201*年11月公司整體工作計劃

一、品牌建設：20%

1、熟悉公司業(yè)務和產(chǎn)品、產(chǎn)品定位以及客戶群體。

2、熟悉公司的發(fā)展歷程，公司榮譽，公司品牌定位。

3、了解公司以往在品牌管理方面的經(jīng)驗和案例。

4、初步起草品牌建設方案、討論、評估。

5、制作公司宣傳冊。

二、品牌推廣：15%

1、公司微信公眾號內(nèi)容優(yōu)化和調(diào)整。

2、了解以往的推廣方式做價值評估，新增推廣渠道。

3、結(jié)合公司的產(chǎn)品和客戶群特點，組織推廣活動。

4、尋找新思路和方法，提升品牌影響力。

三、品牌策劃：15%

1、搜集以往活動策劃資料，多學習。

2、了解之前參加的行業(yè)活動資料，做進一步的優(yōu)化。

3、了解公司品牌理念，品牌的核心價值，做一些塑料品牌形象的設計。

4、結(jié)合現(xiàn)有的資源初步做一些活動策劃方案。

四、網(wǎng)站建設：20%

1、公司網(wǎng)站頁面優(yōu)化。

2、公司信息更新。

3、網(wǎng)站日常維護。

4、網(wǎng)頁設計調(diào)整。

五、黨政機關活動：5%

1、了解之前活動的內(nèi)容和形式。

2、有活動時組織參加，做策劃方案。

六、協(xié)會、理事會活動：5%

1、對參加的協(xié)會和理事會情況做梳理，評估其價值，查看入會時間以及是否需要續(xù)費。

2、協(xié)會、理事會關系維護。

七、客戶回訪：5%

1、查閱之前的客戶滿意度調(diào)查表和不合格糾正措施報告，優(yōu)化內(nèi)容和流程。

2、確定客戶回訪工作的整個流程。

八、工會：10%

1、熟悉工會成員，協(xié)助工會主席制定工會日常工作內(nèi)容、流程、職責、權限的劃分。

2、策劃工會活動并組織實施。

九、年會：5%

協(xié)助主管部門做年會的籌備、策劃和執(zhí)行。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年11月公司整體工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/376705.html

• 上一篇：縣政府辦公室黨支部標準化建設工作計劃
• 下一篇：特殊人員服務管理工作計劃