第一篇：晉升情況匯報材料

桂陽縣流峰中心衛(wèi)生院衛(wèi)技人員職務

晉升情況匯報材料

為加強農村衛(wèi)生工作，穩(wěn)定農村衛(wèi)生院專業(yè)技術人才隊伍，，調動廣大農村衛(wèi)生專業(yè)技術人員的積極性。根據省人事廳、省衛(wèi)生廳相關部門擬組織對省內農村衛(wèi)生專業(yè)技術人員晉升中高級專業(yè)技術職務的情況進行調查研究的有關通知精神�，F對我院的有關情況匯報如下：

一、 基本情況

我院位于距郴州市桂陽縣45公里處的流峰鎮(zhèn)，與周邊12個鄉(xiāng)相鄰，直接服務人口20余萬，本鎮(zhèn)轄13個行政村，人口25600人。占地面積7365平方米，建筑面積8433平方米（其中醫(yī)療用房4550平方米）；門診和住院樓各一棟，分別為三層1281平方米、五層2908平方米，開設有內科、外科、婦產科、急診科、中醫(yī)綜合科室，公共衛(wèi)生、五官科、皮膚科等科室，設置病床80張。具備基本的化驗室檢查設備，配備b超（201*年購置）、x光機（1996年購置）、生化儀、麻醉機（1999年購置）、心電監(jiān)護儀等常規(guī)設備。固定資產約800萬元，開放2個手術室及1個產房，能開展外科一、二類和部分三類手術；年開展手術300余臺次，接生800余人次。年門診人次11800人，住院人次201*人，業(yè)務收入400余萬元。同時24小時開通急救電話，配備2臺救護車免費接病人，是桂陽北半縣的醫(yī)療急救中心。

二、 人員、學歷、專業(yè)技術職務基本情況

我院現有正式編制職工94人，在崗91人，衛(wèi)生技術人員70人，占總職工人數77%，非專業(yè)技術人員21人，占總職工人數23%；我院暫無高級職稱人員，中級職稱4人，占(本站隆重推薦好范 文網：Wm.hmlawpc.com)5.8%，初級職稱48人，占68.8%，無職稱18人，占25.4%；其中借調縣級以上單位18人，停薪留職人員2人，內退6人，長期外出1人，進修6人；臨時聘請技術人員21人。專業(yè)技術人員25歲以下的5人，26-35歲56人，36-46歲4人，46-50歲1人，50歲以上4人。人員學歷以大中專畢業(yè)人員為主，中專學歷38人，大專學歷32人。從事醫(yī)療專業(yè)28人，其中只有1人為主治醫(yī)師職稱，6人為執(zhí)業(yè)醫(yī)師職稱，12人為執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師職稱，9人無職稱；從事護理專業(yè)23人，無主管護師以上職稱，13人為護師職稱，5人為護士職稱，5人無職稱；從事藥劑專業(yè)7人，1人為主管藥師，5人為藥師，1人為藥士；從事醫(yī)技專業(yè)7人，3人為技師，4人無職稱；從事疾病控制專業(yè)5人，2名主管醫(yī)師，3名醫(yī)士。

三、 專業(yè)技術人員職稱晉升及人員流動情況

我院在201*年度職稱晉升中考取通過主管藥劑師1名，晉升主治醫(yī)師1名，晉升護師2名，晉升執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，通過護士資格考試2名。人員流動比較頻繁，其中流入23人（招考安置6人、其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調入9人、向社會聘用8人）；流出43人（停薪留職2人、自行外出1人、辭職2人、調其它衛(wèi)生院3人、調入縣級醫(yī)院單位和縣級以上醫(yī)院17人、借調縣級和縣級以上醫(yī)院單位18人）

四、中高級專業(yè)技術職務設置情況及建議

目前我院尚無高級職稱人員，只有4名中級職稱人員，為了便于開

展日常業(yè)務工作（如在臨床科室落實“三級醫(yī)師查房”制度），同時為了留住人才扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期工作，建設社會主義新農村，更好地服務人民群眾，我們特向上級申請解決配置一定比例的中高級職稱。在此建議在農村的衛(wèi)生專業(yè)技術人才晉升中高級技術職稱方面給予適當的優(yōu)惠政策，因為農村的專業(yè)技術人員長期服務于農村對于國家制定的晉升晉級知識接觸知識面相對窄：比如報名程序比較繁瑣，衛(wèi)生院人員少工作比較繁雜，學習機會相對少些，接觸新知識少，加上第一學歷比較低，相當多的衛(wèi)生院效益欠佳，工資待遇比較低等等方面的問題這樣嚴重影響了農村衛(wèi)生專業(yè)技術人員晉升晉級的步伐，所以懇請上級放寬農村衛(wèi)生技術人員晉升晉級的政策。在考試內容、考試方式給予區(qū)別對待，可不可以考慮照顧在農村的服務年限，以重視在農村的服務業(yè)績?yōu)橹鳌?/p>

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院吸引人才、留住人才的建議

農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要發(fā)展就必須引進人才、留住人才，首先建議國家教育部門多招收目前農村衛(wèi)生院缺少的人員，如護理人員、醫(yī)技人員；再要求政府加大對農村衛(wèi)生院的投入改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的房屋、設備，以及資金投入，保證人員經費，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員的待遇，讓衛(wèi)生院做到“以環(huán)境留人，以待遇留人，以感情留人”；其次要求城市衛(wèi)生部門加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的扶植力度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員多到上級醫(yī)院進修學習，并派出技術骨干不定期進行指導，以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務質量。

第二篇：學�；�本情況匯報材料

xxxx小學基本情況匯報材料

xxxx小學前身為xx鎮(zhèn)思平小學，1998年獲國家“義教工程”項目，1999年8月工程竣工后，將xx鎮(zhèn)中心小學的4個民族班搬遷合并過來，縣教育局把“xx小學”更名為“xxxx小學”。

一、學生基本情況：

201*年全校有15個教學班(其中包括8個寄宿班)學生526人(寄宿學生362人)，xxxx小學下設有兩個教學點，即各地教學點和南平教學點，全校少數民族生數516人，少數民族學生所占全部學生數的98%。預計在201*年底在校生、民族生將達到600人左右。

二、教職工情況：

201*年全校教職工40人，其中工人3人，專任教師36人，學校醫(yī)務人員1人，專任教師中本科學歷5人，專科學歷18人，中師（中專）學歷7人，高中學歷6人，專任教師中少數民族教師35人，占全校教師總數97.2%。教師學歷達標率為100%。是全縣規(guī)模最大的一所小學寄宿制學校。

三、學校資產情況

xxxx小學多年來全面貫徹黨的教育方針，不斷完善學�；�礎設施。目前學校占地面積8000平方米，建筑總面積3650平方米，其中教學用房1150平方米、教學輔助用房340平方米，學生住宿用房1120平方米、教師住宿用房640平方米，學生食堂160平房米。衛(wèi)生間130平方米，洗澡間110平方米，學校設有運動場、圖書室、儀器室、體育室、少先隊活動室、多功能室、白板多媒體教室。學校有藏書13000冊，學生人均圖書24.7冊，圖書室設兼職的圖書管理員，建立了遠程教育衛(wèi)星地面接收站，實現了計算機聯網。

四、存在的問題：

1、xxxx小學在校寄宿的學生多。由于學校管理人員緊缺，全校

無專職寄宿生管理員，任課教師兼寄宿學生管理工作，增加教師的工作負擔，直接影響學校的教育教學質量。

2、學校保衛(wèi)人員2人，按每人每天工作8小時計算，每天尚有8小時屬無人看管階段，給學生及學校財產帶來了許多安全隱患。

3、師資力量不足，結構不合理，呈老齡化趨勢，素質相對較低，教職工雖有40人，但有7人在學生食堂，導致任課教師不足，特別是音樂、美術、計算機等無專任課教師。

4、學生食堂無餐廳。目前我校僅有一個40多平方米的房子供分飯，學生只能領了飯盒后隨意在校園里找個地方吃飯，如遇下雨就更加困難，急需建設一個能容納三百多學生就餐的場所。

5、學生無暖水供應。由于沒有暖水供應，學生冬季洗澡很困難。急需暖水供應設備，解決住宿學生的洗澡問題。

6、學校尚無自動門。原有的大門已經生銹老化，急需更新，安裝電自動門，提高師生的安全系數。

7、學校校舍不足。一是功能室嚴重不足；二是學生人均住宿面積極緊，人均住宿面積不足1平方米，影響學生的健康成長。

8、學校教學設備不足。一是教學設備不足，比如電腦、投影儀等；二是活動場所不足，缺少民族體育器材，特別是我校是寄宿學生居多，放學后的時間學生活動單一，生活枯燥，急需添設體育活動器材。

9、學校尚無監(jiān)控設備和校園廣播系統(tǒng)，在一定程度上制約著學校的管理和發(fā)展。

五、進一步加強民族教育工作的意見和建議：

1、努力提高民族學校辦學條件。學校校舍陳舊，食宿條件差；教學儀器短缺落后，圖書資料少，種類單調，無法滿足現代教學的需要。建議加大投入，補充設備，解決學校目前存在的諸多問題，為學生提供一個良好的學習環(huán)境。

2、加大貧困生救助。由于農村青壯勞動力向外地輸出，農村大部

分家庭經濟收入僅靠外出務工所得之微薄收入維持，加之物價上漲，我鎮(zhèn)部分村屯出現返貧現象。為此，對貧困地區(qū)學生的救助就顯得尤為重要，以使學生能安心在校生活、學習。

3、加強民族學校師資建設。民族學校骨干教師比例低，教師缺口大，現有各科教師專業(yè)畢業(yè)的少，培訓上崗的多。建議為民族學校教師創(chuàng)造培訓的機會，提高教師的業(yè)務素質。

4、建議提供經費保障，開展豐富多彩的課外實踐活動，可以最大限度的讓學生在潛移默化中滲透民族意識，發(fā)揚少數民族特點。

5、建議積極開展教育對口支援工作。上級部門把民族學校的對口支援工作納入總體規(guī)劃之中，鼓勵相對發(fā)達地區(qū)的企業(yè)、單位對貧困地區(qū)的民族學校進行“一對一”的幫扶活動。

xxxx小學

201*年9月13日

第三篇：201*開學情況匯報材料

落實開學工作會議精神

思考引領學校未來發(fā)展

——榆社縣東升小學201*—201*學年開學情況匯報材料

東升小學地處縣城中心位置，是榆社縣辦學規(guī)模最大、學生人數最多、社會關注程度最高的一所八規(guī)制市級示范小學，現有51個教學班，在校學生2623人，教職工142人。近幾年來，學校不斷加大教育改革力度，致力于學校品牌建設，無論是學校管理、教育質量，還是辦學層次和辦學水平都有大幅度的提升和發(fā)展，連續(xù)十年在縣教育局教育教學質量評估中名列榜首，贏得了良好的社會聲譽。

進入新學年，借晉中市小學校長協作會、“體藝二加一”現場會，在我縣舉行之契機，我校在校容校貌整治、教科研、體衛(wèi)藝等幾項工作中下大力氣，克服種種困難，認真執(zhí)行上級有關文件精神，取得了良好的效果，現將開學情況向各位領導做如下匯報：

一、共創(chuàng)優(yōu)美校容校貌 構建文明和諧校園

為了創(chuàng)建一個花園式校園，營造一個良好的學習氛圍，使師生們能在一個美麗、舒適的環(huán)境里工作學習，今年來借晉中市小學校長協作會的東風，我校在資金極為緊缺的情況下，想方設法改善我校的辦學條件，改變我校的校容校貌，極力打造出了一個良好的育人環(huán)境。

開學以來，安置好教育教學工作后的第一件事，我就立即找有關部門協調，推進對學校大門、門房和升旗臺的改造工程，對校園進行綠化、美化、硬化，

在資金極為緊缺的情況下，我校投資元，購買學生課桌凳1300余套，為一至四年級學生全部更換了新課桌凳，并對五、六年級的部分課桌凳進行了維修和更換，確保每個學生都能有一個良好地學習環(huán)境。

發(fā)動全校教師，自己動手，豐衣足食，我們老師們自己動手粉刷了校園的圍墻、標語、黑板，又買了涂料重新粉刷了教學樓和綜合樓外墻，大門兩側的墻壁，還有廁所，修補了校園中間的地坪和被損壞的校園內所有臺階，購置了各處室的辦公設施，重新粉刷了校長室和教務處，對校長室和教導處做了統(tǒng)一的規(guī)劃和布置，接下來又自費為學生購置了床單、枕巾、搭巾、牙膏、牙刷、臉盆、毛巾，對男女寢室也進行規(guī)劃和布置，又新購買了幾付報欄，添置圖書、儀器、體音美器材，使我們的各室基本上都達到了一類的標準，學校的所有門牌全部換成鍍金的黃色，更換了所有樓房窗戶上的玻璃

接下來我們又投資了將近七千多元在幾個廣告公司制作了大大小小將近幾十個版面、噴繪，寫真和車貼，布置了我們的教室，美化了我們的校園，還購買了大量的盆花和其他綠色植物，總計算下來我們投資了將近幾萬元用于我校的育人環(huán)境上。

如今徜徉在這美麗的校園里，真是感到風景如畫，大門上的彩旗迎風招展，校園內的面貌煥然一新，潔白的墻壁、精致又不失大氣的版面、意味深遠的校園車貼標語，怒放的菊花，悠悠的桂花芳香，還有那翠綠的綠色植物，一切都是那么美麗、漂亮、舒適、典雅，盡管我們的校園占地面積僅4000多平方米，面積不算大，但是我們校園

的布置卻是那么的溫馨、浪漫、舒適、潔凈，在這樣樸素、雅致的環(huán)境里工作、學習、生活倍感身心愉悅，時時感到風景如畫的美麗，書香浸潤的芳香。

盡管我們投入了幾萬元的資金，一月多來也犧牲了全校教師很多的休息時間，加班加點妝扮校園，但是我們認為我們所有的投入和付出是值得的，我們用我們的勤勞和智慧美化了我們的校園，劃亮了一道美麗的風景線，在欣賞、陶醉、享受美麗的同時我們全校師生一致認為這句話是亙古不變的道理“世上無難事，只怕有心人”，我們僅有學生幾百人，全期經費也是有限，但是我們卻能把我們的校園妝扮的如此雅氣、大氣、秀氣，緣于我們有一個團結務實的團隊，在所有事情上我們都是群策群力，共同想辦法來解決問題，該花的錢一定要花，該自己動手能解決的問題都是親自動手，所以我校在改變育人環(huán)境的投資上如果細算遠不止這些，但是我們卻花了小錢辦了大事，所以如果說談經驗我覺得沒什么可談，但我認為“眾人劃槳開大船”這是此刻我真實的感受！

二、嚴格把關、有序部署、做好招生工作

由于我校地處縣城中心地段、周圍小區(qū)住宅眾多，而且我校教學質量逐年上升、社會聲譽較好，所以每年的招生，都是我校最頭疼的一項工作。尤其是今年，由于擴大招生范圍，板坡、大、小下車、山泉峪以及文峰小區(qū)，都屬于我校的招生范圍，給我校的招生工作帶來了很大的壓力。但我校還是克服種種困難，比較圓滿的完成了201*年招生工作。

（一）、認真學習，明確目標要求

規(guī)范招生是依法辦學的一個重要方面，我校歷來重視此項工作，今年更是如此。在參加了招生會議之后，鹿校長及時將有關文件精神及要求在領導會上進行傳達，并集體學習文件，在明確要求之后，根據學校實際，共同商議今年招生工作具體操作步驟及方法，做到高度重視、認真學習、有序部署、力求規(guī)范。

（二）、精心安排、嚴格把關

學校選拔思想素質高、業(yè)務能力強、有招生經驗的班子成員和中層領導組成了領導小組，按照教育局的統(tǒng)一部署，我校于8月22日和23日進行了為期兩天的招生工作，由組長嚴格把關，負責審查證件、登記，并報教育局進行二次復審，共計招收新生255人，加上教育局招收農民工子女130人，共計385名新生。

9月24日，教育局進行二次招生，又有75名新生來我校報到就讀。我校201*年招收新生共計460人，平均班容量為46人。

（三）、平衡編班、公開透明

在縣教育局的統(tǒng)一領導安排下，我校201*年的招生、編班和教師配備，真正做到了公開、公平、公正，圓滿完成了工作任務。

三、取長補短、共同發(fā)展、促進校際交流

教師交流是當前我市的一項重要工作，我校也力求通過此項工作的開展，充分發(fā)揮山區(qū)教師和本校教師的資源優(yōu)勢，互幫互學，取長補短，共同進步，共同發(fā)展。同時，通過這項工作促進骨干教師盡快成長，使骨干教師的示范帶頭作用得以更大限度地發(fā)揮，并以此為契

機帶動全體教師整體水平的提高。力爭通過三年的交流，使青年骨干教師在師德修養(yǎng)、教育教學理論、教學能力、教科研水平、班級管理能力等方面能有顯著提高，成為學校教育教學工作的中堅力量。

（一）制定方案、宣傳發(fā)動

在本學年教師交流工作中，我校首先成立了工作領導小組，由校長鹿國山任組長，并先后召開了四次班子成員會議，兩次教代會，兩次全體教師會議，制定、討論和通過了《東升小學教師交流工作方案》，并將方案下發(fā)到各年級組，讓每位教師都理解教師交流的意義和我校的選拔條件、選拔程序，為下一步具體執(zhí)行打下了良好的基礎。

（二）嚴格程序、優(yōu)中選優(yōu)

按照《東升小學教師交流工作方案》，我校采取教師自愿報名、小組審查、考核打分、張榜公布的程序，每一步都由領導小組和教代會成員共同參與，不搞暗箱操作、做到公開、透明，最后選拔出常針林、張曉紅等十五名青年骨干教師參加本年度教師交流（其中箕城小學8人、太星小學6人，西馬1人），占我校專任教師總數的12%。這十五名教師平均年齡34歲，可以說是我校教師隊伍的中堅力量，其中不乏張曉紅這樣的市級教學能手和骨干教師。

三、加強管理、注重實效

本年度，有25名骨干教師從箕城、太星、東匯、郝北、峽口等五所小學到我校工作交流，我校由教研副校長王艷霞負責，由教研室專人對其考核管理，建立了成長檔案，進行跟蹤培訓，同時利用教研活動時間，讓他們把兄弟學校的成功經驗介紹傳授給我校教師，取長

補短、共同進步。

我們的目標是，不讓教師交流流于形式，而是讓她們從教育教學工作到日常的生活，從教學工作到班主任工作，在彼此真誠的對話交流中，進一步相互溝通和了解，增進校際之間的交流學習，為校際間的教育資源均衡發(fā)展提供了良好的平臺。

綜上所述，在市、縣教育局的正確領導下，在全體師生的共同努力下，東升小學201*新學年的各項工作都已經走上正軌，我們將繼續(xù)高舉“樹榆社品牌，創(chuàng)晉中名�！钡霓k學宗旨，付出百倍的努力，為榆社教育的復興，貢獻東升的力量。

第四篇：發(fā)改委基本情況匯報材料

一、基本情況

****是區(qū)政府經濟工作綜合協調部門，除承擔著發(fā)展改革的工作外，還承擔著企業(yè)服務局的全部職能和國資委的部分職能。****現有在職人員*人，委領導班子5人，共有科級干部*名。機關內設7個職能股（室），分別為：辦公室、固定資產投資股、國民經濟綜合股、經濟體制改革股、社會發(fā)展股、重點建設項目辦公室、企業(yè)服務股。

二、經濟運行情況

今年第一季度，全區(qū)生產總值完成7.34億元，同比增長8.9%，高于全市平均增幅3.2個百分點。元—5月份，全社會固定資產投資預計完成7.16億元，同比增長30.3%。限額以上工業(yè)增加值預計完成5.39億元，同比增長13%。社會消費品零售總額預計完成10.6億元，同比增長19.3%。農民人均現金收入預計達到2597元，同比增長19.1%。財政一般預算收入實際完成1.31億元，同比增長6.9%，為年度預算的37.99%。從前五個月的總體情況看，全區(qū)經濟發(fā)展基本保持了平穩(wěn)運行的發(fā)展態(tài)勢，但受金融危機的不利影響，經濟發(fā)展的形勢異常，主要表現是：經濟發(fā)展增速回落，部分主要指標沒有達到預期要求，工業(yè)經濟效益整體下滑，企業(yè)經營比較困難，財政收入困難加大，收支矛盾突出。針對這些問題和困難，我們已經采取了一系列相應的工作舉措，力爭打贏決戰(zhàn)六月份這場硬仗，確保實現時間任務“雙過半”。

三、項目建設情況

在項目謀劃方面，我們重點圍繞濮東產業(yè)集聚區(qū)、服務業(yè)特色園區(qū)和東北莊旅游項目，謀劃了一批工業(yè)、高新技術、現代服務業(yè)及旅游文化產業(yè)，并抓住中央擴內需、保增長的機遇，積極爭取上級政策、資金支持。201*年中央的1000億元資金中，我們爭取的3個項目已全部完工，等待最后驗收。201*年中央的1300億元資金中，我們爭取的2個項目均已開工建設。

元—5月份，全區(qū)新開工建設投資100萬元以上工業(yè)項目27個，其中投資1000萬元以上項目14個，計劃總投資4.27億元，現已完成投資2.77億元。全區(qū)16個市控重點項目全部開工建設，計劃總投資6.21億元，已經完成投資3.34億元，占年度計劃的53.8％，其中12個工業(yè)項目完成投資1.76億元，占年度計劃的51.6%。華龍區(qū)在搞好經濟結構調整規(guī)劃的基礎上，加大落實重點項目協調推進機制力度，為重點項目工作開設綠色通道，加強項目進度月報表的管理。實行縣級領導干部聯系重大項目制度，確定了100家重點企業(yè)作為縣級領導干部的幫扶企業(yè)。組織協調各職能部門扎實開展企業(yè)服務年活動，積極主動深入企業(yè)，為企業(yè)生產經營排憂解難。

四、產業(yè)集聚區(qū)進展情況

濮東產業(yè)集聚區(qū)是省政府首批確定的全省175個產業(yè)集聚區(qū)之一，總規(guī)劃用地面積為12.57平方公里。集聚區(qū)分為起步區(qū)、發(fā)展區(qū)、控制區(qū)三個區(qū)域，其中：起步區(qū)4.33平方公里；發(fā)展區(qū)4.16平方公里；控制區(qū)4.08平方公里。作為華龍區(qū)最具經濟發(fā)展?jié)摿Φ娜�大核心區(qū)域之一，區(qū)委、區(qū)政府已累計投入資金1.5億元用于園區(qū)的基礎設施建設，完成了蘇北路和中原路東延及電力、通訊等基礎設施的配套建設。至目前，濮東產業(yè)集聚區(qū)落戶企業(yè)191個，累計完成項目投入36.3億元。初步形成了以匯騰實業(yè)公司為代表的石油機械制造、以天地人環(huán)保公司為代表的污水處理設備制造、以星馳電源制造為代表的電子電器儀表、以天豐公司為代表的汽車維修與銷售等產業(yè)發(fā)展迅速。集聚區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃已編制完成，區(qū)政府組織有關專家進行了評審，現正根據所提出的意見進行修改完善，區(qū)域環(huán)評工作已經啟動。

根據目前的現狀和發(fā)展趨勢，以充分利用中原油田的資源、市場人才優(yōu)勢為主導，重點發(fā)展以石油機械制造為特色的機械裝備制造業(yè)和現代倉儲物流業(yè)。成立了主管副區(qū)長為組長的管理委員會，負責產業(yè)集聚區(qū)的各項工作。

五、現代農業(yè)發(fā)展情況

華龍區(qū)高度重視現代農業(yè)發(fā)展，區(qū)財政每年拿出120萬元支農資金，重點實施“萬畝溫棚富民工程”，日光溫室建設每年以千座的速度快速發(fā)展，全區(qū)共建日光溫室3600座，華龍區(qū)已成為全省最大的彩椒生產基地。通過一系列的農業(yè)結構調整措施，華龍區(qū)農業(yè)已基本形成菜菌種植、畜牧養(yǎng)殖、經濟林果、花卉苗木、優(yōu)質糧食和勞務輸出六大支柱產業(yè)。華龍區(qū)被命名為“河南省無公害標準示范基地”、“河南省農產品生產基地”、“河南省平原綠化高級達標先進區(qū)”。年內，計劃新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)2個，鞏固完善養(yǎng)殖小區(qū)3個，新建無公害蔬菜生產示范園區(qū)2個，新發(fā)展溫棚面積1000畝。改善農村生產生活條件，解決1萬人的安全飲水問題。下一步我們將進一步發(fā)展特色養(yǎng)殖，探索發(fā)展休閑觀光農業(yè)，培育壯大農字型龍頭企業(yè)。

六、下步工作措施

一是做好濮東產業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃工作。加快產業(yè)集聚區(qū)土地修編、總體規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)評工作進度，盡快解決集聚區(qū)內的“三通一平”問題，做好基礎設施建設，吸引優(yōu)勢企業(yè)入駐園區(qū)，并迅速開展項目建設。

二是加強經濟運行監(jiān)測力度。繼續(xù)強化日常性研究工作職能，搞好經濟形勢監(jiān)測分析，及時掌握了解經濟運行態(tài)勢，對企業(yè)生產經營中出現的困難和問題，及時研究分析，認真協調解決。

三是做好項目建設工作。抓好新上工業(yè)項目建設和重點企業(yè)新建項目的達產增效工作，積極培育和發(fā)現新的經濟增長點。建立健全聯審聯批機制，形成聯審會議制度，研究協調項目審批中的重大問題。

四是加大工作力度破解企業(yè)融資難題。加快融資擔保機構建設，指導濮陽市天翔擔保公司進一步發(fā)揮作用健康運行。同時積極引導華龍區(qū)具備上市標準的企業(yè)加快上市步伐，爭取早日上市融資，緩解企業(yè)信貸資金緊張的局面。

五是扎實開展好企業(yè)服務年活動。督促協調各鄉(xiāng)（辦）、區(qū)直單位結合自身職能，按照任務和目標，積極主動幫助企業(yè)解決生產經營中遇到的問題和困難，切實為企業(yè)排憂解難。

第五篇：鎮(zhèn)社區(qū)情況匯報材料

關林鎮(zhèn)社區(qū)情況匯報材料

1、社區(qū)目前存在問題

第一，社區(qū)硬件設施差，公共基礎設施不足。

由于我鎮(zhèn)社區(qū)建設年份較早，且部分社區(qū)為國有破產企業(yè)職工社區(qū)，隨著時代變遷，社區(qū)人口增加，社區(qū)硬件設施陳舊、社區(qū)公共建設不到位日益凸顯，大部分社區(qū)都不同程度存在社區(qū)綠化面積不足，小區(qū)路況不好，群眾活動場所不夠，健身器材不全、社區(qū)辦公面積較小等。

第二，社區(qū)工作人員少且年齡偏大，缺乏新鮮血液輸入。 目前社區(qū)建設不斷完善，社區(qū)工作量也越來越大，但社區(qū)工作人員數量卻未增加。

第三，辦公經費不足，社區(qū)工作人員薪資待遇低。

就目前而言，社區(qū)工作任務越來越多，各項工作支出也不斷加大，因辦公經費短缺，造成社區(qū)居民服務不到位，居民需求無法滿足的事時有發(fā)生。同時，普遍反映存在的共性問題就是社區(qū)工作人員工資低、養(yǎng)老及醫(yī)療保障問題，直接造成優(yōu)秀人才流失，社區(qū)工作提升緩慢。

3、下步社區(qū)工作想法：

一是理順企業(yè)與社區(qū)之間關系，建立共同努力共同服務居民的有效管理機制。

二是建立社區(qū)居民訴求信息平臺，及時迅速了解到社區(qū)

居民需求，更好地為居民服務。

三是加大對社區(qū)基礎建設投入力度，改善社區(qū)辦公條件及工作人員待遇問題。

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