第一篇：鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作自檢自查匯報(bào)材料

**鄉(xiāng)自接到《關(guān)于迎接中央編辦等部門和省編辦對各地機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況開展督促檢查有關(guān)問題的通知》(廣機(jī)編辦〔xx〕23號)文件后，為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于做好農(nóng)村綜合改革工作有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔xx〕34號)文件的精神，認(rèn)真對照我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作開展情況進(jìn)行了一次深入全面的督促檢查，現(xiàn)將我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作自檢自查情況匯報(bào)如下：

一、改革取得的主要成效

1、大幅度精簡了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、人員，事業(yè)單位直接為“三農(nóng)”服務(wù)的作用明顯加強(qiáng)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)原定行政編制?名，改革后核定27名，減少?名;事業(yè)站所原定事業(yè)編制?名，改革后核定?名，減少?名。事業(yè)單位由?個，精簡到綜合設(shè)置11個 (農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視站、水務(wù)站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、人口與計(jì)劃生育服務(wù)站、衛(wèi)生院、學(xué)校、司法所、國土所、派出所)，平均精簡?%。改變了長期以來事業(yè)單位站多、線長、人員散的被動局面。

2、理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級之間的關(guān)系。對鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)，本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則，由原來的?個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革為只設(shè)1個綜合辦公室，其他改設(shè)助理員。較好地理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級之間的關(guān)系，建立了更為直接、更為高效、更為通暢的新型管理體制，縮短了辦事環(huán)節(jié)，減少推諉扯皮、內(nèi)耗等不良現(xiàn)象，提高了工作效率。

3、理順了黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的關(guān)系。政府行政管理職能明顯加強(qiáng)，事業(yè)單位的生機(jī)和活力大大提高。農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去許多管理方法、管理手段已不適應(yīng)新形勢的發(fā)展。為此，我鄉(xiāng)在改革中，把政事分開作為一個重點(diǎn)來突破，通過合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事權(quán)劃分，將黨政機(jī)關(guān)原來的技術(shù)性、服務(wù)性、輔助性的職能剝離出來還給事業(yè)單位或社會中介組織承擔(dān)，達(dá)到了“鳳還巢”的目的。一些社會化服務(wù)工作由從事公益事業(yè)服務(wù)的事業(yè)單位開展有償服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政事分開的目標(biāo)。

4、理順了條塊管理的關(guān)系。扭轉(zhuǎn)了條塊之間“管人管事相脫節(jié)”的現(xiàn)象。在事業(yè)單位管理體制上，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況對從事社會服務(wù)和涉農(nóng)服務(wù)的事業(yè)單位，實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制，將直接為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)的農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、水利、文化、廣播電視等機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物三權(quán)下放給各事業(yè)單位自行管理，業(yè)務(wù)上由縣業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展宗信工作。有效地解決了機(jī)構(gòu)多、業(yè)務(wù)散、政出多門的問題，有效地解決了“看得見、管不著，管得著、看不見”的體制弊端，切實(shí)做到責(zé)權(quán)、事權(quán)的管理統(tǒng)一，調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門兩個方面的積極性。

5、管理體制得到了初步理順。鄉(xiāng)事業(yè)單位原來基本上由縣直管理，在人、財(cái)、物上沒有應(yīng)有的權(quán)利。改革后，事業(yè)站所全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，縣直部門只負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。同時確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的獨(dú)立法人地位，為真正實(shí)現(xiàn)政事分開奠定了基礎(chǔ)。

6、干部作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。因改革中全面推行競爭上崗，通過筆試、述職答辯、民主測評及組織考察等程序來決定干部的上下去留，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中自覺學(xué)習(xí)的多了，打牌玩樂的少了;進(jìn)村入戶的多了，浮在機(jī)關(guān)的少了;熱情負(fù)責(zé)的多了，態(tài)度粗暴的少了;有著強(qiáng)烈憂患危機(jī)意識的多了，成天怨天尤人的少了。如一度干群關(guān)系緊張的田灣鎮(zhèn)，改革后群眾對干部的滿意率達(dá)到了95%。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革存在的問題

由于人事和編制管理體制滯后，縣鄉(xiāng)兩級政府權(quán)責(zé)劃分不清，改革的劇烈震動所產(chǎn)生的巨大反作用力，以及自身配套措施的不完善，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有如“一葉孤舟”，缺乏堅(jiān)實(shí)的體制基礎(chǔ)和牢固的配套保障。而農(nóng)業(yè)稅的取消，則使系舟之繩被徹底切斷，改革存在的問題進(jìn)一步凸現(xiàn)，具體表現(xiàn)為：

1、責(zé)多權(quán)少，鄉(xiāng)政府有名無實(shí)。按照《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了沒有領(lǐng)導(dǎo)下級人民政府和進(jìn)行行政機(jī)關(guān)人事任免考核等職權(quán)外，在管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、計(jì)生等行政工作及其它各個方面，與縣級以上各級地方政府具有基本相同的職權(quán)。但實(shí)際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上述職權(quán)的大部分被縣直部門所行使。鄉(xiāng)站所縣里該上收的上收了，該下放的卻沒有下放，各站所的人員調(diào)配權(quán)和資金分配權(quán)仍由縣直部門掌握�？h鄉(xiāng)之間的關(guān)系成了一種包含交叉關(guān)系，完全不同于省市、市縣之間的“樓梯式”分級關(guān)系。鄉(xiāng)政府處于既不是單獨(dú)一級政府又不是派出機(jī)構(gòu)的“兩不象”境地。職權(quán)被上收，責(zé)任卻在下壓。計(jì)劃生育、社會治安、安全生產(chǎn)等諸多“一票否決”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)了與其職權(quán)不相稱的過重責(zé)任，工作時往往造成上不認(rèn)帳、下不滿意的被動局面。

2、支多收少，日常運(yùn)轉(zhuǎn)難以維持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)和公共設(shè)施建設(shè)、社會事務(wù)管理、自身日常運(yùn)轉(zhuǎn)等各個方面都需要資金開支。歷年來因各方面開支特別是農(nóng)金會清欠、普九等積累了大量債務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)負(fù)債?萬元，站所平均負(fù)債?萬元以上。農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)財(cái)政來源被徹底切斷，使本已十分困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)更加難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有的站所正常差旅補(bǔ)助無法報(bào)帳，有的該急添的辦公室設(shè)施始終是句空話。

3、站多事少，事業(yè)站所大多活力不足。機(jī)構(gòu)改革后我鄉(xiāng)設(shè)事業(yè)站所11個，絕大多數(shù)站所運(yùn)行困難，內(nèi)部活力不足，主要表現(xiàn)在(一)事業(yè)站所的設(shè)立過于整齊劃一，不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際。部分站所因沒有辦公地點(diǎn)和人員，所設(shè)立的站所基本上是名存實(shí)亡。(二)部分站所隨著社會發(fā)展職能弱化。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)行有四項(xiàng)職能，第一項(xiàng)職能指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)在農(nóng)金會撤銷后被弱化;第二項(xiàng)職能管理集體資產(chǎn)在實(shí)行會計(jì)集中核算后被弱化;第三項(xiàng)職能監(jiān)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)在農(nóng)業(yè)稅費(fèi)取消后被弱化;第四項(xiàng)職能監(jiān)管農(nóng)村價格因物價部門未授權(quán)基本沒有開展�，F(xiàn)在我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站普遍沒有業(yè)務(wù)可開展。(三)獨(dú)立法人地位尚未體現(xiàn)。大部分事業(yè)站所因沒有經(jīng)費(fèi)來源，日常開支和補(bǔ)貼只有依靠政府轉(zhuǎn)移支付，所以對自身業(yè)務(wù)工作缺乏自覺性和責(zé)任感，包村抓“中心”成了各站所人員的主要工作。

三、對策與建議

1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，建立權(quán)責(zé)一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)組織。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和政府職能的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不再直接組織參與社會生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動。農(nóng)業(yè)稅的免征，進(jìn)一步減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的具體事務(wù)，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制已成全社會的共識和期盼。建議根據(jù)《憲法》和《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》，重新界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，還鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)有的權(quán)利。

2、加快機(jī)構(gòu)編制立法，積極推行人事制度改革。機(jī)構(gòu)改革后人員出現(xiàn)新的膨脹，根本原因在于編制、人事制度滯后。編制管理尚未納入法治軌道，人編分離，編制權(quán)威不夠，人員進(jìn)編把關(guān)不緊，編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴(yán)。全社會整體人事制度改革尚未推行，改革中建立的人才競爭機(jī)制，改革后又不得不中止。要想徹底走出歷史怪圈，必須盡快出臺機(jī)構(gòu)編制法，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)管理工作，建立機(jī)構(gòu)編制督查制度，切實(shí)實(shí)行編制實(shí)名制管理，從法律和制度上把緊進(jìn)人源頭。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選撥制度，全面實(shí)行競爭上崗，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，徹底理順人員上下進(jìn)出的通道。讓上的順心，下的安心，群眾放心。

3、制訂改革長期目標(biāo)，盡量采取“漸進(jìn)式”改革方式。機(jī)構(gòu)改革因其復(fù)雜性和系統(tǒng)性，不可能畢其功于一役。過來多采用“急進(jìn)式”的改革方式，這在轉(zhuǎn)變政府職能上取得了較快的效果，但在人員精簡上引起了劇烈震動，給改革帶來了難以想象的阻力和困難。為此建議在轉(zhuǎn)變職能上實(shí)行一步到位，在人員精簡上則實(shí)行“漸進(jìn)式”的方式，制定具體而又切實(shí)可行的長期目標(biāo)，分批進(jìn)行。在多渠道分流的基礎(chǔ)上，應(yīng)著重堅(jiān)持“多退少補(bǔ)”的原則，每年新進(jìn)人員必須少于上年出編人員，能夠不進(jìn)的堅(jiān)決不進(jìn)，長期堅(jiān)持下去，最終將人員精簡到合理的程度。這不僅可減輕改革的震力，還可解決分流與用人的矛盾。

4、推行財(cái)政管理體制改革，多途徑增收消債。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前出現(xiàn)的財(cái)政困難，建議合理調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，中央、省、市、縣各級財(cái)政加大轉(zhuǎn)移支付力度，提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入比重，增加農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)的財(cái)政投入。合理確定縣鄉(xiāng)財(cái)力分配，規(guī)范縣鄉(xiāng)財(cái)政職能，構(gòu)建科學(xué)的縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新的財(cái)源，充分利用閑置的資產(chǎn)如房屋辦公設(shè)施、門店、廠房、土地、水面等，通過公開招標(biāo)或拍賣，變資產(chǎn)為資金，用來消化債務(wù)。

5、堅(jiān)持政事分開原則，重新調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，不能搞簡單的整齊劃一和強(qiáng)制性的上下對口，應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際靈活設(shè)置，有建有撤，有多有少。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所進(jìn)行清理分類，將具有行政職能的并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，確屬事業(yè)性質(zhì)的賦予其真正的獨(dú)立法人地位，逐步推向社會和市場。二是撤銷職能完全弱化的站所。三是進(jìn)一步歸并職能相近、規(guī)模過小站所，歸并時實(shí)行縱橫多向歸并。

第二篇：鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作自檢自查匯報(bào)材料

鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作自檢自查匯報(bào)材料

**鄉(xiāng)自接到《關(guān)于迎接中央編(公文素材庫：Wm.hmlawpc.com)辦等部門和省編辦對各地機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況開展督促檢查有關(guān)問題的通知》（廣機(jī)編辦〔201*〕23號）文件后，為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于做好農(nóng)村綜合改革工作有關(guān)問題的通知》（國發(fā)〔201*〕34號）文件的精神，認(rèn)真對照我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作開展情況進(jìn)行了一次深入全面的督促檢查，現(xiàn)將我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作自檢自查情況匯報(bào)如下：

一、改革取得的主要成效

1、大幅度精簡了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、人員，事業(yè)單位直接為“三農(nóng)”服務(wù)的作用明顯加強(qiáng)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)原定行政編制？名，改革后核定27名，減少？名；事業(yè)站所原定事業(yè)編制？名，改革后核定？名，減少？名。事業(yè)單位由？個，精簡到綜合設(shè)置11個 (農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視站、水務(wù)站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、人口與計(jì)劃生育服務(wù)站、衛(wèi)生院、學(xué)校、司法所、國土所、派出所)，平均精簡？％。改變了長期以來事業(yè)單位站多、線長、人員散的被動局面。

2、理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級之間的關(guān)系。對鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)，本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則，由原來的？個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革為只設(shè)1個綜合設(shè)行政層級之間的關(guān)系，建立了更為直接、更為高效、更為通暢的新型管理體制，縮短了辦事環(huán)節(jié)，減少推諉扯皮、內(nèi)耗等不良現(xiàn)象，提高了工作效率。

3、理順了黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的關(guān)系。政府行政管理職能明顯加強(qiáng)，事業(yè)單位的生機(jī)和活力大大提高。農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去許多管理方法、管理手段已不適應(yīng)新形勢的發(fā)展。為此，我鄉(xiāng)在改革中，把政事分開作為一個重點(diǎn)來突破，通過合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事權(quán)劃分，將黨政機(jī)關(guān)原來的技術(shù)性、服務(wù)性、輔助性的職能剝離出來還給事業(yè)單位或社會中介組織承擔(dān)，達(dá)到了“鳳還巢”的目的。一些社會化服務(wù)工作由從事公益事業(yè)服務(wù)的事業(yè)單位開展有償服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政事分開的目標(biāo)。

4、理順了條塊管理的關(guān)系。扭轉(zhuǎn)了條塊之間“管人管事相脫節(jié)”的現(xiàn)象。在事業(yè)單位管理體制上，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況對從事社會服務(wù)和涉農(nóng)服務(wù)的事業(yè)單位，實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制，將直接為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)的農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、水利、文化、廣播電視等機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物三權(quán)下放給各事業(yè)單位自行管理，業(yè)務(wù)上由縣業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展宗信工作。有效地解決了機(jī)構(gòu)多、業(yè)務(wù)散、政出多門的問題，有效地解決了“看得見、管不著，管得著、看不見”的體制弊端，切實(shí)做到責(zé)權(quán)、事權(quán)的管理統(tǒng)一，調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門兩個方面的積極性。

5、管理體制得到了初步理順。鄉(xiāng)事業(yè)單位原來基本上由縣直管理，在人、財(cái)、物上沒有應(yīng)有的權(quán)利。改革后，事業(yè)站所全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，縣直部門只負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。同時確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的獨(dú)立法人地位，為真正實(shí)現(xiàn)政事分開奠定了基礎(chǔ)。

6、干部作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。因改革中全面推行競爭上崗，通過筆試、述職答辯、民主測評及組織考察等程序來決定干部的上下去留，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中自覺學(xué)習(xí)的多了，打牌玩樂的少了；進(jìn)村入戶的多了，浮在機(jī)關(guān)的少了；熱情負(fù)責(zé)的多了，態(tài)度粗暴的少了；有著強(qiáng)烈憂患危機(jī)意識的多了，成天怨天尤人的少了。如一度干群關(guān)系緊張的田灣鎮(zhèn)，改革后群眾對干部的滿意率達(dá)到了95%。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革存在的問題

由于人事和編制管理體制滯后，縣鄉(xiāng)兩級政府權(quán)責(zé)劃分不清，改革的劇烈震動所產(chǎn)生的巨大反作用力，以及自身配套措施的不完善，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有如“一葉孤舟”，缺乏堅(jiān)實(shí)的體制基礎(chǔ)和牢固的配套保障。而農(nóng)業(yè)稅的取消，則使系舟之繩被徹底切斷，改革存在的問題進(jìn)一步凸現(xiàn)，具體表現(xiàn)為：

1、責(zé)多權(quán)少，鄉(xiāng)政府有名無實(shí)。按照《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了沒有領(lǐng)導(dǎo)下級人民政府和進(jìn)行行政機(jī)關(guān)人事任免考核等職權(quán)外，在管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、計(jì)生等行政工作及其它各個方面，與縣級以上各級地方政府具有基本相同的職權(quán)。但實(shí)際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上述職權(quán)的大部分被縣直部門所行使。鄉(xiāng)站所縣里該上收的上收了，該下放的卻沒有下放，各站所的人員調(diào)配權(quán)和資金分配權(quán)仍由縣直部門掌握�？h鄉(xiāng)之間的關(guān)系成了一種包含交叉關(guān)系，完全不同于省市、市縣之間的“樓梯式”分級關(guān)系。鄉(xiāng)政府處于既不是單獨(dú)一級政府又不是派出機(jī)構(gòu)的“兩不象”境地。職權(quán)被上收，責(zé)任卻在下壓。計(jì)劃生育、社會治安、安全生產(chǎn)等諸多“一票否決”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)了與其職權(quán)不相稱的過重責(zé)任，工作時往往造成上不認(rèn)帳、下不滿意的被動局面。

2、支多收少，日常運(yùn)轉(zhuǎn)難以維持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)和公共設(shè)施建設(shè)、社會事務(wù)管理、自身日常運(yùn)轉(zhuǎn)等各個方面都需要資金開支。歷年來因各方面開支特別是農(nóng)金會清欠、普九等積累了大量債務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)負(fù)債？萬元，站所平均負(fù)債？萬元以上。農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)財(cái)政來源被徹底切斷，使本已十分困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)更加難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有的站所正常差旅補(bǔ)助無法報(bào)帳，有的該急添的辦公室設(shè)施始終是句空話。

3、站多事少，事業(yè)站所大多活力不足。機(jī)構(gòu)改革后我鄉(xiāng)設(shè)事業(yè)站所11個，絕大多數(shù)站所運(yùn)行困難，內(nèi)部活力不足，主要表現(xiàn)在（一）事業(yè)站所的設(shè)立過于整齊劃一，不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際。部分站所因沒有辦公地點(diǎn)和人員，所設(shè)立的站所基本上是名存實(shí)亡。（二）部分站所隨著社會發(fā)展職能弱化。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)行有四項(xiàng)職能，第一項(xiàng)職能指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組

第三篇：鄉(xiāng)政務(wù)公開工作自檢自查匯報(bào)材料

進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高依法行政和民主行政水平，切實(shí)保障人民群眾的各項(xiàng)民主權(quán)利，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會主義和諧社會提供政治保障。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我鄉(xiāng)把政務(wù)公開工作納入重要議事日程，并建立長效的政務(wù)公開機(jī)制。從實(shí)踐“三個代表”的高度，從貫徹落實(shí)十六大精神的高度，從反腐治源的高度，深化理解和認(rèn)識，把政務(wù)公開作為推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，建設(shè)社會主義政治文明的重要內(nèi)容和實(shí)際行動，牢牢抓在手上。通過一年來的努力我鄉(xiāng)政務(wù)公開工作取得可喜的成績，現(xiàn)將我鄉(xiāng)一年以來的政務(wù)工作自檢自查情況匯報(bào)如下：

一、政務(wù)公開取得的成績

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)配合抓落實(shí)

為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證政務(wù)公開工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)政府成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，紀(jì)委書記、黨委秘書任副組長，成員由鄉(xiāng)政府辦、財(cái)政、公安、司法、土地、勞動和社會保障、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、計(jì)生、工商、水務(wù)等部門主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)政府辦，由鄉(xiāng)黨政辦主任兼主任。在鄉(xiāng)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擔(dān)負(fù)起了安排部署、情況綜合、督促檢查、組織考核等工作。各責(zé)任部門認(rèn)真履行職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了政務(wù)公開工作落到實(shí)處。在開展政務(wù)公開的過程中，各地、各部門牢固樹立了公開就是誠信、公開就是紐帶、公開就是監(jiān)督、公開就是效率、公開就是形象的新觀念，為扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作打下了良好基礎(chǔ)。

(二)把握重點(diǎn)，化“虛”為實(shí)，內(nèi)容方式真落實(shí)

為了找準(zhǔn)我鄉(xiāng)政務(wù)公開的切入點(diǎn)，使政務(wù)公開實(shí)實(shí)在在，廣泛深入，不擺花架子，不讓群眾失望，我鄉(xiāng)將公開內(nèi)容、公開方式作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。在公開內(nèi)容上，鄉(xiāng)政府確定了只要不涉及黨和國家機(jī)密的事務(wù)，都向社會公開的原則。包括經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計(jì)劃、工作目標(biāo)及完成情況;事關(guān)全局的重大決策、有關(guān)政策;經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;政府采購;城市規(guī)劃管理;建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo);土地招標(biāo)拍賣;重大案情及事故等。真正做到群眾關(guān)注什么，就最大限度地公開什么。并確定了部門對外公開和對內(nèi)公開相結(jié)合的原則，對外公開工作職責(zé)、權(quán)限范圍、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限、監(jiān)督辦法、罰款和收取賠償費(fèi)的依據(jù)等;對內(nèi)公開干部職工關(guān)注的財(cái)務(wù)收支、干部隊(duì)伍管理、員工福利待遇、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、任期目標(biāo)責(zé)任制等。在公開方式上，一是開展民主評議，設(shè)立公開欄、公開牌等。二是在政府辦里建立服務(wù)大廳，實(shí)行“一站式”服務(wù)，方便了外來辦事人員。

(三)精心組織，嚴(yán)格把關(guān)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)

為抓好政府序列部門的政務(wù)公開工作，政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門政務(wù)公開方案逐個審核把關(guān)，避免走形式。按照建立高效運(yùn)行行政管理體制的總體目標(biāo)，把公開重點(diǎn)放到為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來，真正做到把生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)交給企業(yè)，把資源配置權(quán)交給市場，把一般性社會服務(wù)交給社會團(tuán)體、社區(qū)組織和中介機(jī)構(gòu)，逐步形成科學(xué)化、現(xiàn)代化的社會運(yùn)行機(jī)制，努力變“無限政府”為“有限政府”，變“管理型政府”為“服務(wù)型政府”。在審核把關(guān)中，對所公開的內(nèi)容力求體現(xiàn)本部門的專業(yè)特點(diǎn)，公開的內(nèi)容突出真實(shí)、透明、可行的特點(diǎn)。

(四)規(guī)范完善，突出重點(diǎn)，各項(xiàng)制度得到落實(shí)

我鄉(xiāng)緊緊圍繞制權(quán)、管錢、用人這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出政府自身公開這個重點(diǎn)，狠抓了公開主體、內(nèi)容、程序三個規(guī)范。規(guī)范公開主體，就是在推行政務(wù)公開工作中，政府不僅要發(fā)揮主導(dǎo)作用，而且還要帶頭抓好自身的公開，以自身及組成部門的實(shí)際行動為社會各界做出表率;規(guī)范公開內(nèi)容就是嚴(yán)格按照縣要求，確定公開的內(nèi)容;規(guī)范公開程序，就是科學(xué)設(shè)置公開欄目，突出公開重點(diǎn)，緊扣群眾反映強(qiáng)烈的問題，明確公開時間，確保按時、限時公開。

(五)立足實(shí)際，貼近群眾，發(fā)揮政務(wù)公開的綜合效應(yīng)

在公開的方法上，把政務(wù)公開與改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合、把政務(wù)公開與我鄉(xiāng)開展的“招商引資、改善環(huán)境”等活動結(jié)合、把政務(wù)公開與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合、把政務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。把推行政務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)主要內(nèi)容，以層層簽訂責(zé)任書的形式對黨風(fēng)廉政建設(shè)和政務(wù)公開工作任務(wù)分解細(xì)化，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查，層層抓落實(shí)。針對一些具體問題，責(zé)成政府督查部門認(rèn)真調(diào)查，協(xié)助解決，并及時反饋，共解決實(shí)際問題44個。

(六)檢查指導(dǎo)，跟蹤問效，強(qiáng)化監(jiān)督看落實(shí)

為有效推進(jìn)政務(wù)公開的實(shí)施，加大政府決策的落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型、效能型、廉政型、服務(wù)型政府的最終目標(biāo)，我鄉(xiāng)建立了依法行政、高效施政、廉潔從政和監(jiān)督檢查四項(xiàng)長效機(jī)制，從制度上強(qiáng)化保證。實(shí)行街天領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日公示制，及時化解各種矛盾。通過建立政務(wù)公開承諾辦理制度，實(shí)行首問責(zé)任制度和限時辦結(jié)制，做到有諾必踐;通過建立政務(wù)監(jiān)督評議制度，對政務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督和評議;通過建立政務(wù)公開責(zé)任追究制度，將政務(wù)公開納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。

二、存在的問題

經(jīng)過不懈努力，我鄉(xiāng)政務(wù)公開工作取得了初步成效，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些不容忽視的問題：

一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)公開的重要性認(rèn)識不到位，使政務(wù)公開流于形式，公開制度不健全，公開的真實(shí)性、完整性不夠、透明度不高;對干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容沒有及時公開。

二是工作發(fā)展不平衡。表現(xiàn)在部門與部門、部門與村委會之間工作發(fā)展不平衡。普遍存在村委會政務(wù)公開工作比鄉(xiāng)機(jī)關(guān)部門堅(jiān)持得好，呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。

三是大部分單位沒有建立實(shí)施行政許可的配套制度和政務(wù)公開責(zé)任追究制度，政務(wù)公開制度建設(shè)還需進(jìn)一步完善。

四是政務(wù)公開內(nèi)容不全面、不系統(tǒng)、不細(xì)化。多數(shù)單位存在財(cái)務(wù)公示內(nèi)容不細(xì)化，只有籠統(tǒng)的數(shù)字，沒有按規(guī)定細(xì)化到事項(xiàng)。

五是檔案資料不齊全、不規(guī)范。有的單位對開展政務(wù)公開工作沒有專門記錄本，記錄不及時，內(nèi)容不全，與其它工作混合記錄。

三、下步工作打算

為進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作，鞏固政務(wù)公開已取得的成果，在政務(wù)公開的真實(shí)性，針對性，實(shí)效性，全面性上下功夫，促進(jìn)我市政務(wù)公開上臺階，上水平，上檔次。xx年我鄉(xiāng)開展政務(wù)公開工作的方向是：

一要加強(qiáng)輿論宣傳。各單位、部門應(yīng)開設(shè)政務(wù)公開專欄，加強(qiáng)對我鄉(xiāng)各級各部門政務(wù)公開工作的宣傳報(bào)道。督促各級各部門站在發(fā)展社會主義民主政治和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，進(jìn)一步提高對政務(wù)公開重要性的認(rèn)識。

二要狠抓貫徹落實(shí)。各級各部門都要嚴(yán)格按照中廣紀(jì)〔xx〕1號、廣紀(jì)發(fā)〔xx〕6號、廣紀(jì)通〔xx〕8號文件的要求，采取有力措施，努力取得新的工作成效。

三要加強(qiáng)制度建設(shè)。各單位要建立健全實(shí)施行政許可的配套制度和主動公開、依申請公開制度、政務(wù)公開民主評議制度、政務(wù)公開工作責(zé)任追究制度，確保政務(wù)公開規(guī)范運(yùn)行。

四要加大督查力度，加強(qiáng)對政務(wù)公開貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭組織成員單位對政務(wù)公開工作定期或不定期檢查和明查暗訪，及時了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

五要抓好政務(wù)公開檔案管理工作。分類做好記錄，及時收集資料，分門別類進(jìn)行歸檔。

六要嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開考核辦法。從xx年起，對各級各部門政務(wù)公開進(jìn)行考核工作，對政務(wù)公開檢查中考核檔次為較差的單位，要限期對政務(wù)公開工作整改結(jié)束，并將整改情況報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局。

我鄉(xiāng)的政務(wù)公開工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，在縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)廣大干群的努力，已從不懂到懂，并逐漸走向成熟。取得的成績是可喜的，存在的問題是催人上進(jìn)的。相信在上級職能部門的繼續(xù)關(guān)心和支持下，我鄉(xiāng)的政務(wù)公開工作會越來越好。

第四篇：常規(guī)工作自檢自查匯報(bào)材料

常規(guī)工作自檢自查匯報(bào)材料

（新華中心小學(xué)201*—201*學(xué)年上學(xué)期）

新華中心小學(xué)

201*年12月19日

新華鄉(xiāng)中心學(xué)校：

為進(jìn)一步推進(jìn)教育改革，提高學(xué)校辦學(xué)水平，全面貫徹落實(shí)國家教育的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī)，完善教育管理體制和評價體系。根據(jù)鄉(xiāng)中心學(xué)校的相關(guān)要求和我校的相關(guān)管理規(guī)定，我校于201*年12月9日組織學(xué)�？荚u組對《新華鄉(xiāng)小學(xué)教育改革學(xué)校目標(biāo)管理考評方案》、《新華鄉(xiāng)小學(xué)教師目標(biāo)管理考核檔案分（試行）方案》、《新華鄉(xiāng)中心小學(xué)年終績效工資分配試行方案》進(jìn)行了自檢自查和復(fù)議、整改，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)�？荚u小組

組長：周永正

副組長：尹興禮

組員：楊春菊康秀芳王恩秀

二、具體情況

㈠學(xué)校安全工作10%

1、學(xué)校按上級部門宣傳各種安全，逐級簽訂《學(xué)校安全教育責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》，《交通安全責(zé)任書》和《森林防火安全責(zé)任書》，建立了各種安全檔案和表冊。

2、通過周例會、班會、集隊(duì)、板報(bào)、墻報(bào)等進(jìn)行安全宣傳教育，同時進(jìn)行了相應(yīng)的應(yīng)急演練。如防震減災(zāi)、防火自救等演練。

3、定期或不定期進(jìn)行食品安全檢查，根據(jù)季節(jié)做好各種疾病預(yù)防宣傳，抓好抓實(shí)禁毒防艾等工作。

綜合以上情況，此項(xiàng)工作學(xué)校自評10分。

㈡社會治安綜合治理5%

學(xué)校每學(xué)期邀請新華派出所民警或司法所干部到校進(jìn)行法制宣傳，經(jīng)常組織教師對校園周邊環(huán)境進(jìn)行全面檢查，無任何安全隱患。此項(xiàng)學(xué)校自評5分。

㈢廉政工作5%

學(xué)校認(rèn)真對照騰教發(fā)〔201*.1號〕文件，本校教職工無任何違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。自評5分。

㈣學(xué)前教育

1、學(xué)校對愛心幼兒園有管理方案，有具體的管理措施，評價方案切實(shí)可行。

2、學(xué)校按每學(xué)期都到園進(jìn)行教研活動。

此項(xiàng)自評5分。

㈤基礎(chǔ)教育18%

1、政策法規(guī)

學(xué)校按校歷開展政治學(xué)習(xí)，按時召開周例會，學(xué)校各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。自評3分。

2、教育科研

①開課情況

學(xué)校按相關(guān)要求開足課程，各班主任和科任教師都按課程表上足課時，自評2分。

②村校教研

學(xué)校結(jié)合實(shí)際，按校歷開展校本研究；與龍灑完小合作開展的課題研究，在201*年11月16日下午兩校校長和教導(dǎo)主任商定時，考慮第四階段主要任務(wù)是總結(jié)前段時間的教學(xué)成果，要待課程基本結(jié)束后才好開展，定于201*

年12月24日周五全天開展。自評5分。

③論文作品（暫不考慮）

3、德育工作

學(xué)校教導(dǎo)主任分管德育工作，年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)；平時結(jié)合實(shí)際，以中隊(duì)和大隊(duì)為載體，認(rèn)真開展德育活動，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)生素質(zhì)評估。自評3分。

4、少隊(duì)工作

學(xué)校少先隊(duì)組織健全，每學(xué)期按計(jì)劃開展活動，分管教師有計(jì)劃，有總結(jié)。各中隊(duì)認(rèn)真開展雛鷹爭章達(dá)標(biāo)活動。自評3分。

5、社會家庭

本學(xué)年，因?qū)W校建設(shè)缺口資金較大，準(zhǔn)備號召學(xué)生家長進(jìn)行教育捐資，計(jì)劃籌備于本學(xué)期第十七或十八周分鄉(xiāng)內(nèi)和鄉(xiāng)外兩次舉行。自評1分。

此大項(xiàng)自評17分（論文作品暫無）

㈥常規(guī)工作33%

1、升降國旗

學(xué)校設(shè)備完好，但本學(xué)年九月份開始，因校內(nèi)施工，無法按制度升降國旗。自評1分。

2、計(jì)劃齊全

按要求，學(xué)校有校務(wù)、教務(wù)工作計(jì)劃和總結(jié)，班級有班務(wù)及語、數(shù)、科計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表。自評3分。

3、三表

學(xué)校各班教室、辦公室、教師宿舍三表到位，自評2分。

4、常規(guī)檢查

學(xué)校定期檢查教師計(jì)劃、備課及作業(yè)批改情況，如實(shí)登記，自評6分。

5、辦公室建設(shè)

學(xué)校辦公室規(guī)范整潔，各種檔案、規(guī)章制度健全，自評2分。

6、表冊建立和填寫

學(xué)校各類表冊完善齊全，填寫規(guī)范。自評4分。

7、建章立制

學(xué)校有學(xué)校工作制度、校產(chǎn)管理制度、學(xué)生管理規(guī)定及各類崗位職責(zé)和安全工作制度。自評2分。

8、表報(bào)工作

學(xué)校各種表報(bào)及時有效，填寫準(zhǔn)確，附件齊全。自評3分。

9、學(xué)生異動

學(xué)校各班學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全。自評1分。

10、經(jīng)費(fèi)管理

學(xué)校民主理財(cái)，賬務(wù)公開，義教經(jīng)費(fèi)管理透明。自評4分。

11、勞動紀(jì)律

學(xué)校教職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。自評5分。 ㈦校園管理12%

1、校園文化

學(xué)校校園文化豐富多彩，板報(bào)宣傳及時并有記錄。自評2分。

2、學(xué)習(xí)園地

學(xué)校各班均建有學(xué)習(xí)園地，自評2分。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生

學(xué)校校內(nèi)雖然正在施工，但校容良好，定期清理，環(huán)境整潔，自評2分。

4、校舍管理

學(xué)校校舍完好，定期清掃維護(hù)。自評2分。

5、綠化美化

學(xué)�，F(xiàn)有綠化布局合理，管理規(guī)范，自評2分。

此項(xiàng)自評綜合10分。

㈧完成工作任務(wù)

1、教師培訓(xùn)

學(xué)校教師認(rèn)真參加各種培訓(xùn)，自評2分。

2、臨時性工作

學(xué)校積極參加中心校安排的各項(xiàng)活動，完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的中心任務(wù)，自評3分。

3、年終水平測試（暫無）

4、社區(qū)評價

干群、社會、學(xué)生對學(xué)校及教師評價良好，自評3分。

此項(xiàng)自評綜合8分（年終水平測試暫無）

㈨遠(yuǎn)程教育管理4%

學(xué)校有計(jì)劃，有總結(jié)，有記錄，但本學(xué)期情況特殊，無法開展。自評4分。

通過自查自評，我們看到學(xué)校管理的逐步完善和教師常規(guī)工作的進(jìn)步，但也看到了許多的不足，請中心學(xué)校對我校工作給予更多的指導(dǎo)。

新華中心小學(xué)

201*年12月19日

第五篇：自檢自查工作匯報(bào)

自檢自查工作匯報(bào)

齊富公路b1標(biāo)段二分部

年月日

自檢自查工作匯報(bào)

指揮部安全辦

我b1標(biāo)段二分部學(xué)習(xí)指揮部安全專題會議精神，項(xiàng)目部立即成立自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一認(rèn)識、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓，吸取齊甘項(xiàng)目5.1事故教訓(xùn)高度認(rèn)識安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)會議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)度監(jiān)督、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，對檢查的安全隱患，立即整改，制定防護(hù)措施。具體如下：

一、 高空作業(yè)：

首先檢看腳手架的穩(wěn)固性，基礎(chǔ)是否堅(jiān)實(shí)，架子是加了支承及花連，是否搭設(shè)安全通道，施工人員是否系安全帶，戴好安全帽，跳板是否牢靠.

安全措施：

（一） 、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋，必須戴好安全帽，

系好安全帶。

（二） 、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入

工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋

（三） 、遇到惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安

全時，禁止進(jìn)行露天高空、起重和作業(yè)。

（四） 、高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊設(shè)備，并有專人

負(fù)責(zé)。

二、 水上作業(yè)：

檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣，邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩，位置是否牢固。

安全措施：

（一） 、所有水上作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守水上作業(yè)施工紀(jì)

律，穿好救生衣。

（二） 、對工程船舶、使用駁船進(jìn)行安全教育。

（三） 、邊緣作業(yè)人員系安全繩，老江橋下，水上設(shè)救命繩。

（四） 、作業(yè)人員一旦落水，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向落水者拋出救

生圈，并大聲呼喊，: “某位置有人落水”。并隨時報(bào)告，應(yīng)急救援組織展開營救。

三、 安全用電:

由專業(yè)電工參加檢查路線部設(shè)，電閘箱使用、漏電保護(hù)器靈敏度、小型電器設(shè)備的規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機(jī)的接地、接零。電工作業(yè)安全防護(hù)用品的使用情況。

安全措施：

（一） 、現(xiàn)場的供電線路，設(shè)備安裝維護(hù)以及拆除必須由

專業(yè)電工進(jìn)行操作。

（二） 、加強(qiáng)電工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)用電員工的安全意識。

（三） 、對移動機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級漏電保護(hù)，

并進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

（四） 、制定安全使用電措施和電器防火措施。

四、 特種設(shè)備的使用情況：

檢查設(shè)備在作業(yè)前的完好性，保證上崗，是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象，是否設(shè)專人指揮。

安全措施：

（一） 、對操作手進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全教育。

（二） 、設(shè)備在使用前必須檢驗(yàn)、檢測及設(shè)計(jì)技算。

五、 組織機(jī)構(gòu)

組長：宋勛

副組長：鄂立杰孔繁華

組員：王連權(quán)劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍

六、安全隱患

（一）、預(yù)制廠龍門架未做接地保護(hù)。

（二）、現(xiàn)場基坑邊緣防護(hù)不到位。

（三）、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺沒有縱向防護(hù)。

（四）、氣泵、沙泵機(jī)傳動部位無防護(hù)罩。

（五）、九號墩作業(yè)平臺跳板鋪蓋不嚴(yán)，護(hù)筒未加蓋，物品

擺放較亂。

以上安全隱患項(xiàng)目部下令立即整改，否則給予罰款處理。

齊富公路b1標(biāo)段二分部

201*.5.12

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