第一篇：調(diào)研工作匯報材料

湯陰縣201*年上半年人口和計劃生育

調(diào)研工作匯報

一、調(diào)研取得的成績

1 、緊緊圍繞全國流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化試點市，結(jié)合湯陰縣十二五期間城鎮(zhèn)化建設(shè)總體部署，就如何進一步創(chuàng)新流動人口計劃生育服務(wù)管理機制，建立健全流動人口公共服務(wù)管理體制等方面做了專題調(diào)研,探索了在城鎮(zhèn)化進程中如何推進公共服務(wù)均等化。并向縣委、縣政府提出了在城鎮(zhèn)化工作中的意見和建議，得到縣委、縣政府的高度重視，以湯政［201*］36號文件的形式下發(fā)文件，推進了工作的全面開展。

2、針對基層計生隊伍更換頻繁，我們對全縣基層計劃生育隊伍人員構(gòu)成進行了調(diào)研，提出了基層計劃生育干部需要進行提高素質(zhì)，加強培訓(xùn)的需求，圍繞打造一支職業(yè)化、專業(yè)化的人口計生干部隊伍，立足加強干部隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，在創(chuàng)新人口計生干部隊伍建設(shè)評價機制和激勵競爭機制，為實現(xiàn)統(tǒng)籌解決人口問題，促進我縣人口計生工作全面發(fā)展方面如何取得突破，寫了專題調(diào)研報告,得到了委黨組的高度重視和認可.并積極采納了這一意見,并在今年5月份組織對縣、鄉(xiāng)、村三級計生隊伍進行了全員培訓(xùn)。

3隨著湯陰縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，縣城框架的進一步拉大，大量本縣農(nóng)業(yè)人口不斷流入縣城都市村莊，從事務(wù)工，經(jīng)商，陪讀等活動，形成了都市村莊多員化的人口居住形式，針對這一情況，我們對全鎮(zhèn)10個都市村莊進行了調(diào)查, 積極探索都市村莊流動人口計劃生育管理新模式.這一模式已經(jīng)成為湯陰縣都市村莊流動人口計劃生育管理規(guī)范

4、圍繞更加注重以人為本，就如何進一步創(chuàng)新計劃生育便民服務(wù)，拓展便民服務(wù)的方式,對群眾服務(wù)許求進行了調(diào)研,針對現(xiàn)在網(wǎng)民數(shù)量積聚增長,計劃生育的便民服務(wù)要在網(wǎng)上實現(xiàn)突破,建立了網(wǎng)上便民服務(wù)大廳,實現(xiàn)了網(wǎng)上在線咨詢,預(yù)約辦證等多種服務(wù)形式。

二、影響調(diào)研工作推進的主要原因

一是認識不到位。分配的調(diào)研工作任務(wù)各股室認為是軟指標，是本職工作以外的工作任務(wù)，所以先做完本職工作，有時間再去搞調(diào)研，寫調(diào)研報告，沒有真正當做自己分內(nèi)的工作去做。

二是沒有專職的調(diào)研工作隊伍，人員不到位也是影響調(diào)研工作進展的主要原因。

三、如何使調(diào)研成果在實際工作中得到應(yīng)用和轉(zhuǎn)換。

調(diào)研工作要圍繞重點工作，堅持理論聯(lián)系實際，既要立足當前，分析存在的問題與不足；更要著眼長遠，提出新思路和新舉措，增強調(diào)研工作的針對性和指導(dǎo)性，才能使調(diào)研成果在實際工作中得到應(yīng)用和轉(zhuǎn)換。

第二篇：教育調(diào)研工作匯報材料

寨河鄉(xiāng)教育調(diào)研工作匯報材料

一、基本情況

寨河回族鄉(xiāng)地處崆峒區(qū)北部塬區(qū)，山塬交錯，干旱少雨，面積約為5 平方公里，轄12個行政村，75個合作社，人口14048人。其中回族村9個，人口為10536人，約占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?5%。 全鄉(xiāng)現(xiàn)有初級中學(xué)1所，六制小學(xué)11所，教學(xué)點2個，幼兒園2個，其中1個為民辦幼兒園。除寨子村外，其他各村六制小學(xué)各1所，趙河小學(xué)附設(shè)賈溝村學(xué)1所，中心小學(xué)附設(shè)瓦趙村學(xué)。09年秋季在校學(xué)生2316人。其中中學(xué)生590人，小學(xué)生1726人；回族小學(xué)生1496人，回族中學(xué)生329人。 全學(xué)區(qū)現(xiàn)有在職在崗教師124人，其中學(xué)區(qū)3人，中學(xué)30人，小學(xué)共計91人；有高級職稱1人，中級34人，初級69人，未評職稱17人；專科以上學(xué)歷92人（15+77），中專及以下學(xué)歷29人；30歲以下教師68人，50歲以上教師16人。

二、教育布局與學(xué)校管理體制，校舍安全與學(xué)生管理

1、學(xué)校規(guī)模小、人數(shù)少：田河66人，溝上72人，姬山90人。

2、學(xué)校位置分散、路途遠：地處山區(qū)的行政村9個。上灘、鄢鋪、姬山、溝上、趙河、瓦趙等學(xué)校多數(shù)學(xué)生家離學(xué)校超過4公里。

3、校舍不足，抗震性差：中心、上灘、郭河、溝上、閆灣、大路、鄢鋪。

（寨子、高寨、中心、趙河、姬山）

4、流失率高，交通安全隱患大。中學(xué)06年在冊314人，轉(zhuǎn)出10人，09年在冊183人，流失121人，流失率達39.8%；交通安全是校長、老師最為頭疼的事情，特別是雨雪天，最為憂心。

學(xué)生課業(yè)、學(xué)習(xí)評價等方面與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)類同。

管理體制與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)類同；關(guān)于中學(xué)上劃以后的相關(guān)管理望區(qū)教育局能進一步明確細化。

三、隊伍建設(shè)與教師成長，教學(xué)科研與教育質(zhì)量評估督導(dǎo)

1、師資緊張，科目發(fā)展不平衡，以包班為主，教師工作量大，開展相關(guān)的活動有一定的限制。

2、走出去，請進來

3、依托教師資源培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)、教研工作；有場所、有人員、有設(shè)備、有計劃、有安排、有落實。

4、按照崆峒區(qū)小學(xué)教師質(zhì)量評估檢測辦法，對學(xué)校和教師進行評估督導(dǎo)，制定并完善了考核機制，力促教師專業(yè)發(fā)展。

5、課題承擔方面為零，還沒有培養(yǎng)成領(lǐng)軍人物，相對于城區(qū)教科研仍顯薄弱。

四、幼兒教育與學(xué)前教育。

1、08年以前幼兒教育是一片空白；寨子幼兒園、abc幼兒園于09年建成并投入使用，正常情況下入園學(xué)生為100人左右(請收藏好 范 文，請便下次訪問：m.hmlawpc.com(http://m.hmlawpc.com/)幫您找文章]

一、任務(wù)明確，重點突出

結(jié)合我委工作職能和今年重點工作，確定本次調(diào)研要完成的任務(wù)：

1、2月26日全市干部大會后，各地“兩年活動”工作推進情況、重大項目推進部署實施情況。

（2）沿海產(chǎn)業(yè)帶（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)塊）建設(shè)情況。

（3）探討事關(guān)**經(jīng)濟社會發(fā)展中長期發(fā)展的重大問題：重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)、社會民生建設(shè)等問題。

（4）各地對**市發(fā)改委工作上的建議和要求。

二、精心組織，措施有力

為了確保本次調(diào)研工作能順利推進并取得實效，既了解各地工作開展面上情況，又深入實際發(fā)現(xiàn)一些問題，同時能與當?shù)卣�府和部門一起探討**中長期發(fā)展問題。本次調(diào)研組織了三個調(diào)研組，分市區(qū)、強縣（市）、潛力縣三個“板塊”；每個調(diào)研組由兩位委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每組都擬定了具體的調(diào)研方案，確定了調(diào)研時間，進行了分工落實責(zé)任，建立了聯(lián)絡(luò)員，確保工作順利推進；3月19日鄭薦平主任又同兩位副主任、相關(guān)處室同志一起到市本級黨校二期、博物館、科技館項目單位和綠心委調(diào)研，取得了良好成效。

三、保質(zhì)保量，完成調(diào)研

每個調(diào)研組對本次調(diào)研工作都作了精心部署，3月21日，全委召開了委務(wù)會議，各調(diào)研組進行了情況交流，從交流情況看，各組調(diào)研工作做到了四個到位：人員到位、時間到位、調(diào)研方式到位、工作任務(wù)到位。從3月14日開始到3月20日，各組都實地參觀了解了調(diào)研縣（市、區(qū)）沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)狀況，增強感性認識，以座談交流形式，與各方面廣泛交流情況，聽取意見，深入了解各地“兩年”工作部署開展進展情況，探討了事關(guān)**經(jīng)濟社會中長期發(fā)展的一個重大問題，按時完成了調(diào)研工作。

四、保證實效，深入推進

3月21日，調(diào)研工作匯報會后，鄭薦平主任進行了會議總結(jié)：從調(diào)研情況看，本次下基層、下一線，調(diào)研工作認真，效果比較明顯，以后要把這樣的調(diào)研制度持續(xù)堅持下來，每季度搞一次。各組組織的調(diào)研材料認真、內(nèi)容比較詳實，有情況、有問題、有觀點，匯報得比較認真，同時大家聽得也認真。從各地兩年工作、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作情況看：領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位；目標明確，措施有力；因地制宜，特色明顯；成效顯著，大有作為。

下一步工作要按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體要求，一方面各調(diào)研組要進一步修改調(diào)研報告，以作風(fēng)建設(shè)年活動系列報告形式刊出調(diào)研材料，反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。在調(diào)研報告中要注意幾個具體問題：管理體制的問題，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、行政管理體制、財政管理體制；對各地相關(guān)工作的考核辦法，要不斷完善，主要包括調(diào)整和完善沿海產(chǎn)業(yè)帶、重點工作、標準廠房考核辦法；要注意土地、水、電、資金、交通等要素制約問題等。另一方面更為重要的是要加強對影響**中長期發(fā)展若干問題的思考和研究。各處室要結(jié)合自身工作職能和發(fā)改委工作特點，著重從以下方面來思考研究**中長期發(fā)展問題：

1、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和發(fā)展問題研究

2、市區(qū)一體化建設(shè)和發(fā)展問題研究

3、**中長期發(fā)展大交通建設(shè)問題研究

4、水資源問題研究

5、土地資源問題研究

6、社會事業(yè)發(fā)展問題研究

7、運用價格杠桿促進和諧社會問題研究

8、藥品價格招拍掛問題研究

9、改革問題研究

10、開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）管理體制問題研究

以上方面的問題思考和研究材料在四月底前基本完成，形成《**中長期發(fā)展若干重大問題的思考和研究》的系列材料。

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