第一篇：和諧社區(qū)匯報材料

天鶴社區(qū)爭創(chuàng)和諧社區(qū)匯報材料

為全面推進和深化基層組織建設，提升社區(qū)建設水平，按照上級部門統一要求和部署，我社區(qū)利用自身優(yōu)勢，挖掘社區(qū)潛力，整合社區(qū)資源，積極展開和諧社區(qū)創(chuàng)建工作，現將相關情況匯報如下：

一、社區(qū)基本情況：

天鶴社區(qū)位于岳塘區(qū)書院路街道辦事處西北，轄區(qū)面積0.55平方公里，常住人口4638人，居民住戶1267戶，有41個居民小組。辦公樓一棟，上下兩層，約200平方米左右，社區(qū)老年活動室一個，約120平方米，門球場一個，約150平方米，生活小區(qū)7個，地理位置集中，管理方便。其中在冊黨員146名，分設二個黨支部。文明（特色）樓院2個，社區(qū)共建單位2家，學校1所，幼兒園1所，社區(qū)衛(wèi)生（計生）服務站1家，服務網點14家。

二、符合和諧社區(qū)創(chuàng)建標準相關情況介紹：

（一）社區(qū)服務功能

1.一站式服務中心。現社區(qū)辦公活動室分設行政辦公區(qū)、民生及社會事務辦公區(qū)、計生服務區(qū)、綜治維穩(wěn)及民警辦公區(qū)、會議室兼閱覽室等五大塊服務窗口，基本符合一站式服務中心要求。

2.居民服務場所。社區(qū)現有黨員活動室與老年活動室同為一處，面積大約120平方米。圖書室一間，約有各類書籍、雜 1

志1000余冊。計生服務室一間。另外，社區(qū)有效利用駐街單位慈光學校的資源優(yōu)勢，設立市民終身教育學校一所，室外娛樂體育活動場所兩處。民服務場地基本健全。

3.居民服務的現代化服務設施。社區(qū)現有遠程教育設備一套，電視機2臺，dvd2臺，音響設施一套，電腦7臺，打印機5臺，復印機、傳真機、固定辦公電話各一臺，現代化服務設施齊全。

（二）機構制度完善。

近年來，天鶴社區(qū)各類組織和制度健全，管理體系規(guī)范，運行機制完善。有科學合理的創(chuàng)建規(guī)劃，目標管理責任制落實。社區(qū)黨組織健全，并建立了黨建工作聯系制度，社區(qū)黨組織工作規(guī)范，活動開展正常，領導核心作用強。社區(qū)居委會及居民小組長機構健全，能依法履行職責、及時反映和表達民意、維護社區(qū)居民合法權益。為確保創(chuàng)建工作順利進行，社區(qū)成立了以社區(qū)黨總支書記任組長，社區(qū)干部和共建單位為組員的創(chuàng)建湘潭市和諧社區(qū)領導小組，使創(chuàng)建活動有了強有力的組織保障。社區(qū)于201*年依法完成第七次換屆選舉工作，在充分發(fā)揮社區(qū)居民自治權利的基礎上，共同討論、決定相關事務，社區(qū)實行居員代表大會和議事協商委員會制度，推行居務公開和財務公開制度，實行社區(qū)居民民主管理、民主監(jiān)督，社區(qū)全體成員均積極主動關心、支持、參與社區(qū)事務和管理，對社區(qū)認同感、參與率和滿意度不斷提高。

（三）居民普遍滿意。

天鶴社區(qū)始終堅持“以人為本、服務居民”的理念，牢固樹立“服務群眾、共建社區(qū)”的思想，使和諧社區(qū)創(chuàng)建活動從群眾最歡迎的事情做起，從群眾最不滿意的問題改起。

多年來，天鶴社區(qū)轄區(qū)內小巷道路狹窄，缺少相關照明設施，同時，由于周邊綠化規(guī)劃原因，綠化帶植被生長不合理，嚴重影響居民正常的工作、生活，居民反映強烈。201*年、201*年、201*年連續(xù)三年，社區(qū)居委會就此問題多方反映，全力協調，申請市城建局改修擴建，經過多方努力，社區(qū)轄區(qū)周圍道路均安裝上了路燈，小區(qū)圍墻也重新翻修、修建，轄區(qū)周圍綠化帶也得到重新規(guī)劃，按照居民意見，種植上了更多的觀賞性花卉和長青樹木，修剪整齊，無毀綠、無侵占綠地等現象。困擾居民多年的問題徹底得到了解決。

社區(qū)還多次組織、召集轄區(qū)內黨員、社區(qū)工作者、個私老板、共建單位等捐款獻愛心等慈善救助活動，社區(qū)再就業(yè)、扶貧幫困成效顯著。開展了 “一幫一”、“一聯一”、結對幫扶活動，籌集資金慰問殘疾人、低保戶（困難戶）等弱勢群體，做到應保盡保和應救盡救，對企業(yè)下崗人員進行再就業(yè)培訓，努力為居民解決力所能及的問題。同時，為了進一步弘揚和樹立“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，更是為了方便廣大居民群眾，天鶴社區(qū)廣泛招募志愿者，完善各類志愿者組織的管理運行機制，目前，已形成專兼職服務隊伍和志愿者服務隊伍共存的現象，并能做到“機構、場地、制度、人員、工

作”五到位，真正體現了“社區(qū)是我家，創(chuàng)建靠大家”的文明、和諧的精神風貌。

（四）居住環(huán)境優(yōu)化。

轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生是居民們關注的熱點，社區(qū)把衛(wèi)生當作重中之重來落實。結合實際，社區(qū)工作人員制定了每周安排、每周整治的工作制度，培育了環(huán)保志愿者隊伍，與環(huán)保局配合，每日都安排環(huán)衛(wèi)工人對轄區(qū)內所有居民小區(qū)和街道進行清掃，在201*年的創(chuàng)綠色社區(qū)期間，社區(qū)工作人員和居民群眾更是齊上陣，在轄區(qū)范圍內清理生活、建筑垃圾，白化墻壁，疏通下水道，清理衛(wèi)生死角，增設垃圾桶，發(fā)放宣傳資料，配合衛(wèi)生防疫部門對犬類進行調查，預防禽流感等等一系列工作。通過各項措施的落實，使社區(qū)衛(wèi)生、防疫工作正常開展�，F社區(qū)內環(huán)境整潔優(yōu)美，基本無“四害”孳生場所，無臟、亂、差和占綠、毀綠現象，無各種噪音污染、油煙污染、揚塵污染等現象。

三、現階段離和諧社區(qū)創(chuàng)建標準的差距以及原因：

1.社區(qū)辦公服務場所的面積。由于我社區(qū)位于居民區(qū)集中地帶，故服務場地擴大能力有限，加之社區(qū)經費有限，暫時未能滿足和諧社區(qū)創(chuàng)建要求的不少于500平方米的要求。

2.在居民服務場所方面，黨員活動室、老年活動室、弱勢群體援助中心等專門性服務場地的規(guī)劃和管理方面還存在一定的不足，這主要是因為社區(qū)辦公場地有限無法設置詳盡的、針對性強的服務平臺，另外同轄區(qū)實際情況和居民群眾的需求也

存在一定關系。當然，最主要的原因同樣也是經費的不足和專業(yè)服務人員的缺乏。

3.在居民服務現代化服務設施方面，我社區(qū)一站式服務場所內，還缺少一面電子顯示屏以及觸摸式自助網絡信息平臺。依據現有社區(qū)發(fā)展同實際，社區(qū)依靠自身力量暫時難有能力自行設置。

總結以上不足和差距，大體都與硬件方面的設備有關，這表明我社區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)過程中，存在最大的困難就是因為資金方面的缺乏，造成工作局面較為被動，所以再次懇請領導，對社區(qū)創(chuàng)建工作予以指導、支持和關心，今后，我們會以這次創(chuàng)建為動力、為起點，加倍努力，扎扎實實做好社區(qū)建設的各項工作，不辜負上級黨委、政府和社區(qū)群眾的期望，以更高的標準、更快的步伐邁向新的目標，爭取獲得更好的成績。

天鶴社區(qū)

201*年5月19日

第二篇：巴山社區(qū)匯報材料

巴山社區(qū)匯報材料

昌城鎮(zhèn)巴山社區(qū)服務王家巴山村、喬家巴山村、孫家巴山村、馬家雙塘村、寨里村和大花林村6個自然村，服務半徑1.9公里，社區(qū)共有居民1951戶，6418口人，283名黨員，總耕地面積15078畝，農業(yè)主要是種植小麥、玉米，黃煙農場5個，種植面積201*畝，大棚菜生產初具規(guī)模，目前，已發(fā)展到高效蔬菜大棚70個，每年總收入達300萬元。養(yǎng)殖業(yè)主要以能繁育母豬、育肥豬和肉牛飼養(yǎng)為主。目前，社區(qū)能繁育母豬1.2萬頭，規(guī)�；�養(yǎng)豬場15個，年出欄生豬10萬頭，實現創(chuàng)收1500萬元。

社區(qū)服務中心設有社區(qū)警務室、社區(qū)衛(wèi)生室、社區(qū)計劃生育服務站、圖書閱覽室、文體活動室、農民專業(yè)合作社與土地流轉服務辦公室、黨員活動室和一個綜合服務廳，同時根據群眾需求，設臵了日用品超市、農資超市、慈善超市、社區(qū)快餐等服務設施。社區(qū)服務中心開通了為民服務電話：6332523；社區(qū)衛(wèi)生室24小時服務;社區(qū)警務室24小時值班，為社區(qū)居民解除后顧之憂。

【服務大廳】

各位領導，這是社區(qū)綜合服務大廳，設有社會保障與救助、

社區(qū)志愿服務聯絡站、黨務事務及群團組織服務、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、農業(yè)服務四個窗口，為社區(qū)居民提供近距離“一站式”服務。我們根據服務窗口工作量大小，合理配備工作人員，實行一人多崗、一崗多責。這里的工作人員率先做到文明服務，在每年兩次的民主評議中，服務廳工作人員的群眾滿意度都達到100%。

【社區(qū)計生服務室】

各位領導，現在您檢查指導的是社區(qū)人口和計劃生育服務室，我們設立了人口學校、服務室和會員之家，配備了服務設施和辦公設備，落實了社區(qū)計劃生育服務項目，內容和職責，對社區(qū)1426名育齡婦女建立健康檔案，認真做好計生知識咨詢、免費健康查體、藥具發(fā)放服務等基礎性工作，不斷強化社區(qū)人口計生管理服務，推動整體工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

【社區(qū)衛(wèi)生室】

各位領導，這里是社區(qū)衛(wèi)生室，有醫(yī)師1人，護士1人，主要承擔轄區(qū)居民的常見病，多發(fā)病的診療、預防保健知識宣傳、兒童保健、婦女保健和健康教育工作，也是新型農村合作醫(yī)療定點報銷點，農民在這里看病就診能夠即時報銷，報銷比例20%至40%。截止目前，診療人次8000多人次，業(yè)務收入13201*元，報銷補償1019人次，報銷金額達50662元。 【社區(qū)警務室、綜治維穩(wěn)工作站、群眾工作站】

各位領導這是我們社區(qū)警務室，有1名民警，1名警務輔助人員。平時我們緊緊圍繞社區(qū)民警的工作職責開展工作：通過入戶走訪，掌握社情民意，了解群眾的需求以及宣傳法律法規(guī)常識

和安全防范知識。同時對轄區(qū)的流動人口，暫住人口和租賃房屋進行摸排登記。組織各村的治保主任和轄區(qū)企業(yè)的保衛(wèi)人員參與我們的治安巡邏。我們實行24小時值班備勤，隨時接受群眾的報警求助。

（介紹治安監(jiān)控系統） 各位領導請看：這是我市市政府投資統一建設的“一個網絡、三級監(jiān)控、覆蓋全市社區(qū)”的社區(qū)治安動態(tài)監(jiān)控系統。目前，我們在轄區(qū)共安裝了6個監(jiān)控探頭，這些監(jiān)控探頭主要分布在各自然村的主要路口和學校、幼兒園等重點部位。通過安裝這個系統有效地防范、震懾了違法犯罪，增強了社區(qū)群眾的安全感。

各位領導，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站也設在這里。社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站是在整合社區(qū)綜治維穩(wěn)各機構后形成的系統性的綜治維穩(wěn)組織，主要包括一站四室：即綜治維穩(wěn)工作站、社區(qū)警務室、社區(qū)矯正室、法律服務室、矛盾糾紛調解室，在自然村層面還有糾紛信息員。

今年以來，按照鎮(zhèn)黨委、政府的統一部署，我們把整個社區(qū)分為39個格，7個網，設立網格信息員39人，分布于各居民點。具體工作中，網格信息員認真收集維穩(wěn)信息、反映群眾訴求、調處矛盾糾紛、及時做好信息上報，將社會管理服務事項落實到每一個人，實現了社會管理服務無縫隙、全覆蓋。

同時這還是社區(qū)群眾工作站，負責統籌解決群眾生產、生活中遇到的困難和問題，做好社情民意的受理、辦理、分流和監(jiān)督，對群眾反映的熱點、難點問題和典型事例進行綜合、分析并提出

意見和建議，研究制定工作目標和要求，統籌協調各方面力量，指導和督促群眾工作的落實。同時為解決社區(qū)非中心村群眾辦事相對不方便的問題，全面推行服務代理制，今年以來社區(qū)共為群眾辦理服務事項350余件，提高了社區(qū)群眾的幸福感和滿意度。

【社區(qū)農村土地流轉、專業(yè)合作社服務中心、社區(qū)村民委員會】

各位領導，截至目前，社區(qū)共流轉土地806畝，流轉農戶達300戶，其中今年1-4月份流轉土地60畝，涉及農戶16戶。搞好土地流轉工作，不僅大幅度增加了農民收入，而且促進了農業(yè)結構調整和規(guī)模經營的擴大，使社區(qū)農民人均純收入達到10146元。

截至目前，社區(qū)內新注冊登記專業(yè)合作社三家，共發(fā)展社員25戶，帶動社區(qū)及周邊農戶360戶，先后發(fā)展起了黃煙農場5個，蔬菜種植基地1個實現了土地的集約化利用，實現農業(yè)增效，農民增收。

【黨總支辦公室、社區(qū)事務監(jiān)督委員會】

這是社區(qū)黨總支辦公室。我們打破條塊、地域界限，突出社會化服務，根據黨員群眾的從業(yè)情況、生活習俗、居住地點、特長愛好等，科學合理地設立了7個服務型黨支部，即社會事業(yè)發(fā)展服務黨支部、調解維穩(wěn)黨支部、生豬合作社黨支部、個體工商業(yè)黨支部、老黨員服務黨支部、種養(yǎng)業(yè)黨支部。工作中社區(qū)黨總支嚴格落實社區(qū)黨總支初議制、聯席議事制、決策聽證制、公開辦理制、民主評議制“五制工作法”，大力推行社區(qū)黨務、自治

事務、財務和服務“四務”公開，充分發(fā)揮領導核心作用，組織協調社區(qū)服務中心各站室、窗口，按職能要求開展各項服務活動。

【社區(qū)支部活動室】

我們社區(qū)合理地設立了6個功能型黨支部，即社會事業(yè)發(fā)展服務黨支部、調解維穩(wěn)黨支部、生豬合作社黨支部、個體工商業(yè)黨支部、老黨員服務黨支部、種養(yǎng)業(yè)黨支部，我們功能性黨支部按照各自支部的職責，定期開展活動和培訓，加強黨員隊伍的管理，發(fā)揮各支部的職能，加強社區(qū)黨員的模范帶頭作用，時刻以為人民服務為宗旨，以增強社區(qū)群眾滿意度和幸福感目的，

【社區(qū)聯建黨支部辦公室】

各位領導，現在您檢查指導的是我們社區(qū)的聯建黨支部辦公室，我們社區(qū)的調解維穩(wěn)黨支部和昌城鎮(zhèn)派出所聯建，自聯建支部建立以來，積極解決群眾生活方面的一些難題，化解矛盾糾紛20余次。

【圖書閱覽室、黨員活動室、遠程教育播看室】

各位領導，這是建筑面積80平米的社區(qū)圖書閱覽室,也是社區(qū)黨員活動室、遠程教育播看室，本站室有圖書5000余冊，報刊50余種。實行 “一卡通”服務，在全鎮(zhèn)范圍內通借通換，已累計借閱圖書8000多冊，接待讀者3000多人次，平均每周開放時間50多小時。配備電腦22臺，配有兩名兼職工作人員對設備進行維護管理，每臺電腦上裝有“全國文化信息資源共享”軟件，前來學習的群眾可以直接從上面瀏覽到全國文化信息資源方面的知識。同時我們利用這個活動載體，根據黨員群眾的要求，采

取集中學習和個別點播相結合、統一學習和個別授課相結合，對社區(qū)內的黨員群眾進行包括法律法規(guī)、公民道德、致富信息、技能培訓等教育培訓，提高了他們的綜合素質，受到黨員群眾的普遍歡迎。

【社區(qū)人大代表活動站】

各位領導，這里是社區(qū)人大代表活動站，社區(qū)的人大代表每月進社區(qū)開展一次活動，接待一次選民，密切了代表與社區(qū)選民的聯系，疏通了民意表達的渠道，加深了代表與選民之間的感情，也較好地增強了代表的職責意識，為代表更好地反映民意、集中民智、為民謀利提供了有效平臺。

各位領導，您在巴山社區(qū)的檢查指導就要結束了，請各位領導對我們的工作多提寶貴意見和建議，真誠祝愿您身體健康、心情愉快、工作順利！謝謝！

匯報人：張衛(wèi)洪

第三篇：社區(qū)匯報材料

匯報材料

xx社區(qū)位于鳳凰鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東面，小區(qū)自201*年成立以來，現建有安置房49幢，已入住43幢，居民大約900戶，3000多人。近年來，隨著社區(qū)范圍的擴大，要求我們以基礎設施標準化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標，大力開展小區(qū)建設，并多次榮獲“文明社區(qū)”、“安全社區(qū)”、“綠色社區(qū)”、“和諧社區(qū)”、“社區(qū)管理工作先進集體”等榮譽稱號�，F將我們在新農村建設工作中的主要做法和下步打算匯報如下：

一、加強領導，辦好實事，努力構建溫馨和諧的人居環(huán)境

近年來，我們xx社區(qū)以學習科學發(fā)展觀為契機，從群眾反響最為強烈的事做起，為轄區(qū)居民辦實事、辦好事。一是狠抓社區(qū)服務。成立了社區(qū)服務領導小組，形成了黨支部書記負總責，社區(qū)主任、副主任、委員分工負責的領導機制，幫助社區(qū)中的孤寡老人、軍烈屬、殘疾人、特困戶等群體，解決力所能及的問題，為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)培訓和就業(yè)機會。二是狠抓平安建設。緊緊圍繞安全社區(qū)的目標要求，把維護社區(qū)穩(wěn)定作為一項重要實事來抓，社區(qū)內有聯防隊員24小時巡邏，確保了小區(qū)的安全。

二、廣泛宣傳，全民發(fā)動，努力形成整體聯動的創(chuàng)建格局

近年來，我們緊緊圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)這一目標要求，結合社區(qū)和小區(qū)的實際情況，廣泛深入地進行宣傳發(fā)動。我們的主要做法：一是陣地宣傳。充分利用道路兩旁的宣傳櫥窗、及橫幅等宣傳陣地，在小區(qū)內布置廣告欄，大力宣傳道德規(guī)范，增強了居民群眾對保護小區(qū)環(huán)境的工作認識。二是對住戶進行入戶宣傳。我們深知小區(qū)環(huán)境必須依靠群眾的道理，把宣傳工作做到社區(qū)內每一個居民戶家里，通過不厭其煩的教育引導和形式多樣的教育，使轄區(qū)居民群眾對小區(qū)環(huán)境保護工作產生了極大熱情，并且積極的參與進來。

三、強化教育，豐富內容，努力提高居民群眾的綜合素質

一是充分發(fā)揮市民學校的作用，提高市民政治思想和文明素質。緊密結合當前形勢和居民思想生活的實際問題，廣泛印發(fā)市民教育讀本，使小區(qū)居民群眾的政治素質和思想意識全面提升。二是深入開展進社區(qū)活動。充分利用社區(qū)宣傳欄、文化活動站、圖書室、市民學校等載體，與市有關職能部門一起，大力開展科技、文化、法律、衛(wèi)生進社區(qū)活動，宣傳普及科學知識、文化知識、法律知識和衛(wèi)生常識，社區(qū)居民表現出了極大的參與熱情，豐富了小區(qū)居民的生活。

四、隨著居民的日以增多，也帶來了一系列問題，主要表現在以下幾個方面：

1、小區(qū)居民市民意識形成難。由于小區(qū)里的居民都是來自全鎮(zhèn)各村的拆遷戶，他們仍沿襲了農村的生活習俗，市民意識形成難。長期生活在農村的農民，住入小區(qū)以后，一時很難適應居民生活，臟、亂、差現象屢見不鮮，如亂扔垃圾、隨地大小便、養(yǎng)狗養(yǎng)雞、生煤爐、有的甚至毀壞整體綠化，自種小花小草、大蒜、蔥等。

2、拆遷安置小區(qū)基礎設施不到位，公共空間不足。隨著小區(qū)入住率的不斷提高，人員進出增加，有限的公共空間已不能滿足居住人們的需求。特別是反應明顯的停車難問題，小區(qū)隨處可以看到占用區(qū)內道路的車輛。還有就是小區(qū)居民操辦紅白喜事缺場所。

3、小區(qū)現在的開放式管理帶來居民生活不安定。一直以來，雖有保安每天24小時巡邏，但由于小區(qū)內道路四通八達，偷竊事件仍然經常發(fā)生。

4、沒有物業(yè)，小區(qū)的一切事務，居民只能找社區(qū)，而社區(qū)卻沒有這一服務功能和人員配備，如水管漏水、屋面漏水、化糞池溢出、下水道堵塞等等，社區(qū)成了“救火兵”，且居民還是意見很大。

五、針對現狀，采取的對策和措施

1、有關部門的主要領導要高度重視拆遷型社區(qū)的管理工作，把拆遷安置小區(qū)進行物業(yè)管理問題放到議事日程中來，把它作為提高到穩(wěn)定民心，構建和諧社會的高度來抓。不但要督促有關部門切實擔負起對拆遷安置小區(qū)的管理職責，協調、監(jiān)督各職能部門，而且要親自下基層，體驗社區(qū)工作的難處，為物業(yè)管理的引進工作搭建好平臺，充分做到思想到位、認識到位、管理到位、服務到位、職責到位，并誠心誠意接受居民的監(jiān)督和評議，上下聯動，齊抓共管，使拆遷型安置社區(qū)能夠得到長期有效的管理。

2、運用各種形式，多種載體，為廣大居民服務，切實解決居民的實際問題。要繼續(xù)加大再就業(yè)培訓，為拆遷后失土農村勞動力創(chuàng)造更多更好的就業(yè)機會；對拆遷戶大中專畢業(yè)生就業(yè)，希望政府有一個適當的政策，因為一般拆遷戶本來經濟就不富裕，有的甚至負債讓子女完成學業(yè)。子女畢業(yè)后又缺少找工作的門路，如果給他們一個陽光就業(yè)的機會，等于扶貧解困了一戶人家，他們會從心底里感激政府對拆遷戶的關愛。

3、通過多種途徑，對先天不足的拆遷安置小區(qū)設施、設備、場地進行增添和調整，充分發(fā)揮其作用和功能，方便居民生活。如矛盾較突出的停車難問題，在原先規(guī)劃不恰當的前提下，有政府出資改寬小區(qū)主通道；在少影響美觀的前提下，擴展停車位。由交管、派出所、城管等聯合執(zhí)法，堅決禁止集卡、大卡、出租車進入小區(qū)。對流動人口群租、小區(qū)店面房餐飲店、小區(qū)的衛(wèi)生、治安問題等等，成立一個由環(huán)保、工商、城管、公安、社區(qū)等相關部門人員組成的聯合執(zhí)法、整治領導小組，攜手執(zhí)法。還有應該在小區(qū)選一處空地建幾間空房，給居民提供一個操辦紅白喜事的固定場所,讓拆遷居民重新認識到政府處處是為拆遷戶著想的。

4、以上級有關部門為主體，建立完善的物業(yè)管理機制，著力推進小區(qū)的物業(yè)管理。由政府牽頭，建立以社委會、居民和物業(yè)管理公司共同參與的物業(yè)管理機制，上下之間相互尊重、相互理解，相互支持，在為居民利益著想的基礎上，按照一定的組織原則，聯成一體的管理和服務關系。上級宣傳部門應大張旗鼓地向廣大居民宣傳有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)；強化居民的物業(yè)消費意識，轉變他們的思想，引導他們“出錢買服務”的消費理念，并形象而詳實地告訴居民實施物業(yè)管理的最終目的，這樣，能讓居民們理解、支持、配合，使小區(qū)管理納入良性發(fā)展的軌道，同時推進和諧社區(qū)的建設。

第四篇：民族社區(qū)匯報材料

促進民族團結 構建和諧社區(qū)

——華林山社區(qū)民族工作情況匯報

華林山社區(qū)地處華林山北坡，東起雷壇河，西靠下西園，南臨華林坪社區(qū)，北接文化宮南部后門，占地面積約0.7平方公里。社區(qū)現有常住人口1517戶，4101人。轄區(qū)民族宗教場所2處，居民由漢族、回族、東鄉(xiāng)族、保安族、撒拉族等多民族組成，少數民族人口532戶，1436人，占總人口的35%，是一個少數民族居住比較集中的社區(qū)。為實現民族大融合，提升社區(qū)品位，社區(qū)全面貫徹黨的民族政策，鞏固和發(fā)展“平等、團結、互助、和諧”的社會主義民族關系。著眼團結，立足服務，積極探索社區(qū)民族工作新機制，有力促進了社區(qū)民族工作的深入開展。

一、緊緊抓住“促進民族團結”這個核心，共同團結奮斗，共同繁榮發(fā)展。

針對我社區(qū)少數民族聚集情況，通過宣傳教育、座談會等形式，逐漸形成了各民族之間相互尊重、相互團結的社區(qū)良好氣氛。每逢民族節(jié)日，社區(qū)負責人到轄區(qū)清真寺同少數民族群眾共同慶祝，使少數民族群眾感受到社區(qū)的溫暖。春節(jié)來臨之際，社區(qū)召開“社區(qū)民族工作座談會”，邀請社區(qū)各宗教人士參加，社區(qū)給少數民族群眾送去節(jié)日慰問禮物，社區(qū)文藝隊為大家表演自編自演的文藝節(jié)目。

二、完善基礎設施，惠及少數民族群眾。

201*年，社區(qū)對居務大廳進行了整體改造，通過對辦公環(huán)境的改造和規(guī)范、簡化辦事程序，使群眾辦事更加方便快捷。同時，社區(qū)開設了清風閱覽室和社區(qū)活動室，收集了一些與少數民族宗教信仰、民族團結有關的書籍和一些有關創(chuàng)業(yè)知識的書籍，鼓勵少數民族群眾養(yǎng)成閱讀習慣，增長知識，提高個人素質。

三、全面落實各項政策，對少數民族困難群眾提高生活保障。

近年來，社區(qū)高度重視少數民族困難人員的生活保障問題。借助國家的最低生活保障、大病醫(yī)療救助、醫(yī)療保險等惠民政策，積極協調解決少數民族的各種生活困難。截止目前，我轄區(qū)享受低保的少數民族人員約296人，120戶，占所有享受低保人員的40%。享受廉租房補貼的少數民族家庭25戶，占所有享受廉租房補貼人員的30%，享受居民醫(yī)保的少數民族677人，占所有享受居民醫(yī)保人員的40%，基本做到了應保盡保。

幾年來華林山社區(qū)的民族工作取得了不小的成績。面對成績，我們既感到振奮，也深深地認識到要做好民族工作，還需要進一步加設和增設民族團結社區(qū)氛圍的相關配套基礎設施，如器械、圖書等。從事民族工作的工作人員還需要進一步加強系統培訓，民族工作的資金投入還需要進一步加

大等。我們將再接再厲，做好新時期下的社區(qū)民族工作。

201*年3月28日

第五篇：安全社區(qū)匯報材料

某某有限公司安全生產工作匯報材料

企業(yè)簡介

公司結合實際情況，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過人性化的情感關懷和人文化的教育措施，努力打造以安全為核心的公司文化，營造安全文化氛圍，不斷提升公司品味，促進企業(yè)和諧發(fā)展；開展安全標準化工作，建立起安全生產長效運行機制，促進了安全管理水平的不斷提高，企業(yè)保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

我們深刻認識到安全工作是公司存在的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。

201*年以來，圍繞街道安全社區(qū)創(chuàng)建項目，我們成立了安全社區(qū)創(chuàng)建項目領導小組，制定相關工作制度和職責。

成立了由公司總經理任組長，各個部門負責人為成員的領導小組，下設辦公室具體負責安全社區(qū)創(chuàng)建工作的企業(yè)組織、協調、監(jiān)督、檢查工作。同時，根據各部門的職責范圍將各項具體工作分解到相關部門，并規(guī)定了完成時限。

在公司總經理的正確領導和大力支持下，及各級管理人員的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅持基礎。

一、 層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管 理，每年年初，總經理與各部門負責人簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到公司各職能部門，明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制。各車間、科室將安全生產責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。形成了公司領導總負責，職能部門和部門負責人重點負責的安全生產責任模式，

二、 建立健全安全管理網絡，認真落實安全管理制度。 為保證安全工作的順利開展，公司成立了安全生產管理領導 小組和安全社區(qū)創(chuàng)建項目領導小組，公司設立專職安全監(jiān)察保衛(wèi)員，每個班組設立了兼職安全監(jiān)察保衛(wèi)員，具體負責安全工作，形成了全方位立體式的管理網絡，人人參與安全管理，人人負責安全生產，逐步達到“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實的基礎。并力圖要球我們的員工在生產活動中做到“四不傷害”。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此每年我們均花費大量精力重新修訂各項安全生產管理制度、各崗位安全技術操作規(guī)程，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且各工作場所都配備了安全消防設備和使用說明，確保公司的安全生產運營。

三、 強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全 工作方針，三年來我們重點強化了職工的安全教育的培訓力度。

1、 公司從員工入職開始著手，組織開展新員工“三級” 安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“安全技術基礎知識”，最后到班組的“安全操作規(guī)程和消防設施的培訓”，一步步確保我們的新員工收到一個系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育達100%并保證率培訓的有效性。

2、 每年六月份認真組織實施“安全生產月”活動，根據 上級文件精神的要求，積極參與“安康杯”安全生產競賽活動。組織全體員工進行崗位技能訓練并考核驗收，開展了安全生產知識競賽活動、全員安全生產各項比賽活動。“安全生產月”活動的開展，提高率廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：在每年組織全體員工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，去年12月，公司又組織了一批公司“群眾消防員”，結合最新的消防知識和技術，進行消防知識培訓，不僅教會員工一些平日中使用得到的滅火知識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象

安全檢查是消除事故隱患的手段，公司安全職能部門每天不

定時對整個公司進行巡視檢查，發(fā)現隱患及時召集相關部門要求消除隱患，對一時消除不了的，協助相關部門一起采取臨時安全措施并要求排出整改計劃。公司每年(請你繼續(xù)關注公文素材庫：Wm.hmlawpc.com)至少進行一次全面安全大檢查。同時結合公司安全管理制度，在生產一線組織自查自糾活動。 對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了公司全年各項工作的順利開展。

在日常工作中我們特別注重各項檢查制度的落實情況。查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無部件失靈、損壞現象；查電汽運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

在創(chuàng)建工作中，雖然取得了一定的成績，但與上級要求還存在一定差距，希望領導給予批評指正。謝謝！

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《社區(qū)匯報材料(精選多篇)》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/374871.html

• 上一篇：精神文明建設匯報材料(精選多篇)
• 下一篇：社區(qū)建設匯報材料(精選多篇)