第一篇：先進(jìn)科室匯報(bào)材料

綜合經(jīng)濟(jì)辦公室作為我街企口的重要部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作，在班子帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使全科室工作得以順利開(kāi)展，并取得了一定的成績(jī)，推動(dòng)了工作的發(fā)展。

一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。

隨著我街經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，綜經(jīng)辦始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。

為了提高思想道德素質(zhì)，科室全體人員積極參加街黨委、辦事處組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神深入領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)政策和重要思想。進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。同時(shí)，科室人員積極參加上口部門的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握，熟練工作技巧。從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為能更好地完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。綜經(jīng)辦以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，向其他科室學(xué)習(xí)，改變工作方式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心敞開(kāi)化辦公的環(huán)境中，全科上下積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、廉潔、高效”的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂(lè)于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到在信息上全部門共享，互通最新的工作動(dòng)態(tài)。在工作上加強(qiáng)與企口其他科室的合作為領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好參謀和助手。

二、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地完成科室各項(xiàng)工作，綜經(jīng)辦重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。年初根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。辦公室工作做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。（1）高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實(shí)行辦文辦事限時(shí)制，大大提高了工作效率。（2）嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。主管領(lǐng)導(dǎo)定期例會(huì)聽(tīng)取科室各人員匯報(bào)，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，例會(huì)通報(bào)批評(píng)。（3）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制�？崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)于年中、年末，在公開(kāi)、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

綜經(jīng)辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，切實(shí)深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)換職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀助手。在辦文、辦事、辦會(huì)上下功夫，在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫，使綜經(jīng)辦與領(lǐng)導(dǎo)班子在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心，出色地完成了全年工作。

綜經(jīng)辦

201*年12月9日

第二篇：急診科先進(jìn)科室匯報(bào)材料

急診科先進(jìn)科室匯報(bào)材料

201*年，不平凡的一年，急診科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科里老同志的精心指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的精神，緊緊圍繞“為了一切病人，為了病人一切，一切為了病人”的“三個(gè)一切”。狠抓科室自身建設(shè)，全科上下團(tuán)結(jié)一致，不斷努力，以其良好的風(fēng)貌成為了醫(yī)院的一面旗臶。形成一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，本著“救死扶傷、極端負(fù)責(zé)”的精神，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)、保證生命綠色通道暢通的各項(xiàng)工作中，取得了一定的成績(jī)。

一、努力樹(shù)立崇高的醫(yī)德、全心全意為人民服務(wù)

急診科是一個(gè)綜合性的科室，目前全科內(nèi)外科醫(yī)生共9人：副主任醫(yī)師3人，主治醫(yī)師3名，住院醫(yī)生3人，急診搶救室護(hù)士4人，兒科及成人輸液室護(hù)理人員共 25人，其中主管護(hù)師4人，輪轉(zhuǎn)3人。白天有3個(gè)醫(yī)師值班，由icu主治醫(yī)師一名負(fù)責(zé)急診行政班及危重癥搶救二線值班，其他醫(yī)師除日常急診接診外需輪流負(fù)責(zé)急診備班，24小時(shí)保證隨時(shí)接診救護(hù)。急診科是醫(yī)院的一個(gè)窗口，科室領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。無(wú)論是政治學(xué)習(xí)，還是思想工作，都始終把樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)放在第一位。始終以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，塑造了良好的行業(yè)形象。急診科的工作是平凡的，也是特殊的，醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象，在工作

中，他們從不怕苦和累、任勞任怨、從不計(jì)較個(gè)人得失。遇到危重患者時(shí)，大家都廢寢忘食地堅(jiān)持工作，常常節(jié)假日都得不到休息，下班回家還經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加搶救工作。急診科來(lái)的病人大多是危重的，經(jīng)常是處于昏迷狀態(tài)，大小便失禁，我們的護(hù)士就親自為病人清理，從不怕臟。在搶救呼吸心跳停止病人，有的病人從口中溢出胃液，我們的醫(yī)護(hù)人員也從不因?yàn)榕屡K而停止搶救。他們的行動(dòng)感動(dòng)了許多在場(chǎng)的家屬�？傊�，他們以病人為中心，主動(dòng)熱情地為病人服務(wù)，從不收病人的紅包，不吃病人飯，在急診科這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著白衣天使的使命。由于全科人員的團(tuán)結(jié)合作，勇于奉獻(xiàn)，使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求，全科無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及技術(shù)事故的發(fā)生，為醫(yī)院的文明窗口做出了突出的貢獻(xiàn)。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)、為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)要做好急診科的工作，只憑熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和嫻熟的技術(shù)能力，這樣才能為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，要達(dá)到這一目的，就必須不斷地加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，這樣才能成為醫(yī)療戰(zhàn)線的第一任哨兵。在科里工作比較繁忙、工作人員緊缺的情況下，還經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練，使急診科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。因?yàn)橛辛嗽鷮?shí)的理論知識(shí)及操作技能，故在工作中多次成功搶救腦出血、腦外傷、心衰、休克、重度藥物中毒、急性心肌梗塞等重癥患者的生命。隨著天氣轉(zhuǎn)冷，心腦系統(tǒng)急癥病人數(shù)明顯增多，有一天下午，搶救室同時(shí)接診兩名老年患者，均為昏

迷，其中一名瞳孔縮小，呼吸不規(guī)整，嘔吐，并有陣發(fā)性抽搐，來(lái)時(shí)測(cè)血壓收縮壓達(dá)到200mmhg，當(dāng)時(shí)由胡東東和陸鵬兩位醫(yī)師當(dāng)班，情況危急，當(dāng)即分成兩個(gè)搶救小組，先為患者平穩(wěn)血壓，解痙，開(kāi)放氣道，出現(xiàn)瞳孔改變的患者接通呼吸機(jī)支持，開(kāi)放補(bǔ)液通道，并快速護(hù)送至ct室檢查，頭顱ct提示腦干出血大于10ml，聯(lián)系icu，這名患者從進(jìn)搶救室搶救，然后明確診斷最后順利轉(zhuǎn)到icu共用時(shí)26分鐘，充分體現(xiàn)綠色通道的時(shí)效性，誕生新?lián)尵鹊挠涗洝?/p>

三、盡心盡責(zé)，不輕言放棄。今年年初，急診搶救室收治一位因突發(fā)意識(shí)障礙而就診的患者，生命垂危，入急診室查體發(fā)現(xiàn)病人意識(shí)喪失，聽(tīng)診未能聞及心音，監(jiān)測(cè)提示室顫，緊急電除顫，持續(xù)胸外心臟按壓、緊急建立人工氣道，并行機(jī)械通氣，在搶救同時(shí)追問(wèn)病史，患者是中年女性，因腎功能衰竭二次換腎術(shù)后，近期未查腎功能。本次入院后查腎功能明顯異常，血鉀嚴(yán)重超標(biāo)，病情極其危重，這種在原發(fā)病無(wú)法去除情況下復(fù)蘇成功率很低，但作為一名急診醫(yī)生就不能輕言放棄，在十多次電除顫，持續(xù)三個(gè)多小時(shí)心肺復(fù)蘇后仍未能留住患者，最終和家屬溝通時(shí)，家屬表示像你們這樣盡力了，我們還會(huì)有怨言嗎？

四、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升

在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，就診病人逐日增多，截止到11月底，內(nèi)外科共接診約36000人次，平均內(nèi)科急診日均接診74人次，外科30人次，兒科輸液室日輸液人次100人，成人日輸液人次340人，搶救室接診1300余人次。硬件方面已經(jīng)申

請(qǐng)并逐步添臵高檔轉(zhuǎn)運(yùn)床兩臺(tái)，呼吸機(jī)一臺(tái)，床旁血?dú)夥治鰞x一臺(tái)，心電圖機(jī)一臺(tái)，輸液微量泵四臺(tái)，簡(jiǎn)易呼吸囊2個(gè)，負(fù)壓吸引器兩臺(tái)，便攜式指脈氧儀一臺(tái)。隨著業(yè)務(wù)拓展，搶救成功率提高，受到廣大患者和其家屬好評(píng)，同時(shí)搶救室及診室經(jīng)濟(jì)收益亦有穩(wěn)步上升。

一年來(lái)，在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，急診科的全體醫(yī)護(hù)人員，在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但還有很多不足，成績(jī)只能代表過(guò)去，不能代表將來(lái)，今天就是明天的起點(diǎn)，在今后的工作中，我們將再接再勵(lì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手奮進(jìn),為我院的美好明天而努力工作。

急 診 科

201*年12月16日

第三篇：急診科先進(jìn)科室匯報(bào)材料

急診科先進(jìn)科室匯報(bào)材料

201*年，不平凡的一年，急診科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科主任張參軍的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科里老同志的精心指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的精神，恪守“全國(guó)青年文明號(hào)”信用公約：“誠(chéng)信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”，緊緊圍繞“為了一切病人，為了病人一切，一切為了病人”的“三個(gè)一切”。狠抓科室自身建設(shè)，全科上下團(tuán)結(jié)一致，不斷努力，以其良好的風(fēng)貌成為了醫(yī)院的一面旗幟。形成一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，本著“救死扶傷、極端負(fù)責(zé)”的精神，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)、保證生命綠色通道的暢通及防控甲型“h1n1”流感的各項(xiàng)工作中，取得了一定的成績(jī)。

一、努力樹(shù)立崇高的醫(yī)德、全心全意為人民服務(wù)

急診科是一個(gè)綜合性的大科室，共有醫(yī)護(hù)人員及司機(jī)25人。急診科不但承擔(dān)全院的急診任務(wù)，還擔(dān)負(fù)120的救治任務(wù)，是醫(yī)院的一個(gè)窗口，科室領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。無(wú)論是政治學(xué)習(xí)，還是思想工作，都始終把樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)放在第一位。始終以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書(shū)記“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，塑造了良好的行業(yè)形象。急診科的工作是平凡的，也是特殊的，醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象，在工作中，他們從不怕苦和累、任勞任怨、從不計(jì)較個(gè)人得失。遇到危重患者時(shí)，大家都廢寢忘食地堅(jiān)持工作，常常節(jié)假日都得不到休息，主任張參軍經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加搶救工作。急診科來(lái)的病人大多是危重的，經(jīng)

常是處于昏迷狀態(tài)，大小便失禁，我們的護(hù)士就親自為病人清理，從不怕臟。在現(xiàn)場(chǎng)搶救呼吸心跳停止病人，醫(yī)護(hù)人員就給做口對(duì)口人工呼吸，有的病人從口中溢出胃液，我們的醫(yī)護(hù)人員也從不因?yàn)榕屡K而停止搶救。他們的行動(dòng)感動(dòng)了許多在場(chǎng)的家屬�？傊�，他們以病人為中心，主動(dòng)熱情地為病人服務(wù)，從不收病人的紅包，不吃病人飯，在急診科這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著白衣天使的使命。由于全科人員的團(tuán)結(jié)合作，勇于奉獻(xiàn)，使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求，全科無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及技術(shù)事故的發(fā)生，無(wú)患者的投訴，為醫(yī)院的文明窗口做出了突出的貢獻(xiàn)。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)、為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)

要做好急診科的工作，只憑熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和嫻熟的技術(shù)能力，這樣才能為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，要達(dá)到這一目的，就必須不斷地加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，這樣才能成為醫(yī)療戰(zhàn)線的第一任哨兵。在科里工作比較繁忙、工作人員緊缺的情況下，科里仍為多名年青醫(yī)護(hù)人員提供參加各種學(xué)習(xí)班的機(jī)會(huì)，并經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練，使急診科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。結(jié)合全省急救技能及護(hù)理技能大賽進(jìn)行了各種急救技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)張麗娟于7月15日～7月17日參加省護(hù)理技能大賽獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)及“全省青年崗位能手”稱號(hào)；曹發(fā)文于7月底脫產(chǎn)訓(xùn)練，于8月24日～8月27日參加全省急救技能大賽獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)及“全省青年崗位能手”稱號(hào)，并獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。急診科護(hù)理單元在08年度分別獲得全院“三基”理論考試及技能操作考核第一名。因?yàn)橛辛嗽鷮?shí)的理論知識(shí)及操作技能，

故在工作中多次成功搶救腦出血、腦外傷、心衰、休克、重度藥物中毒、急性心肌梗塞等重癥患者的生命。有一次中午，快下班時(shí)，一位老人由家屬背進(jìn)急診科，表情痛苦，呻吟不止，面色蒼白，手緊按著心前區(qū)，問(wèn)其家屬，得知患者有心絞痛病史，這次已持續(xù)疼痛一個(gè)多小時(shí)并向肩背部放散不緩解。當(dāng)時(shí)只有護(hù)士湛靜在場(chǎng)，他考慮極可能是心肌梗塞，便立即讓她平臥，并給大量吸氧，緊急通知醫(yī)生，并備好杜冷丁和其它搶救藥品，使患者得到了及時(shí)的搶救。

三、保證120生命綠色通道的暢通

為了保證120生命綠色通道的暢通，救護(hù)車上配有應(yīng)急搶救設(shè)備及藥品。我科120實(shí)行24小時(shí)雙崗值班，做到了隨叫隨到，保證了危重患者生命的及時(shí)搶救，為我院的文明行醫(yī)，高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了較高的信譽(yù)。今年三月的一天下午，西國(guó)園一年青患者因和家里人生氣喝了氧化樂(lè)果，生命危在旦夕，呼叫120，救護(hù)車及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，即刻建立了靜脈通道，及時(shí)用上了解毒藥品。由于患者中毒較深，快下班的同志們放棄了回家休息，立即投入到緊張的搶救中，給病人清理呼吸道，積極洗胃，才使病人轉(zhuǎn)危為安，使患者的生命之路在這里得以延續(xù)。我們的兩名救護(hù)車司機(jī)，實(shí)行24小時(shí)值班，吃住在院，工作任勞任怨，保證了120救護(hù)車及時(shí)出診。為搶救危重患者的生命爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

四、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升

201*年，在兄弟科室及急診科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，圓滿地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。 經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我科全年總收入達(dá)1294580.8元（月均129458.08元），201*

年為993833.6元（月均99383.36元），同比增加300747.2元，提高30.26%。業(yè)務(wù)收入連續(xù)六個(gè)月呈持續(xù)增長(zhǎng)，二月份為83285.87元，至八月份達(dá)到164648.11元。120收入共計(jì)201*36.5元，201*年為141403.1元，同比增加63433.4元，增長(zhǎng)44.86%。

一年來(lái)，在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，急診科的全體醫(yī)護(hù)人員，在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但還有很多不足，成績(jī)只能代表過(guò)去，不能代表將來(lái)，今天就是明天的起點(diǎn)，在今后的工作中，他們將再接再勵(lì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手奮進(jìn),為把我院建設(shè)成“風(fēng)景如畫”的綠洲，而努力工作。

第四篇：思想政治工作先進(jìn)科室匯報(bào)材料

企業(yè)管理科思想政治政治工作匯報(bào)材料

近年來(lái)，企業(yè)管理科在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 求真

務(wù)實(shí)，規(guī)范管理，按照“法治、公平、文明、效率”的治稅思想，圍繞“聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民”的工作宗旨，立足本地實(shí)際，突出工作特色，全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，努力做到“政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、作風(fēng)優(yōu)良”，為推進(jìn)白堿灘區(qū)地稅事業(yè)更快、更大發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力和

智力支持。下面就將企業(yè)管理科近年來(lái)思想政治工作情況匯報(bào)如下:

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，提升服務(wù)理念，打造作風(fēng)過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。在工作中我

們科室大力弘揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新進(jìn)取、追求卓越”的克拉瑪依地稅精神，認(rèn)真對(duì)照公務(wù)員行為規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育，樹(shù)立和踐行“人民稅收為人民”的服務(wù)理念，全心全意為白堿灘區(qū)廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務(wù)，塑造“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律不明、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效廉潔”地稅隊(duì)伍形象。

（二）圍繞中心工作，優(yōu)化納稅服務(wù)，實(shí)現(xiàn)稅收人性化管理。緊緊圍

繞組織收入工作和從稅收服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局開(kāi)展思想政治工作，組織科室人員聯(lián)系本人思想實(shí)際查找差距，開(kāi)展“假如我是納稅人”換位思考活動(dòng)和“地稅事業(yè)和諧發(fā)展”基本內(nèi)涵大討論，將思想政治工作與推進(jìn)稅務(wù)執(zhí)法、稅收征管結(jié)合起來(lái)，貫穿到稅收管理業(yè)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到相互滲透、相互促進(jìn)，從而調(diào)動(dòng)全科人員愛(ài)崗敬業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，確保思想政治工作與稅收管理工作實(shí)現(xiàn)雙贏。

（三）完善征管制度，規(guī)范崗位職責(zé)，做好稅源管理基礎(chǔ)工作。為了

加強(qiáng)稅收征管、規(guī)范稅收管理員日常工作行為，企業(yè)管理科制定了《稅收管理員戶籍巡查辦法》、《稅收管理員外出工作報(bào)告制度》、《工作延時(shí)審批制度》、《稅收管理員學(xué)習(xí)制度》，完善了《重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理辦法》，對(duì)《稅源分析制度》進(jìn)行了補(bǔ)充，進(jìn)一步規(guī)范了稅收管理員的戶籍巡查、重點(diǎn)稅源的監(jiān)控、企業(yè)所得稅的巡查、發(fā)票檢查及稅源分析工作，增強(qiáng)了稅收管理員各項(xiàng)工作制度的可操作性，適用性，在提高工作效率的同時(shí)，提高了征管質(zhì)量。(請(qǐng)您支持m.hmlawpc.com)在稅源管理上，通過(guò)定期對(duì)納稅人進(jìn)行巡查，加強(qiáng)對(duì)所管業(yè)戶的清理審驗(yàn)工作，完善和補(bǔ)充企業(yè)稅務(wù)登記戶籍檔案信息等，對(duì)納稅戶進(jìn)行有效規(guī)范的管理，最大限度地減少漏征漏管戶。同時(shí)積極推行稅收管理員制度，科學(xué)實(shí)施分類管理，深入開(kāi)展納稅評(píng)估分析實(shí)踐，做好稅收政策的宣傳、輔導(dǎo)，積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，不斷規(guī)范減免稅管理，保證了各項(xiàng)優(yōu)惠政策不折不扣的貫徹落實(shí)。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化干部思想道德建設(shè)�？剖腋刹糠e極參加局里組織的各項(xiàng)思想政治教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要論述，觀看廉政警示教育片、愛(ài)國(guó)主義優(yōu)秀影片，參觀革命傳統(tǒng)教育基地，學(xué)習(xí)典型人物先進(jìn)事跡，與先進(jìn)典型人物比、與地稅系統(tǒng)過(guò)去比，要充分意識(shí)到珍惜地稅整體形象、珍惜自己工作崗位、珍惜手中的權(quán)力，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)了凝聚力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

（五）突出工作特色，加強(qiáng)內(nèi)部考核，思想政治工作貫徹始終。針對(duì)企業(yè)管理的特性和近年來(lái)企業(yè)管理科工作人員輪換較為頻繁情況，結(jié)合我局《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核制度》，對(duì)本科室各項(xiàng)工作細(xì)分量化，以責(zé)定崗、以崗負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、嚴(yán)格考核，有效解決了“疏于管理、淡化責(zé)任”的

問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)說(shuō)服引導(dǎo)、典型帶動(dòng)、機(jī)制激勵(lì)等多種形式，不斷增進(jìn)同事相互間的溝通與了解，增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，努力把“依法治稅、文明治稅”的方針融于科學(xué)有效的管理之中，做到自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束相結(jié)合，全面推進(jìn)科室的整體工作。

201*.05.26

第五篇：先進(jìn)科室自薦材料201*

先進(jìn)科室自薦材料

黨群工作部現(xiàn)有四名同志。主要負(fù)責(zé)黨辦、干部管理、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)；組織、紀(jì)檢、武裝；工會(huì)、共青團(tuán)、退休職工管理等項(xiàng)工作及上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性任務(wù)�，F(xiàn)將黨群工作部201*年度的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

黨群工作部在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極完成上級(jí)黨組織及黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。二月份在機(jī)關(guān)干部放假及節(jié)日期間，黨委工作部三名同志能夠放棄休息時(shí)間，早來(lái)晚走進(jìn)行工作，有的同志把材料帶回家里寫。我廠每半年一次干部考核，年終進(jìn)行總考核。工作部克服人員少，各單位比較分散等因素，堅(jiān)持考核干部全方位覆蓋，從不漏掉一個(gè)，對(duì)每個(gè)干部的成長(zhǎng)和權(quán)利監(jiān)督負(fù)責(zé)。從而達(dá)到了廠黨委對(duì)干部民主化、規(guī)范化、制度化管理。在干部培訓(xùn)方面組織了科級(jí)干部、和機(jī)關(guān)干部的集中培訓(xùn)取得了很好的效果積極參與工會(huì)組織的民主評(píng)議干部工作，對(duì)干部述職報(bào)告進(jìn)行把關(guān)。建立干部考核檔案，實(shí)行跟蹤管理。宣傳報(bào)道今年也喜獲豐收，先后在《本鋼日?qǐng)?bào)》介紹我廠的黨建和經(jīng)濟(jì)工作做法，并在本鋼新聞中心錄制磁材公司發(fā)展。為統(tǒng)戰(zhàn)日活動(dòng)積極作好服務(wù)性工作。今年，在發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正上，按照上級(jí)組織要求，進(jìn)行不少于10天的公示，對(duì)有問(wèn)題的進(jìn)行核實(shí)，實(shí)施暫緩和不發(fā)展。發(fā)展新黨員3名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名。工作部每季度對(duì)１１個(gè)黨支部進(jìn)行“兩先一優(yōu)”創(chuàng)“文明單位”記錄檢查，按照黨支部目標(biāo)管理評(píng)出前四名優(yōu)勝支部，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在我廠生存發(fā)展面前，維護(hù)企業(yè)與職工利益，

充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用。先后立項(xiàng)2個(gè)，紀(jì)檢人員積極參與，切實(shí)預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。組織黨員干部學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員楊善洲事跡，組織各黨支部學(xué)習(xí)公司紀(jì)委下發(fā)廉政材料。工會(huì)工作方面。依法維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真執(zhí)行了職工代表大會(huì)制度認(rèn)真執(zhí)行了職工代表大會(huì)制度。新年伊始，組織召開(kāi)了六屆六次職代會(huì)，明確了我廠201*年的工作方針、目標(biāo)和任務(wù)。繼續(xù)深化廠務(wù)公開(kāi)制度，開(kāi)展了一、二、三季度廠務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)各法人單位廠部撥款、工資發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、材料采購(gòu)等各方面情況進(jìn)行公開(kāi)，保證群眾監(jiān)督，增加了工作透明度。不斷完善了集體合同制度，簽訂了《本鋼化工廠201*年集體合同》和《201*年工資協(xié)商集體合同》，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職工培訓(xùn)和教育等問(wèn)題與企業(yè)方簽訂合同，同時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督法人單位簽訂了本單位的集體合同，切實(shí)保障了職工的合法權(quán)益。積極推進(jìn)民主評(píng)議干部工作加強(qiáng)了基層的勞動(dòng)保護(hù)工作，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)定，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)做了大量工作加強(qiáng)了基層的勞動(dòng)保護(hù)工作。認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)定，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員對(duì)基層單位防暑降溫工作進(jìn)行了檢查，并在公司工會(huì)和廠部的資助下為生產(chǎn)一線職工送了1120斤西瓜；全年全廠各基層組織共計(jì)發(fā)放防暑降溫品累計(jì)金額 2萬(wàn)余元；磁材、綜合等主體車間為改善職工作業(yè)和休息環(huán)境，強(qiáng)化退休職工管理工作，健全了退休職工檔案，不斷完善退休職工基礎(chǔ)工作。對(duì)422名退休職工獨(dú)生子女費(fèi)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)。進(jìn)行了退休職工在籍時(shí)所欠養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。為46

名占地職工辦理并發(fā)放了工齡工資存折。收繳退休職工大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)16740元。完善標(biāo)兵示范崗考核制度。注重對(duì)勞模的培養(yǎng)、選樹(shù)和管理，重新完善了標(biāo)兵示范崗考核制度，對(duì)先進(jìn)人物實(shí)行跟蹤考核，以確保切實(shí)發(fā)揮勞模的示范作用，以點(diǎn)帶面。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)理論創(chuàng)新工作，按照公司工會(huì)部署，繼續(xù)開(kāi)展了201*年工會(huì)工作理論研討活動(dòng)，共征集論文43篇，并對(duì)優(yōu)秀論文進(jìn)行了表獎(jiǎng)。上報(bào)公司優(yōu)秀論文7篇。廣泛開(kāi)展職工文化活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。在全廠女職工中開(kāi)展了“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)。開(kāi)展了“金點(diǎn)子”競(jìng)賽活動(dòng)。深入開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)。參加了公司工會(huì)舉辦的職工乒乓球比賽，獲得女子單打和女子團(tuán)體冠軍；參加公司的職工登山比賽，獲得團(tuán)體第一名；參加了綜合公司“慶七一”大合唱、群口快板的訓(xùn)練和表演。深入實(shí)施送溫暖工程建設(shè)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真做好節(jié)前扶貧解困、走訪慰問(wèn)工作。認(rèn)真開(kāi)展幫貧扶困結(jié)對(duì)子活動(dòng)認(rèn)真開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)、開(kāi)展了工會(huì)會(huì)員“痔愈”援助行動(dòng)、繼續(xù)實(shí)行長(zhǎng)效救助機(jī)制定期深入基層檢查落實(shí)工作共青團(tuán)工作方面，組織七十余名團(tuán)員青年開(kāi)展參加的的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，“七·一”發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。組織廣大團(tuán)員開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng)，進(jìn)行了安全知識(shí)及崗位操作規(guī)程考試。

一年來(lái)，黨群工作部在黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門工作自覺(jué)履行各自職責(zé)，能夠出色完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)。黨委是出席集團(tuán)公司的先進(jìn)黨委，工會(huì)是綜合公司先進(jìn)工會(huì)。本部門自認(rèn)為符合自薦先進(jìn)科室條件，現(xiàn)將材料呈給機(jī)關(guān)黨支部，以便審核。

黨群工作部 201*年12月13日

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