第一篇：醫(yī)院先進(jìn)個人勞動模范匯報材料

個人先進(jìn)事跡材料

阿勒泰市汗德尕特鄉(xiāng)，有誰聽過這個遠(yuǎn)在市境東部32公里處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又有誰去到過這個人們口中的“喇嘛昭”鄉(xiāng)？直到201*年因為工作的原因我才來到了這個讓人會有一種有著說不清道不明情緒的鄉(xiāng)，初到這里時我不由的感嘆原來在這綿延不絕的戈壁和大山里還有這么一個鄉(xiāng)，也是在這里我才有機(jī)會和那位人人都尊重的長者成為了同事。也讓我有機(jī)會以一位晚輩，一位同事，一位敬重者的身份去了解他，去寫他。

他，努爾木哈買提〃熱依斯汗，男，哈薩克族，生于1954年12月，中共共產(chǎn)黨員。

努爾木哈買提同志1970年7月因品學(xué)兼優(yōu)被培養(yǎng)任于阿勒泰市汗德尕特鄉(xiāng)牧業(yè)隊赤腳醫(yī)生，于1974年9月選送阿勒泰地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，1976年11月優(yōu)秀成績畢業(yè)后，他義無反顧的回到了養(yǎng)育了他的他汗德尕特鄉(xiāng)。

1970年到201*年，44年，他將自己最美好的年華都給了這片土地，從一個青蔥的少年到一位已經(jīng)有了白發(fā)的老人，從他那已經(jīng)有了白發(fā)的兩鬢間我看到歲月給他留下的痕跡，也從他依然嫻熟的診療手法中看到了這份職業(yè)給他留下的深深烙印。44年來，他立足農(nóng)村，在基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默慶祝了精力和心血，守護(hù)著農(nóng)牧民的健康。

他在工作中不斷的充實自己，雖然只有中專學(xué)歷，但他時

刻不忘記提高自己，他刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識，在專業(yè)上力求精益求精，由于個人的努力，先后取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、全科醫(yī)師資格，及主治醫(yī)師的職稱。

作為一名基層的醫(yī)生他心系群眾，將患者的生命放在首位，那是201*年12月末，一日半夜塔拉特村的一個牧民來敲他的門，原來他們家有一需要急救的病人，塔拉特村距離衛(wèi)生院足有9公里，還都是山路，天又黑，伸手不見五指，天氣又冷，他愛人身體不好，女兒又正在發(fā)高燒。當(dāng)時他什么也沒想，大概地問了一下病情后，懷疑是癲癇病，就拿上必備的急救東西，騎著牧民牽過來的馬時，風(fēng)吹的他差一點從馬上摔下來。到他們家的時候病人已經(jīng)進(jìn)入昏迷狀態(tài)，此時病人皮膚蒼白、口唇發(fā)紺、四肢及面部肌肉強(qiáng)烈抽動，呼吸呈急沖式，口吐白沫舌被咬傷而帶紅色血沫，他迅速將患者衣領(lǐng)解開，打開門窗戶以利于呼吸，并將牙墊置臼齒間以防舌的咬傷，然后開始檢查生命體征后，當(dāng)即進(jìn)行對癥處理并觀察病情，待病情平穩(wěn)后，他才深一腳淺一腳的不行往回走，不知摔了多少跤，現(xiàn)在回想起來還有些后怕。像這樣的事情在他的工作中經(jīng)常發(fā)生，他經(jīng)常提醒自己，要急病人之所急，想病人之所想。病人將生命托付給了自己那就要對這一條條鮮活是的生命負(fù)責(zé)。直到現(xiàn)在這位病人每逢牧民轉(zhuǎn)場前和下山后都要來醫(yī)院看看她的救命恩人，還拉著醫(yī)院新來的同事

說，你們知道嗎沒有他就沒有今天的我。那個場景讓人一輩子都忘不了。鄉(xiāng)里的百姓不管是白天還是夜晚只要生病了，人們首先想到的就是那個“瘦瘦的老醫(yī)生”，他家住在阿勒泰市，家里有一個還在上小學(xué)的女兒，但是因為經(jīng)常能在半夜接到病人打來的電話，問他在哪里能不能去家里看病，他索性就在醫(yī)院的宿舍里常住了下來，除了周六周天其余的時間他哪里也不去，就在醫(yī)院呆著，有他在醫(yī)院和病人才會覺得很踏實。

醫(yī)者仁心是他行醫(yī)信念和做人根本，記得那是201*的一個下午，一位蒙古族牧民剛從夏牧場轉(zhuǎn)場下來，突發(fā)上腹疼痛，面色蒼白，大汗淋漓，前來就診，他通過仔細(xì)檢查考慮系急性上消化道穿孔，并發(fā)急性腹膜炎，病情十分危險，患者在既無親人又無錢的情況下，他通過多方聯(lián)系，在市人民醫(yī)院為其辦理了住院治療�；颊咦≡浩陂g他多次前去探望，患者出院后，他還囑咐病人要及時復(fù)查。

他技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)的病人都慕名而來。得到他精心醫(yī)治的人，都夸他是個“學(xué)歷不高水平高，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。

由于工作表現(xiàn)突出他獲得了許多的榮譽(yù)，分別于1988年，201*年，201*年，201*年被阿勒泰市衛(wèi)生局評為“先進(jìn)工作者”。1994年至1995年度被汗德尕特鄉(xiāng)政府評選為“先進(jìn)工作者”。201*年至201*年、及201*年被汗德尕特鄉(xiāng)黨委

評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。201*年被汗德尕特鄉(xiāng)政府評為“民族團(tuán)結(jié)模范”。201*至201*年連續(xù)四年被評為汗德尕特鄉(xiāng)政府“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)。

我知道在這一本本的榮譽(yù)證書后面他付出的努力與心血，所傾注的感情與精力是我們這些后來人無法想象，也是無法做到的。我們總是開玩笑說努醫(yī)生是我們汗德尕特鄉(xiāng)的一個傳奇，可不是嗎，有誰能撇下妻女在那么一個偏遠(yuǎn)山村里一呆就是44年。他所帶給我們這些后來者的不僅僅是醫(yī)技的傳教，而是一種精神，是默默無聞的踐行，是走過了青蔥歲月后落到實處的堅定。

努爾木哈買提同志在農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實的成績，他贏得了群眾的心也贏得了組織的信任，作為衛(wèi)生戰(zhàn)線的每一位工作人員，都應(yīng)該像他那樣踐行者救死扶傷的誓言。他總說其實我什么也沒有做，我只是個醫(yī)生我在履行我的崗位職責(zé)，他還笑著說我是黨員，毛主席教導(dǎo)我們說知識青年要下的農(nóng)村去，我是從那個年代走過來的人，我知道什么是腳踏實地，對于我的工作說不上是貢獻(xiàn)，更談不上什么驚天動力。我現(xiàn)在一天天的老了，但是是只要我在這個醫(yī)院一天，就會干好一天的活，直到我干不動了，你們也就接替上來了。聽他說完這些話，我突然就沒有了語言去去接這位老人的話，他今年剛好滿60整了，我想在感動之余，更多的是傳承與踐行。

第二篇：勞動模范個人事跡材料

****事跡材料

*****年*月生，河南***人，中共黨員，大學(xué)文化程度，工程師，1981年參加工作，現(xiàn)任****公司****。

****同志用心工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成效明顯，積極推行公司營銷體制改革，實現(xiàn)了公司大營銷專業(yè)化管理和營配分開、抄收分離模式；在他指導(dǎo)的低壓線損管理模式中使公司低壓線損率達(dá)到了4.91%，在全省同用電量的縣級供電企業(yè)中排名第一;安排實施了新農(nóng)村電氣化村建設(shè)，實現(xiàn)了“戶戶通電、供電可靠、安全經(jīng)濟(jì)、供用和諧”的新農(nóng)村電氣化目標(biāo)，受到社會的良好贊譽(yù);他大力推行迎峰度夏、度冬建設(shè)改造工程,有效的解決了居民生活用電的有序供應(yīng);加大標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，有效提升了供電所綜合管理水平，為公司建設(shè)一流供電企業(yè)奠定了基礎(chǔ)；設(shè)計了農(nóng)網(wǎng)農(nóng)田機(jī)井通電工程建設(shè)模式及標(biāo)準(zhǔn)圖紙，目前在全省推廣應(yīng)用，取得了明顯的工程投資效益。

他堅持學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的精神在公司系統(tǒng)傳為佳話，先后被評為“市委、市政府優(yōu)秀社教隊員”“安陽市總工

會節(jié)能標(biāo)兵”“安陽市供電公司先進(jìn)個人”“縣委、縣政府勞動模范”“河南省電力公司農(nóng)電管理先進(jìn)個人”和“河南省電力系統(tǒng)勞動模范”等榮譽(yù)稱號，為公司農(nóng)電管理工作做出了突出貢獻(xiàn)。

第三篇：優(yōu)秀勞動模范先進(jìn)個人事跡材料

公司創(chuàng)建于××年×月×日，為國有集體企業(yè)�！痢聊辍猎隆痢寥眨�響應(yīng)國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，××同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，××同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，完善獎懲制度，保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊”稱號。

××同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實施。××同志對職工的勞動保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實安全。多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。××同志還積極響應(yīng)國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險，即使在資金緊張的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止，公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷�，F(xiàn)象，受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

××同志自上任以來，一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。××同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

××同志做為××建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從xx年的3500萬元增長至xx年的4000萬元，利稅也從xx年的136萬元增長至xx年的150萬元，綜合實力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽(yù)稱號。

第四篇：優(yōu)秀勞動模范個人先進(jìn)事跡材料

***同志現(xiàn)為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任，男，中共黨員，***年參加工作，***同志長年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。

***同志始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，思想上、行動上同黨中央保持一致，嚴(yán)格遵守黨和國家的法律、法令和政策。

***同志工作上能嚴(yán)格要求自己，時時刻刻以自己的模范行動影響職工，為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，他具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，他都能通過自己努力克服，按時完成總站交給的任務(wù)。

***同志具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念，長期以來，他一貫堅持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計較，總是盡自己最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋，合理安排好本部門的工作。

今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨，景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，***同志經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常保持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

瀝青庫進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時，建設(shè)了24500m3容量的瀝青儲罐，為配合罐區(qū)建設(shè)，***同志認(rèn)真組織庫區(qū)人員積極參與工藝管道運用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲罐建成投入使用后高效運轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲罐建成一個投產(chǎn)一個，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時供應(yīng)。

在工作中，***同志注重抓好成本核算，從每一件小的材料開始都精打細(xì)算，本著節(jié)約的原則，能省則省，特別是在柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價格、采購時間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費。

作為一名干部，***同志在工作中敢于堅持原則，大膽管理，為了工作，他不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭，對一些在工作存在不足的同志進(jìn)行大膽批評，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。

作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的同志，他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，了解罐體保溫性能，在生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。

***同志作為一名管理干部，十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多年來，他嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時，處處為用戶著想，開展文明窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在工程大忙季節(jié)，堅持24小時發(fā)油，確保重點建設(shè)工程需要。

他十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作，作為一個基層部門的干部，他時刻把這兩個一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理，確保了南昌瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。

***同志深知，要做好自己的工作，必須要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，在這方面，他十分主動，需要與其他部門協(xié)調(diào)的，他主動上門協(xié)助、幫助其他部門工作的他毫無二話、積極支持和配合。

***同志能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。作為基層干部，他深入群眾，經(jīng)常與一線職工打成一片，了解他們的工作生活情況，幫助他們解決工作上、生活上存在的問題。

作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人，他在抓好瀝青的儲存、供應(yīng)工作的前提下，積極配合總站，抓好精神文明建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。

多年來，在他的努力下，瀝青庫多次被評為路局先進(jìn)集體，他也多次被廳、局評為先進(jìn)個人。

第五篇：**勞動模范推薦匯報材料

在設(shè)備材料部一提到***同志，無人不敬佩，就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的普通黨員、節(jié)約庫負(fù)責(zé)人，已在廢舊物資回收崗位上默默奉獻(xiàn)了整整五年，五年來在他的帶領(lǐng)下，廢舊物資回收工作成績斐然，連續(xù)四年提前超額完成承包指標(biāo)，并在新鋼公司開展的黨員立功競賽活動中榮立一等功，先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、 “精神文明標(biāo)兵”等光榮稱號。

“我對我的選擇無怨無悔”

說到物資回收工作，已過不惑之年的***只能算是半路出家，在此之前，他一直在設(shè)備材料部黨辦擔(dān)任宣傳干事。1998年初，設(shè)備材料部針對廢舊物資回收工作連年滑坡，考核指標(biāo)難以完成的被動局面，決定對年度回收指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任承包�？烧袠�(biāo)書貼了一個星期竟無一人揭榜，此時的***陷入了沉思之中；是放棄舒適的機(jī)關(guān)工作主動承擔(dān)這份重?fù)?dān)，還是四平八穩(wěn)干好本職工作混到退休？經(jīng)過幾天的深思熟慮之后，他果斷地做出了承包全年***萬元的廢舊物資回收任務(wù)，由此，他的辦公桌從明亮的辦公室搬到了廢舊物資回收根據(jù)地——節(jié)約庫。很多人對他的舉動百思不解，都說他終有一天會后悔，可他卻響亮地回答：“我對我的選擇無怨無悔”！

年紀(jì)最大，干活最多

物資回收工作是件苦差事，工具簡陋，勞動強(qiáng)度大不說，光是渾身臟兮兮的工作服就招來許多白眼。對于這些，*(好 范文網(wǎng)：m.hmlawpc.com)**都沒放在心上，讓他最擔(dān)心的倒是如何完成回收任務(wù)，為了及時掌握情況。他上任伊始就加強(qiáng)了廢舊物資信息收集。一方面與各生產(chǎn)單位加強(qiáng)聯(lián)系，建立健全回收信息網(wǎng)絡(luò)，另一方面則利用閑暇時間，騎著輛破舊的自行車到生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)廢舊物資就及時組織員工進(jìn)行回收。沒有叉車等起重設(shè)備，他們就憑著兩塊木跳板、幾根粗繩，肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。每次回收，***總是第一個沖在前，干在先，和小伙子們一樣干，有時活太重，他就組織員工輪班作業(yè)，而他自己卻一直干到收工。

廢舊物資收回來后，還要分類整理入庫，庫內(nèi)起重設(shè)備沒有，完全靠手抬肩挑，磕磕碰碰的事時有發(fā)生，面對這一情況，***總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品，提醒大家在確保完成回收任務(wù)的同時，必須做到安全第一。

嚴(yán)格把好價格關(guān)

如果說回收工作是個力氣活，那么廢舊物資讓售工作就是個良心活了。他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等，可以稱得上五花八門、品種繁多。但對這些物資如何分類，如何定價靠的不光是經(jīng)驗，靠的更多的是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神。

有一次，一名個體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實物后，他將***拉到一邊，悄悄地塞上一個信封，并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來定價。而紫銅與黃銅的價格相差一半，***斷然拒絕了他的要求，并對他說：“來做生意我們歡迎，但如果想動歪腦筋，沒門！”當(dāng)這名個體老板按規(guī)定交完款，臨走時無可奈何地說了一句：“老邱這人真是個死老腦筋”。其實，不光他有這種感受，許多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點上，***有他自己的看法：“這銷售價看起來似乎可緊可松，但這是一桿秤，一頭稱著公司的利益，一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對企業(yè)的事，我心里不踏實！”每次讓售定價，他總是召集全班人員討論，以質(zhì)量好壞定價格，嚴(yán)格把好價格關(guān)，不讓公司受到一分一毫的損失。

當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁

目前，節(jié)約庫共有員工***人，作為年過半百的***，正是憑著一名普通黨員吃苦在前，享受在后的實際行動影響著全班同志，在他的帶領(lǐng)下，節(jié)約庫全體員工吃苦耐勞，以螞蟻啃骨頭的精神，憑著簡單近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進(jìn)庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用，他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙，積極開展修舊利廢工作，以提高廢舊物資的使用價值。同時為杜絕人情價、關(guān)系價，他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商，制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價格審核制度，明確了定價原則，并堅持三級審批制度，把住了價格關(guān)。

廢舊物資回收工作雖然又苦又累，但他仍然不忘搞好班組業(yè)績考核工作，對違反勞動紀(jì)律和制度的同志他耐心地進(jìn)行批評教育，并與業(yè)績考核掛鉤，全面做到公正、公平、公開，在他的感召和帶動下，員工們的積極性被充分調(diào)動起來，以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了，遲到、早退現(xiàn)象消失了，員工們在閑暇時也會主動深入生產(chǎn)一線，尋找廢舊物資資源。使廢舊物資回收的渠道更多了，廢舊物資讓售額也在一年一年地增長，僅今年1～11月份，就完成廢舊物資回收量達(dá)***余噸，讓售額達(dá)到***萬元，提前***個月超額完成了全年回收任務(wù)。

幾年來，***同志正是憑著自己的一身正氣，用實際行動贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的信任，大家一致稱贊：“老***這個人過得硬”！

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