第一篇:東亭苑社區(qū)民族宗教先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
東亭苑社區(qū)民族宗教先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
李輝同志至擔(dān)任東亭苑社區(qū)黨支部書記以來,干一行、專一行、愛一行,工作積極主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé),成績(jī)突出。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨的民族宗教政策,依法管理宗教事務(wù),為我社區(qū)民族團(tuán)結(jié),宗教穩(wěn)定,社區(qū)和諧發(fā)揮了積極的作用。
1、他在社區(qū)認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)教育月、民族團(tuán)結(jié)周、民族團(tuán)結(jié)日宣傳活動(dòng)。在民族團(tuán)結(jié)教育月期間和全國(guó)助殘日期間,社區(qū)開展了助殘、獻(xiàn)愛心,送溫曖活動(dòng),共看望、慰問殘疾家庭、民族家庭4戶,為他們送去米、面、油等生活用品。
2、李輝同志經(jīng)常來到社區(qū)合法的基督教活動(dòng)開展宣傳,嚴(yán)防不法人員利用宗教活動(dòng)騙人。并在節(jié)日期間為基督教活動(dòng)點(diǎn)送去了節(jié)日慰問品。
3、帶動(dòng)社區(qū)居委會(huì)工作人員在社區(qū)開展了多種形式的民族、宗教法律知識(shí)宣傳活動(dòng),把民族、宗教法律知識(shí)送進(jìn)千家萬戶,受到群眾歡迎。
4、每到教點(diǎn)活動(dòng)日,李輝同志都會(huì)去詢問參加人數(shù),有無外來人員加入、活動(dòng)是否有序等情況。還對(duì)信教群眾給予生活上關(guān)心幫助,引導(dǎo)信教群眾依法信教,調(diào)動(dòng)一切積極因素,引導(dǎo)信教群眾為構(gòu)建平安,和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
5、工作中處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意顧全大局和干部的整體形象,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,敢于同不良傾向做斗爭(zhēng)。為我社區(qū)民族宗教工作做出了貢獻(xiàn)。
第二篇:社區(qū)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
xxx是繁榮社區(qū)的一名普通社區(qū)工作人員,她自xx年參加社區(qū)工作以來沒有轟轟烈烈的事跡,也沒有驚人的壯舉,但在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,得到了領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)、居民的認(rèn)可。多次獲得“社區(qū)優(yōu)秀青年工作者”、“社區(qū)工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)
一、 政治思想明確,積極要求進(jìn)步。
她始終堅(jiān)持以馬列主義,毛澤思想,鄧小平評(píng)論為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育、最低生活保障政策,并將自已所學(xué)有理論帶到實(shí)踐中加以理解和運(yùn)用。她忠誠(chéng)社區(qū)事業(yè),將滿腔的熱情與關(guān)愛奉獻(xiàn)給社區(qū)居民,她積極參加各類政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),積極向社區(qū)組織靠攏,努力使自已的思想始終與社區(qū)的工作一致。成為了一名做有思想,干有目標(biāo)的社區(qū)工作人員
二、愛崗敬業(yè)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
她自xx年成為一名社區(qū)工作人員以來就以滿腔的熱情和關(guān)愛奉獻(xiàn)給了社區(qū)居民,她當(dāng)時(shí)管轄的是一片比較偏遠(yuǎn)的居民區(qū),為了早日摸清轄區(qū)內(nèi)的狀況,她利用每天中午時(shí)間逐戶走訪,記錄每家每戶的生活狀況、人口多少,特別是下崗失業(yè)人員、殘疾人、孤寡老人等都要詳細(xì)記載。就連每家養(yǎng)的雞、鴨、鵝,和特色種植也要登記在冊(cè)。本來用半年熟悉戶數(shù)時(shí)間,她用了三個(gè)多月時(shí)間就已經(jīng)摸清楚了345戶居民的家庭情況。同時(shí)繪制了轄區(qū)居民圖,建立了計(jì)劃生育家庭戶卡、居民家庭情況普查表等手冊(cè)為以后工作奠定了基礎(chǔ)。
她積極遵守社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,熱情積極認(rèn)真地完成好社區(qū)的每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事關(guān)心同事,在工作中與同事積極配合具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力做好本職工作
在管理轄區(qū)計(jì)劃生育工作中她深知在新形勢(shì)下搞好“天下第一難事”的重要性,俗話說“上面千條線,下面一根針”。身為社區(qū)委主任的她深知:沒有高度的責(zé)任感、扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和無私的奉獻(xiàn)精神是不能干好工作的。為了使自己的思想和業(yè)務(wù)政策水平更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,她下決心為自己“充電”。她開始如饑似渴地學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí),孜孜不倦地追求,通過努力學(xué)習(xí)她的視野不斷擴(kuò)展,知識(shí)面不斷拓寬,思想觀念不斷更新,政策水平、工作決策水平和工作能力不斷提高。經(jīng)過實(shí)際工作的磨礪,使得她在千條萬緒、錯(cuò)綜復(fù)雜的計(jì)劃生育工作中得心應(yīng)手,她在實(shí)際工作中運(yùn)籌帷幄、處變不驚、應(yīng)對(duì)自如和創(chuàng)造性地開展工作的能力得到了充分展示。
四、積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排、任勞任怨
201*年因社區(qū)人員情況變動(dòng),她所管轄的九小區(qū)重新組合,被其它社工接管了,她又重新接管了新的小區(qū),這就意味著一切從新開始,從新下戶,從新了解情況,而且計(jì)劃生育馬上就面臨著報(bào)表,當(dāng)時(shí)的困難很大,但是她積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,利用節(jié)假日、中午、晚上等空余時(shí)間重新入戶了解轄區(qū)情況,足足兩個(gè)多月的時(shí)間她沒有休息過雙休日,在計(jì)劃生育季度報(bào)表之前,她完成對(duì)小區(qū)居民情況的摸底調(diào)查,沒有耽誤計(jì)生報(bào)表。
201*年8月份,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)又調(diào)她到社區(qū)黨建辦公室,分管共青團(tuán)、外宣、兼黨務(wù)干事等多項(xiàng)職務(wù)。面對(duì)這么多的工作,她合理安排時(shí)間,制定工作計(jì)劃,有秩序的開展各項(xiàng)工作。
在抓社區(qū)共青團(tuán)工作方面,她積極了解社區(qū)共青團(tuán)建設(shè)情況,帶領(lǐng)社區(qū)青年深入孤寡老人、殘疾戶、敬老院等地方開展個(gè)種志愿者服務(wù)活動(dòng)。制定了《共青團(tuán)工作計(jì)劃》將以引領(lǐng)社區(qū)青年為主旨,服務(wù)好社區(qū)青年。
在外宣工作方面,緊緊抓住社區(qū)工作,認(rèn)真寫好信息報(bào)導(dǎo),積極宣傳社區(qū)工作,樹立社區(qū)為民服務(wù)形象。
在黨建工作方面,圍繞黨建品牌開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作、做好黨總支書記的助手,完善好黨建工作的材料。
許多人這么問她:“你做這么多工作不覺得累嗎?”她說:”每一次工作的嘗試,都是一個(gè)學(xué)習(xí)的開始,雖然工作很忙,很累,但在工作中也學(xué)到了很多知識(shí),提高了工作能力,這就是最大的收獲。”
第三篇:先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
我叫###,純堿二廠蒸發(fā)工段一名普通員工。很榮幸被同事和廠部領(lǐng)導(dǎo)推選為201*年度先進(jìn)個(gè)人,現(xiàn)將一年來的工作做出如下總結(jié)匯報(bào),誠(chéng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正!
一年來,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我通過不斷努力,使自己的各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步,受到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可,主要有以下幾個(gè)方面:
提高思想,愛崗敬業(yè)。在公司參加工作雖然只有短短三年,但我對(duì)公司的感情卻是極其深厚。我始終把工作當(dāng)成自己的事業(yè),勤勤懇懇的在崗位上努力的做好每一項(xiàng)工作。時(shí)刻告誡自己:企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家。以此來不斷的提高自己的思想覺悟,始終與公司、與廠部保持高度一致。在這種思想指導(dǎo)下,我立足本崗,兢兢業(yè)業(yè)的認(rèn)真對(duì)待自己的工作。
嚴(yán)格要求自己,努力做好本職工作。樹立正確思想是做好本職工作的前提,但把思想統(tǒng)一到實(shí)際工作上才是做好本職工作的關(guān)鍵。在實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中,我一方面利用積極向老師傅請(qǐng)教、查閱專業(yè)書籍、設(shè)備檢修等方法,不斷的豐富和完善自己的理論知識(shí)基礎(chǔ)。另一方面抓住實(shí)際生產(chǎn)操作要點(diǎn),不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),哪怕是一個(gè)溫度指標(biāo)微小的波動(dòng),一個(gè)閥門開度的微調(diào),我都一一認(rèn)真的對(duì)待。再者,為了進(jìn)一步持續(xù)提高自己實(shí)際操作能力,我還堅(jiān)持認(rèn)真寫生產(chǎn)總結(jié),每個(gè)班下來,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真記錄當(dāng)班的接班情況、當(dāng)班的工藝調(diào)整過程、
指標(biāo)變化反映效應(yīng),然后對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌、分析、對(duì)比、總結(jié),作為下次生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和參考。通過以上幾種方法,我的綜合業(yè)務(wù)技能得到了明顯大幅提高,不但保證了本班組的高效平穩(wěn)運(yùn)行,也為自己能參與蒸發(fā)各項(xiàng)工藝指標(biāo)的制定和調(diào)整打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!
(更多請(qǐng)你搜索:Wm.hmlawpc.com)這一年的工作,使我深刻地體會(huì)到,對(duì)待每一項(xiàng)工作,都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好,記得有句廣告詞這樣說:苦苦的追尋,甜甜的享受。我想,這是我對(duì)工作的態(tài)度,也是我對(duì)人生的認(rèn)識(shí)。
在今后的工作中,我會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身工作的不足和缺陷,不斷的進(jìn)行自我完善和提高,切切實(shí)實(shí)的做好本職工作,爭(zhēng)取能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)蓬勃發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
###廠##工段:###
201*.1.5
第四篇:先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
節(jié)物而愛人用優(yōu)秀德文化推進(jìn)“五型班組”建設(shè)
車身廠沖壓車間a線一班班長(zhǎng)**,201*年,進(jìn)入東郊廠區(qū)從事沖壓生產(chǎn)工作; 201*年9月,調(diào)入北郊廠區(qū)工作; 201*年至今,擔(dān)任車身廠沖壓a線班長(zhǎng)。在班組管理中,他自覺地實(shí)踐了德文化落地的方法與途徑,實(shí)現(xiàn)了班組管理與德文化有機(jī)地結(jié)合,形成了“德文化進(jìn)班組”的一個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例。
一、節(jié)物而愛人
詮釋“節(jié)物”
1、生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)
生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要因素,一般情況下其價(jià)格昂貴,維修成本高。如果不按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備或者不進(jìn)行日常保養(yǎng)極易造成設(shè)備的損壞,導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不能如期完成,從而給單位帶來不必要的損失,因此在日常生產(chǎn)過程中要求班組員工嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備,并進(jìn)行定期的保養(yǎng),盡可能 的提高設(shè)備的使用壽命,降低維修頻率!
2、產(chǎn)品的質(zhì)量控制
產(chǎn)品的合格率直接影響著生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的合格率是節(jié)約成本的重要手段,因此必須改變“質(zhì)量是檢驗(yàn)員的事和加工人沒有關(guān)系”的錯(cuò)誤理念,樹立正確的質(zhì)量觀念,正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量問
題,提高全員參與質(zhì)量控制的熱情和激情。從大型覆蓋件的外觀質(zhì)量入手,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵過程和關(guān)鍵點(diǎn)的控制。經(jīng)過我們長(zhǎng)時(shí)間的努力,如str側(cè)圍,f201*中長(zhǎng)側(cè)圍,加長(zhǎng)縱梁及發(fā)動(dòng)機(jī)罩四種零件的質(zhì)量有了很大的改善,從原來的93%的合格率提高到現(xiàn)在的98%。
3、生產(chǎn)工作時(shí)間的合理安排
提高生產(chǎn)效率是節(jié)約生產(chǎn)成本的又一重要手段,合理的安排生產(chǎn)工作時(shí)間在提高生產(chǎn)效率中占據(jù)重要地位,我們班組在安排生產(chǎn)工作時(shí)間方面主要從工作任務(wù)各時(shí)間段的安排和生產(chǎn)準(zhǔn)備兩個(gè)方面有效組織。合理分配班前、班中、班后時(shí)間,最為關(guān)鍵是動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)班中時(shí)間?s短生產(chǎn)準(zhǔn)備的時(shí)間主要從材料準(zhǔn)備、模具安裝加以控制,進(jìn)而縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備所用的大部分時(shí)間,減少不必要的時(shí)間浪費(fèi),從而提高生產(chǎn)效率。
4、生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新
除合理安排生產(chǎn)工作時(shí)間外,生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新是提高生產(chǎn)效率又一重要方法。在沖壓生產(chǎn)線,班組多采用連線生產(chǎn)方式,從而提高設(shè)備利用率,發(fā)揮最大產(chǎn)能,并通過控制各設(shè)備走線節(jié)拍,保證生產(chǎn)的連貫性。在設(shè)備出現(xiàn)故障或是模具出現(xiàn)問題時(shí),根據(jù)維修時(shí)間長(zhǎng)短,隨時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織切換,不等待或是零切換 (裝架子或是班組其它工作任務(wù))。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理有效控制下一品種的裝模時(shí)間,壓縮更換模具所用的時(shí)間,對(duì)于3道工序與2道工序的零件,可采用“3+2”的連線方式,提高設(shè)備的實(shí)動(dòng)時(shí)間,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
班組通過上述四個(gè)方面的管理,不僅提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)在一定程度上降低了成產(chǎn)成本,達(dá)到了節(jié)物的目的。
詮釋“愛人”
確保班組員
工工作安全 愛人 關(guān)愛班組員
工日常生活
提高班組員工
工作技能 改善班組員工 工作環(huán)境
1、確保班組員工工作安全
安全是班組生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保障生產(chǎn)最有力的砝碼。由于班組多數(shù)為青年員工,占班組總?cè)藬?shù)的90%以上,青工安全意識(shí)較為薄弱,常因操作不當(dāng)造成磕碰劃傷事故。在控制安全生產(chǎn)方面,班組利用召開班前會(huì)時(shí)的3—5分鐘,對(duì)班組員工進(jìn)行上崗前的安全提醒,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程、操作方法進(jìn)行講解說明,并確認(rèn)員工上崗前勞保用品的穿戴情況是否符合規(guī)范。
2、提高班組員工工作技能
班組員工多數(shù)為青年員工,員工工作技能和工作素質(zhì)的高低直接決定了班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)等各項(xiàng)工作的提升。針對(duì)這一現(xiàn)狀,班組利用班前會(huì)和工作生產(chǎn)間隙組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的溝通,了解班組成員的培訓(xùn)需求。采用演練趕超等多種培訓(xùn)方式,提高員工學(xué)習(xí)興趣。
3、改善班組員工工作環(huán)境
現(xiàn)場(chǎng)是班組“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各項(xiàng)工作開展的重要場(chǎng)
所,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要因素,是生產(chǎn)有序進(jìn)行的有力保障。對(duì)班組主要生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)和員工休息現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重要場(chǎng)地,需要加強(qiáng)管理。通過建立現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)班組模具存放區(qū)進(jìn)行定制管理、標(biāo)識(shí)管理,統(tǒng)一規(guī)范模具存放的層數(shù)和數(shù)量,改善員工休息區(qū)的環(huán)境,建立班組園地管理制度,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理。
4、關(guān)愛班組員工日常生活
在提高班組員工生產(chǎn)技能的同時(shí),關(guān)注他們的日常生活,及時(shí)解決班組員工在生活中遇到的困難,并利用倒班休息時(shí)間組織 員工游泳、下棋等各種趣味活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,增加員工之間的相互了解,營(yíng)造了和諧積極向上的良好氛圍。
班組通過上述四個(gè)方面的管理,不僅保證了員工的人身安全,同時(shí)提高了員工的生產(chǎn)技能和勞動(dòng)積極性,營(yíng)造了和諧積極向上的良好氛圍,達(dá)到了愛人的目的。
二、己所不欲,勿施于人
作為一名生產(chǎn)一線的班長(zhǎng),我們并沒有完全脫離生產(chǎn),因此在生產(chǎn)過程中一定要起到模范帶頭和標(biāo)桿作用。當(dāng)出現(xiàn)一些臟活累活時(shí)一定要參與進(jìn)去,不要一味的指揮別人去做,這樣才能樹立威信,團(tuán)結(jié)其他班組員工,增強(qiáng)班組凝聚力!
三、言必信,行必果
作為一名基層管理者,必須具備的品質(zhì)是誠(chéng)信和果斷。做到說出去的話一定算數(shù),對(duì)待違紀(jì)員工該處罰的必須處罰,對(duì)待取得成績(jī)的員工該獎(jiǎng)勵(lì)的一定要獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)處理要果斷,努力減小不必要的損失!
四、人盡其用
作為一名基層管理者還必須具有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,發(fā)現(xiàn)
優(yōu)秀員工,并培養(yǎng)他們,在合適的時(shí)機(jī)將他們推薦或安排在重要的崗位,同時(shí)觀察其他員工的特點(diǎn),根據(jù)他們的特長(zhǎng)安排不同的崗位。不能任人唯親,努力做到用人公平、公正、公開!
多年的沖壓生產(chǎn)工作,作為班組長(zhǎng)的我也付出了許多,但我無怨無悔,現(xiàn)在班組的各項(xiàng)生產(chǎn)工作都在有條有序的進(jìn)行。面對(duì)工作中的挫折與困難,我從沒有氣餒,總是勇敢的去面對(duì)、不斷思考,解決了工作中一個(gè)個(gè)難題。我的付出得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,同時(shí)個(gè)人和集體均取得了成績(jī)和榮譽(yù)。這更加激勵(lì)了我向更高目標(biāo)奮斗的勇氣,我將發(fā)揮青年人所具備的激情和熱情,不斷努力,不斷創(chuàng)新,我將一如既往的將所有的熱情投入到工作中,為**明天更好的發(fā)展,奉獻(xiàn)出自己的一切力量。
第五篇:先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
201*年項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
焊接組-吳之杰
同志,現(xiàn)年48歲,高級(jí)焊工,1995年進(jìn)入有限公司,歷任焊接班組組長(zhǎng)。 吳之杰帶領(lǐng)焊接組于201*年1月進(jìn)駐項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備安裝及系統(tǒng)管道焊接工作。一年來,他憑皆高超的技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格,身為“兵頭將尾”的他,在平凡的崗位上認(rèn)真履行“焊接班第一責(zé)任人”的職責(zé),所在班組在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零事故”,而且焊接一次合格率穩(wěn)步提升,以扎實(shí)的工作促進(jìn)公司生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定。
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁,在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,還要管人。在實(shí)際工作中,經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好,如果沒有班組長(zhǎng)的有力支持和密切配合,沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來組織開展工作,那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。所以,越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到:班組長(zhǎng)建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)是企業(yè)不可或缺的人力資源。
一、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神
吳之杰同志敢打善拼,敢于并且能夠啃“硬骨頭”,“打硬仗”。福清項(xiàng)目部機(jī)房?jī)?nèi)空間狹窄,設(shè)備多,管道直徑大,管路復(fù)雜,質(zhì)量要求高而且工期要求都較緊,為了按期完工,吳之杰同志帶領(lǐng)焊接班晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)焊接、返修,最終按質(zhì)按期完成公司交給的任務(wù)。
二、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)還要有勇有謀
成功的人生在于勇于創(chuàng)造,創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),在困難面前毫不退縮,面對(duì)困難勇于戰(zhàn)勝,爭(zhēng)取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。以前大管道焊接一直是施工過程中的難點(diǎn),焊接一次合格率較低。吳之杰同志在分析了焊接工藝以后,并借鑒其他公司的焊接方法,提出了對(duì)現(xiàn)有焊接工藝的改進(jìn)方案,得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,使焊接一次合格率達(dá)到99%,與之前同類產(chǎn)品相比焊接一次合格率有大幅提升,焊接完成的管道一次試壓成功,并得到公司的嘉獎(jiǎng)。
三、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不應(yīng)該有貪念
特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的“肥肉”面前,他從不貪功,總是把班組成員放在第一位。一個(gè)倍受員工擁戴的班組長(zhǎng)必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤,吳之杰同志做到了這一點(diǎn)。年底評(píng)先評(píng)優(yōu)他總是先為班組成員考慮,從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險(xiǎn)的工作位置,我就是為他這種精神所深深地折服。
四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該熟練掌握本工序的各個(gè)環(huán)節(jié)
他嫻熟本項(xiàng)目的任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié),哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題,馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。吳之杰同志平時(shí)總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技能水平和安全意識(shí)。他說,作為一名帶班長(zhǎng)不僅要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且還要有豐富的安全知識(shí),只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。
五、保證現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。
吳之杰重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證安裝現(xiàn)場(chǎng)無安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高員工的安全意識(shí)使每位員工都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害 ”“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故 。首先,要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。其次定期檢查電焊機(jī)等工具的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作,做好隱患排查及整改,提高員工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫,強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全,布置工作必先提醒安全,還結(jié)合安全大整頓,制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作細(xì)節(jié),責(zé)任到人。自201*年1月施工以來機(jī)房施工無一例安全事故發(fā)生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
總之,他不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,而且還充分調(diào)動(dòng)全班組員工的積極性,發(fā)揚(yáng)出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神,干好了每項(xiàng)工作。成績(jī)只能說明過去,作為班組長(zhǎng),要從現(xiàn)在做起,從本職崗位做起,從身邊的小事做起,努力工作,無私奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
201*/12/17
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。