第一篇：安全專題會議匯報材料

現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施

一、施工安全措施

1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和安質(zhì)部部長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅決杜絕人為重大傷亡事故。

2、建立一整套行之有效的安全保證規(guī)章制度

（1）人人建立安全保證責(zé)任狀，實行單位連續(xù)安全天數(shù)累進(jìn)獎勵和事故當(dāng)事人與單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的獎罰辦法，每月考核月底兄現(xiàn)。

（2）建立安全工作日查月審制度，使安全工作做到時時講，事事講，處處講，每會必講，使安全意識深入入心，不準(zhǔn)有半點僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日安全生產(chǎn)情況和及時發(fā)現(xiàn)、報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素。

（3）各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應(yīng)答制或建立有效的信號聯(lián)絡(luò)，必須確認(rèn)安全方可操作。

（4）各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作，實行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)安全知識教育，提高員工的安全保護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)

（1）所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場地形特點，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后持證上崗。

（2）利用一切機(jī)會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災(zāi)害知識的認(rèn)識和在險情下的應(yīng)對能力。

4、加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障

（1）特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動鞋等。

（2）高空作業(yè)時要布設(shè)安全網(wǎng)，作業(yè)人員系緊安全帶，有恐高癥的人員不得從事高空作業(yè)，以確保施工安全；搭設(shè)腳手架要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。

（3）定期對施工人員進(jìn)行體檢，不適宜從事高空條件下工作的人員要及時撤換，對從事特殊條件操作人員要給予營養(yǎng)補(bǔ)助，保持健康。

5、其他保障措施

（1）加強(qiáng)天氣預(yù)報的監(jiān)收，隨時掌握不利自然條件的影響，及時采取對策，防止因自然災(zāi)害造成的傷亡損失。

（2）對于危險品庫及較高的臨時設(shè)施，安裝避雷針；雨季在搭設(shè)支架時注意防雷擊。

（3）加強(qiáng)用電管理，采用標(biāo)準(zhǔn)配電盤，嚴(yán)禁亂拉電線及亂安用電裝置，確保用電安全。

（4）施工期間注意防止火災(zāi)的發(fā)生，尤其冬季期間，避免由于取暖等原因引起火災(zāi)，造成不必要的損失。

（5）辦妥保險手續(xù)，對施工設(shè)備和人身安全投保。

二、交通安全措施

現(xiàn)澆梁跨越交通繁忙的路繞城高速，交通安全是現(xiàn)澆箱梁施工的一個重點，施工期間采取部分封閉交通的措施，對過往車輛進(jìn)行有效分流；并設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志、標(biāo)識；安全領(lǐng)導(dǎo)小組直接負(fù)責(zé)交通安全，施工期間24小時專人值班，確保施工期間交通安全。

施工時在道路前方200m、100m、50m處分別設(shè)交通安全標(biāo)志，并在支架立柱前后澆筑防撞墩，確保支架安全。

1、聯(lián)系交警部門，施工期間進(jìn)行交通管制，能繞行的車輛盡量繞行。

2、施工時用彩鋼板對施工區(qū)進(jìn)行圍護(hù)，采取部分封閉交通的措施，周圍設(shè)立醒目警示標(biāo)志，安排專人職守，以免影響施工。

3、施工上部結(jié)構(gòu)時，下設(shè)防護(hù)網(wǎng)，防止重物墜落。

4、設(shè)立安全警戒線和警示牌：警戒范圍不小于200米，安全警示牌標(biāo)明警示語；施工運(yùn)輸便道設(shè)路況指示牌（0.8m×1m），施工現(xiàn)場插彩旗。

５、通行車輛和行人的門洞，將安全防護(hù)棚洞向兩側(cè)各伸出支架５m，棚洞頂滿鋪竹膠板，立面掛網(wǎng)，防止大風(fēng)等情況下高處落物危及車輛行人安全。門洞立柱周圍用槽鋼設(shè)置牢固的有足夠防撞性能的立柱、欄桿設(shè)防，以嚴(yán)防車輛失控等情況下撞擊架體，導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果，立柱、欄桿均應(yīng)支撐在既公路路面上不應(yīng)與滿堂支架有聯(lián)結(jié)和聯(lián)系。

６、門洞的限界架采用型鋼或舊鋼軌制作，限界架幾何形體要保持穩(wěn)定不易變形，穩(wěn)定性強(qiáng)。 ７、梁體翼緣板外側(cè)寬0.6米以上的作業(yè)通道，設(shè)置鋼管欄桿，高度為1.2m，并張掛安全網(wǎng)。

三、張拉壓漿人員安全操作規(guī)程

1、張拉要先上好夾具，人員離開后開泵，發(fā)現(xiàn)滑動或其他問題時，要先停泵，處理好后才能重新進(jìn)行操作。 2、張拉要嚴(yán)格按照規(guī)定應(yīng)力和伸長率進(jìn)行，不得隨便變更。不論拉伸或放松都應(yīng)緩慢均勻，發(fā)現(xiàn)油泵、千斤頂、錨卡具有異常，應(yīng)立即停止張拉。

3、千斤頂支架必須與構(gòu)件對準(zhǔn)，放置平整、穩(wěn)固，測量拉伸長度、加楔和擰緊螺栓應(yīng)先停止拉伸，作業(yè)人員應(yīng)站在兩側(cè)操作，所有人員都不能從千斤頂正面通過或停留，以防回彈傷人。

4、預(yù)應(yīng)力灌（壓）漿時，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行，輸漿管道應(yīng)暢通，閥門接頭要嚴(yán)密牢固。

5、壓漿時，所有人員不得站或從孔道正面通過，以防水泥漿噴傷人。

t梁施工安全保證措施

本工程堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理。

a. 施工安全管理小組

b. 施工安全保證體系運(yùn)作流程

c. 日常安全保證措施

1. 積極與當(dāng)?shù)毓�安部門聯(lián)系，按照上級部門和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定要求辦好各種手續(xù)。

2. 由經(jīng)理部成立專門的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列的安全施工措施和嚴(yán)格的安全施工獎罰制度保證施工的順利進(jìn)行。

3. 施工現(xiàn)場專設(shè)安全員，其工作任務(wù)包括健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個人安全檢查，查備并督促現(xiàn)場人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。

4. 加強(qiáng)對全體施工人員的安全思想教育，提高安全意識，制定各工序崗位安全生產(chǎn)規(guī)程，規(guī)范施

工人員的生產(chǎn)行為。保證工地良好的施工秩序，堅持文明施工。

5. 對于施工安全做專項調(diào)查研究，制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。開工前，根椐安全操作細(xì)則，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工前，對施工現(xiàn)場、機(jī)具設(shè)備等安全防護(hù)措施進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)符合要求后方可施工。

6. 材料轉(zhuǎn)運(yùn)、制作、設(shè)備等工作。在墩柱施工時，要設(shè)置避雷裝置。

7. 在高空作業(yè)點設(shè)置安全作業(yè)網(wǎng)，登高作業(yè)前應(yīng)先檢查維護(hù)所用的登高工具如安全帽、安全帶、腳手架、安全網(wǎng)等，同時在高空作業(yè)影響區(qū)域附近由專人值班，防止非本點作業(yè)人員和飲酒后的工作人員進(jìn)入。

8. 夜間作業(yè)：夜間作業(yè)工作點必須有一定數(shù)量的燈光照明設(shè)施，隱蔽部分或較危險的作業(yè)盡量避免在夜間進(jìn)行，必須進(jìn)行作業(yè)時，設(shè)置一定有效的保護(hù)措施，方可進(jìn)行。

9. 對雨季影響質(zhì)量的施工工序如澆筑砼，提前或推遲進(jìn)行，安排一些不受雨季施工影響的項目施工。

10. 經(jīng)常對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)保養(yǎng)，確保設(shè)備在整個施工期間始終處于良好狀態(tài)。

d. 施工安全注意事項

1. 現(xiàn)場設(shè)明顯標(biāo)志，與該工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

2. 檢查設(shè)備工具（如千斤頂、油泵、壓力表、頂楔器及液控頂壓閥等）是符合施工安全的要求, 壓力表應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢定。

3. 錨環(huán)及錨塞使用前應(yīng)經(jīng)檢驗合格后方可使用。

4. 壓油泵與千斤頂之間的連接點各接口必須完好無損。油泵操作人員要戴防護(hù)眼鏡。

5. 油泵開動時進(jìn)回油速度與壓力表指針升降應(yīng)平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要經(jīng)常保持靈敏可靠。

6. 張拉或退楔時，千斤頂后面不得站人，以防拉斷或錨具、夾片彈出傷人，張拉人員應(yīng)站在千斤頂兩側(cè)。

7. 張拉操作中若出現(xiàn)異常現(xiàn)象（如油表震動劇烈發(fā)生漏油、電機(jī)聲音異常、斷開、滑動）等，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行檢查。

8. 張拉鋼束完畢，退場時應(yīng)采取安全措施。人工拆卸千斤頂時，不得強(qiáng)擊。

9. 張拉完畢后，對張拉施錨兩端應(yīng)妥善保護(hù)，管道尚未前，梁端應(yīng)設(shè)圍護(hù)和欄桿，嚴(yán)禁撞擊錨具、鋼束及鋼筋。

10. 管道壓漿時，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行。施壓前調(diào)好安全閥，關(guān)閉閥門時，作業(yè)人員應(yīng)站在側(cè)面。

e. t梁架設(shè)安全措施

1. 起梁、運(yùn)梁、架梁必須由專人指揮。

2. 所有架梁設(shè)備要事先、調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)行狀態(tài)方能安裝使用。

3. 預(yù)制場龍門吊及架橋機(jī)拼裝后要檢查試運(yùn)行，確定運(yùn)行可靠后方能投入吊裝施工。

4. 吊裝第一片梁時，要把t梁吊離地面5～10cm，檢查龍門吊架橋機(jī)各主要受力構(gòu)件（鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、起吊點等）是否可靠，并靜吊半小時以上后才能正式實施吊裝作業(yè)。

5. 每次吊裝作業(yè)前，由專人對龍門吊架橋機(jī)進(jìn)行檢查，作業(yè)完畢后關(guān)閉主要電源，龍門吊、架橋機(jī)走行輪下要塞置鐵鞋、系纜風(fēng)繩，保證龍門吊、架橋機(jī)閑置時及夜間安全可靠。

6. 遇大風(fēng)（風(fēng)力大于3～4級）、大霧（能見度小于30m）、大雨、大雪等惡劣天氣時，禁止從事吊裝作業(yè)。

第二篇：201*年質(zhì)量會議匯報材料

云南瀾滄江烏弄龍水電站場內(nèi)工程

201*年質(zhì)量會議

匯

報

材

料

審核： 錢石忠編制： 金國東

云南省金杉監(jiān)理咨詢有限公司烏弄龍監(jiān)理部

二o一二年九月二十一日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！我監(jiān)理部監(jiān)理的項目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路；中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監(jiān)理部現(xiàn)場巡檢，駐場監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)，分析存在的問題和不足，明確后期工程的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，確保后期工作圓滿完成，現(xiàn)對中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀中現(xiàn)場存在的主要問題作出以下呈述：

1.項目部組織機(jī)構(gòu)存在的問題：

項目部組織機(jī)構(gòu)人員不足，上報的項目部組織機(jī)構(gòu)中很大一部分人員長期不在工地現(xiàn)場或者完全不能履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致一名項目部人員身兼數(shù)職，如中水路橋劉新衛(wèi)負(fù)責(zé)的有：項目部日常文件處理，項目部施工材料計劃，測量，計價工作，試驗資料整理、現(xiàn)場施工管理、施工過程資料編制等工作，導(dǎo)致現(xiàn)場管理 基本為零；又如中水八局的黃志敏負(fù)責(zé)的有：試驗、質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理等集于一身，工程質(zhì)量未能滿足，監(jiān)理部多次在周例會上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項目各工種專業(yè)管理人員。 監(jiān)理控制措施：

加強(qiáng)項目部管理班子的建設(shè)，增加技術(shù)骨干力量，分工明確，責(zé)任到人，分工后盡快開展工作，建立健全質(zhì)量保證體系，對作業(yè)全過程及相關(guān)因素實行嚴(yán)格科學(xué)的管理，對開挖質(zhì)量實行過程控制，項目部增加技術(shù)人員必須上報監(jiān)理部，由監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員履行職責(zé)能力來確定是否此技術(shù)員能

否勝任此工作崗位。

2.原材料存在的問題：

原材料進(jìn)場報驗、報檢問題：原材料進(jìn)場后未進(jìn)行報檢，未通知我部試驗監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導(dǎo)致現(xiàn)場原材料銹圬嚴(yán)重，甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化；現(xiàn)場原材料標(biāo)識牌不規(guī)范，未標(biāo)示是否檢驗合格，由工人隨意使用。

監(jiān)理控制措施：

項目部必須配置專業(yè)實驗員，請項目部試驗員及時與我部試驗監(jiān)理工程師溝通，對原材料進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，及時檢驗、報檢，對原材料、成品和半成品的擺放嚴(yán)格按照要求實施，嚴(yán)禁未檢驗合格的原材料用于現(xiàn)場施工，對銹圬嚴(yán)重的鋼筋必須經(jīng)過除銹處理，對硬化或過期的水泥及時處理。

3.質(zhì)量現(xiàn)狀:

1）z1隧道超挖非常嚴(yán)重，導(dǎo)致初期支護(hù)與巖面存在大量空腹，特別拱頂部位超挖部分未回填，空腔嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的人為安全隱患；

2) y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯臺、炮眼角度不合格等情況，導(dǎo)致觀感質(zhì)量極差。

3）z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯臺，接縫搭接不嚴(yán)密，加固不牢固，泵送混凝土未按設(shè)計配合比施工。

原因:

1）z1隧道未按施工方案設(shè)計布孔和裝藥，超前錨桿未注漿，部分超前錨桿甚至未和鋼架連接或者鋼架距離掌子面太遠(yuǎn)（部分錨桿距離掌子面1.5米左右為臨空狀態(tài)，何談柱狀固結(jié)，超前作用基本為零）其一：周邊眼藥量未按

主爆孔1/3控制，藥量間距控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致周邊眼間距過大，裝藥過多，間距不符合要求，其二：破碎段未采取弱（短）爆破，強(qiáng)（勤）支護(hù)、短進(jìn)尺開挖的施工原則，任然采用深孔（3-3.5m）爆破，也未按臺階法施工。當(dāng)超前錨桿失去作用，爆破未按設(shè)計施工，出現(xiàn)大量超挖是必然。

2） y3、y4隧道現(xiàn)場測量放樣過程中未進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，導(dǎo)致開挖過程中現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造孔過程中風(fēng)槍班不知道隧道坡度，屬于根據(jù)經(jīng)驗隨意施工，隧道邊墻開挖也是隨意性施工，導(dǎo)致超欠挖嚴(yán)重，針對此問題我監(jiān)理部于201*年9月2日現(xiàn)場召開過會議明確了技術(shù)交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結(jié)果現(xiàn)場依舊我行我素。

3）z5路出現(xiàn)的問題，不合格的工程已經(jīng)進(jìn)行返工處理并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，我監(jiān)理部在驗倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任，針對此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理全過程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。 監(jiān)理控制措施：

針對現(xiàn)場質(zhì)量問題必須增加骨干力量，現(xiàn)場管理人員必須有適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危�項目部管理力度必須加�?qiáng)，加強(qiáng)對鉆爆手實行定人定崗；對施工作業(yè)、質(zhì)量檢測等相應(yīng)的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)交底與指導(dǎo)。針對施工人員習(xí)慣性違章問題，我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理工程師全過程控制，對違章行為過程中矯正，讓現(xiàn)場施工人員形成良好的作業(yè)習(xí)慣。

4、項目部現(xiàn)場管理存在的問題:

1）、項目部現(xiàn)場管理人員基本每天現(xiàn)場管理為2小時，一般為開車進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈離開工地，對現(xiàn)場施工無質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后要出洞電話通知現(xiàn)場管理人員。

2）現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)計圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對（與隧道中線成30°夾角），我部現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求錨桿布孔使用紅油漆對錨桿位置進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場鑿孔過程中項目部必須全過程監(jiān)控，結(jié)果不但錨桿位未進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題既然找不到項目部管理人員反映問題及時解決。

3）隧道施工過程中存在報檢不及時和未報檢現(xiàn)象，施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下(報檢人員現(xiàn)場不了解)直接報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收，三檢制度形同虛設(shè)，檢驗不合格部位未進(jìn)(推薦打開公文素材庫：Wm.hmlawpc.com)行整改，針對此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實。

綜合以上3個原因，過程失去控制后，工程質(zhì)量差，報檢不及時，管理人員過后找各種原因來搪塞現(xiàn)場監(jiān)理工程師，綜合現(xiàn)場狀態(tài)用一句話說就是：主觀不控制，客觀找原因。

監(jiān)理控制措施：

項目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場24小時協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細(xì)化，在過程中處理問題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場工作落實存在的問題:

針對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等提出的各種問題沒有明確的人員落實，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現(xiàn)場項目部的處理方法為通知勞務(wù)隊隊長去做這問題，而找到勞務(wù)隊技術(shù)人員說不會做資料，如此推脫問題永遠(yuǎn)無法解決和落實。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護(hù)滯后的問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現(xiàn)場工地施工依然我行我素。

監(jiān)理控制措施：

針對項目部工作落實存在的問題，我部將進(jìn)一步的加強(qiáng)與項目部的溝通，要求項目部進(jìn)一步的明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，對于屢次推脫責(zé)任、文件上報不及時的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的處理；除此外項目部對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責(zé)任落實到人，將提出的各種問題進(jìn)行文件閉合，并形成臺賬、歸檔。

第三篇：安全會議匯報材料

安全會議匯報材料

根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目部建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并采取各種安全技術(shù)措施，保證工程的安全施工。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目部明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的安全責(zé)任，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，各項規(guī)章制度，組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，健全和完善用工管理手續(xù)。

二、安全教育

安全教育工作是整個安全工作中的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體工人增加安全知識，提高安全意識，促進(jìn)安全工作的全面開展。工人在進(jìn)場前需要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)，須經(jīng)進(jìn)場教育，參加安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗施工，未參加安全學(xué)習(xí)一律不準(zhǔn)上崗。建立安全教育檔案，使安全教育工作處在受控狀態(tài)中，嚴(yán)格執(zhí)行班組安全教育制度，每周進(jìn)行一次安全教育。

三、臨時用電

臨時用電專門設(shè)專業(yè)電工值班，非電工人員嚴(yán)禁亂拉亂接電線和動用各類電器，專業(yè)電工每天在現(xiàn)場進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，健全臨時用電安全技術(shù)交底，交底落實到各班組，施工現(xiàn)場配電箱搭設(shè)防雨棚，箱體上鎖，設(shè)置安全用電警示牌，各種用電機(jī)械做到一機(jī)一閘制，采取箱體接地和避雷措施。

四、場區(qū)防護(hù)

因我標(biāo)段場區(qū)緊靠輔道，過往車輛較多，因此我項目部在場區(qū)四周搭設(shè)防護(hù)圍欄，靠路部位安裝夜間警示燈以便提醒過往車輛，工地門口設(shè)置“不戴安全帽不能進(jìn)入施工現(xiàn)場”和“酒后嚴(yán)禁施工”等標(biāo)示牌，在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控，便于觀察施工進(jìn)度和不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)及時制止。我標(biāo)現(xiàn)階段處于基礎(chǔ)施工階段，對開挖的基槽進(jìn)行搭設(shè)防護(hù)欄桿，刷紅白相間油漆，外掛密目網(wǎng)，懸掛“當(dāng)心墜落”、“小心基坑”等 警示牌。

五、現(xiàn)場消防

我項目部成立以項目經(jīng)理為主的消防小組，義務(wù)消防隊。定期對工人進(jìn)行消防演練及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在項目部及施工現(xiàn)場布置消防器材，定期對滅火器的壓力進(jìn)行檢查，對工人進(jìn)行教育，非火警情況嚴(yán)禁動用消防設(shè)施，在施工現(xiàn)場懸掛“施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙”等警示牌。特種作業(yè)人員必須持證上崗，杜絕無證操作。

項目部專門編制值班表，每天必須有一名管理人員值班，夜間巡視，檢查工地安全，督促夜間保安人員進(jìn)行場區(qū)防火防盜巡查。

我標(biāo)本著“安全無小事，人人都有責(zé)”的原則，對工地勤查，勤看，但也有不足之處，歡迎各級領(lǐng)

導(dǎo)到工地對我標(biāo)監(jiān)督指導(dǎo)。

第四篇：黨建會議匯報材料

黨群工作半年度會議匯報材料

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：

下面我就山川鄉(xiāng)黨群工作半年度情況向大家做簡短的匯報交流。

上半年以來，山川鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實市縣黨群工作會議精神，以“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，將基層組織建設(shè)和休閑經(jīng)濟(jì)發(fā)展做有機(jī)結(jié)合，在年初就召開了 “黨建作風(fēng)建設(shè)”年暨“休閑經(jīng)濟(jì)發(fā)展”年 “兩個年”的動員會，進(jìn)一步營造了“抓作風(fēng)、促發(fā)展”的良好氛圍和風(fēng)清氣正的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，為山川經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

一、高度重視，黨群工作聚合力

鄉(xiāng)黨委高度重視黨群工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬黨群工作全局。年初，鄉(xiāng)黨委召開鄉(xiāng)村干部和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議，專題布置了201*年黨建作風(fēng)建設(shè)年活動的相關(guān)工作，并成立鄉(xiāng)黨建作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記親任組長，黨群各條線制定了年度工作計劃。各基層黨組織根據(jù)鄉(xiāng)黨委的工作要求，建立了由黨（總）支部書記負(fù)總責(zé)的黨建作風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化任務(wù)，量化目標(biāo)，在全鄉(xiāng)形成了一級抓一級，層層抓落實的黨建工作機(jī)制。并通過黨建帶群團(tuán)構(gòu)建“大黨建”格局，按照給待遇、壓擔(dān)子、出成效的要求，充分發(fā)揚(yáng)奮戰(zhàn)精神，促使群眾工作在推動休閑經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、風(fēng)情小鎮(zhèn)大建設(shè)和鄉(xiāng)風(fēng)文明大提升上有新作為，進(jìn)一步營造了黨群合力促發(fā)展的濃厚氛圍。

二、狠抓重點，基層組織強(qiáng)實力

（一）全面開展基層組織建設(shè)年活動。1、九畝村開展黨員“雙述雙評”試點工作。每位黨員客觀總結(jié)自己黨員先鋒模范作用發(fā)揮情

況，并承諾一到兩項有助于推動本村發(fā)展的具體工作。同時全體黨員與村民代表將對黨員的“雙述”內(nèi)容進(jìn)行測評。通過“雙述雙評”，使黨員能夠更好地參與村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，發(fā)揮先鋒模范作用，接受人民群眾監(jiān)督。2、深化健全“老娘舅”運(yùn)行機(jī)制。“老娘舅”俱樂部以矛盾糾紛化解和構(gòu)建和睦相處為已任，充分發(fā)揮農(nóng)村老黨員、老干部的余熱，利用他們威信高、農(nóng)村群眾工作經(jīng)驗足的優(yōu)勢，僅今年上半年就協(xié)助鄉(xiāng)、村在項目推進(jìn)、村莊經(jīng)營及村委管理上化解各類矛盾糾紛20余起，實現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、信訪零增長”的和諧目標(biāo)。3、建立青年創(chuàng)業(yè)者俱樂部。首批會員23人，通過定期開展培訓(xùn)、研討、座談等形式，為創(chuàng)業(yè)青年協(xié)助創(chuàng)業(yè)貸款70余萬元，開展政策、營銷等方面的咨詢服務(wù)2場，全力搭建創(chuàng)業(yè)青年與政府部門、科研院校、金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系和合作。同時，也積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)青年立足我鄉(xiāng)實際做好休閑服務(wù)項目的招商引資和自主創(chuàng)業(yè)。4、建立村級“三合一”（黨代表、優(yōu)秀團(tuán)干部、村級后備干部）個性化黨團(tuán)代表工作室，利用年輕黨代表具備團(tuán)代表或團(tuán)干部及村后備干部的三重身份在做好全面履行黨代表職責(zé)的同時，有效維護(hù)團(tuán)員青年合法權(quán)利，不斷積累村務(wù)處理經(jīng)驗，進(jìn)一步擴(kuò)大基層組織建設(shè)影響力，切實加強(qiáng)黨團(tuán)干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新村級后備干部培育機(jī)制。目前在大里、馬家弄進(jìn)行了試點，安排了村團(tuán)支部書記擔(dān)任工作室負(fù)責(zé)人，每周二、四上午進(jìn)行接訪，已經(jīng)協(xié)助解決黨團(tuán)員及群眾來訪18起。5、“帶著問題”大走訪求實效 。根據(jù)各村實際，各走訪小組走訪前需對聯(lián)系村存在的群眾反映較多、事關(guān)全村發(fā)展的重點事項進(jìn)行充分的調(diào)查摸底,針對各村實際情況共排摸出重點事項27項，涉及項目推進(jìn)、企業(yè)發(fā)展及林權(quán)流轉(zhuǎn)等多個方面。各走訪小組“帶著問題”了解實情，深入群眾解決問題，以走訪聽民聲，以走訪推項目，做到當(dāng)場能解決的問題不帶走，事后能解決的問題不拖延。其中

當(dāng)場予以解決的35個，事后第一時間予以解決的23個，另有10個問題涉及面廣，正逐步解決。6、以黨員行為公示制為載體加快難點工作的推進(jìn)。比如在山川、船村、大里等村，通過黨員行為公示制這項工作的開展，沉積多年的毛竹利潤調(diào)節(jié)款的收繳得以順利推進(jìn)，通過黨員帶頭交、幫助村里催促交等方式，帶動了更多的群眾主動交納，目前船村未交納利潤調(diào)節(jié)款的人群中沒有一人是黨員，山川村只剩下極個別年老、經(jīng)濟(jì)條件較差的黨員未交清。

（二）扎實鞏固群眾基礎(chǔ)橋頭堡工程。1、切實開展進(jìn)村入企大走訪活動。按照縣委縣政府的統(tǒng)一安排和部署，集中半個月時間，43名鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部以聯(lián)系村為單位，利用駐鄉(xiāng)值班、周三學(xué)習(xí)夜等時機(jī)對全鄉(xiāng)6個村、1566戶農(nóng)戶和18家企業(yè)開展走訪活動，全面建立走訪檔案，全方位聽取民聲、民意，多途徑解決民怨、民憂，共梳理意見建議38條，落實到責(zé)任辦、責(zé)任人，限期答復(fù)或解決，取得良好成效。2、大里推行農(nóng)企合作建房新模式。大里續(xù)目自然村利用良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢與企業(yè)開展合作建房項目，30戶農(nóng)戶與企業(yè)簽訂協(xié)議，由企業(yè)對村民的房屋進(jìn)行重新拆建，新建的房屋村民享有所有權(quán)和1-2樓的居住權(quán)，2樓以上的房租企業(yè)用于經(jīng)營，時間為30年，到期后，房屋全歸村民所有。這種合作模式既解決了當(dāng)前土地指標(biāo)緊的難題又為村民提供了良好的居住環(huán)境。一期6幢建設(shè)已經(jīng)結(jié)頂。3、全面普及社會主義核心價值觀。通過“美麗家庭”深化、評先評優(yōu)及各類文體活動的開展，將社會主義核心價值觀在活動中普及，在評比中深化，在創(chuàng)建中鞏固。同時，注重低碳環(huán)保生態(tài)文明建設(shè)，積極開展低碳項目建設(shè)，倡導(dǎo)低碳家庭創(chuàng)評。4、積極推動文化建設(shè)市場化進(jìn)程。不斷推動鄉(xiāng)村文化建設(shè)，豐富群眾業(yè)余文化種類，助推精神文明建設(shè)。出臺獎勵營業(yè)性文化團(tuán)隊辦法，鼓勵表演團(tuán)隊走市場化模式。

有重點、有條件的實施文化精品工程，把自娛自樂的表演團(tuán)隊轉(zhuǎn)化到文化產(chǎn)業(yè)體系中，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點。

（三）不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村干部執(zhí)行力建設(shè)。1、領(lǐng)導(dǎo)班子和諧高效運(yùn)行。自去年調(diào)整以來，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通順暢、配合默契，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，并形成周一班子例會制度，黨委三位書記分工抓休閑項目推進(jìn)、風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)和內(nèi)部事務(wù)管理，營造出分工明確、密切協(xié)作、相互支持的良好工作氛圍。村級領(lǐng)導(dǎo)班子通過“回頭看”活動查找不足，整改提高，鄉(xiāng)黨委高度重視，下派副鄉(xiāng)長王家斌到九畝村擔(dān)任第一書記，林業(yè)站長諸煒榮擔(dān)任聯(lián)村指導(dǎo)員，并增設(shè)山川村和大里村村主任擔(dān)任黨組織副書記，切實有效增強(qiáng)了村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。2、健全干部激勵考核機(jī)制。鄉(xiāng)黨委堅持用制度規(guī)范機(jī)關(guān)干部行為，建立和完善了機(jī)關(guān)干部立體考核制度、中心工作考核獎勵辦法和政府工作50條，將今年的重點工作全部分解到各條線，實行項目領(lǐng)辦制，以工作實績論英雄，定獎罰，正行為。同時，項目進(jìn)度公示執(zhí)行到村，做到項目公開、進(jìn)度公示、百姓明白。3、完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制。以鄉(xiāng)委黨校為陣地，有目標(biāo)、有步驟、有計劃、有針對性的大力開展了機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。以機(jī)關(guān)支部為重點，利用周三學(xué)習(xí)夜實行集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容安排有黨風(fēng)廉政教育、旅游活動金點子比賽、業(yè)務(wù)知識、娛樂活動和《學(xué)習(xí)讀本》集中學(xué)習(xí)等。制定機(jī)關(guān)干部外出掛職輪訓(xùn)五年規(guī)劃，提升干部實踐能力，第一批3位機(jī)關(guān)干部已經(jīng)順利結(jié)束。鼓勵大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)實踐平臺，選派3名大學(xué)生村官到鄉(xiāng)旅游發(fā)展公司掛職鍛煉。4、強(qiáng)化干部監(jiān)督約束機(jī)制。鄉(xiāng)黨委注重加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的關(guān)心、教育、監(jiān)督和管理，建立健全約束機(jī)制，通過日常行為監(jiān)督管理、滿意科室評比、六條禁令明查暗訪等，班子成員帶頭執(zhí)行，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部日常行為的規(guī)范管理和工作效能的提升。同時，我們在全縣

率先實行“六條禁令”全部執(zhí)行到村。建立黨委書記約談、紀(jì)委書記談話等制度，實行不定期找干部約談，了解干部工作情況和想法，拓寬干部思路，助推工作落實。

三、整合資源，黨帶群團(tuán)生活力

（一）工會服務(wù)企業(yè)破難題。召開全鄉(xiāng)工會主席工作例會，重點掌握企業(yè)需求，積極協(xié)助招工難企業(yè)開展勞動力交流和信息發(fā)布等工作。成立鄉(xiāng)技協(xié)幫扶隊，深入企業(yè)了解企業(yè)實際情況和存在的困難和問題并協(xié)調(diào)資源提供幫助。切實為企業(yè)員工維護(hù)利益，開展公積金擴(kuò)面工作，確保更多職工享受政策。

（二）團(tuán)委圍繞中心建功業(yè)。積極組織青年在鄉(xiāng)浪漫旅游活動中開展志愿服務(wù)。成立青年創(chuàng)業(yè)者俱樂部，為創(chuàng)業(yè)青年提供交流平臺和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。堅持黨建帶團(tuán)建，建立個性化黨團(tuán)代表工作，擴(kuò)大基層組織建設(shè)年有效覆蓋。廣泛開展生態(tài)文明建設(shè)，通過開心農(nóng)場建設(shè)、環(huán)保攝影比賽、環(huán)境大清掃、綠色環(huán)�；�金等活動，增強(qiáng)青少年的生態(tài)環(huán)保意識。邀請碩博聯(lián)誼會開展“秀美山川·浪漫鄉(xiāng)村”大討論活動，為山川鄉(xiāng)尋找浪漫之旅，打造浪漫風(fēng)情出謀劃策。

（三）婦聯(lián)創(chuàng)新載體促和諧。關(guān)愛婦女健康，增強(qiáng)婦女保護(hù)意識，開展健康知識講座�；钴S農(nóng)村氣氛，提升婦女才藝，開展“煮婦才藝大批拼”活動。深化美麗家庭建設(shè)，豐富美麗家庭內(nèi)涵，開展“美麗家庭大擂臺”活動。

四、下半年工作計劃

下半年是“基層組織建設(shè)年”活動深入開展取得實效的關(guān)鍵階段。為了確保成效明顯，將重點開展以下三項工作：一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)，深化基層組織建設(shè)，按照基層組織建設(shè)年活動安排和工作進(jìn)度，重點抓好各黨組織整轉(zhuǎn)升級和創(chuàng)先爭優(yōu)，繼續(xù)做好黨員承諾點評、行為公示、民主評議、評先評優(yōu)等相關(guān)活動，開展基層組織建設(shè)年知識競賽

和“五個優(yōu)秀”評比（優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀村民組長、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人物、優(yōu)秀道德模范），擴(kuò)大黨員“雙述雙評”覆蓋面，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員教育，確保各項工作順利推進(jìn)。二是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新社會創(chuàng)新管理。進(jìn)一步深化黨員俱樂部、黨員志愿服務(wù)隊、黨代表工作室、個性化代表工作室等載體建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在社會管理中的作用。三是加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)組織的影響力，完善群團(tuán)組織工作機(jī)制，突出“圍繞中心、服務(wù)中心”這一主題，切實在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到重要作用。

第五篇：全市檢察長會議匯報材料

在全市檢察工作會議上的發(fā)言

市人民檢察院

一、貫徹落實吳檢察長調(diào)研講話精神的情況

吳鵬飛檢察長來xx視察調(diào)研結(jié)束后，我們院結(jié)合自身實際，采取了三項措施，認(rèn)真貫徹落實吳檢講話精神。 一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會講話精神。調(diào)研結(jié)束后，我們立即召開專題黨組會議和部門負(fù)責(zé)人會議，原原本本地學(xué)習(xí)了吳鵬飛檢察長的講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，研究制定了貫徹意見和落實措施，同時要求各部門負(fù)責(zé)人把講話精神和貫徹措施傳達(dá)到每一位檢察干警，進(jìn)一步統(tǒng)一干警的思想和行動，實現(xiàn)認(rèn)識上的新提高，思想上的新提升。 二是客觀分析工作現(xiàn)狀，明確下階段工作要求。按照吳鵬飛檢察長的講話精神和市院?‘四個堅持’、突出四抓?的工作要求，我們客觀分析了我院的檢察工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，確立了?堅持以業(yè)務(wù)工作為中心，牢固樹立質(zhì)量是工作生命線、創(chuàng)新發(fā)展、求真務(wù)實、以人為本的理念，抓成果、創(chuàng)品牌、上水平、爭一流，努力使各項檢察工作均衡發(fā)展?的工作思路，提出了?年度考核進(jìn)入全市前列，爭創(chuàng)全國模范檢察院?的工作目標(biāo)，為推動今年及今后各項工作持續(xù)發(fā)展確定了基調(diào)、明確了方向。同時，建立完善了抓落實的目標(biāo)責(zé)任制，將確定的任務(wù)和目標(biāo)逐一分解、逐一細(xì)化，確保取得預(yù)期成效。

三是采取有力措施，狠抓當(dāng)前工作。結(jié)合貫徹落實吳檢講話精神，積極采取有力措施，狠抓各項檢察工作，截至目前已辦理提請逮捕案件157件208人，提起公訴201件261人，立查瀆職侵權(quán)案件3件3人，立查貪污賄賂案件4件4人，糾正漏捕1人，追訴漏罪9條，追訴漏犯5人，向公安機(jī)關(guān)發(fā)出《要求說明不立案理由通知書》1份，對認(rèn)為確有錯誤的刑事判決依法提請抗訴1件，提請抗訴民事行政申訴案件4件，已改變原判決2件。

二、下一步的工作打算

這次會議為我們基層院開展創(chuàng)建工作指明了方向�；厝ズ�，我們一定深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，研究制定具體的落實措施，動員全院干警以更加高昂的斗志，更加有力的舉措，全面落實省院?干在實處，干出實效，走在前列?的要求，真正把會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，把今后的工作抓得更緊更實、更有成效。同時，及時將會議精神及貫徹落實會議精神的安排和打算向市委、市人大匯報，積極爭取對檢察工作的關(guān)心和支持。下一步，我們重點抓好以下五項工作：

一是圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和科學(xué)發(fā)展大局。按照?跳出檢察干檢察?的要求，全面把握市委的重大戰(zhàn)略決策、部署和要求，深入落實我院《關(guān)于充分發(fā)揮檢察職能服務(wù)?城鄉(xiāng)一體均衡?建設(shè)的意見》，進(jìn)一步調(diào)整、完善和落實服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，及時跟進(jìn)服務(wù)，切實肩負(fù)起保護(hù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。圍繞打造?全省乃至全國最安全、最穩(wěn)定、

最和諧、最幸福的地區(qū)?目標(biāo)，深入推進(jìn)三項重點工作，充分發(fā)揮檢調(diào)對接、刑事和解、刑事被害人救助、執(zhí)法辦案風(fēng)險評估預(yù)警等制度機(jī)制的作用，重點向修復(fù)社會關(guān)系、防范辦案風(fēng)險、社會治安綜合治理等方面延伸職能，不斷提高維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的能力和水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、均衡發(fā)展提供司法保障。

二是強(qiáng)化辦案，提升法律監(jiān)督工作實效。盡快適應(yīng)刑訴法修訂后對檢察工作提出的新要求，充分履行批捕、起訴職能，加大對違法犯罪的打擊力度，積極推進(jìn)非羈押訴訟，切實提升批捕、起訴工作的質(zhì)量和效果。加大查辦職務(wù)犯罪案件的工作力度，大案率保證不低于95%，所立案件實現(xiàn)當(dāng)年全部判決，反貪案件實刑判決率不低于40%，反瀆不低于15%，杜絕出現(xiàn)撤案、不起訴和改變定性的問題。進(jìn)一步加大訴訟監(jiān)督力度，突出監(jiān)督重點，完善監(jiān)督機(jī)制，全面推行偵監(jiān)、公訴、反貪、反瀆、控申、監(jiān)所聯(lián)動信息共享機(jī)制，依法規(guī)范糾正違法、檢察建議等工作，增強(qiáng)法律監(jiān)督實效，努力維護(hù)司法公正。認(rèn)真開展高檢院部署的專項行動，精心組織，扎實推進(jìn)，確保取得實實在在的成效。在加大辦案力度的同時，嚴(yán)明紀(jì)律和辦案安全防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

三是積極探索，推動檢察工作創(chuàng)新發(fā)展。在全院范圍內(nèi)開展?十大創(chuàng)新亮點工作?評選活動，既要繼續(xù)深化輕傷害案件分流、偵訴審銜接、不起訴答疑說理等已有制度機(jī)制的經(jīng)驗做法，不斷推陳出新，又要以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)中心

工作和服務(wù)檢察業(yè)務(wù)為重心，積極探索培植工作新亮點，打造在全省乃至全國打得響的特色品牌。今年，在工作創(chuàng)新方面，重點探索檢調(diào)對接機(jī)制參與社會管理創(chuàng)新的新途徑和涉檢信訪疑難案件律師介入制度，以及推動建立公檢法刑事案件信息共享網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)資源共享；在綜合性創(chuàng)新方面，重點是以xx檢察室高標(biāo)準(zhǔn)改造為重心，穩(wěn)步推進(jìn)與基層中心法庭對應(yīng)設(shè)置的目標(biāo)，建設(shè)職能規(guī)范化、機(jī)構(gòu)正規(guī)化、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍專業(yè)化、保障現(xiàn)代化的?五化一體?一流基層檢察室，延伸法律監(jiān)督觸角，搭建社會管理創(chuàng)新的一線平臺。結(jié)合創(chuàng)新工作，進(jìn)一步加大爭先創(chuàng)優(yōu)的力度，開展?業(yè)務(wù)能手?、?工作標(biāo)兵?、?學(xué)習(xí)狀元?評選活動，全力爭創(chuàng)?全國模范檢察院?，6月份制定出具體的爭創(chuàng)方案，召開動員大會，分解目標(biāo)責(zé)任，保證爭創(chuàng)活動落到實處。

四是科技增效，切實加大信息化建設(shè)的力度。加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極配合上級院做好網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容升級改造等工作。按照?推進(jìn)建設(shè)、突出應(yīng)用?的原則，推動公檢法刑事司法信息共享網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，建立刑事案件信息網(wǎng)絡(luò)自動流轉(zhuǎn)和重復(fù)利用，實現(xiàn)?資源共享、信息互通、成果共用?；落實《關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作的意見》，加強(qiáng)與公安、監(jiān)察、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的溝通，探索建立?網(wǎng)上銜接、信息共享?網(wǎng)絡(luò)平臺，建立查處及時的打擊經(jīng)濟(jì)犯罪和懲治侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪的協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)依法履行社會管理職責(zé)。積極探索警示教育展覽室網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)

型升級的模式，打造成黨委政府反腐倡廉警示教育的主要陣地和平臺，力爭被命名為全市警示教育基地。認(rèn)真落實縣級院基本業(yè)務(wù)裝備配備實施標(biāo)準(zhǔn)，以職務(wù)犯罪偵查信息化和裝備現(xiàn)代化為重點，加強(qiáng)以偵查設(shè)備為重點的科技裝備建設(shè)，爭當(dāng)?科技強(qiáng)檢示范院?。

五是強(qiáng)基固本，切實加大隊伍建設(shè)的力度。按照上級的部署，認(rèn)真開展好政法干警核心價值觀教育活動，用學(xué)習(xí)教育的成果推動檢察工作和隊伍建設(shè)，體現(xiàn)教育活動的成效。 按照吳鵬飛檢察長提出的?用鐵的決心、鐵的紀(jì)律，打造鐵的隊伍?的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項禁令和紀(jì)律規(guī)定，大力推進(jìn)案件管理、廉政風(fēng)險防控、檢務(wù)督察、說情報告等監(jiān)督機(jī)制，加大對執(zhí)法辦案重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，把學(xué)習(xí)《檢察紀(jì)律必讀》作為加強(qiáng)自身廉政建設(shè)的重要任務(wù)，以?零容忍?的態(tài)度對待檢察人員違法違紀(jì)問題，爭當(dāng)?三無?檢察院。加強(qiáng)檢察文化建設(shè)，歸納提煉院訓(xùn)和部門理念，建設(shè)具有地方特色的院史館、榮譽(yù)室等文化設(shè)施，爭當(dāng)?文化建設(shè)示范單位?；認(rèn)真落實從優(yōu)待警各項措施，盡快啟動辦公樓附樓工程建設(shè)，逐步解決控申接訪大廳、機(jī)關(guān)食堂、單身干警宿舍等問題，開展各種健康有益的文體活動，積極倡導(dǎo)和諧檢察、快樂檢察、幸福檢察，切實做到?讓干警幸福生活、快樂工作?。

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