第一篇：行風(fēng)評議匯報材料

行風(fēng)評議匯報材料

我們的主要做法和體會是：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以礦黨總支書記任組長，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，機關(guān)各部室、各附屬單位負責(zé)人為成員的行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任單位具體抓的工作格局。二是上下聯(lián)動，做到行風(fēng)建設(shè)層層有人抓、有人管。礦設(shè)立的行風(fēng)辦公室、各附屬單位設(shè)立的工作專班堅持抓行風(fēng)的思路不變、抓行風(fēng)的專班不散、抓行風(fēng)的力度不減。三是明確責(zé)任，統(tǒng)一思想認識。我們召開了行風(fēng)評議動員大會，專門部署今年的行風(fēng)評議工作，明確了各單位、各部門的職責(zé)，周密安排，認真落實，進一步強化了全礦全體干部職工對行風(fēng)評議工作重要性的認識。

（二）廣泛征求意見，接受行評監(jiān)督

一是圍繞行風(fēng)評議要求，礦行評領(lǐng)導(dǎo)小組采取明查暗訪、問卷調(diào)查等方法，對行風(fēng)情況進行調(diào)查摸底，發(fā)放調(diào)查問卷表200份，收回有效問卷186份，走訪用戶1000多人次；二是積極爭取社會各界的支持和理解，通過召開行評代表座談會、請專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作等措施，深入宣傳，取得理 1

解；三是開通了行風(fēng)評議熱線電話和設(shè)立了行評意見箱，廣泛接受社會各界監(jiān)督。

（三）提高隊伍素質(zhì)，推動行風(fēng)建設(shè)

我礦依照管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、職工培訓(xùn)制度化三并重原則，充分發(fā)揮我礦四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用，加強職工技能培訓(xùn)。在職工培訓(xùn)方面我們主要采取三種形式：一是年初制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方案，根據(jù)培訓(xùn)計劃首先開展全員培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)）。今年全礦開展全員培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)職工1341人，合格1294人，合格率為96%。二是開展特殊工種復(fù)訓(xùn)。特殊工種是煤礦安全生產(chǎn)的主力軍，雖然取得安全資格證書，每年我們都要進行兩次復(fù)訓(xùn)，今年上半年特殊工種復(fù)訓(xùn)138人，合格138人，合格率達100%。截止目前，全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證，做到了持證上崗。通過扎實職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是以老帶新，礦規(guī)定新工人下井必須在老工人帶領(lǐng)下從事有關(guān)工作，做到以老帶新、一對一、手把手，傳授有關(guān)安全知識來提高職工安全技能和操作技能，從而實現(xiàn)傳邦代，提高了職工素質(zhì)，進一步推動我礦行風(fēng)評議建設(shè)工作。

（四）狠抓安全管理，鞏固行評成果

現(xiàn)代化煤礦安全管理是一項綜合性的以人為本的科學(xué)管理，是煤礦管理中的一個重要環(huán)節(jié)。作為煤炭企業(yè)，又是

一個高危行業(yè)，安全管理工作必須作為第一要務(wù)抓緊抓好。多年來，我礦認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，努力打造安全文明、高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井為目標，以礦井安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，以隱患排查治理為手段，以職工安全教育培訓(xùn)為平臺的“三位一體”安全管理模式，通過抓重點、抓難點、抓細節(jié)、抓落實全方位提升安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造安全高產(chǎn)高效型礦井。

（五）、塑造優(yōu)美環(huán)境，建設(shè)文明礦山

一是改善職工住宿條件，實現(xiàn)住宿公寓化。對職工公寓，我們統(tǒng)一配備了電視、衣柜等生活用品。配備專職服務(wù)員，全天候負責(zé)職工公寓的衛(wèi)生管理工作，保證職工有一個安全、舒適、優(yōu)美的住宿環(huán)境。

二是實現(xiàn)吃飯食堂化。對職工食堂，我們進行了全面裝修和改建，配全了設(shè)施，實行二十四小時營業(yè)制。礦成立了食堂管理委員會，制訂食堂管理標準，飯菜質(zhì)量標準、價格標準，使職工花錢少、吃的好、吃的放心。

三是實現(xiàn)了洗澡淋浴化。為使職工升井后能有一個舒適的洗浴環(huán)境，我們對職工澡塘的設(shè)施進行了全面改造，安裝了淋浴噴頭，做到洗澡淋浴化。

四是硬化、亮化、美化、凈化環(huán)境，努力改善礦區(qū)面貌。首先，我們硬化礦區(qū)公路，改變了行路難的問題。其次，我們在礦區(qū)安裝了夜景燈、輪廓燈，做到了礦區(qū)亮化。再次，

植樹、栽花、種草，綠化了礦區(qū)，美化了環(huán)境。

五是全礦配備了圖書室、職工娛樂室、文化活動室，購置圖書、活動器材、室外健身器材等設(shè)施，為職工學(xué)習(xí)、娛樂提供了優(yōu)美、舒適的環(huán)境。

工作規(guī)劃

一、總體指導(dǎo)思想：堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，立足新起點，站在新高度，拓寬新思路，創(chuàng)造新業(yè)績，緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、和諧發(fā)展”這條主線，固本提效、推陳出新，促進企業(yè)全面、健康、科學(xué)發(fā)展。

二、企業(yè)管理目標：實現(xiàn)三個突破：一是依靠技術(shù)進步，不斷擴大生產(chǎn)能力，力求在產(chǎn)量上有所突破；二是加強材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是進一步加強質(zhì)量標準化建設(shè)，力求在現(xiàn)場管理上有所突破。

三、生產(chǎn)經(jīng)營目標：今年計劃生產(chǎn)原煤130萬噸，力爭140萬噸。預(yù)計實現(xiàn)銷售收入7.9億元，實現(xiàn)利潤3.76億元，實現(xiàn)利稅5.3億元。

四、安全管理目標：杜絕死亡事故，減少重輕傷事故。重輕傷事故在201*年的基礎(chǔ)上下降20%。

五、工程建設(shè)目標：①完成王蟒溝坑口采法改革，五月份實現(xiàn)薄煤層綜合機械化采煤，現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。②五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設(shè)工程；現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。③年底完成前灣子坑口3000米主要巷道整修工

程。④完成前灣子坑口運人候車安裝工程。⑤胡村煤礦建成投產(chǎn)。⑥胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產(chǎn)。

六、職工福利待遇：繼續(xù)提高職工福利待遇。職工工資從元月份開始進行調(diào)整，提高幅度為13%。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表，行風(fēng)建設(shè)是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，積極改正。

謝謝大家！

第二篇：匯報材料(行風(fēng))

加強行風(fēng)效能建設(shè)辦人民滿意的教育

——葉升中心小學(xué)政風(fēng)行風(fēng)評議匯報材料

按照市教體局的統(tǒng)一部署,本年度、我校緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象、辦人民滿意的教育”為主題，把治理“慵懶散軟”問題作為行風(fēng)建設(shè)的突破口，以規(guī)范辦學(xué)行為、教育收費、校務(wù)公開、民主管理及加強師德建設(shè)為重點，堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、評建結(jié)合的原則，規(guī)范管理、依法治教，圍繞年初制定的工作計劃的六個步驟，結(jié)合本校實際狠抓八個環(huán)節(jié)，確保工作扎實有序展開。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，履行職責(zé)，做到一個“全”字。成立了由書記、各校校長為組長，工會、教導(dǎo)處和家委會為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定和落實學(xué)校行風(fēng)建設(shè)具體實施方案，班子成員齊抓共管，分工明確，責(zé)任到人，要求處處抓落實，在實效上下功夫。中心校與各小學(xué)簽定了行風(fēng)效能建設(shè)目標責(zé)任書，并將行風(fēng)建設(shè)納入對教師績效考核中。堅持“服務(wù)發(fā)展、促進和諧”的工作主題，大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以加強行風(fēng)巡查、開展民主評議、強化監(jiān)督檢查為抓手，廣泛開展“行風(fēng)評議”、“爭創(chuàng)家長滿意學(xué)校、爭做家長滿意教師”、“清風(fēng)校園”和“廉政文化進校園”示范點創(chuàng)建活動，營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境，推動各項工作任務(wù)全面落實，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和政風(fēng)行風(fēng)效能建設(shè)水平。

二、早安排、早動員、早部署，做到一個“快”字。在教體局召開開學(xué)工作會議后，第一時間組織召開學(xué)校黨風(fēng)廉政、行風(fēng)效能建設(shè)工作會議，傳達和學(xué)習(xí)市紀委、教體局行風(fēng)建設(shè)會議精神，部署學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)效能建設(shè)工作，簽訂目標管理責(zé)任書，制定201*年行風(fēng)和效能建設(shè)工作安排，并對民主評議行風(fēng)工作提出了新要求（以切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、樹立良好形象為核心，嚴格執(zhí)行“五條禁令”，深化行風(fēng)效能建設(shè)“六 1

比六看”活動，以治庸提能力、以治懶增效益、以治散正風(fēng)氣、以治軟抓落實，深入開展進一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，鞏固提高我校201*年行風(fēng)建設(shè)成果，著力解決在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作收集的群眾意見和建議，治理 “庸懶散軟”、有償家教和濫訂教輔資料等現(xiàn)象），做到了工作早安排、早動員、早部署。

三、加強輿論宣傳，營造評議氛圍，做到一個“廣”字。學(xué)校采取多種形式開展宣傳教育，發(fā)動教職工積極參與民主評議行風(fēng)工作。利用校園網(wǎng)站和校務(wù)公開欄、板報、櫥窗、家長學(xué)校等形式，向社會公開學(xué)校行風(fēng)評議的目標、內(nèi)容，增強透明度。學(xué)校修定和完善了行風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度和考核細則，使行風(fēng)建設(shè)有章可循，有據(jù)可依。同時引導(dǎo)家長、學(xué)生、社區(qū)積極參與評議工作，積極營造濃厚的評議氛圍，懸掛宣傳標語，制作宣傳展板，設(shè)立行風(fēng)意見箱，公布學(xué)校接受監(jiān)督電話，為評議工作順利開展打下了基礎(chǔ)。

四、強化教育管理，加強師德建設(shè)，做到一個“實”字。

一是嚴格落實《關(guān)于進一步加強中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的實施意見》，提出了《教職工每日工作七要求》，制定了《班主任工作考核細則》和《教學(xué)獎罰制度》，嚴格執(zhí)行《新課程標準》，加強學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為。

二是加強師德建設(shè)，樹立教師良好形象。倡導(dǎo)“勤、實、嚴、廉”的良好風(fēng)氣，圍繞“以德立教，愛心育人”主題，通過開展“修師德、鑄師魂、樹形象”、“先鋒模范崗”、“黨員評星定格”、“黨員公開課”、“黨員骨干教師與青年教師、困難學(xué)生結(jié)對幫扶” 、“教師教學(xué)能力提升年”、 “三讓一樹”（ 讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹立教育的良好形象）等一系列活動，培養(yǎng)和樹立一批教職工先進典型，充分發(fā)揮榜樣的示范引

領(lǐng)作用（今年教師節(jié)中心小學(xué)拿出現(xiàn)金2萬元獎勵涌現(xiàn)教育教學(xué)工作先進集體、個人教學(xué)成績優(yōu)秀教師），極大地調(diào)動了教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極性。

三是完善校務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開，落實公示制度。學(xué)校通過各種會議、公開欄、校園網(wǎng)等形式，及時公開學(xué)校群眾普遍關(guān)心的問題。在教師職稱評聘、評優(yōu)評先、績效考核等群眾關(guān)心的熱點問題堅持公示制度；每學(xué)期召開教代會，聽取學(xué)校工作報告，落實教職工對學(xué)校管理的知情取和參與權(quán)，接受師生監(jiān)督。

四是建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，落實《青銅峽市中小學(xué)財務(wù)管理規(guī)定》，嚴格規(guī)范經(jīng)費的管理和使用，認真落實公用經(jīng)費50%核撥到所屬農(nóng)村小學(xué)規(guī)定，實行中小學(xué)財務(wù)預(yù)算制度，公開收費標準，接受群眾監(jiān)督，加強財務(wù)內(nèi)審工作，加大對義務(wù)教育經(jīng)費的監(jiān)督檢查，管好、用好生均公用經(jīng)費，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。

五是抓安全，穿件安全和諧的育人環(huán)境。學(xué)校牢固樹立師生的安全意識，層層簽訂安全管理責(zé)任書，增強了學(xué)生、家長、教師的安全意識。國旗下講話、周五總結(jié)會宣傳安全知識；主題班隊會加強安全訓(xùn)練：路隊護送、上下樓梯、防震演練扎實到位；主題教育、養(yǎng)成教育深入人心；發(fā)放《學(xué)生安全事項告家長書》5次，共計8000余份，聯(lián)手共建安全校園；舉辦法律知識，消防知識，預(yù)防傳染病等專題講座，典型案例警示育人；消費維權(quán)，扎實開展；預(yù)防疾病，晨檢排查，一絲不茍。我校每天共有3輛公交車接送105名學(xué)生上下學(xué)。為確保學(xué)生乘車安全，讓家長放心，力求在細節(jié)上下功夫。明確校長是學(xué)生乘車安全管理的第一責(zé)任人，負總責(zé)，親自抓，把接送學(xué)生安全管理列入學(xué)校工作重要議事日程，學(xué)校為乘車學(xué)生制作乘車卡要求學(xué)士憑卡乘車并實施“乘車八定”制度。三年來無任何

安全事故發(fā)生，目前，乘車學(xué)生以養(yǎng)成上車文明有序排隊，下車安安全全的排隊回家的好習(xí)慣。這項工作解決了家長的后顧之憂，拉近了我們和家長的距離，得到了家長對我們工作的認可，樹立了學(xué)校的良好形象，取得社會和家長們的贊譽。

五、堅持開門納諫，積極征求意見建議，做到一個“誠”字。征詢意見是搞好評議工作的關(guān)鍵所在， 為了開展好民主評議工作,確保評議工作取信于民,不走過場。我校認真開展了征求意見建議活動，做到虛心、誠心、真心查找和征詢意見建議，圍繞辦學(xué)行為、學(xué)校收費、師德師風(fēng)、民主管理、安全管理等熱點問題。通過“一信一訪”(即下發(fā)致《家長的一封信》,走訪學(xué)生家長)�！叭�查三評”(即校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工自查和學(xué)生評教師、教師評領(lǐng)導(dǎo)、家長評學(xué)校)�！叭龝�座談”(即學(xué)生座談會、家長座談會和社區(qū)代表座談會)等不同形式, 結(jié)合進一步開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，廣泛征求社會各界對學(xué)校工作的意見和建議。收集整理各種意見和建議16多條，真實地反映了學(xué)校工作中存在的問題。

六、堅持邊評邊糾，糾建并舉，認真開展自查自糾，做到一個“細”字。我們在廣泛征求意見建議的同時，堅持“邊評邊改、邊整邊改、糾建并舉”的方針，扎實開展自查自糾，按照要求，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實行分級管理，分級負責(zé)，要求全校教師根據(jù)學(xué)校行風(fēng)評議內(nèi)容，結(jié)合自身實際，從大處著眼，小處著手進行全面系統(tǒng)的自查自糾，寫出階段性自查自糾小結(jié)。組織教職工互查，進行“民主評議行風(fēng)”教師測評；組織學(xué)生、家長及社會人士座談會，進行調(diào)查問卷；開通舉報電話，自覺接受社會各界人士的監(jiān)督。

七、堅持建章立制，構(gòu)建長效機制，做到一個“真”字。我們將征詢

的意見進行梳理、歸類，召開班子會專題討論研究，制定整改方案，進一步加大校務(wù)公開和黨務(wù)公開力度，認真落實服務(wù)承諾制度，認真對待群眾來信來訪，暢通訴訟渠道，妥善處理問題，做到事事有回音，件件有落實，杜絕群體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，求真務(wù)實，以扎扎實實的工作作風(fēng)推進各項工作的落實，以實實在在的工作業(yè)績贏得群眾的認可，學(xué)校先后被評為全區(qū)教育系統(tǒng)先進基層黨組織，青銅峽市德育工作先進集體等榮譽。

八、加強工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，做到一個“嚴”字。為確保工作取得實實在在成效，我們特別注重“嚴”字當(dāng)頭，嚴格落實工作步驟，嚴格評議程序，嚴格按評議內(nèi)容，完善機制，以評促改、務(wù)求實效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員，成績代表過去，奮進彰顯輝煌，通過民主評議行風(fēng)工作,我校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有明顯的轉(zhuǎn)變,受到社會各界的肯定。但在工作中還由許多不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員指正，我們將在今后工作中繼續(xù)以民主評議工作為抓手,以評促教、以評促學(xué),竭盡全力辦好人民滿意學(xué)校,真正實現(xiàn)“讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會滿意”承諾。

第三篇：201*行風(fēng)檢查匯報材料

張石高速公路張家口管理處

關(guān)于二〇一四年行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)開展

情況的匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，請允許我代表全處干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)來我處蒞臨指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎！

今年以來，我處在局行風(fēng)辦的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下，緊密結(jié)合張石高速公路建設(shè)、管理實際，堅持“樹交通新風(fēng)、建廉政行業(yè)”的工作思路，認真落實行風(fēng)評議、效能建設(shè)的各項制度和要求，把“作風(fēng)建設(shè)年”和“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”兩項活動貫穿于公路建設(shè)管理的每個環(huán)節(jié)，取得了明顯的效果。

一、健全組織、完善機制，切實加強對民主評議活動、機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

管理處專門成立了以總支書記孫健男為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責(zé)人為成員的民主評議、機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全處的民主評議、機關(guān)效能建設(shè)工作，并下設(shè)專門的辦公室作為日常工作機構(gòu)，負責(zé)具體落實各項制度和要求，構(gòu)建自上而下、全面覆蓋的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。

為了確保民主評議、機關(guān)效能建設(shè)的各項工作得到深入落實，我們精心謀劃和制定了《201*年度行風(fēng)政風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)實施方案》，并及時在管理處召開了“行風(fēng)政風(fēng)暨機關(guān)效能建設(shè)動員部署大會”，對民主評議、機關(guān)效能建設(shè)進行了部署，強化了全處員工“提 - 1 -

高工作效率，提升工作質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的意識。

我們創(chuàng)建了《行風(fēng)效能建設(shè)簡報》，全面宣傳我處開展行風(fēng)建設(shè)工作情況。并將管理處201*年行風(fēng)建設(shè)社會承諾、熱線電話以及各項行風(fēng)工作制度上墻。截至12月底，管理處共印發(fā)行風(fēng)建設(shè)簡報和科學(xué)發(fā)展觀簡報共計20期。

二、廣開言路，虛心求教，力求找準行評工作的切入靶點為了找準部門工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確行評工作的著力部位，確保做到有的放矢，務(wù)求實效，我們通過多種途徑，廣泛征求來自部門內(nèi)部和社會各界的意見、建議。

一是座談?wù)髟�。先后兩次在管理處就部門工作現(xiàn)存的問題和不足、社會各界的反響和評價、工作改進的目標和方向，邀請行風(fēng)監(jiān)督員進行了座談，并針對問題制定出具體整改措施。

二是網(wǎng)上征集。依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步拓展職工參與部門事務(wù)管理的渠道，隨時征集廣大干部職工對全處各方面工作的有益批評和建設(shè)性意見，促進部門科學(xué)決策和民主管理。

今年以來，累計發(fā)放各類征求意見書120多份（收回100余份），并對征集到的意見和反映出的問題，認真進行了梳理匯總，并提出了相應(yīng)的整改措施。

三、立足根本，重點突破，加快行風(fēng)建設(shè)工作的整體推進 在整個行風(fēng)評議工作中，我們始終堅持了以工程建設(shè)為依托，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進的思路，力求實現(xiàn)部門工作的整體進

步。

1、加強質(zhì)量管理，建設(shè)負責(zé)任的行業(yè)。張石高速公路事關(guān)全市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大計，在建設(shè)質(zhì)量上容不得絲毫含糊。我們始終把強化工程質(zhì)量管理視為項目管理工作的第一要務(wù)，按照“確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標，響亮地提出了“制度無漏洞，技術(shù)無欠缺，程序無縫隙，管理無盲點”的質(zhì)量工作思路，精心研究制定了《張石高速公路質(zhì)量管理及控制要點》，配套出臺了《工程建設(shè)管理辦法》、《項目工程師巡檢制度》、《工地例會制度》、《合同履約檢查制度》等一系列工作制度，充分調(diào)動相關(guān)主體的責(zé)任意識，通過與項目工程師、駐地監(jiān)理和施工單位逐級簽訂責(zé)任狀，層層分解落實質(zhì)量責(zé)任，在重點部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭斜O(jiān)理工程師和項目工程師全程跟蹤作業(yè)，并建立“五天一例會、十天一檢查”制度，定期開展質(zhì)量評比，同時在各施工標段設(shè)立多個“工程質(zhì)量舉報箱”，定期開啟，主動接受社會各方面的廣泛監(jiān)督，扎實推進質(zhì)量管理各個環(huán)節(jié)的工作。全線質(zhì)量在嚴管細控中穩(wěn)步提高，多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2、增進機關(guān)效能，建設(shè)服務(wù)型的行業(yè)。一是大力實施機關(guān)標準化建設(shè)，推行全員目標考核責(zé)任獎懲制度，對年度工作目標按照科室和崗位逐一進行分解，按月進行考核。嚴格執(zhí)行《首問負責(zé)制》、《時限辦結(jié)制度》、《績效考評制》、《重大事項群眾參與聽證制度》和《層級責(zé)任管理制》等制度，嚴厲杜絕不作為、亂作為、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，改善服務(wù)態(tài)度，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量，增進工作效率。二是主動轉(zhuǎn)變部門職能、推行政務(wù)公開，全面實施高速公路“十公開”和行政權(quán)力公開透明運行工作，對部門工作職責(zé)、

權(quán)限、流程等，通過櫥窗圖板、網(wǎng)絡(luò)平臺等形式進行全面公開。三是重新定崗定責(zé)，全面推行《服務(wù)承諾制》。對管理處現(xiàn)有工作崗位和人員重新梳理定位，進一步明確了崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標準和時限要求，并在全處全面推行了服務(wù)承諾制，明確了服務(wù)標準和辦理時限，建立了相應(yīng)的投訴查處機制。每一位工作人員都根據(jù)崗位職責(zé)寫出了自己的承諾，并通過公示欄向全社會予以公布。

3、強化隊伍培養(yǎng)，建設(shè)素質(zhì)型的行業(yè)。管理處始終把建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴的干部職工隊伍作為優(yōu)化項目建設(shè)管理、提升部門工作水平的依托和基礎(chǔ)，通過開辦周末黨校、組織專題講座、聆聽法制報告、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)等途徑，對干部職工進行系統(tǒng)的政治理論、職業(yè)道德、政策法規(guī)、服務(wù)宗旨和業(yè)務(wù)技能的教育活動。管理處先后為相關(guān)科室人員報名參加各種業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)了《項目建設(shè)用地的政策法規(guī)和管理實務(wù)》、《高等級公路新型瀝青路面結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)》等技術(shù)方面的知識，并通過考試的方式檢驗職工們的學(xué)習(xí)情況。使廣大干部職工的業(yè)務(wù)技能和工作水平快速提升的同時，也使他們的敬業(yè)精神和奉獻意識不斷強化，整體素質(zhì)有了很大進步，成為行業(yè)作風(fēng)不斷改善的內(nèi)在動力。

4、優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng)，建設(shè)廉潔型的行業(yè)。在加快推進工程建設(shè)的同時，我們始終不忘以廉政建設(shè)為切入點，強化干部監(jiān)管，凈化黨風(fēng)政風(fēng)。明確提出“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的廉政工作目標，一是筑牢拒腐防變的思想防線，開展經(jīng)常性的廉政思想教育。二是筑牢勤政廉潔的制度防線，管理處今年修訂完善了《黨務(wù)制度匯編》，并按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案》同相關(guān)責(zé)任人按照市交通局的要求簽訂了責(zé)任書，堵塞管理漏洞、完善約束機制。三是筑牢防腐促

廉的監(jiān)督防線，全面推行“十公開”，進一步提升權(quán)力運行的公開、透明程度，自覺接受社會監(jiān)督，起到了較好的監(jiān)督作用。

盡管做了大量扎實有效的工作，但是我們深知自身在行風(fēng)建設(shè)方面還有很多欠缺，還存在落實不到位、工作不深入的問題，需要在來年的工作中進一步加強和改善。我們有信心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維、狠抓落實、務(wù)求實效，以建立行風(fēng)建設(shè)的長效機制為目標，把部門工作的整體水平推向一個新的更高的層次。

二○一○年一月十五日

第四篇：行風(fēng)評議匯報材料

醋莊中學(xué)行風(fēng)民主評議工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

我校堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以依法治校為核心，以校務(wù)公開為載體，以師德師風(fēng)建設(shè)為重點，以人民滿意為標準，以民主評議為契機，認真針對問題進行整改評議，扎實推進行風(fēng)建設(shè)，進一步提高了教師隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準，促進了教育工作職能、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和規(guī)范管理，樹立了良好的學(xué)校形象，取得了預(yù)期的成效，下面就我校行風(fēng)建設(shè)工作匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機制。

學(xué)校成立了以校長為組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)落實民主評議行風(fēng)工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。將行風(fēng)建設(shè)列入學(xué)校工作日程，聯(lián)系實際詳細制訂工作計劃，責(zé)任到人，并設(shè)專人負責(zé)行評工作相關(guān)資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。制訂出確實可行、有效的措施，使行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。同時，聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，明確了職責(zé)和任務(wù)。制訂了《醋莊中學(xué)行風(fēng)評議工作實施方案》、《校務(wù)公開制度》等規(guī)章制度，完善了各項管理制度，建立了工作機制，強化了監(jiān)督檢查措施，確保學(xué)校行風(fēng)建設(shè)。

二、勤政廉政，扎實創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。

通過開展思想教育、廉政文化建設(shè)，強化全體教干的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，培養(yǎng)高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，增強服從意識、服務(wù)意識、大局意識，在全體教師中樹立良好形象。深入推進廉政教育進校園工作，切實做到廉政文化進學(xué)校、進課堂、進學(xué)生頭腦，使廣大青少年學(xué)生從小受到濃厚廉潔氛圍熏陶的教育。

三、堅持依法治校，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。

我校認真執(zhí)行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)省素質(zhì)教育工作會議精神及《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等一系列政策規(guī)定，明確新形勢，轉(zhuǎn)變舊觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)、促進學(xué)生全面健康和諧發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展、扎實推進素質(zhì)教育。

四、嚴格執(zhí)行課程方案，維護課程方案的的嚴肅性，提高辦學(xué)質(zhì)量。

推進深化素質(zhì)教育是今年工作的一個重點，執(zhí)行課程方案是素質(zhì)教育的重要組成部分。本學(xué)期我校嚴格執(zhí)行課程方案，不能有絲毫走樣，以維護課程方案的嚴肅性，首先要排好課程表，不能錯排、漏排，第二，堅決依據(jù)課程表組織教學(xué)活動，要求開足開齊開好所有科目，不能多上，也不能少上，第三，嚴格執(zhí)行學(xué)生作息時間，確保學(xué)生科學(xué)利用時間，勞逸結(jié)合。第四，規(guī)范作業(yè)布置和教學(xué)資料征訂，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。第四，落實陽光體育活動，促進學(xué)生全面、健康成長。學(xué)校認真落實陽光體育活動，開展大課間活動，利用大課間、體

育課、課外活動等時間，開展豐富多采的文體活動，加強學(xué)生的體育鍛煉，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

五、完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)活動。

通過校務(wù)公開制度，按規(guī)定收費，合理支出，收好管好用好各項教育經(jīng)費，嚴格執(zhí)行收費項目和標準，并將收費標準在校務(wù)公開欄公布。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，保證經(jīng)濟活動規(guī)范運行。采取定期或不定期的方式進行重點抽查，堅決制止亂收費現(xiàn)象；同時在規(guī)范學(xué)生用書，循環(huán)使用教科書方面，資助家庭困難學(xué)生等方面做了大量的工作。

六、注重師德建設(shè)，營造良好師風(fēng)。

師德建設(shè)是行風(fēng)評議工作的重中之重。廣泛開展職業(yè)道德教育，世界觀、人生觀、價值觀教育，通過師德評選和各類評優(yōu)、評先活動，樹立典型，鑄造師魂，充分發(fā)揮榜樣的作用，以榜樣要求人，以榜樣規(guī)范人。深入開展師德教育活動，組織教師全面開展新時期師德形象大討論，開展“講師德、比奉獻、塑形象”活動，倡導(dǎo)奉獻精神，增強教師的事業(yè)心和責(zé)任感，自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標準，嚴格要求自己。同時隨時注意關(guān)注貧困生，始終不忘關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)生活情況，對他們給予物質(zhì)和精神的幫助，使他們能夠安心地在校學(xué)習(xí)。

七、深化校務(wù)公開，加強民主監(jiān)督機制。

針對行風(fēng)評議中的熱點、難點問題，進一步深化和規(guī)范的校務(wù)公開制度。并設(shè)置意見箱及舉報電話，虛心聽取意見，及時做出反饋。通過校務(wù)公開制度，把學(xué)校的重大決策、教師聘任、財務(wù)(感謝訪問公文素材庫：m.hmlawpc.com)收支、物品采購、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關(guān)注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，增加透明度，實行陽光作業(yè)。

八、立足解決問題，有的放矢，扎實有效地做好整改工作。

通過召開民主評議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、行風(fēng)評議代表座談會，黨員民主生活會及與教師個別談心等方式，廣泛征求意見。針對薄弱環(huán)節(jié)，認真研究制定整改方案，抓好落實。通過行風(fēng)建設(shè)活動的開展，提高了教干教師的服務(wù)意識，工作作風(fēng)明顯改進，管理進一步規(guī)范。

今后我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，以求真務(wù)實的作風(fēng)，持之以恒的精神，嚴謹細致的態(tài)度，認真抓好行風(fēng)建設(shè)工作，為推進我校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

201*.12

第五篇：行風(fēng)建設(shè)匯報材料

著力加強行風(fēng)建設(shè)

努力打造群眾滿意的婦幼機構(gòu)

——城固縣婦幼保健所

近年來，縣婦幼保健所緊扣干部職工提素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量上水平，人民群眾得實惠的宗旨目標，堅持內(nèi)外兼修，軟硬件同步，強基礎(chǔ)、抓管理、重服務(wù)、樹形象，狠抓建設(shè)行風(fēng)，助推全所工作出成績、上水平，取得顯著成效。婦幼工作綜合考核連續(xù)多年位居全市前茅，行評名次逐年提升，連續(xù)年被市縣授予行風(fēng)建設(shè)先進單位、廉政糾風(fēng)工作先進單位等榮譽稱號，201*年在市糾風(fēng)辦組織的10000號電話行風(fēng)測評中，取得了全市23個縣級醫(yī)療機構(gòu)第一名的好成績，順利實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作與社會評價的雙提速、快推進。該所的主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度。多年來，我們始終把行風(fēng)建設(shè)作為促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的重要抓手，擺在重要的議事日程，及時成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成從上到下齊抓共管的工作機制。定期召開會議，專題研究部署行風(fēng)建設(shè)上存在的問題，并結(jié)合單位工作實際制定了促進行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，從主管所長開始層層落實責(zé)任，對行風(fēng)建設(shè)實行一票否決，對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室和個人，當(dāng)月按規(guī)定進行嚴肅的考核處理，年底不得評選為先進科室和先進個人。從而使我所的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

二、注重教育培訓(xùn)，不斷提高干部職工素質(zhì)。我所始終把加強干部職工的思想教育，增強愛崗敬業(yè)、服務(wù)人民的責(zé)任和意識 1

作為行風(fēng)建設(shè)的一項首要任務(wù)緊抓在手，常抓不懈。積極組織干部職工開展創(chuàng)先爭優(yōu)、干部作風(fēng)教育、“六知”教育活動，先后夠發(fā)了《你在為誰工作》、《誰動了我的奶酪》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《感恩做人敬業(yè)做事》等書籍，開展讀書競賽，暢談學(xué)習(xí)心得，教育職工愛崗敬業(yè)、勤奮工作。先后邀請中科院教授吳建峰、杭州管理咨詢中心鄒樹波講師、漢中知名律師文偉等來我所進行醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)患溝通、執(zhí)行力提升、《侵權(quán)責(zé)任法》的等知識培訓(xùn)，使全所干部職工拓寬了視野、提高了認識，增強了干事創(chuàng)業(yè)的激情。

三、健全規(guī)章制度，不斷提高管理水平。為使我所行風(fēng)建設(shè)工作有章可循，根據(jù)實際工作情況，我們先后制定了《黨員干部黨風(fēng)廉政制度》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育考核制度》、《社會群眾監(jiān)督制度》、《崗前教育制度》和《行風(fēng)監(jiān)督員制度》等一系列學(xué)習(xí)教育和考核管理制度。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我們不斷加大人才培養(yǎng)力度，每年至少安排1-2名臨床骨干到省、市級醫(yī)療保健單位進修學(xué)習(xí)一年，外派60余人次參加各種業(yè)務(wù)短訓(xùn)，鼓勵職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提升學(xué)歷層次。為規(guī)范醫(yī)院管理，提升單位綜合服務(wù)能力，我們嚴格按照創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院的規(guī)范要求，狠抓流程管理和操作實踐，制定完善《城固縣婦幼保健所醫(yī)療管理規(guī)范叢書》一套13冊，將臨床管理十三項核心管理制度下發(fā)到各科室組織學(xué)習(xí)，有效促進了醫(yī)院整體服務(wù)能力的提高。我所成為全市唯一通過二級甲等婦幼保健院評審的縣級醫(yī)療機構(gòu)。為有效預(yù)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，我們不斷加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，注重細節(jié)管理，規(guī)范診療行為，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故。為加大社會監(jiān)督，促進我所行風(fēng)建設(shè)工作的不斷深入，我們建立了行風(fēng)監(jiān)督員督查制度，聘請退休干部、人大代表、政協(xié)委員和社會群眾代表作為行風(fēng)監(jiān)督員，每年定期

組織召開行風(fēng)監(jiān)督座談會，通過他們及時征詢、了解社會及群眾對我所醫(yī)療保健服務(wù)工作的意見和建議，不斷改進我們的工作。為及時、有效解決患者投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法，堅持做到患者投訴件件有回音、事事有著落。

四、加強重點部門監(jiān)管，不斷端正行業(yè)作風(fēng)。我所把加強重點部門監(jiān)管，預(yù)防商業(yè)賄賂，作為行風(fēng)建設(shè)工作重點。嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，對5000元以上的重大物資和醫(yī)療設(shè)備采購，采取部門報告、市場調(diào)研分析、所務(wù)會集體研究討論決定，實行政府招標采購；對于5000元以下采購，逐級報批，集體研究決定，指定二人以上參與采購；在重大資金使用上，采取會議決定，避免一言堂，在環(huán)節(jié)上杜絕了漏洞的發(fā)生。嚴格藥品招標采購，除個別品種外均實行掛網(wǎng)招標，控制20元以上的藥品定價，跟蹤監(jiān)控藥品銷量，關(guān)口前移預(yù)防藥品回扣發(fā)生。重點科室主任兩年一競聘，實行職工大會競職演講、群眾投票產(chǎn)生，報衛(wèi)生局通氣，所務(wù)會任命，既民主公開，又體現(xiàn)了群眾意志，充分調(diào)動干部職工積極性。

五、扎實開展文化建設(shè)，不斷營造和諧工作氛圍。我所把開展各類業(yè)余活動，作為凝聚人心、豐富干部職工文化生活。精心排練《開門紅》和《城固衛(wèi)生凱歌旋》節(jié)目參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)慶祝5.12國際護士節(jié)文藝匯演，組織業(yè)務(wù)骨干和團員青年開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)送健康”和“慶5.4、獻愛心”活動，組織職工開展“慶元旦”越野賽、“慶三八”登山游園、慶“五一”職工趣味運動會、“五一二”院感知識競賽，參觀游覽西安世園會和慶“七一”參觀革命圣地、舉行黨日紀念活動。同時全面實施“文明單位”、“衛(wèi)生標兵單位”創(chuàng)建活動和“無煙單位”、“平安醫(yī)院”鞏固工作。精神文明建設(shè)取得了明顯成效，多項工作受到上級表彰，201*年

上半年，被市衛(wèi)生局授予“行風(fēng)建設(shè)先進集體”，被縣政府授予“廉政糾風(fēng)先進單位”，王彥偉、王天同志分別被授予全市“婦幼衛(wèi)生工作先進個人”、“百名崗位技能標兵”和“新篩”工作先進個人,婦產(chǎn)科被市總工會表彰命名為“巾幗標兵示范崗”,所工會被縣總工會表彰為201*年度“先進基層工會組織”和“先進女工委員會組織”，“七.一”前夕，劉玉華、苗華東、王英、張文俠等同志分別被市、縣衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，所支部分別被省衛(wèi)生廳黨組、縣政府、縣衛(wèi)生局黨組授予“先進基層黨組織”、“先進基層黨支部”、“先進黨支部”和“宣傳先進單位”等榮譽稱號。

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