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政工例會(huì)匯報(bào)材料(精選多篇)

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第一篇:政工例會(huì)匯報(bào)材料

抽放隊(duì)政工例會(huì)

報(bào)

抽放隊(duì)

201*-3-12

政工例會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!下面,我就抽放隊(duì)黨支部近期工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做匯報(bào)。

一、“兩會(huì)”期間的安全維穩(wěn)工作

利用每周一、周四的安全例會(huì)組織全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、義煤公司和孟津公司下發(fā)的“兩會(huì)”期間安全維穩(wěn)工作的文件精神,利用班前會(huì)前10分鐘加強(qiáng)公司當(dāng)前安全形勢(shì)教育和安全技能培訓(xùn),并結(jié)合抽放隊(duì)實(shí)際情況,要求所有隊(duì)管理人員分區(qū)域、分系統(tǒng)、分班組、分鉆機(jī)進(jìn)行安全責(zé)任包干,全方位、多層次掌控職工思想動(dòng)態(tài)和不安全行為,確保抽放隊(duì)“兩會(huì)”期間的安全維穩(wěn)工作扎實(shí)開展。

二、積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng),提升黨員干部綜合水平

黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合“三會(huì)一課”,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí) 不放松。積極組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的政策、理論知識(shí),堅(jiān)持閱讀學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神和集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)有關(guān)決議,重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的1#、3#、5#文件,并進(jìn)行閉卷考試,加強(qiáng)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的抽查力度,不斷提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。

三、積極開展黨務(wù)、政務(wù)公開工作

抽放隊(duì)隊(duì)部設(shè)立黨務(wù)政務(wù)公開欄,建立黨務(wù)公開宣傳陣地。及時(shí)公示公司的各項(xiàng)管理制度和管理規(guī)范,及時(shí)公示周先進(jìn)、月先進(jìn)和優(yōu)秀班組的評(píng)選結(jié)果;及時(shí)通報(bào)所有隊(duì)干的跟值班情況和職工“三違”情況;及時(shí)通報(bào)所有隊(duì)干的廉政情況;及時(shí)公示職工的工分表、工資

表和工資分配方案,并設(shè)置舉報(bào)電話。

四、積極開展職工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作

為堅(jiān)決貫徹持證上崗制度和提升職工操作技能,先后組織兩批瓦斯抽放工、機(jī)修電工和乳化液泵工進(jìn)行操作證復(fù)訓(xùn),相繼排出兩名管理人員到義煤技校參加安管人員復(fù)訓(xùn),組織全體職工分批次培訓(xùn)學(xué)習(xí)新式封孔工藝實(shí)操訓(xùn)練,堅(jiān)持全員每日一題學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,組織機(jī)長(zhǎng)以上管理人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操技術(shù)比武。

五、結(jié)合雙基考核,加大隱患治理力度

對(duì)照雙基考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)了隊(duì)長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的考核機(jī)制,針對(duì)防突部、安檢科、機(jī)電科等職能科室查出的隱患,以及隊(duì)部查出的各類隱患,建立了“隱患整改臺(tái)賬”,并按照“五定”原則制定出了詳細(xì)的整改計(jì)劃和整改時(shí)間,并責(zé)任到人,確保隱患如期整改。

下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)全員的加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)職工對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)和新技術(shù)、新工藝的實(shí)操學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)雙基考核的明細(xì)化,重點(diǎn)加強(qiáng)班組對(duì)職工考核的量化;

3、建立詳細(xì)的安全隱患臺(tái)賬,并制定有效的整改計(jì)劃和落實(shí)方案。

4、以黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),積極發(fā)揮共青團(tuán)員的作用,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

抽放隊(duì)

201*-3-12

第二篇:政工例會(huì)匯報(bào)材料

政工會(huì)議發(fā)言

企業(yè)以員工為本,發(fā)展以員工為基。堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展,是公司發(fā)展戰(zhàn)略中的核心環(huán)節(jié)和根本目標(biāo)。由于抽放隊(duì)中多數(shù)為勞務(wù)工,人員駁雜,黨政工作有一定難度,但是我們堅(jiān)信,我們能夠?qū)⑽覀兂榉抨?duì)的黨政工作做好。做好思想政治工作,必須把加強(qiáng)員工觀念引導(dǎo)和加強(qiáng)利益引導(dǎo)結(jié)合起來,把解決員工思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來。要全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),千方百計(jì)為全體員工提供良好的生產(chǎn)和生活條件,創(chuàng)造更加美好的前景和未來,讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。提高公司管理水平,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,打造企業(yè)軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們響應(yīng)公司大力營(yíng)造以人為本的企業(yè)管理氛圍、工作氛圍、成才氛圍和文化氛圍,激勵(lì)和動(dòng)員廣大員工愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),使建設(shè)和諧企業(yè)成為公司與廣大員工共同的目標(biāo)和追求。要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,為公司營(yíng)造良好的內(nèi)外發(fā)展氛圍,真正實(shí)現(xiàn)抽放隊(duì)防突工作與文化建設(shè)同步提升,員工、區(qū)隊(duì)與公司和諧發(fā)展。

堅(jiān)持以人為本,充分保證職工的主人翁地位,尊重和維護(hù)職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,善于把職工的智慧集中起來,把職工的力量凝聚起來,把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來,不斷完善抽放隊(duì)企業(yè)民主管理等各項(xiàng)制度制度。具體工作如下:

一、在思想政治工作上:

狠抓了區(qū)隊(duì)班子的思想建設(shè),注重通過理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅(jiān)持每天一次碰頭會(huì)制度,凝聚人心、統(tǒng)一思想,形成共同干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。并能夠通過廣泛的談心活動(dòng)和

民主生活會(huì),大力倡導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、維護(hù)大局,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。在思想政治教育上,為員工辦實(shí)事,真正把思想政治工作做到每位員工的心上,有效地調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。成立抽放隊(duì)團(tuán)支部,并在積極組織團(tuán)支部成員帶動(dòng)其他員工提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)了四名入黨積極分子。

二、在安全生產(chǎn)管理方面

在日常工作生活中,堅(jiān)持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓,利用多種平臺(tái)、渠道和形式開展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的自主保安意識(shí),從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。在平時(shí)的進(jìn)班會(huì)及職工學(xué)習(xí)會(huì)上,向工人講解一些煤礦事故案例的同時(shí)使職工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,使我抽放隊(duì)職工從“要我安全”的思想上到“我要安全”產(chǎn)生了迅速的轉(zhuǎn)變。

三、在班組安全建設(shè)管理方面

在平時(shí)抓好抽放隊(duì)班組建設(shè)及對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行座談,提高班組長(zhǎng)管理水平,并對(duì)班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)水平及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行肯定,極大地提高了班組長(zhǎng)工作的積極性和責(zé)任心,從而以點(diǎn)帶面,以面帶線,使抽放隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平上升一個(gè)臺(tái)階。另外將信訪穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來,通過思想政治工作這一有效載體,把大量的問題解決在了基層,把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。自抽放隊(duì)支部成立以來,沒有出現(xiàn)思想不穩(wěn)定情況。

四、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上

抽放隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子做為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要模范遵守黨的紀(jì)律和各項(xiàng)政策、法規(guī),堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)刻按照黨員領(lǐng)導(dǎo)

干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“五條規(guī)定”、“八個(gè)不準(zhǔn)”、“十二個(gè)禁止”、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求。凡是規(guī)章制度和法律法規(guī)有明確規(guī)定的,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先做到;凡是上級(jí)和本單位規(guī)定不允許做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做。同時(shí)提醒黨員同志要警惕和抵制社會(huì)上各種不正之風(fēng)的影響和侵蝕,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,為全礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)上嚴(yán)于律己,經(jīng)常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調(diào)查研究,摸實(shí)情,講實(shí)話,干實(shí)事,求實(shí)效,不搞形式主義,不擺花架子。嚴(yán)格約束隊(duì)干的行為,力爭(zhēng)從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

曾經(jīng)的成績(jī)只能說明過去,我們的眼光智能放到未來,在下個(gè)月的工作中我將做到以下方面:

1、根據(jù)公司計(jì)劃要求,圓滿完成抽放隊(duì)11月份企業(yè)文化建設(shè)及全員軍訓(xùn)工作。

2、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì);

3、以身作則、率先垂范。要求別人做到的,我自己首先要做到。要時(shí)時(shí)、事事、處處是楷模,打鐵還須自身硬、己不正者難以正人,在堅(jiān)持原則方面、廉潔勤政、遵紀(jì)守法等方面都要率先垂范。

4、繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全觀念培訓(xùn),保證我礦的安全生產(chǎn)。 5、11月份是公司鉆孔整治月活動(dòng),我們一定要借此契機(jī),根除抽放工作中存在的漏洞和不足。

第三篇:201*年第一季度政工例會(huì)匯報(bào)材料6

201*年第一季度政工例會(huì)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)將青陽(yáng)大隊(duì)政治工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正。

一、第一季度工作情況

第一季度,青陽(yáng)大隊(duì)政治工作在支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞部隊(duì)中心工作,堅(jiān)持“理論學(xué)習(xí)帶動(dòng)、主題實(shí)踐推動(dòng)、工作落實(shí)促動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)牽動(dòng)”四輪聯(lián)動(dòng)制度,取得了顯著成效。

一是強(qiáng)化政治教育,提高官兵政治修養(yǎng)。在第一季度的政治教育中,青陽(yáng)大隊(duì)緊緊圍繞“十八大”主題教育活動(dòng),堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)貫徹總隊(duì)、支隊(duì)黨委擴(kuò)大會(huì)精神、向劉金國(guó)同志學(xué)習(xí)、向大連消防支隊(duì)學(xué)習(xí)、開展“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)。緊抓“兩會(huì)”、“雷鋒日”、清明等特殊時(shí)段的思想政治教育,期間,出專題板報(bào)4期,開展座談?dòng)懻?次,撰寫心得體會(huì)52篇。同時(shí),大隊(duì)還結(jié)合新兵下隊(duì),認(rèn)真謀劃,提前部署,做好新兵下隊(duì)的思想政治教育和談心工作,開展新兵游第二故鄉(xiāng)活動(dòng),開展新兵學(xué)習(xí)201*年入伍新兵教育片。

二是創(chuàng)新開展警營(yíng)文化,豐富官兵業(yè)余生活。大隊(duì)立足部隊(duì)建設(shè)實(shí)際和官兵自身成長(zhǎng)進(jìn)步的需要,在引進(jìn)來、促交流和走出去三個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫,借助地方優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)文化資源共享,積極構(gòu)建警地交流學(xué)習(xí)模式。硬 1

件設(shè)施上大隊(duì)完成ktv俱樂部的改造、電子閱覽室的重建以及營(yíng)區(qū)“警營(yíng)文化宣傳欄”的新建工作,措施上大隊(duì)積極聯(lián)系縣文化局專家來隊(duì)指導(dǎo)警營(yíng)特色文化建設(shè)工作。大隊(duì)開展走進(jìn)縣武警中隊(duì)、縣地稅局和新河二炮營(yíng)區(qū),學(xué)習(xí)他們的警營(yíng)文化建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,建立適合大隊(duì)發(fā)展實(shí)際的特色警營(yíng)文化。大隊(duì)還通過開展豐富多彩的群眾性文化藝術(shù)活動(dòng),如參加縣春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、201*縣職教中心元旦文藝晚會(huì)、青陽(yáng)網(wǎng)“愛心接力傳遞”活動(dòng)。同時(shí),大隊(duì)還積極聯(lián)系青陽(yáng)中學(xué)一批優(yōu)秀教師為考學(xué)戰(zhàn)士補(bǔ)習(xí),開展采購(gòu)員外出學(xué)習(xí)廚藝活動(dòng),為戰(zhàn)士發(fā)展提供優(yōu)越環(huán)境。

三是加強(qiáng)警民共建活動(dòng),緊密聯(lián)系軍地關(guān)系。結(jié)合“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng),大隊(duì)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,廣泛征求黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)單位、社區(qū)群眾以及受災(zāi)群眾對(duì)消防工作的建議和意見,切實(shí)推動(dòng)消防工作創(chuàng)新發(fā)展。一季度以來,大隊(duì)共走訪群眾140余人,黨政機(jī)關(guān)15家,社會(huì)單位240余家。大隊(duì)深入開展“千名春蕾愛心助學(xué)工程”活動(dòng),資助貧困學(xué)子7名,捐贈(zèng)了愛心資金,并適時(shí)開展“回訪春蕾”活動(dòng);開展走進(jìn)云山小學(xué)“關(guān)愛留守兒童“活動(dòng);開展向全體官兵發(fā)放關(guān)愛留守兒童倡議書活動(dòng);走進(jìn)五星敬老院開展青年志愿者服務(wù)活動(dòng),看望第一任消防隊(duì)長(zhǎng)李榮寬老人。大隊(duì)先后榮獲縣“雙擁優(yōu)秀單位”和“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

四是努力開拓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境,提高部隊(duì)綜合實(shí)力。大隊(duì)致力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好集體環(huán)境。在“元旦”、“春節(jié)”期間,大隊(duì)組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中警示教育活動(dòng),重溫《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。在入黨考學(xué)等敏感問題上,大隊(duì)堅(jiān)持公正公平的原則,按程序辦事,保證官兵利益不受侵害。大隊(duì)還通過辦公例會(huì)制度、自主性教育制度、個(gè)別談心等方式,做到了穩(wěn)定軍心,保證了良好的工作效率和精神風(fēng)貌。

二、存在的不足

第一季度,大隊(duì)警營(yíng)特色文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);自主性教育效果還不夠明顯。

三、第二季度工作展望

下一步大隊(duì)將按照此次會(huì)議的部署要求,重點(diǎn)抓好以下工作:

一是全力以赴做好迎接部局政治工作調(diào)研任務(wù),精心準(zhǔn)備,努力展示池州消防政治工作的成果。二是總結(jié)前階段的經(jīng)驗(yàn)和做法,積極探索新載體、新形式和新方法,打造學(xué)習(xí)型大隊(duì),深化政治教育活動(dòng)。三是深化“十八大”主題教育活動(dòng),以愛拍dv大比拼、“忠誠(chéng)”主題文藝匯演等賽事為抓手,提前部署,精心組織,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。四是大隊(duì)將以成立獅子隊(duì)和鑼鼓隊(duì)為核心,與文化局建立長(zhǎng)期聯(lián)系,為大隊(duì)量身打造特色警營(yíng)文化。五是結(jié)合“三訪三評(píng)”深化“大

走訪”活動(dòng),在“五一”、“八一”等重大節(jié)日期間,大力開展警民共建活動(dòng)。

第四篇:機(jī)關(guān)黨支部政工例會(huì)匯報(bào)材料

努力超越追求卓越

政工例會(huì)匯報(bào)材料

機(jī)關(guān)黨支部

(201*年6月22日)

今年上半年機(jī)關(guān)支部在公司黨委的安排和指導(dǎo)下,開展了一系列的活動(dòng),特別是“三項(xiàng)主題教育”和“三個(gè)不發(fā)生”組織生活會(huì)的開展,使廣大黨員及員工思想上認(rèn)識(shí)到政治工作學(xué)習(xí)的重要性和活動(dòng)開展的必要性,現(xiàn)特將情況匯報(bào)如下:

半年來,機(jī)關(guān)支部主要是根據(jù)本支部的特性,開展了形勢(shì)多種的支部工作活動(dòng),最主要的是把上級(jí)黨的方針、政策和指導(dǎo)思想傳達(dá)、貫徹到每一位黨員及員工,組織好每一次例會(huì),開展好每一次活動(dòng),達(dá)到黨員及員工思想上的提升,行動(dòng)上的一致,工作中出效益。以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,發(fā)放學(xué)習(xí)資料,走訪了解員工動(dòng)態(tài),針對(duì)問題,化解問題,化解不了的及時(shí)向上反映,向員工解釋,同時(shí)做好思想穩(wěn)定工作。集中學(xué)習(xí)二次,發(fā)展新黨員二名。

存在問題:

1、調(diào)崗未調(diào)資。

2、物價(jià)上漲,員工中存在很多不穩(wěn)定的因素。如市公司增加工資,公司領(lǐng)導(dǎo)增加,公司員工為什么不能增加?原因是

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努力超越追求卓越

什么?現(xiàn)公司員工中流傳有這樣一句順口溜:供電公司就這樣,主業(yè)不行副業(yè)上,幾年工資不增加,工作半天還不錯(cuò)。

3、本部集中學(xué)習(xí)難。

4、支部無辦公經(jīng)費(fèi)就更難。

下半年工作打算:

1、 繼續(xù)開展“三項(xiàng)主題教育”和“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)。

2、 進(jìn)一步做好公司內(nèi)維穩(wěn)及矛盾化解工作。

3、 充分調(diào)動(dòng)每位黨員主動(dòng)、帶頭做好本職工作的積極性。

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第五篇:供電公司大政工例會(huì)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題:供電公司大政工例會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

201*年的第三季度已快接近尾聲了,覺得時(shí)間在和我們的工作賽跑。

下面,我主要就近期的幾項(xiàng)工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。

一、以服務(wù)中心創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)

截止8月底,已完成供電量5.35億萬千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)39.25;完成售電量4.98萬千瓦時(shí)

,同比增長(zhǎng)43.68;綜合線損6.83,同比下降2.88百分點(diǎn)。達(dá)到“二增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份,公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成,其中變電站監(jiān)控中心已進(jìn)入35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段,8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對(duì)照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況,完成了對(duì)網(wǎng)架(推薦訪問范文網(wǎng)m.hmlawpc.com)和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造,使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高,主設(shè)備完好率達(dá)到100,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn),特別是綜合線損下降明顯。8月日,我公司歷時(shí)1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市公司城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,并順利通過了驗(yàn)收。由省市公司承建的,位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn),該變不僅僅對(duì)開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力,更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)能力建設(shè)

迎峰度夏工作雖已過去,但優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作依然不能有半點(diǎn)松懈,我們將嚴(yán)格按照國(guó)家電力公司“四個(gè)服務(wù)”的要求,以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為重點(diǎn),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制融入日常工作,及時(shí)處理行風(fēng)建設(shè)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,逐步提高服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)。在具體實(shí)踐中我公司始終堅(jiān)持面向市場(chǎng)、面向客戶,做好增供擴(kuò)銷工作。加強(qiáng)停電計(jì)劃的管理,各生產(chǎn)單位每月將下一月停電計(jì)劃報(bào)調(diào)度,由調(diào)度部門統(tǒng)一管理,控制非計(jì)劃性停電,減少了重復(fù)停電。對(duì)電力設(shè)施、線路的計(jì)劃?rùn)z修及重要電力調(diào)度信息通過電視臺(tái)和移動(dòng)短信提前向社會(huì)公告,截止目前沒有發(fā)生一起應(yīng)通知而沒有通知或通知不及時(shí)而引發(fā)的投訴、上訪事件的發(fā)生。開展了走訪客戶活動(dòng)和召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。供電營(yíng)業(yè)窗口全面實(shí)行了規(guī)范化管理,認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,公開辦事程序,簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,重點(diǎn)落實(shí)《客戶代表制》,突出對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時(shí)限的監(jiān)控考核,從根本上實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”、閉環(huán)管理,推行《客戶經(jīng)理制》,建立內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作處理機(jī)制,減少環(huán)節(jié)阻塞,提高了效率;營(yíng)業(yè)大廳工作人員做到統(tǒng)一著裝、接待客戶禮貌熱情,語(yǔ)言、舉止文明,制定了便民服務(wù)措施并認(rèn)真執(zhí)行;供電所實(shí)行了無周休日營(yíng)業(yè),營(yíng)業(yè)窗口實(shí)行24小時(shí)值班制度;公司監(jiān)察室、營(yíng)銷部、農(nóng)村用電管理所不定期對(duì)營(yíng)業(yè)窗口值班情況進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行公布,并納入考核內(nèi)容,目前值班紀(jì)律有了很大轉(zhuǎn)變;為了進(jìn)一步方便客戶,加強(qiáng)公司與客戶之間的溝通交流,公司已經(jīng)建設(shè)了電力客戶服務(wù)中心“95598”系統(tǒng),完善了客戶呼叫功能,對(duì)使用人員進(jìn)行了培訓(xùn)工作,并已正式投入使用,該系統(tǒng)的建成進(jìn)一步提升了公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,構(gòu)筑了一個(gè)多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái);在全體員工的共同努力下,我公司在上年度的全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中再次位于前四名,并被評(píng)為**縣“人民滿意單位”。公司黨委同時(shí)獲得了縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)”先進(jìn)黨委、市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。兩個(gè)供電所獲得市級(jí)“人民滿意基層站所”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、以“四好”班子建設(shè)提升全面工作

在今后的幾個(gè)月里,我們將繼續(xù)以“四好”班子建設(shè)為契機(jī),促進(jìn)公司工作的全面進(jìn)步。目前,“干事干凈”的氛圍已經(jīng)形成,“主人翁意識(shí)”已明顯提高,但仍需繼續(xù)鞏固。年初公司提出的“一三三”工程,即抓住一條主線:創(chuàng)省一流縣級(jí)供電企業(yè);夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ):安全生產(chǎn),供電管理,員工崗位技能培訓(xùn);突出三個(gè)重點(diǎn);線損管理,績(jī)效考核,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還要加強(qiáng)和落實(shí)。以確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)在正在進(jìn)行的創(chuàng)建“四好”班子工作和“主人翁意識(shí)”教育態(tài)勢(shì)良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識(shí)”辨認(rèn)賽中我們?nèi)〉昧艘粋(gè)較好的名次。接下來我們要進(jìn)行的重點(diǎn)工作主要有:一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備;按照市公司組人事部的要求,公司中層干部職務(wù)中結(jié)和重新聘任工作已經(jīng)著手準(zhǔn)備。兩項(xiàng)工作均計(jì)劃于下月低前完成。二是與創(chuàng)建省一流相關(guān)的各項(xiàng)工作仍需加緊進(jìn)行。三是正在建設(shè)中的“職工之家”活動(dòng)大樓計(jì)劃于本月低全面建成。四是繼續(xù)加大企業(yè)文化宣貫力度,加強(qiáng)公司的服務(wù)文化、安全文化、廉政文化建設(shè),以實(shí)現(xiàn)公司文化和員工個(gè)人素質(zhì)的整體提高。

算到年底也只有3個(gè)多月的時(shí)間了,要干的事情確實(shí)不少,對(duì)此我們將繼續(xù)以主人翁的姿態(tài),義無反顧,力所能及地把每一件事情做細(xì)做好。并努力當(dāng)好全縣“****”戰(zhàn)略當(dāng)中的一個(gè)一流品牌。

謝大家。

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