確保質(zhì)量，保證安全，降低成本，提升效益，樹立品牌。

三、品牌建設(shè)

品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽和企業(yè)的經(jīng)營，同時也反映出一個企業(yè)的形象和實力。企業(yè)要發(fā)展，就必須要多創(chuàng)品牌，首先要有良好的品牌意識，每個項目從進場動工，就要讓項目班子成員樹立良好的品牌意識，制訂工程管理目標，對工程的各項管理和施工作業(yè)嚴格按照“創(chuàng)精品工程”的要求，建立一套完整的實施方案。確保工程優(yōu)良品率80%以上，每年至少要創(chuàng)兩個省優(yōu)或芙蓉獎工程。

四、人員的管理

近年來，人員的流失對公司的發(fā)展帶來了一定的影響，使經(jīng)營生產(chǎn)工作很被動，因此，必須加大對全體工程技術(shù)人員的清理力度�！痢凉�司決定在五至六月底，對全體工程技術(shù)人員進行一次全面的清理。一是摸底，準確掌握所有工程技術(shù)人員的去向；二是對在外人員發(fā)出書面通知，限期歸隊，并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”，對通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員，對其資質(zhì)、職稱證一律停報年審、晉升。

五、機關(guān)工作的改觀

通過學(xué)習(xí)××的重要講話，對照機關(guān)的各項工作逐一進行了整改，一是將機關(guān)大門進行更換，既顯氣派，又更好地保證了安全；其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標牌，加強了企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)的品位，塑造了企業(yè)形象；其三是將機關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室（部門），每周進行清掃，并對各科室的衛(wèi)生進行評比，保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈，辦公室整潔。機關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀，穿著隨意，穿拖鞋、穿背心上班的沒有了，上班扯談、聊天的少了。走進××公司，讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

第五篇：公司情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報稿

公司情況匯報

公司情況匯報

歡迎****在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于**年，***年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工**人，其中內(nèi)退***人。

公司黨委現(xiàn)有委員***名，常委***名。黨委下轄***個直屬黨組織，其中黨委***個，總支**個，支部**個�；鶎狱h支部***個。公司現(xiàn)有黨員**人，其中在崗職工中黨員**人，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀委現(xiàn)由***名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。

201*年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約**歲。大學(xué)及以上學(xué)歷***人;具有高級職稱人員**人。

二、***年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

***年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁(謝謝你訪問好范文m.hmlawpc.com)。

截止***年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

***年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到***年公司資產(chǎn)總額在**年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略�？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略�；�本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離****等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略�；�本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，到201*年末，公司年銷售收入將達到200億元以上，等于再造一個大冶有色。資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)工藝比較先進，技術(shù)裝備明顯進步，基本達到一流銅企業(yè)要求。

四、**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標及1～10月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況

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