下溝煤礦安全生產管理工作匯報尊敬的各位領導:
大家好,我代表下溝煤礦全體員工,就本礦近期安全生產管理工作作以匯報,不妥之處,敬請批評指正。
一、不斷完善礦井安全避險“六大系統”,為安全生產保駕護航
按照國辦發(fā)(23號)文件要求,建設完善六大系統。目前,安全監(jiān)控系統,實現了對礦井井下瓦斯、一氧化碳、風速等實時動態(tài)監(jiān)控,能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應急處置措施;人員定位系統,能夠實時掌握井下各個作業(yè)區(qū)域人員的動態(tài)分布及變化情況,為應急救援提供保障;壓風自救系統,空氣壓縮機安設在地面,井下壓風管路安排專職人員保護維修,防止破壞,能夠為所有采掘作業(yè)地點在災變期間提供壓風供氣;供水施救系統,在所有采掘工作面和其他人員較集中的地點設置供水閥門,保證在緊急情況下為各采掘作業(yè)地點提供應急供水、輸送營養(yǎng)液;通信聯絡系統,在主要機電設備硐室和采掘工作面以及采區(qū)、水平最高點,安設有直通礦調度室的電話,保證在災變期間能夠及時通知人員撤離和實現與避險人員通話的要求;安全緊急避險系統,已與北京中稅天網科技有限公司達成協議,形成初步技術方案,并委派生產礦長出外學習考察,將于201*年6月底前建成投入使用。
二、礦井安全質量標準化建設工作開展情況
按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求,始終把安全質量標準化建設作為安全生產最重要的基礎工作常抓不懈。1、加強組織領導,高度重視,精心部署,逐項對照落實整改措施。結合我礦實際,成立以總工程師為組長的質量標準化建設工作領導小組,下設生產組、安全組、通風組,機電組、調度指揮組五個小組,落實責任。召開質量標準化工作會議,制定了下溝礦安全質量標準化考評辦法。 2、加強培訓,分工負責,加強管理,細化量化考核指標。組織全礦干職工進行培訓,詳細講解安全質量標準化工作的總體規(guī)劃、目標要求、工作重點、整改措施。3、積極學習引進新的管理經驗和理念,結合我礦實際,研究制定了班組建設方法,促進班組建設向規(guī)范化、標準化邁進。
三、加大安全投入,提高裝備水平,強化一通三防管理工作
認真貫徹落實“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產”的瓦斯治理方針,在4404工作面安裝了瓦斯抽放系統,進行煤體預抽,在掘進工作面實施了雙風機、雙電源,自動切換和“三專兩閉鎖”,監(jiān)測監(jiān)控系統對井下的各個工作場所進行實時監(jiān)控,實現了遠距離控制及斷電。先后投資5293.2萬元,為綜放工作面購置瓦斯抽放泵、大修注氮機,采購封堵材料,施工泄水巷等,大大增強了礦井放水、防火、防瓦斯能力。
四、加大硬件基礎設施建設,改善機電、運輸設備管理情況。
在行人斜井安裝了固定抱索器架空乘人裝置,方便、安全職工上下班;更換401軌道下山二級絞車提升為無極繩提升,簡化了運輸環(huán)節(jié);對401軌道下山、404軌道下山進行了起底擴幫,更換副斜井西側、401軌道下山、404軌道下山軌道為30kg軌道,改善了運輸條件,增強了運輸環(huán)節(jié)的安全性; 制作標準的設備標志牌,規(guī)范礦用設備,依照國家標準,推陳置新,目前所有機電設備均符合國家礦用設備標準。
五、嚴格執(zhí)行領導下井帶班制度。
嚴格執(zhí)行領導24小時值班、隊干跟班、班組長盯班、安檢員監(jiān)班、群監(jiān)員巡班制度,確保井下現場隨時有管理人員監(jiān)督工作。特別遵照國家33號令,進一步落實領導干部下井帶班制度,礦級領導、科室干部必須與職工同上同下,并認真填寫領導下井帶班記錄,做到職工三班倒,班班見領導。
總之,下溝礦始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,正確處理安全與生產之間的關系,不斷探索煤礦安全管理工作的新思路和新方法,切實履行煤礦安全生產主體責任,努力為縣域經濟的健康和諧發(fā)展作出更大的貢獻。最后,真誠歡迎各級領導對我們工作的不足之處提出寶貴意見,并祝愿大家工作順利,萬事如意!
謝謝大家!
二○一二年四月十四日
第二篇:安全生產檢查匯報材料高速公路***標
安全生產檢查匯報材料
一、工程概況
*******段,起訖樁號為k9+450~k18+900,路線全長9.45公里。本合同段共有橋梁2215.3米/11座、涵洞通道11座,隧道1058.5米/2座,路基土石方302.8萬米,混凝土13.9萬米,總工期為23.5個月。
二、人員、機械上場情況
1、到目前為止項目部到位管理人員41人,各施工作業(yè)隊上場人員為:架子一隊28人,架子二隊145人,架子三隊113人,共計到位人員327人。
2、截止目前到位各種機械設備43臺(套),其中挖掘機16臺,壓路機4臺,裝載機3臺,推土機3臺,自卸車8臺,發(fā)電機1臺,50攪拌站1套,75攪拌站1套,空壓機4臺,砼泵1臺,通風機1臺,其它挖鉆孔設備滿足目前施工需要。
三、施工進展情況
1、項目部駐地建設、試驗室建設、隊部建設已全部完成,項目部試驗室試驗儀器全部到位并標定完成,試驗室臨時資質正在申報中。
2、臨時料廠、原材料選定及試驗工作已完成,各種初步配合比選定及試驗工作已完成,各路基填挖段原地面試驗已完成。
3、測量工作已完成,導線復測、紅線征地界復測,線路縱橫斷面復測已完成并上報。
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4、施工組織設計已完成上報,單位分部分項已劃分上報,圖紙審核已完成上報,項目部整體管理制度、安全、質量體系已建立并開始運行,對管理手冊的學習及上場人員的教育,隨人員上場已進行培訓。
5、炸藥庫拌和站已建成,紅線外臨時便道已基本修建完成 ,個別存在問題路段正在與市指揮部配合解決。
6、 我標段橋梁共11座,已開工橋梁7座,分別為梨樹灣大橋、大灣子大橋、趙家灣子大橋、黃孔埡大橋、牛青山中橋、白果樹大橋、后壩大橋。開工樁孔共開孔xx個,合計xxx延米。
我標段路基清表完成段落為:kxx+xxx~kxxx段、。。。。。。正在施工段落,填方為:k13+422-k13+547段、kxx+xxx~kxxx段、。。。。。。挖方為:k10+500~k650段、kxx+xxx~kxxx段、。。。。。。路基附屬工程開工段落為:mk0+140-mk0+170段擋墻、kxx+xxx~kxxx段、。。。。。。
我標段涵洞共8座,已開工4座,分別為k12+900鋼筋混凝土蓋板涵、k13+137鋼筋混凝土蓋板涵、k14+650鋼筋混凝土蓋板涵、k16+442鋼筋混凝土蓋板涵。以上幾處涵洞均已完成基坑開挖,準備施做涵洞基礎。
我標段隧道共2座,均為分離式隧道。流沙巖隧道左洞進行進口套拱施工,右洞進口進行明洞開挖及邊仰坡刷坡施工。后水溝隧道左洞及右洞均在進行進口套拱施工。兩隧道的臨建工程仍在進行施工。
四、安全制度建立情況
我項目編制了《安全生產管理辦法》、《安全生產各項應急預案》、《安全生產各項制度》、《專項施工方案》、《安全管理體系》、《質量保證體系》、《環(huán)水保體系》等一系列領導小組和安全管理組織機構上報審核并下發(fā)各施工隊貫徹落實。
五、施工現場安全情況
1、人工挖孔樁作業(yè),現場設置安全標示牌、警示牌。如:“爆破區(qū)域,注意安全牌”“當心坑洞警示牌”“進度標示牌”“作業(yè)人員必須佩戴安全帽提示牌”“作業(yè)人員必須佩戴安全帶提示牌”等。挖孔樁周圍設防護欄、防護網,鎖口高出地面30cm,護壁厚度大于20cm,孔樁周圍1.5m范圍內進行場地硬化。
2、機械作業(yè)時有專職安全員指揮現場,機械設備定時保養(yǎng)、檢修,操作人員經過嚴格的技術和安全素質培訓,考核合格才可上崗。夜間作業(yè)有足夠的照明設備。
3、隧道施工時對施工現場作出詳細部署,棄渣場地設置在不污染環(huán)境、不毀壞農田的地段。設置應急材料儲存庫,儲存防火、防水器材、支撐用料、各種工具等。洞門工程,穩(wěn)定好洞口的邊、仰坡。做排水設施,確保地表水不致危及隧道的施工安全和邊、仰坡的穩(wěn)定。
4、爆破作業(yè)時現場有專職安全員指揮監(jiān)督,爆破區(qū)域設警戒繩,嚴格按照爆破安全技術規(guī)定進行爆破材料的儲存、運輸管理。有專職爆破人員。
5、臨時便道定期做養(yǎng)護維修,保持路況良好。與公路交叉處設置施工預告、限速標志;運輸繁忙地段有專人指揮交通;
6、施工現場設置“五牌一圖”。有工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌。消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖;設“一法三卡牌安全警示牌” 等標示牌。
六、 下一步安全管理
1、繼續(xù)加強宣傳教育,提高防范意識。廣泛宣傳上級關于安全生產的重要精神和國家頒布的一系列安全生產法律、法規(guī)和安全應知應會常識。繼續(xù)督導各施工隊領導班子要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點,加強對職工尤其是農民工、臨時工的安全培訓教育。
2、繼續(xù)強化安全生產責任。抓好施工隊的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現場安全生產薄弱環(huán)節(jié)多,是落實安全責任制的重點,我們將認真抓實抓好,以確保年度安全生產的穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現有安全檢查機制的基礎上,根據工程進展需要不定期的組織專項檢查。安全責任,重于泰山,但我們有信心在抓好工程建設的同時,也抓好安全生產建設,力爭安全、優(yōu)質、高效、經濟的圓滿完成建設任務。
第三篇:安全生產檢查匯報材料安全生產檢查匯報材料
為認真貫徹省江河局4月12日安全生產工作會議及《關于開展汛前和建黨90周年期間安全生產大檢查的通知》(陜河庫水政發(fā)?201*?131號)精神,我院高度重視,精心組織,全院上下,緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的活動主題,以全年安全生產無事故為目標牽引,為確保全年目標任務的實現,奠定了可靠的基礎。現將我院安全生產工作開展情況匯報如下:
一、 統一部署,強化組織領導,實施分工負責制 ㈠及時傳達省局安全委員會會議精神
4月15日上午,張潤平院長主持召開了院安全生產工作 專題會,會議傳達了4月12日省局安全委員會會議精神、省水利廳《201*年安全生產工作要點》、省局《安全生產委會員工作細則》、《安全生產責任制考核辦法》及《201*年春季安全生產大檢查實施方案》,并就進一步強化我院安全管理提出了具體要求。
㈡強化組織領導,實施分工負責制
我院領導班子高度重視安全生產工作,根據省局的統一部署,進一步強化組織領導,落實安全責任,健全相關規(guī)定,把安全生產工作列入月度工作檢查和部門年度考核內容。
按照誰分管、誰負責的原則,各司其職,張(在好范 文 網搜索更多的文章m.hmlawpc.com/min。
海孜煤礦現有地面抽采系統2套4臺抽采泵;井下移動抽采系統73333
套14臺抽采系統,總抽采能力達到800 m/min,井下瓦斯抽采輸送管路27300余米。
海孜煤礦瓦斯利用主要用于發(fā)電,201*年7月建立了瓦斯電廠,首期裝機容量為3200kw。201*年11月進行改造,共有7臺機組,總裝機容量達3500kw。從201*年至今已發(fā)電約7000多萬度。
201*年度海孜煤礦抽采瓦斯總量1463.97萬立方米,瓦斯發(fā)電利用量850.7萬立方米,發(fā)電量1007.06萬度,瓦斯利用率58.11%。
201*年計劃瓦斯抽采量2100萬立方米,瓦斯利用量1260萬立方米,瓦斯利用率60%。
(四)瓦斯治理工程
201*年施工瓦斯治理巷道1787米;地面鉆孔2621米;井下鉆孔190250米;科研項目3個,經費100萬元。
201*年計劃瓦斯治理巷道900米;地面鉆孔3400米;井下鉆孔277180米。
二、冬季安全檢查情況
(一)隱患排查情況
進入冬季以來,堅持開展安全隱患的排查與治理,嚴格執(zhí)行安全隱患排查、報告與治理制度。每周由礦長牽頭,組織不少于1次的集體上崗檢查,定期召開專題會議,對排查出的重大隱患,制定隱患整改方案、安全保障措施,并組織實施。
(二)礦兩級干部帶班、值班情況
礦領導帶班嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局33號令和《淮北礦業(yè)領導干部下井帶班及值班管理實施細則》,盯住安全重點區(qū)域和重點工程現場施工?茀^(qū)干部跟班執(zhí)行開工前、班中、班后三匯報和現場交接班制度,將隱患消滅在現場。加強周末干部值班留守,礦主要領導周末保證有一人在礦,要求科區(qū)正職周六、周日必須有一人值班。
(三)安全監(jiān)督情況
一是構建了安全監(jiān)察、專業(yè)監(jiān)察、輔助監(jiān)督、區(qū)隊巡查、班組確認、崗位自查的安全監(jiān)督網絡,以動態(tài)檢查為核心手段,積極發(fā)揮安全群防3
群治作用,各業(yè)務職能科室組織集體上崗、動態(tài)檢查50余次,開展協安活動20余次。二是健全完善了礦井、科區(qū)、班組和個人的“四級”隱患排查責任制和層級安全確認制度,從人、機、環(huán)、管四個方面深入查隱患,1月份共排查出各類隱患3137條。三是強化“三違”整治,認真分析“三違”發(fā)生的類型、機理,進一步規(guī)范“三違”錄入、定性、公示、仲裁、學習、考試、幫教、處罰、入檔的查處流程,切實把反“三違”工作抓實抓牢。
(四)冬季“三防”
制定冬季“三防”應急救援預案,成立“三防”指揮部。在冬季來臨前全面檢查井口及辦公區(qū)域供暖設施,對地面排水溝、管路進行檢查、清理、維護保養(yǎng)。在要害場所杜絕使用明火,并配齊足夠數量的滅火器材、消防工具。加強對機電設備的檢查,尤其是井下供電系統,保證運行可靠。
三、安全質量標準化工作開展情況
(一)提高思想認識,強化組織領導
礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組,定期召開會議,對照標準,從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實,逐項落實到分管部門、分管人員。各單位相應地成立了以正職為組長的領導小組,自上而下的安全質量標準化工作領導體系,從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。
(二)健全完善制度,狠抓責任落實
從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了安全質量標準化工作體系,制訂了《海孜煤礦安全質量標準化實施辦法》,并結合實際,不斷進行補充完善。此外,建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等多項制度,明確了所有崗位的安全責任,形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。
(三)突出重點,典型示范,加大投入
1、按照管理制度化、質量標準化、監(jiān)測數字化、工作規(guī)范化、技術裝備現代化、安全環(huán)境整潔化“六化”標準要求,開展安全質量標準化“示范礦井”建設,促進礦區(qū)安全質量標準化上臺階、創(chuàng)水平。
2、采取典型引路的形式,以優(yōu)質標準工程創(chuàng)建為載體,大力開展優(yōu)質標準面、標準頭、標準線、標準車間、標準峒室等優(yōu)質標準工程創(chuàng)建。
3、加大投入,提高安全裝備技術水平,為安全生產創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)安全質量標準化示范礦井為契機,立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結合,彌補歷史遺留的安全欠帳,對照標準進行集中整治。針對礦井管理難點,加強新技術創(chuàng)新、新裝備引進,為職工創(chuàng)造一個安全的生產環(huán)境。
(四)強化監(jiān)督檢查,嚴格驗收考核
1、在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、業(yè)務保安檢查等多種有效檢查的基礎上,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,推行安全檢查、整改、復查、考核的“閉合”管理辦法,增強了檢查人員和被檢查單位的責任心。
2、對工程現場管理實施了責任追究制度,重點抓不落實的事,追究不落實的人,有力促進了現場安全質量標準化水平的提高,確保動態(tài)達標。
3、采用專業(yè)檢查、動態(tài)檢查相結合的辦法評定等級。現場打分,現場定級,并實行末位淘汰制,在各系統內部形成了良性的競爭機制。
(五)強化教育培訓,以行為標準化促進安全質量標準化
推行安全培訓自主化,對各級管理人員進行了集中培訓,由專業(yè)副總集中授課,并定期進行閉卷考試,不合格給予補課、補考。各基層單位組織開展自主培訓,充分利用安全學習例會學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規(guī)定,扎實推行“手指口述”安全確認法,認真開展一日一題、一周一案、一月一考活動等。同時,制定嚴格的學習效果檢查考核辦法,增強了全礦干部職工學習標準的積極性。
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