鎮(zhèn)社區(qū)大李村組總?cè)丝?59人，142戶，總地畝720畝。近年來，我們社區(qū)“兩委”在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣鎮(zhèn)黨委、政府的工作中心，立足社區(qū)實際，積極努力，扎實苦干，以發(fā)展大棚蔬菜為抓手，以增加村民收入為目的，以制度建設(shè)為保障，社區(qū)各項經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)獲得了快速發(fā)展。
我們主要做了以下幾點工作：
一是搶抓機(jī)遇，發(fā)展大棚蔬菜。6月份，鎮(zhèn)政府招來青州蔬菜種植外商，并安置于我們社區(qū)，我們緊緊抓住這一重要機(jī)遇，積極努力，調(diào)整耕地45畝，按照每年每畝500元的價格包給青州客商，發(fā)展起大弓棚11個，種植反季節(jié)西瓜、青椒等。青州外商為我們帶來了發(fā)展大棚蔬菜的技術(shù)、經(jīng)驗和部分銷售渠道，為我社區(qū)發(fā)展蔬菜起到了示范效應(yīng)。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，我們社區(qū)先后多次召開班子和村民代表會，討論大棚發(fā)展事宜，并多次派出社區(qū)干部與部分群眾代表到青州、滄州、淄博等地考察，實地了解大弓棚蔬菜的生產(chǎn)特點、銷售特點，發(fā)展大棚蔬菜得到了社區(qū)干部群眾的熱烈擁護(hù)，到10月份，我們調(diào)整土地350畝，建起大弓棚82個、高溫育苗棚10個，社區(qū)大棚蔬菜初具規(guī)模。
二是開拓創(chuàng)新，建設(shè)蔬菜批發(fā)市場。蔬菜基地建起來了，村民在賣菜方面還是存在一些問題，每天開著三馬車?yán)娇h城的蔬菜市場，起早貪黑，非常辛苦，有時菜價還要受制于天氣等很多因素制約。為解決菜農(nóng)賣菜難題，在4月份，我們社區(qū)投資10萬元，建設(shè)了社區(qū)蔬菜批發(fā)市場，市場總占地達(dá)到10余畝，并新上了20噸電子稱一臺，方便了蔬菜出售，進(jìn)一步促進(jìn)了本社區(qū)大棚蔬菜的發(fā)展。
三是進(jìn)一步膨脹壯大蔬菜生產(chǎn)規(guī)模、提高蔬菜品質(zhì)。首先積極解決村民發(fā)展的起步資金，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力協(xié)調(diào)、支持下，我們先后幫助本社區(qū)村民辦理優(yōu)惠貸款200余萬元，解決了菜農(nóng)資金難題，加快了大棚蔬菜發(fā)展。其次，成立了大李蔬菜生產(chǎn)合作社，為菜農(nóng)提供科技培訓(xùn)、銷售信息等，并新上農(nóng)藥農(nóng)資供應(yīng)點一個，為菜農(nóng)供應(yīng)低毒有機(jī)農(nóng)藥和優(yōu)質(zhì)蔬菜品種等，積極提高蔬菜生產(chǎn)管理的規(guī)范化程度，提高蔬菜品質(zhì)。到目前，社區(qū)已流轉(zhuǎn)土地500余畝，建設(shè)蔬菜大棚129個，據(jù)初步統(tǒng)計每畝創(chuàng)收15000余元，本社區(qū)村組戶均增收超過50000元。
四是強化制度建設(shè)，保障社區(qū)健康發(fā)展。我們社區(qū)兩委工作中認(rèn)真貫徹上級的各項方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行縣委制定的社區(qū)規(guī)范化運行有關(guān)制度，不斷強化社區(qū)制度建設(shè)，社區(qū)內(nèi)凡重大事項均需經(jīng)過村民大會討論通過，社區(qū)事務(wù)、財務(wù)做到及時公開，并建立健全村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民民主理財小組等各類群眾組織，大力弘揚科學(xué)民主、尊老愛幼、淳樸善良的村風(fēng)民風(fēng)，社區(qū)水費征收、計劃生育等各項硬性任務(wù)目標(biāo)均很好的完成，全社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了健康穩(wěn)定快速發(fā)展。
這些成績的取得離不開縣鎮(zhèn)黨委政府的支持，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，下一步，社區(qū)將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委提出的“提速、提質(zhì)、提標(biāo)、提效”的工作要求，進(jìn)一步規(guī)范壯大本社區(qū)蔬菜基地規(guī)模，提高蔬菜質(zhì)量和品質(zhì)，增加社區(qū)群眾收入，加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)快速發(fā)展，為全縣鎮(zhèn)“萬畝品質(zhì)蔬菜基地”建設(shè)再作新貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
第二篇：農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報講話稿社區(qū)建設(shè)工作情況匯報
尊敬的王書記，各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，王書記在百忙之中到開化調(diào)研指導(dǎo)工作，在此，我代表開化縣委、縣政府對王書記一行的到來表示衷心的感謝！下面我就開化縣社區(qū)建設(shè)和社會管理綜合治理工作情況，作簡要匯報。
一、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況
我縣于201*年3月份開展農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)試點工作，5月份全面推開，6月底全縣384個行政村通過?轉(zhuǎn)并聯(lián)?方式組建成56個新社區(qū)，率先在全市完成農(nóng)村新社區(qū)?第一年搭框架?工作任務(wù)，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并獲得全市體制創(chuàng)新獎。今年以來，我們按照先行先試、主動探索的原則，全面啟動農(nóng)村新社區(qū)示范化建設(shè)，在具體工作實踐中，我縣主要做了以下三個方面的工作：
（一）抓規(guī)劃。我縣從抓規(guī)劃入手，精心編制全縣農(nóng)村新社區(qū)的各項規(guī)劃。一是抓好社區(qū)的布局規(guī)劃。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的辦事處設(shè)置和?1+x?村鎮(zhèn)規(guī)劃，以20分鐘交通圈或5-10個村左右為服務(wù)半徑，進(jìn)行農(nóng)村新社區(qū)的布局規(guī)劃，形成了適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展需要的?1856?網(wǎng)絡(luò)型、組團(tuán)式城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。二是抓好社區(qū)的模式規(guī)劃。根據(jù)開化實際，按人口5000—10000左右的規(guī)模，依托原辦事處、中心村，采取?轉(zhuǎn)并聯(lián)?的方式聯(lián)合組建農(nóng)村新社區(qū)，抓好模式規(guī)劃。三是抓好社區(qū)的布置規(guī)劃。制 1
訂了《開化縣社區(qū)辦公服務(wù)場所建設(shè)技術(shù)方案》，對場所布局及名稱、背景裝飾及形象標(biāo)志、布置內(nèi)容等三大類41項軟件、硬件設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，確保場所建設(shè)的規(guī)范性。
（二）抓整合。重點(本文來源公文素材庫：Wm.hmlawpc.com)解決社區(qū)建設(shè)的三大問題。首先是解決社區(qū)運行的問題。充分利用被撤銷并調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓、中小學(xué)校、衛(wèi)生院所等公共場所資源，以修建、置換、租賃等主要方式，解決好56個社區(qū)的辦公服務(wù)場所建設(shè)問題。去年全縣社區(qū)（村）便民服務(wù)中心建設(shè)投入資金達(dá)1000多萬元。今年，我們以每個社區(qū)撥款5萬元為基數(shù)、再按每人每年5元標(biāo)準(zhǔn)核撥的辦法，建立經(jīng)費自然增長機(jī)制，保障社區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。其次是解決管理層級過多的問題。有效整合縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、社區(qū)、村等五級建制單位的管理模式，實現(xiàn)?縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村?的基層組織架構(gòu)和治理機(jī)制，將最終實現(xiàn)?縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)?的管理新模式。最后是解決社區(qū)服務(wù)的隊伍問題。我縣社區(qū)工作人員由撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)干部、村兩委主要干部、大學(xué)生村官及聘任的專職工作人員組成，明確各自的工作職責(zé)，原機(jī)關(guān)干部主要側(cè)重于公共服務(wù)的開展，社區(qū)專職人員側(cè)重推動社區(qū)的自我管理與自治，村兩委干部側(cè)重把建制村工作與社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來。同時，我縣率先在全市試行農(nóng)村新社區(qū)干部專職化，在玉壺鎮(zhèn)、西坑畬族鎮(zhèn)、百丈漈鎮(zhèn)等三個鎮(zhèn)的17個社區(qū)開展農(nóng)村新社區(qū)干部專職化試點工作。其他社區(qū)專職書記配備，通過職位空缺、賽場挑才，計劃從縣機(jī)關(guān)部門中層干部中選擇配備一批，以此充實社區(qū)工作力量。
（三）抓服務(wù)。按照?能放則放?的原則，實行?下放上提?，加大對便民服務(wù)中心的授權(quán)力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接可辦事項從39項增至56項，已與縣審批系統(tǒng)對接，進(jìn)入省行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，所有事項都實行全程跟蹤督辦；社區(qū)便民服務(wù)中心直接可辦事項從13項增至29項、26個事項可在社區(qū)便民服務(wù)中心實行網(wǎng)上審批，26個事項實現(xiàn)異地群眾同城辦理。同時，拓展服務(wù)方式，探索社區(qū)服務(wù)、辦公、管理為一體的信息化平臺建設(shè)，建立完善社區(qū)群眾個人信息資料庫，推行?一站式?服務(wù)、同城辦理、網(wǎng)絡(luò)審批、即辦制、代辦制、協(xié)辦制，努力為社區(qū)群眾提供便捷高效的便民服務(wù)。此外，我縣各社區(qū)還根據(jù)實際，開展特色服務(wù)。如百丈漈鎮(zhèn)二源社區(qū)針對留守少年?家教缺位、親情缺失、交流缺少、監(jiān)護(hù)缺乏?的現(xiàn)狀，社區(qū)與學(xué)校聯(lián)合開展?八個一?活動：即開通一部免費親情電話、落實一名代理家長、過一個快樂的生日、參加一項課外興趣小組活動、談一次心、讀一本好書、寫一封親情書信、定期舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座。通過?八個一?活動，對留守少年從思想上疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)、生活上指導(dǎo)、言行上引導(dǎo)，并在生活上幫助、情感上溝通、習(xí)慣上培養(yǎng)、品德上塑造，有效解決留守少年的教育問題。又比如，玉壺鎮(zhèn)所轄6個社區(qū)在開展華僑服務(wù)及?同城審批?信息化服務(wù)的同時，還開展?社區(qū)體驗日?活動，增強了群眾的認(rèn)同感和歸屬感。
同時，我們將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社區(qū)建設(shè)、?三分三改?、農(nóng)房改造集聚等重點領(lǐng)域配套改革，作為推進(jìn)社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，
聯(lián)動推進(jìn)。率先在全市出臺城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革1+14政策文件，同步在9個中心鎮(zhèn)開展農(nóng)房改造集聚建設(shè)，同步推進(jìn)?三分三改?工作。截止到上周，全縣9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)384個行政村都完成了政經(jīng)分開，共完成181個行政村的股改、地改工作，其中4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成?兩改?工作。為引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)入城到新型社區(qū)集聚，更好地推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，打下了基礎(chǔ)平臺。
二、存在的問題和建議
我縣在社會管理創(chuàng)新工作上進(jìn)行了一些探索，但仍存在一些問題：
1、農(nóng)村新型社區(qū)準(zhǔn)行政化職能與村民自治存在矛盾。就社區(qū)本身而言，它是一個村民自治的單位，但目前我縣社區(qū)行政職能色彩比較濃，村民自治的功能相對較弱，如何在政府主導(dǎo)下，推進(jìn)社區(qū)自治還是一個新的課題，實現(xiàn)社區(qū)去行政化的目標(biāo)任務(wù)艱巨。
2、社區(qū)調(diào)控能力有待加強。目前社區(qū)在人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)上的調(diào)控幾乎還是零，特別是財權(quán)方面，全省只有溫州開展行政區(qū)劃調(diào)整，而上級下達(dá)的項目和資金都是直接到村，社區(qū)無法進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
3、社區(qū)服務(wù)功能有待進(jìn)一步強化。強化社區(qū)服務(wù)功能是社區(qū)建設(shè)的重中之重，盡管我縣在便民審批上做了一些探索，但尚未形成全縣統(tǒng)一的同城審批受理系統(tǒng)，縣機(jī)關(guān)部門依法充分的授權(quán)在法理與具體操作上也存在不少問題。同時，開化一些社區(qū)原來
就是為了過渡進(jìn)行布局設(shè)置，這些社區(qū)偏遠(yuǎn)分散、人口大多外出，最終是要實行村社融合。因此，在社區(qū)規(guī)范化建設(shè)中，我們建議還是因地制宜，對服務(wù)場所面積等硬件不能?一刀切?，特別是考核不能有剛性指標(biāo)要求。
三、下一步工作打算
下一步，我們將以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革為關(guān)鍵點，以農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)為重要抓手，著力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，重點抓好以下四個方面工作：
一、加快社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。為了更好指導(dǎo)全縣面上工作，最近我縣研究出臺了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的實施意見》和《開化縣委社會工作委員會成員單位工作職責(zé)》、《開化縣農(nóng)村新社區(qū)工作人員專職化工作方案》、《開化縣社區(qū)社會管理和公共服務(wù)權(quán)限調(diào)整目錄》、《開化縣農(nóng)村新社區(qū)規(guī)范化建設(shè)考核辦法(試行)》、《201*年度開化縣社區(qū)工作考核辦法》、《開化縣‘五大服務(wù)中心’建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等?1+6?政策文件，全力推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)。年內(nèi)我們將重點做好三件事：1.規(guī)范社區(qū)組織設(shè)置。在全縣構(gòu)建?3+x?的模式，群團(tuán)組建工青婦三家機(jī)構(gòu)，社會團(tuán)體根據(jù)各社區(qū)的實際情況進(jìn)行組建，一般不少于5家，計劃在6月底完成；同時，按照市委?五個一批?的要求，配備好社區(qū)工作者隊伍，考慮開化現(xiàn)有的財力狀況，社區(qū)工作者以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和大學(xué)生村官為主體，不足部分首先考慮從村干部中吸收一批；從解決政策兌現(xiàn)、下派人選、管理考核三個難題入手，4月初完成社區(qū)
干部專職化工作。2.規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。按照?服務(wù)設(shè)施最大化、辦公用房最小化?的要求，對社區(qū)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合，計劃于10月底前完成?五大服務(wù)中心?建設(shè)，其中社區(qū)便民服務(wù)中心于6月底前建成并投入使用。3.推進(jìn)精品社區(qū)創(chuàng)建。主要是積極推進(jìn)市級示范社區(qū)和縣級精品社區(qū)創(chuàng)建兩大工程建設(shè)。今年爭取創(chuàng)建市級規(guī)范化社區(qū)4個以上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造?精品社區(qū)?1個以上。
二、強化社區(qū)服務(wù)功能。增強群眾對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感,關(guān)鍵是要讓群眾在社區(qū)辦得了事。下一步，我們將重點推進(jìn)部門權(quán)力的下放，使社區(qū)有事可辦、有事能辦，并同步做好三項工作。
1、在不與法律法規(guī)抵觸的情況下，深化印章管理改革，將部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)印章分別授權(quán)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)便民服務(wù)中心窗口，實行縣內(nèi)承認(rèn)、縣內(nèi)有效。2、全力打造三級網(wǎng)絡(luò)審批系統(tǒng)，在原有同城辦理、網(wǎng)絡(luò)審批的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)便民服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心對接、與縣行政審批服務(wù)中心對接，將同城辦理升級到同縣辦理。這項工作我們已部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好相關(guān)信息的錄入工作，等市里統(tǒng)一的系統(tǒng)軟件開發(fā)后，及時實現(xiàn)信息對接。3、擴(kuò)大社區(qū)便民服務(wù)社會化，以群眾需求為導(dǎo)向，拓寬服務(wù)內(nèi)容，在家政、金融、就業(yè)、醫(yī)療、居家養(yǎng)老等方面開展更多更優(yōu)的服務(wù)。適時開展96345社會服務(wù)熱線中心建設(shè)。
三、完善社區(qū)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。以社區(qū)黨組織為核心，合理劃
分管委會、議事監(jiān)督委的職能和責(zé)權(quán)邊界，形成有效的權(quán)力制衡機(jī)制,并提前啟動社區(qū)?三套班子?依法選舉，為加快村社融合打好基礎(chǔ)。計劃在6月份完成社區(qū)黨總支換屆，10月份完成社區(qū)居委會、監(jiān)委會換屆選舉。
四、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革。按照擴(kuò)大規(guī)模、提高檔次的要求，改進(jìn)集聚方式，年內(nèi)完成布點規(guī)劃，確保21個農(nóng)房改造集聚建設(shè)點開工，實現(xiàn)農(nóng)房改造集聚率5%；集中人員精力，對量化和確權(quán)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行攻堅，確保6月底完成?股改、地改?工作，11月底完成?戶改?工作。
以上匯報如有不妥，敬請批評指正。
第三篇：關(guān)于村委會(農(nóng)村社區(qū))建設(shè)工作情況匯報關(guān)于村委會（農(nóng)村社區(qū)）建設(shè)工作情況匯報
王縣長：
就全縣村委會（農(nóng)村社區(qū)）建設(shè)工作情況做如下匯報：
一、 全縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)覆蓋情況
全縣共10個鎮(zhèn)、1個街道、1個鄉(xiāng)，總面積為3344平方公里，98個行政村、30個城市社區(qū)、總?cè)丝?0萬，農(nóng)村人口19萬人。幾年來在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作上，按市委、市政府的統(tǒng)一部署，逐步開展與加強農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。到201*年底在98個行政村中，實現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作全覆蓋，覆蓋率為100%。
二、 主要做法
1、 自市委、市政府在溪湖區(qū)召開現(xiàn)場會后，我縣的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作有了大踏步的發(fā)展�？h委、縣政府十分重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，多次召開縣委、縣政府常委專題會議，反復(fù)研究農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作規(guī)劃，并制定下發(fā)了《本溪滿族自治縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作實施意見》（本委辦發(fā)［201*］36號），把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作擺上重要議事日程。
2、 縣成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長為組長，縣委組織部副部長、縣民政局局長為副組長，由宣傳、政法、財政、民政等19個機(jī)關(guān)部門參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、 各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）都成立相應(yīng)的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。形成各級黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、民政牽頭，各相關(guān)部門參與并相
互協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)力量，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、統(tǒng)籌安排、各負(fù)其責(zé)、積極配合、形成合力，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作扎扎實實的推向深入。
4、 各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）黨委、政府積極響應(yīng)，結(jié)合本鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）工作實際抓落實，在工作上各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨各村現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并號召各村要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。
5、 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立了農(nóng)村社區(qū)服務(wù)管理中心。
6、 全縣98個行政村先后都召開了村民代表大會，通過推選的辦法組建了農(nóng)村社區(qū)組織機(jī)構(gòu)，完成了農(nóng)村社區(qū)全覆蓋工作任務(wù)。
7、 在98個行政村中成立社區(qū)服務(wù)中心，實現(xiàn)并完成了“一二五五”工程的基礎(chǔ)工作計劃，即：一是一個社區(qū)文化廣場；二是兩個超市（日用百貨超市和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料超市）；五五是五室五站。
8、 按統(tǒng)一規(guī)定制做了各類標(biāo)識牌，和各項規(guī)章制度公示板，并安裝上墻，附合要求。
9、 統(tǒng)一印制了全縣98村農(nóng)村社區(qū)工作記錄簿，并發(fā)放到村使用。
10、 充分發(fā)揮各村的民間組織作用，讓農(nóng)民致富帶頭人參與管理、參與服務(wù)，為農(nóng)民致富找項目，帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康。
三、 農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入情況
據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來，在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上，通過自籌和各方爭取共整合資源4000多萬元，新建村委會（農(nóng)村社區(qū)）46個村，改擴(kuò)建40個村，解決了大部分村委會的辦公場所。修建社區(qū)文化廣場88個，8.8萬平方米；安裝體育運動器材86套。修村路20萬延長米，為農(nóng)村社區(qū)的亮化安裝路燈653盞等等，多項利民工程。
四、 村委會（農(nóng)村社區(qū)）擁有辦公用房情況
自開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作以來，通過三年來的改造，新建村委會（農(nóng)村社區(qū)）的有46個村，改擴(kuò)建為40個村，但是由于各村經(jīng)濟(jì)條件的差異，按上級政府對農(nóng)村社區(qū)辦公用房必須350平方米以上的要求，在98個村中，面積在351平方米以上的為68個村，尚有30個村未達(dá)到要求（其中，無房的村1個，2個村在200平方米以下，16個村在300平方米以下，11個村在350平方米以下），這30個村的辦公用房問題是下一步需要解決的重點。
五、 取得成效
自開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作以來，逐步以便民利民為宗旨形成服務(wù)體系，加強農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)，在社區(qū)體制、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)管理五個方面實現(xiàn)新的突破。
1、 加強對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
2、 為弱勢群體服務(wù)，建立健全社會保障體系。加強低保、優(yōu)撫、社會救助工作，進(jìn)一步安排貧困群體生活，三年來，通過
村代會討論聽證的形式討論確定農(nóng)村低保人員達(dá)1.5萬人。
3、 倡導(dǎo)文明新風(fēng)，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。
4、 提高村民參與的積極性，促進(jìn)村民自治建設(shè)，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5、 為農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)，舉辦農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)農(nóng)民2萬多人次。為村農(nóng)民致富提供科技保障。
6、 充分發(fā)揮民間組織致富帶頭人的作用，為農(nóng)民脫貧致富找項目，為農(nóng)民脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件。
六、 下步工作重點
（一）進(jìn)一步加大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)力度。
一是探索農(nóng)村社區(qū)長效管理機(jī)制。努力探索和建立農(nóng)村社區(qū)監(jiān)督管理機(jī)制，定期督查各場所運行情況；逐步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心社會化運行，不斷拓寬融資渠道，確保中心正常運行。
二是深化村務(wù)公開民主管理工作。研究實現(xiàn)村務(wù)公開民主管理與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、加快城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化有機(jī)結(jié)合的新途徑。召開現(xiàn)場會，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗。
三是開展結(jié)對活動。農(nóng)村社區(qū)與城市社區(qū)結(jié)對共建，讓城市社區(qū)的管理服務(wù)理念給農(nóng)村社區(qū)帶來有益啟示，加強城鄉(xiāng)交流，加快農(nóng)村與城市社區(qū)接軌的步伐。
（二）進(jìn)一步豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，培育農(nóng)村社區(qū)精品亮點典型。
一是按照上級文件要求建設(shè)，完善服務(wù)中心功能設(shè)置，以群
眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強設(shè)施配備，不斷充實中心服務(wù)功能。
二是探索建立社區(qū)工作站制度，通過把多項基本公共服務(wù)納入工作站，來加快實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)與城市社區(qū)服務(wù)的接軌。
三是精心培育農(nóng)村社區(qū)精品亮點，推出2—3個典型作為本溪縣的農(nóng)村社區(qū)“樣板社區(qū)”向全縣推薦推廣，使全縣的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方面發(fā)展。
（三）進(jìn)一步加強社區(qū)工作隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。 一是抓好培訓(xùn)工作。通過組織全區(qū)農(nóng)村社區(qū)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、座談交流、外出參觀等形式，增強他們推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的責(zé)任、信心和能力。
二是充分發(fā)揮各種力量。建立村莊衛(wèi)生、護(hù)村、健身等志愿者隊伍，進(jìn)一步增強村民的自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力。充分發(fā)揮村干部、熱心于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極分子、下派干部、農(nóng)村工作指導(dǎo)員等各種力量，同心協(xié)力和富有成效地參與和推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
三是深入開展各類服務(wù)和活動。積極開展各類健康向上的活動，提供各類群眾需求的服務(wù)，有效促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的深入開展。
（四）加大農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，提高服務(wù)功能。 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是為民服務(wù)的整體工程。為實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，要整合全縣相關(guān)部門的資源，動員社會力量共同關(guān)心都來支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。縣移民部門要合理調(diào)度和加大資金投放，加快農(nóng)村
村委會辦公場所改造步伐；縣體育部門要積極向上爭取健身等體育器材，投放到農(nóng)村社區(qū)，活躍和豐富農(nóng)民群眾的文體生活；文化部門也要積極爭取相關(guān)資金，改善農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)開展好豐富多彩的業(yè)余文化活動；衛(wèi)生部門要統(tǒng)籌安排好專項資金，抓好農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生所的建設(shè)，提高農(nóng)村社區(qū)居民健康服務(wù)水平；公安部門要抓好農(nóng)村綜合治理，規(guī)范村級警務(wù)室建設(shè)；縣直各包村單位要加大扶持力度，在資金上、物資上要給予大力支持，促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)向更深更廣的領(lǐng)域展開。
（五）我縣已被省政府推薦為出席全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范縣，下一步，國家、省、市對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作全覆蓋示范單位，在扶持資金上要加大力度，為爭取國家、省、市對我縣農(nóng)村社區(qū)專項資金的投入，按省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的意見》（遼委辦發(fā)［201*］26號）和市委、市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的意見》（本委辦發(fā)［201*］30號）的文件要求，建議縣財政要為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)每村每年扶持資金1萬元，全縣98個村共扶持資金為98萬元，作為縣級配套資金，待國家、省、市的扶持資金到位后，可以再返回財政。
二〇一四年一月
第四篇：農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報201*年我社區(qū)以爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市是當(dāng)前最重要的工作，在街道黨委的正確指導(dǎo)下，在上級衛(wèi)生部門的大力支持下，依靠社區(qū)廣大黨員、干部和全體居民的共同努力，規(guī)劃創(chuàng)衛(wèi)方案，分步實施工作步聚，從年初至今，社區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作上做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下
一、加強組織管理，確保創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位
為使創(chuàng)衛(wèi)工作有組織有步聚進(jìn)行，社區(qū)把創(chuàng)衛(wèi)工作列入重要議事日程，做到有規(guī)劃、有措施、有行動、有效果，為此成立了專門的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)班子。我們確定以社區(qū)書記為組長的創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)主任為組長的工作小組，吸收居民小組長為工作成員，具體負(fù)責(zé)活動，組建長期創(chuàng)衛(wèi)班子，組建長效的保潔隊伍，建立長效保潔機(jī)制，確保創(chuàng)衛(wèi)成果。確保創(chuàng)衛(wèi)工作不走過場，真正落實到實處。
二、健康教育，發(fā)動到位、開展有序
為了使創(chuàng)衛(wèi)有序開展，利用廣播、會議、黑板報等一切可利用的宣傳工具，宣傳創(chuàng)建活動，并突出對居民的思想教育，宣傳改善環(huán)境的重要性，使社區(qū)居民對創(chuàng)建活動的重大意義有了認(rèn)識，明確了創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。共發(fā)放致居民一封信300份，發(fā)放宣傳單200份，拉橫幅5條，辦板報和宣傳欄8處。
三、推進(jìn)創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，強化群體創(chuàng)建意識
我們在創(chuàng)建工作中，堅持以社區(qū)為龍頭，無縫覆蓋各個小區(qū)，先后舉辦了二期各小區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)建工作專干參加的創(chuàng)建工作學(xué)習(xí)班，轄區(qū)內(nèi)，除社區(qū)一月一次衛(wèi)生創(chuàng)建檢查外，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行了春季滅鼠、滅蟑活動，增強了轄區(qū)內(nèi)全體居民的創(chuàng)建意識。
四、加大督查力度，確保轄區(qū)衛(wèi)生整潔
按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，社區(qū)對責(zé)任單位的衛(wèi)生進(jìn)行周督查、月檢查、季評比，檢查結(jié)果公布上墻，一月一次調(diào)查會，發(fā)現(xiàn)違規(guī)進(jìn)行罰款，并實行末位淘汰。社區(qū)做到執(zhí)行任務(wù)不走過場，完成任務(wù)不打折扣，用高度的責(zé)任感、使命感將創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行到底。四、對單位家屬院實行層層推進(jìn)
雖然社區(qū)做了大量的工作，但仍然面臨很多問題，希望能得到上級部門的大力支持，主要困難有：
一、希望能協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門，對違章建筑實行重點突破
小區(qū)內(nèi)有居民自行搭建的違章建筑，社區(qū)在深入宣傳、廣泛發(fā)動群眾的基礎(chǔ)上，督促其自行拆除。對于拒不拆除的釘子戶，希望由聯(lián)合執(zhí)法隊采取強有力的措施，予以拆除，從根本上改善社區(qū)的整體面貌。
二、社區(qū)內(nèi)環(huán)境改造，需要一定資金的投入
由于社區(qū)規(guī)劃和硬件設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，對于小區(qū)樓宇立面美化和相關(guān)配套設(shè)施要進(jìn)一步加大投入。因此，要充分發(fā)揮社區(qū)共駐共建優(yōu)勢，駐社區(qū)單位和物業(yè)公司出一點的辦法，使各社區(qū)在短期內(nèi)有明顯變化，以提高創(chuàng)衛(wèi)工作的整體效果。
三、道路門前的整治，需要有力的手段和措施
社區(qū)能力有限，對于道路的門店沒有管理措施，很多地方的店招、門店外延、門店前的三包工作都不能采取有效的方法進(jìn)行規(guī)范，現(xiàn)在出現(xiàn)的門店空調(diào)水亂排放的現(xiàn)象也很嚴(yán)重，居民反映強烈，社區(qū)也多次上門未果，希望能得到有關(guān)部門的大力支持。
第五篇：社區(qū)201*年農(nóng)村工作會議貫徹落實情況匯報**居委xx年農(nóng)村工作會議貫徹落實情況匯報
堅持思想解放 加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議結(jié)束后，**居委立即把精力轉(zhuǎn)到了會議精神的傳達(dá)和落實上，召開了村“兩委”班子會議，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議精神研究發(fā)展方案，分配招商引資、計劃生育、社會穩(wěn)定、土地使用管理、環(huán)保等具體任務(wù)，取得了初步成效。現(xiàn)將會議具體情況匯報如下：
一、xx年工作的回顧
xx年，在趙書記的帶領(lǐng)下，經(jīng)過村“兩委”成員的共同努力，**居委取得了優(yōu)異的成績，在先進(jìn)村居的評比中榮獲一等獎。**居委在xx年的工作中為老百姓做了很多實事：保持自來水的供應(yīng)，保證了村民的吃水問題；進(jìn)行土地結(jié)構(gòu)調(diào)整，采用大型機(jī)械深挖優(yōu)質(zhì)土壤，荒地變耕地20余畝，滿足了村民的土地需求；實施舊村改造，建設(shè)居民樓，為村民提供了一定的住房條件；修整村內(nèi)道路，改善了村內(nèi)環(huán)境建設(shè)。這些都是關(guān)注了民生，滿足了村民的生活要求，改善了村內(nèi)的環(huán)境，同時也為xx年的招商引資打下了良好的投資環(huán)境基礎(chǔ)。
二、xx年工作思路和主要任務(wù)
第一、動員全體“兩委”干部解放思想，搶抓發(fā)展機(jī)遇
“只有在解放思想上先人一步，搶抓機(jī)遇才能高人一籌；只有在解放思想上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。”通過全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議，使我們認(rèn)識到：先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)村居的發(fā)展無一不是解放思想的結(jié)果。通過會議動員，管理區(qū)負(fù)責(zé)人、村“兩委”干部達(dá)成共識，一致認(rèn)為：一個人的解放不是真正的思想解放，一個班子思想的解放也算不上真正意義的思想解放，只有所有人員都認(rèn)識到加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠招商引資、必須抓招商引資才是真正的思想解放。
結(jié)合**居委實際，對于交通方便、地理位置優(yōu)越的條件，要牢固樹立抓發(fā)展就是抓項目，抓項目就是抓發(fā)展的意識，切實把項目建設(shè)擺上突出位置，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，推動全村經(jīng)濟(jì)的快速增長和社會事業(yè)的全面進(jìn)步。
第二、組織村“兩委”分析形勢，打?qū)Πl(fā)展思路
國家的宏觀調(diào)控正在發(fā)生著變化，隨著稅費改革的發(fā)展，鎮(zhèn)村兩級財政面臨巨大挑戰(zhàn)。**居委是一個農(nóng)業(yè)村，要實現(xiàn)大跨越只有向工業(yè)村邁進(jìn)這一條路，必須樹立起工業(yè)立村的觀念才能保證村級工作的良性開展。通過分析形勢使每一位村干部認(rèn)識到：要實施“工業(yè)立村”就要變過去的要錢辦事為掙錢辦事，就要把工作重點由單純抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅Πl(fā)展招商引資、民營經(jīng)濟(jì)和二、三產(chǎn)業(yè)上去。
1、集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，更要集中精力抓招商引資。**居委將根據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議的精神要求，爭取超額完成鎮(zhèn)分配的全年招商任務(wù)。從現(xiàn)在入手，以最合理的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最大的力度、最強的措施吸引客商。
2、因地制宜謀發(fā)展。瞅準(zhǔn)路子，抓住特色，上項目。**居委根據(jù)自身的地理位置和產(chǎn)業(yè)特點，計劃在xx年創(chuàng)建建筑公司和開發(fā)公司各一所，總投資2200萬元。其中包括兩棟居民樓、村居辦公樓、合作醫(yī)療室的建設(shè)；十泉路沿街店鋪的開發(fā)，以及花卉協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會的組建。
第三、著重做好關(guān)鍵工作，杜絕“五個一票否決”。
農(nóng)村工作比較復(fù)雜，抓住關(guān)鍵工作不失為一種好的工作方法。所謂“五個一票否決”就是在計劃生育、社會治安、土地使用管理、信訪、環(huán)保五項工作中，不能出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，否則將否決本村居在年終的一切成績或榮譽。在xx年的工作中，我們要繼續(xù)抓住這五項工作，決不放松，明確責(zé)任到人，確保不出任何問題。
第四，提高村干部思想理論水平，增強執(zhí)政能力和政治素質(zhì)。
農(nóng)村“兩委”班子是最貼近廣大農(nóng)民群眾的黨的基層組織。要真正提高執(zhí)政能力，實現(xiàn)“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”，密切干群關(guān)系，解決好農(nóng)民增收，富裕農(nóng)民，關(guān)鍵要提高農(nóng)村干部的政治素質(zhì)。我們要堅持不懈地用鄧小平理論和“xxxx”重要思想武裝自己，充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，抓好村“兩委”成員的理論學(xué)習(xí)。村“兩委”成員，要不斷提高對理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的自覺性，提高思想理論水平，把思想統(tǒng)一到“xxxx”重要思想及xx屆三中全會精神上來，為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展提供堅實的思想政治基礎(chǔ)。
第五、建立健全督促機(jī)制，做好目標(biāo)、計劃的落實工作
“開了會不落實等于0，布置了工作不落實等于0�！蓖瑯�，有了計劃、想法不去付諸行動也是0。**居委將今年抓落實的切入點、著力點將放在制度建設(shè)上，通過建立有效的制度和機(jī)制，調(diào)動方方面面的積極性，保證各項決策措施落實到位。建立相關(guān)獎勵激勵措施、目標(biāo)評估體系，保證想法、計劃落實到位。
總之，xx年，**居委全體“兩委”成員將按全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議要求，加大對招商引資、民營經(jīng)濟(jì)等工作的力度。全村上下特別是“兩委”干部一定要統(tǒng)一思想，集中精力，突出招商引資的重要地位不能動搖，以更大的力度、更實在的舉措、更有效的手段，實現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)、招商引資的新突破。同時保證其他各項工作任務(wù)高水平完成，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新突破。
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農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況匯報
鎮(zhèn)201*年農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況匯報
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