**農(nóng)牧集團服務(wù)三農(nóng)發(fā)展情況的報告
**農(nóng)牧集團有限公司是一家集畜禽育種繁殖、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、飼料加工、屠宰冷藏、食品深加工、基地示范、產(chǎn)品研發(fā)為一體的現(xiàn)代化農(nóng)牧企業(yè)集團。截止201*年底，集團已擁有分布在***市各縣區(qū)的11家飼料加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力180萬噸；集團控股的***龍氏食品有限公司年加工禽類肉食8萬噸；年存欄10萬套種鴨養(yǎng)殖基地和年出欄1000余萬只肉鴨的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地等，已形成一個完整的生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，***一直扎根農(nóng)村、情系農(nóng)民。為了帶動千家萬戶的農(nóng)民兄弟脫貧致富，也為了實現(xiàn)自身的健康持續(xù)成長，公司始終將自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與國家三農(nóng)建設(shè)緊密相聯(lián)，采取多種舉措，帶動農(nóng)民增收致富，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)。
一、創(chuàng)新合作機制模式，帶動農(nóng)民增收致富
公司在長期的發(fā)展過程中，不斷探索，確立的公司基地+農(nóng)戶和公司基地+合作組織+農(nóng)戶的運作模式，即土地流轉(zhuǎn)給企業(yè)，由企業(yè)投資建設(shè)，把從事傳統(tǒng)養(yǎng)殖的農(nóng)民，整合到新的養(yǎng)殖小區(qū)，按照養(yǎng)殖工廠化、管理企業(yè)化，以龍頭企業(yè)為依托，農(nóng)民參與經(jīng)營管理，確保他們比原有傳統(tǒng)模式下的養(yǎng)殖風(fēng)險小、勞動強度低、效益特別高，這種模式結(jié)合了農(nóng)民吃苦耐勞的敬業(yè)精神和企業(yè)先進的現(xiàn)代化的管理制度，確保了養(yǎng)殖的成功，有效帶動農(nóng)民增收致富。
截止到201*年***集團通過飼料銷售帶動種植農(nóng)戶19.07萬戶，其中通過訂單帶動種植農(nóng)戶12.72萬戶，通過其他方式帶動種植農(nóng)戶6.35萬戶；通過飼料銷售帶動養(yǎng)殖16500戶，其中通過訂單帶動養(yǎng)殖12900戶，通過聯(lián)合辦合作社帶動養(yǎng)殖800戶，通過其他方式帶動養(yǎng)殖2800戶，農(nóng)民人均增收3萬余元。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
為使養(yǎng)殖基地向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，公司建有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地2處，養(yǎng)殖基地實行“統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一用藥與免疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一抓鴨和回收”。依托公司的種鴨、飼料、肉食加工三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，能夠壯大飼料加工、種鴨孵化、肉食加工三大基地，完善農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。同時標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)的示范帶動，能夠提升當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的水平，提高畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的比重，提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈條的比重，優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
三、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟科技園，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
***集團在目睹到改革開放三十年來中國畜牧業(yè)的快速發(fā)展，由于傳統(tǒng)的發(fā)展模式帶來了環(huán)境污染、食品安全等突出的社會矛盾，成為各級黨委、政府的頭等大事。作為一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，如何為政府分憂，如何引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，勇于奉獻社會，履行一個龍頭企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)。***自2006年以來，在企業(yè)發(fā)展的同時，認(rèn)真領(lǐng)會、深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院一號文件和十七大胡錦濤總書記報告以及十七屆三中全會精神，結(jié)合企業(yè)實際，到2008年8月份探索出現(xiàn)代化、規(guī)�；闹攸c龍頭企業(yè)是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、扎實推進新農(nóng)村建設(shè)的最佳途徑，因為只有現(xiàn)代化、規(guī)�；闹攸c龍頭企業(yè)才能加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，只有加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展才能加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進步，只有加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進步才能帶動農(nóng)民增收致富，只有農(nóng)民增收致富，才能加快新農(nóng)村和城鎮(zhèn)化建設(shè)。根據(jù)這一論證，***集團申報了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟科技園，連續(xù)兩年被列入省、市重點建設(shè)項目。
該項目包括種植、養(yǎng)殖、新能源（沼氣發(fā)電）、有機肥料、飼料加工、肉食加工、生物科技、冷鏈物流、房產(chǎn)開發(fā)、連鎖超市等，整體思路是以養(yǎng)殖糞便開發(fā)沼氣，沼渣開發(fā)有機肥，利用有機肥種植有機蔬菜和有機糧食，有機糧食副產(chǎn)品用于加工飼料，符合衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)的飼料用于標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代養(yǎng)殖，養(yǎng)殖的禽類進入食品深加工，生物科技提供的微生態(tài)產(chǎn)品直接替代農(nóng)藥和獸藥，整個項目形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟后，實現(xiàn)環(huán)境生態(tài)、食品健康安全，符合兩型社會和低碳經(jīng)濟的要求。整個項目有著明確的分工，農(nóng)民的事情農(nóng)民做，農(nóng)民做不了的事情企業(yè)做，形成龍頭企業(yè)、農(nóng)戶、合作組織、擔(dān)保公司、金融機構(gòu)互動的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。
***的快速、健康發(fā)展離不開黨和各級政府的關(guān)心和支持。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，***一直積極響應(yīng)黨和政府的號召，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為己任，扎實推進“突出三大重點，延伸十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，推進城鎮(zhèn)化建設(shè)”的三十五字發(fā)展戰(zhàn)略，不斷延伸拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成完整的生態(tài)、綠色、安全、健康的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、扎實推進新農(nóng)村和城鎮(zhèn)化建設(shè)做出更大的貢獻！
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