第一篇：團(tuán)場部隊工作匯報材料

乘勢而上科學(xué)發(fā)展建立和諧團(tuán)場—農(nóng)一師三團(tuán)匯報材料

農(nóng)一師三團(tuán)成立于1956年3月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團(tuán)總規(guī)劃面積77萬畝，播種面積14萬畝，其中棉花種植面積占80以上;全團(tuán)總?cè)丝?.75萬人，現(xiàn)有基層單位32個。近兩年，三團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實中央和兵、師黨委一系列會議精神，樹立科學(xué)

的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實現(xiàn)了政治、經(jīng)濟、社會事業(yè)全面發(fā)展。201*年，被國家授予“全國科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“國家星火計劃——全國首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國科技試點縣”等稱號。全團(tuán)gdp達(dá)2.19億元，較上年增長20，實現(xiàn)利潤3400萬元，職均收入1.65萬元。與201*年相比，籽棉總產(chǎn)增加1153萬公斤，增長26.7；庭院經(jīng)濟總產(chǎn)值達(dá)1703萬元，增長16.6；標(biāo)畜存欄增加2.15萬頭（只），增長62。全團(tuán)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，社會事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面。

一、我們的主要做法：

（一）圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路

近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團(tuán)場發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術(shù)為支撐，以建章立制為保證，最終實現(xiàn)“職工管理規(guī)�；�、生產(chǎn)全程機械化、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化、連隊組織協(xié)會化、團(tuán)場經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”。

在棉花生產(chǎn)上，加強10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)，推廣和實施滴灌節(jié)水10萬畝，機采棉10萬畝，力爭皮棉平均單產(chǎn)達(dá)到150公斤以上。畜牧業(yè)大力實施“千家萬戶養(yǎng)畜”工程，加快10萬只肉用羊基地建設(shè)，扶持養(yǎng)殖大戶500戶以上，畜牧業(yè)增加值年均遞增15。林果業(yè)通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設(shè)2萬畝干果基地。

在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，繼續(xù)保持全國信息技術(shù)先進(jìn)團(tuán)場、兵團(tuán)紅旗團(tuán)場、文明單位等榮譽稱號，爭創(chuàng)全國先進(jìn)，使“三個文明”建設(shè)同步發(fā)展。

（二）開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展

1、不斷深化改革，提供發(fā)展動力

圍繞擴大經(jīng)營自主權(quán)，土地固定率達(dá)到100％，上繳自理金4546萬元，自理率已達(dá)98％以上；采取多種形式對基建公司、修造廠、甘草廠進(jìn)行改革后，累計減虧418萬元，為企業(yè)增加效益111萬元；深化財務(wù)制度改革，實施物資比質(zhì)、比價競標(biāo)集體采購和大宗農(nóng)副產(chǎn)品出售實行拍賣制度，推行項目工程公開招投標(biāo)制度，實行財務(wù)聯(lián)簽，全面實行預(yù)算管理，會計實行委派制，各項管理進(jìn)一步趨向規(guī)范化。

2、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強發(fā)展實力

一是依靠農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，腳踏實地狠抓棉花。在“棉花穩(wěn)團(tuán)”發(fā)展理念指引下，積極應(yīng)用精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、擴大抗病品種面積、落實高產(chǎn)栽培模式和防蟲減災(zāi)等多項措施，促使全團(tuán)12.5萬畝棉田，籽棉總產(chǎn)首次突破5000萬公斤大關(guān)。201*年，實施膜下滴灌技術(shù)7.8萬畝，平均增產(chǎn)12，涌現(xiàn)皮棉單產(chǎn)150公斤以上棉田7.8萬畝；推廣新陸中14、遼棉19、9757等抗病品種6.3萬畝，較上年增加4.3萬畝，枯黃萎病發(fā)病面積下降68；堅持以“水調(diào)”為主的生物、化學(xué)、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調(diào)控措施，為棉花穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)塑造了合理的群體結(jié)構(gòu)。

二是立足致富職工群眾，穩(wěn)步推進(jìn)林果畜牧業(yè)。以10萬只肉用羊基地建設(shè)為龍頭，以人均5頭畜為目標(biāo)，制定15項優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工養(yǎng)畜。目前，全團(tuán)累計建成以牛、羊、毛驢為主的養(yǎng)殖基地3個，養(yǎng)殖區(qū)15個，種羊場1個，新建青貯池3000立方米。各類標(biāo)畜存欄達(dá)5.55萬頭只，增長4.6，全年共產(chǎn)肉883噸，增長7.6。201*年，造林建園4840畝，果品總產(chǎn)4100噸，完成林果業(yè)總產(chǎn)值340萬元。

三是庭院經(jīng)濟幫助職工多渠道致富。按照兵團(tuán)黨委“五個必須”要求，劃分自用地4645畝，戶均2.1畝；大力推進(jìn)林果草畜一體化建設(shè)，把居住區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)有機結(jié)合；實施危舊住房改造工程，創(chuàng)造性地建設(shè)了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達(dá)到1.84萬平方米；全團(tuán)2700畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發(fā)展格局。去年，全團(tuán)自營經(jīng)濟總戶數(shù)達(dá)到了4038戶，從業(yè)人員5613人，201*自營經(jīng)濟戶均收入4219元，職均收入1367元。

（三）抓好招商引資、項目引進(jìn)，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

積極探索“團(tuán)辦工業(yè)民營化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近3年完成項目總投資1.1億元。201*年，引進(jìn)580萬元新建年產(chǎn)1萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費90萬元；引資360萬元建設(shè)8條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本400萬元；引資60萬元建成廢膜回收再生pe管材生產(chǎn)線，年降低管材成本240萬元。201*年設(shè)計項目18個，正在實施的9個，儲備項目14個，已上報項目8個，累計完成項目總投資1730萬元，招商引資2503萬

元。

（四）堅持以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)場

三團(tuán)黨委堅持以人為本，近三年來，先后投入1.8億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。201*年，投資9700萬元，完成了6.3萬畝滴灌工程，5公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資467萬元建設(shè)小學(xué)教學(xué)樓，投資130余萬元改造完善醫(yī)院、幼兒園設(shè)施、設(shè)備。投資3550余

萬元興建5幢居民樓和文化廣場，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；建設(shè)職工住房4.8萬平方米，完成危舊住房改造216戶、1.8萬平方米，尤其在7連、14連、19連等單位興建“別墅式”住宅74套，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場經(jīng)濟不斷改革的今天，三團(tuán)黨委仍堅持福利于民，堅持平價糧油供應(yīng)；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉62.6噸、價值94萬元，發(fā)月餅10噸；人均財政支付轉(zhuǎn)移200元，提供低保金近60萬元。

（五）依靠科技，實施“四大工程”促發(fā)展

第一，基地示范工程。圍繞建設(shè)10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個專家育種工作站，引進(jìn)抗病品種試材1000多個，推廣種植新陸中14、遼棉19、9757等抗病品種7萬畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降45、67。圍繞2萬畝干果基地建設(shè)，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術(shù)，投資70多萬元，引進(jìn)薩�？朔N羊20只，計劃建設(shè)種羊繁殖基地80個，以每年改良肉羊1.6萬只的速度,用3—5年時間把三團(tuán)建成10萬只肉用羊生產(chǎn)基地。

第二，信息化帶動工程。從201*年起，先后投資1998萬元，引進(jìn)推廣了地埋式自動化測水測肥滲灌系統(tǒng)、微機決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動監(jiān)測、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測、afs采棉機測產(chǎn)系統(tǒng)等12項農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提升了我團(tuán)科技強團(tuán)競爭力。在科技連1000畝棉田內(nèi)，對以上技術(shù)進(jìn)行集成、應(yīng)用，使每位職工的管理定額提高到200畝，節(jié)水23、節(jié)肥8以上，職均產(chǎn)值32萬元，職均收入可達(dá)6萬元。

第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與14個科研院所及大學(xué)進(jìn)行廣泛合作，建立產(chǎn)學(xué)研基地，新技術(shù)合作項目達(dá)23個；聘請專家，組建專家工作站，對棉花枯黃萎病進(jìn)行重點攻關(guān)；引進(jìn)本科生50名，建立了“專家公寓”和“大學(xué)生公寓”，給每個人提供價值201*元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點對他們進(jìn)行培養(yǎng)，目前已有6人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。201*年引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生19名，其中16名充實基層領(lǐng)導(dǎo)班子，擔(dān)任連隊農(nóng)業(yè)技術(shù)員、政工員。

第四，素質(zhì)提升工程。以“201*年基層干部全部達(dá)到大專以上文化程度、機關(guān)干部全部達(dá)到本科以上文化程度”為目標(biāo)，大力實施各級干部素質(zhì)提升工程，目前，各級干部大專以上文化程度的已占65。積極開展職工全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)2年對職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練；組織“職工綠色證書”培訓(xùn)，給全團(tuán)職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍8000余冊，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

（六）真抓實干，突出重點求發(fā)展

第一，堅持從實際出發(fā)，提高決策的科學(xué)性。近兩年，三團(tuán)之所以打了翻身仗，很重要的一點就是堅持把兵、師黨委的決策與三團(tuán)實際緊密結(jié)合，在結(jié)合中抓創(chuàng)新，在結(jié)合中抓落實，取得了一些實效。特別是在貫徹落實兵、師黨委關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地長期固定、兩費自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團(tuán)的實際情況相結(jié)合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職工群眾的利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，以確保發(fā)展為根本目標(biāo)。

第二，堅持以制度促管理，確保決策的落實。我們以管理規(guī)范化為目標(biāo)，各行各業(yè)自上而下建立了嚴(yán)格的考核制度，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點，對掛鉤科室、連隊和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟發(fā)展上，從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到連隊干部以及每一位職工，人人身上都有任務(wù)、有指標(biāo)，有考核，有力地促進(jìn)了黨委重大決策的落實。

第三，堅持一個落腳點，致富職工不動搖。在201*年起，

全團(tuán)承包職工上繳指標(biāo)平均下浮7，團(tuán)里每年少收1550萬元，職均增收3500元的基礎(chǔ)上；201*年出臺9項兌現(xiàn)政策，給職工讓利1160萬元，職均增收3480元，通過大力推廣應(yīng)用高新技術(shù)，強化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展庭院經(jīng)濟，使職均收入由201*年的1.2萬元提高到201*年的2.35萬元、201*年的1.65萬元。目前，全團(tuán)職工銀行存款達(dá)1.4億元。全團(tuán)職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。

縱觀201*年的工作有以下六點成功經(jīng)驗：一是腳踏實地抓棉花是團(tuán)場的發(fā)展之本；二是千方百計抓項目是團(tuán)場發(fā)展之策；三是一心為民辦實事是團(tuán)場發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團(tuán)場發(fā)展之計；五是招商引資辦工業(yè)是團(tuán)場發(fā)展之力；六是政通人和是社會事業(yè)全面發(fā)展的根本保障。

二、201*年工作的思路

201*年我們的奮斗目標(biāo)是：“525218”，即：確保籽棉總產(chǎn)5000萬公斤，力爭實現(xiàn)5500萬公斤；實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值2.5億元，財務(wù)利潤201*萬元，職均收入1.8萬元。

（一）堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動搖

1、做大棉花：

一是大力實施六項重點措施。大力實施精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，實施精準(zhǔn)播種7萬畝，出苗率達(dá)到95左右；大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，應(yīng)用好12萬畝滴灌，加大培訓(xùn)職工的力度，提高應(yīng)用水平，降低用水量，提高單產(chǎn)；大力推廣抗病品種。今年主栽中——35品種，大力推廣新陸中14抗病品種5萬畝，9757抗病品種5000畝，99b抗蟲棉、高產(chǎn)品種2萬畝；大力推行機械采棉，計劃購置大型拖拉機5臺，采棉機4臺，機采棉3——5萬畝；大力改造低產(chǎn)田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實施低產(chǎn)田改造2萬畝；大力推廣8項農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，4300畝自動化滴灌技術(shù)、病蟲害自動化測報、微機決策平衡施肥、推廣視頻監(jiān)測作物技術(shù)、自動化測水技術(shù)、棉花枯黃萎病變異監(jiān)測技術(shù)、機載地理衛(wèi)星產(chǎn)量模型信息系統(tǒng)、自動化氣象農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)。

二是貫徹落實五條成功經(jīng)驗。始終堅持“矮、密、早、勻、膜”技術(shù)路線不動搖；始終堅持以“水調(diào)”為中心的綜合調(diào)控技術(shù)不走樣；始終堅持以精耕細(xì)作為目標(biāo)的管理措施不偏離；始終堅持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，達(dá)到蟲害最低水平；堅持在棉花生長與栽培上樹立“先搭豐產(chǎn)架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。

2、畜牧、林果業(yè)做強

第一，畜牧業(yè)。以實現(xiàn)10萬只肉用羊為目標(biāo)，今年計劃完成6萬頭只，產(chǎn)肉1000噸，畜牧業(yè)增長10以上，力爭實現(xiàn)人均5頭畜目標(biāo)，培植養(yǎng)殖大戶，以點帶面發(fā)展畜牧業(yè)；加快良種繁育體系建設(shè)，通過人工受精、凍精冷配技術(shù)，實現(xiàn)良繁快繁，培養(yǎng)40個專業(yè)化養(yǎng)殖戶，以每年1萬只的速度全面推廣薩�？搜虻碾s交改良，力爭201*年實現(xiàn)10萬只肉用羊發(fā)展規(guī)模；提高畜牧業(yè)的科技含量，推廣“三貯一化”技術(shù)，提高飼草利用率；完善動物防疫體系，加大投入，健全動物疫病信息預(yù)警預(yù)防體系，免疫保護(hù)率要達(dá)到100。

第二，林果業(yè)。今年計劃造林建園201*畝；完善林權(quán)改革制度，深化林權(quán)改革；加速果園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快老果園的更新改造，優(yōu)化品種品質(zhì)，全面推廣疏花、疏果和套袋技術(shù)，提高商品率；對新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補栽嫁接到位，盡早見產(chǎn)見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達(dá)公司，建立一個優(yōu)質(zhì)果品基地，帶動林果業(yè)發(fā)展；要結(jié)合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動，以園養(yǎng)畜，以畜促林，林草間作，推進(jìn)林果草畜一體化。

第三，庭院經(jīng)濟。一是強化“五個引導(dǎo)”：引導(dǎo)職工自用地100定植果樹；引導(dǎo)全團(tuán)100的單位建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)入畜率100；引導(dǎo)職工“一畝園、十畝田”思想意識的養(yǎng)成，加大自用地果樹的管理，達(dá)到85的成活率；引導(dǎo)庭院同類產(chǎn)品盡快形成規(guī)模，形成品牌，吸引龍頭；引導(dǎo)庭院大戶走名、優(yōu)、特、新的發(fā)展路子。二是解決好三個突出問題：解決好眼前和長遠(yuǎn)利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經(jīng)營問題，既要堅持自主經(jīng)營，更要強化市場、信息、技術(shù)、訂單服務(wù)，使庭院經(jīng)濟從自給自足向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；解決好考核與考評問題，完善考核機制。依托組培室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產(chǎn)一條龍工廠化生產(chǎn)線，建立100畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節(jié)蔬菜、大棚西瓜等。

（二）以改革為動力，全面落實兵、師“1 3”文件精神

第一，全面貫徹兵團(tuán)“1 3”文件精神。落實“兩擴大”和“16字方針”，兩費自理率達(dá)到100，土地固定100，結(jié)合團(tuán)場實際，加大科技投入力度，適度擴大職工承包面積，調(diào)整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負(fù)擔(dān)；進(jìn)一步發(fā)展完善“以豐補欠”資金的管理辦法和實施效果；擴大土地面積，力爭人均承包面積60畝，機采80畝，職均收入1.8萬元，合理確定職工上繳指標(biāo)；適當(dāng)調(diào)減低收入和弱勢群體、虧損戶的上繳指標(biāo)確保職工收入。

第二，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機構(gòu)改革。按照兵團(tuán)黨委的部署，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)場機構(gòu)改革，積極按協(xié)會型組織方式推進(jìn)改革，成立果業(yè)、農(nóng)機2個協(xié)會，畜牧、農(nóng)業(yè)推廣2個中心、園林、物資供應(yīng)、水務(wù)、廣播電視文化4個工作站，保安和防雹大隊以及2個社區(qū)管委會等組織機構(gòu)，剝離的機關(guān)部門以會員制與相關(guān)群體形成利益共同體。

第三，全面推行水權(quán)改革。嚴(yán)格執(zhí)行“計劃用水、統(tǒng)一調(diào)度、定額配水、節(jié)約留用、超用加價”制度，積極推行水權(quán)證，穩(wěn)步推進(jìn)水票制。

（三）以招商引資、項目建設(shè)促進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展

爭取國家重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目。201*年爭取項目資金2100萬元改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，用于集中供暖、供排水、城鎮(zhèn)環(huán)行公路建設(shè)。投資3800萬元積極實施39.8公里干渠、8公里支渠、80公里斗渠硬質(zhì)雙防項目，將極大提高水的利用率。積極落實農(nóng)一師在三團(tuán)的通團(tuán)公路項目，4月份將動工修建三團(tuán)——阿瓦提——16團(tuán)——阿拉爾3級公路；并為三團(tuán)團(tuán)部——二團(tuán)——金銀川火車站道路做好準(zhǔn)備。積極爭取抗震安居項目，實施100戶“抗震安居”房建設(shè)。爭取二十八土地治理項目201*萬元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設(shè)備安裝工作。

（四）以人為本，為職工群眾辦十件好事

一是加大連隊基本建設(shè)力度，把重心移向連隊和職工，201*年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊辦公室8幢，徹底消滅危房、土塊房。

二是投資6000萬元，實施60公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團(tuán)的水利用率。

三是繼續(xù)實施滴灌2萬畝，全團(tuán)100的棉田實現(xiàn)滴灌。

四是爭取資金2100萬元加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集中供水、供暖、排水，新建一條長約3.5公里的環(huán)城道路；投資400萬元建設(shè)胡楊公園；投資70萬元鋪設(shè)商住樓街道彩磚路面。

五是引資240萬元實施全團(tuán)47公里的農(nóng)電網(wǎng)改造，利用國家項目600萬元建設(shè)信息化農(nóng)場。

六是投資200萬元對基層單位的自來水管道進(jìn)行全面更新改造。

七是爭取6月份完成小城鎮(zhèn)廣場建設(shè)，為職工提供一個休閑、健身場所。

八是投資100萬元種樹種草，改造各單位的營區(qū)面貌。

九是啟動三團(tuán)——阿拉爾的公路建設(shè)，促進(jìn)對外交流。

十是投資800萬元再購買4臺采棉機，進(jìn)一步擴大面積，減輕勞動強度。

（五）以實為本，落實好十項具體的工作

一是落實好棉花生產(chǎn)。隨著滴灌新技術(shù)的推廣,轉(zhuǎn)變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂,晚化調(diào)、晚施肥”的技術(shù)思路。

二是落實好全面推行滴灌工程具體任務(wù)，繼續(xù)組織實施2萬畝滴灌工程，基本農(nóng)田100推行滴灌技術(shù)。

三是落實好機采棉推廣工作，再購置4臺采棉機，機采面積努力達(dá)到5萬畝以上，爭創(chuàng)全兵團(tuán)機采棉大團(tuán)。

四是落實好預(yù)算管理。201*年財務(wù)管理主要突出抓預(yù)算管理，抓好連隊制造費的預(yù)算管理，強化開支范圍；抓好行政事業(yè)單位預(yù)算管理，嚴(yán)格定編、定員、定經(jīng)費；抓好基本建設(shè)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算審批程序；抓好項目預(yù)算管理，使用好國債資金。

五是落實好項目建設(shè)，積極組織攻關(guān)，確保已經(jīng)立項的201*萬元的小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，3980萬元干渠硬質(zhì)防滲項目，8公理硬質(zhì)防滲項目，80公理u型斗渠防滲項目，201*萬元的土地治理項，600萬元的農(nóng)業(yè)信息化項目，300萬元的科技試點縣項目，100萬元的種苗基地項目，200萬元的退耕還林補貼項目。

六是落實好園林業(yè)管理。加強果林地承包合同的落實，實現(xiàn)100買斷經(jīng)營，100交足果樹款，加強“林隨地走”的農(nóng)田林管理責(zé)任考核，防止農(nóng)田林管理改革之后放任不管。

七是落實好設(shè)施農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)。把科技連的日光溫室形象工程點亮見實效，帶動家家戶戶溫棚發(fā)展，繼續(xù)實施20個溫棚，形成蔬菜業(yè)的大市場。

八是落實好奶牛場、種羊場、活畜交易為主體的畜牧業(yè)。

九是落實好水權(quán)證制度的改革。加強渠系自動化測水，計量到連，加強果林地地下水的打井利用，強化水權(quán)獎懲制度。

十是落實好團(tuán)場機構(gòu)改革。在春播后，逐步落實好機關(guān)科室合并整編，盡快落實社區(qū)建設(shè)，制定定編預(yù)算管理制度。

（六）以科技為本,重點推廣應(yīng)用六項科學(xué)技術(shù)

第一，充分加強與國家農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)技術(shù)工程研究中心合作，成立數(shù)字化農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用研究所，建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，開展以下五個方面工作：一是建立全球衛(wèi)星定位差分基站，實現(xiàn)精準(zhǔn)差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全團(tuán)精確的農(nóng)田地塊、水利設(shè)施、滴灌系統(tǒng)、土壤養(yǎng)分等數(shù)字化管理。三是示范田間土壤樣品采集g定位，實現(xiàn)土壤樣品采集標(biāo)準(zhǔn)化。四是改造噴霧器、施肥機，示范變量施肥，實現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。五是示范土壤硬度及電導(dǎo)率測試，監(jiān)測土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對不同地塊實行特殊管理。六是加強各單位信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給單位配備一臺電腦，推動自動化辦公和電算化。

第二，利用衛(wèi)星遙感技術(shù)，實現(xiàn)棉花土地面積的遙感測繪，棉花苗情的分類遙感測繪、棉田土壤旱情遙感測繪，使信息技術(shù)真正為棉花生產(chǎn)服務(wù)。

第三，加大全程機械化和微機決策平衡施肥實施力度，利用信息技術(shù)加大智能化農(nóng)業(yè)機械的改造，使信息技術(shù)和實現(xiàn)技術(shù)有效結(jié)合。

第四，在全面推廣膜下滴灌技術(shù)的基礎(chǔ)上，加大自動化灌溉的升級改造力度，解決職工傳統(tǒng)灌溉模式，對滴灌實施效果的影響。

第五，以建設(shè)“全國科技試點縣”、“國家農(nóng)村信息化基地”為契機，利用三團(tuán)引進(jìn)人才的優(yōu)勢，抓住機遇成立智能化農(nóng)技推廣站，構(gòu)建三團(tuán)科技創(chuàng)新平臺。

第六，努力把科技連真正打造成兵團(tuán)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)第一連。

三、春耕春播工作情況

三團(tuán)201*年的春耕春播工作，以精準(zhǔn)種子、精準(zhǔn)播種、精準(zhǔn)滴灌、精準(zhǔn)施肥為重點，大力引進(jìn)新技術(shù)、新科學(xué)，推廣抗病品種7萬畝，精準(zhǔn)滴灌10.5萬畝，超寬膜、高密度、機采棉播種方式8萬畝，引進(jìn)氣吸式精量播種機65臺，改造半精量播種機76臺，加強種子人工精選和包衣拌種，大力實施棉花行間兼種茴香等一系列措施。

在4月6——11日受低溫、降雨等天氣過程影響下，今年的春耕春播工作仍較往年提前7——10天完成。目前，全團(tuán)12.5萬畝棉花一播全苗，長勢喜人。

以上是我團(tuán)工作的基本情況，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

第二篇：團(tuán)場部隊工作匯報材料

乘勢而上 科學(xué)發(fā)展 建立和諧團(tuán)場—農(nóng)一師三團(tuán)匯報材料

農(nóng)一師三團(tuán)成立于1956年3月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團(tuán)總規(guī)劃面積77萬畝，播種面積14萬畝，其中棉花種植面積占80%以上;全團(tuán)總?cè)丝?.75萬人，(請收藏好范文 網(wǎng)m.hmlawpc.comz.net]

第五，以建設(shè)“全國科技試點縣”、“國家農(nóng)村信息化基地”為契機，利用三團(tuán)引進(jìn)人才的優(yōu)勢，抓住機遇成立智能化農(nóng)技推廣站，構(gòu)建三團(tuán)科技創(chuàng)新平臺。

第六，努力把科技連真正打造成兵團(tuán)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)第一連。

三、春耕春播工作情況

三團(tuán)201*年的春耕春播工作，以精準(zhǔn)種子、精準(zhǔn)播種、精準(zhǔn)滴灌、精準(zhǔn)施肥為重點，大力引進(jìn)新技術(shù)、新科學(xué)，推廣抗病品種7萬畝，精準(zhǔn)滴灌10.5萬畝，超寬膜、高密度、機采棉播種方式8萬畝，引進(jìn)氣吸式精量播種機65臺，改造半精量播種機76臺，加強種子人工精選和包衣拌種，大力實施棉花行間兼種茴香等一系列措施。

在4月6——11日受低溫、降雨等天氣過程影響下，今年的春耕春播工作仍較往年提前7——10天完成。目前，全團(tuán)12.5萬畝棉花一播全苗，長勢喜人。

以上是我團(tuán)工作的基本情況，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

第三篇：消防部隊黨員自評匯報材料

201*年民主評議黨員自評匯報材料

今年來，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在黨員同事的熱忱幫助下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和交流，對黨章、黨史有了更為深入的認(rèn)識，自身的理論水平、知識層次、業(yè)務(wù)能力、政策水準(zhǔn)和思想覺悟都有了不同程度的提高，更深刻體會到中國共產(chǎn)黨是一個偉大的黨、光榮的黨、先進(jìn)的黨，是中國人民的忠實代表，是建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，更加堅定了跟黨走的信念。以下我將今年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等情況，向黨組織作一簡要匯報。

一、解放思想，堅定信念，不斷提高政治理論水平

書到用時方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到理論知識的重要性，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。作為一名新黨員，本人始終努力提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性，平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，不斷更新思想觀念，深入學(xué)習(xí)、把握其精神實質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義市場經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)等新知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強了從政治上、全局上觀察、分析、處理問題的能力。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決定和決議，向黨員同志看齊，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖。

二、強化學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力

作為司令部的一名參謀，本人能夠調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色，在各個方面都強化了學(xué)習(xí)。平時邊工作邊學(xué)習(xí)，加快提高自己的綜合能力，

以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的要求：一方面堅持了本職工作的知識和本領(lǐng)的學(xué)習(xí)，深入了解工作程序，熟悉業(yè)務(wù)，從保持黨的先進(jìn)性的高度來增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)項目工作的各類優(yōu)秀文稿和材料，如：項目規(guī)劃書、可行性研究報告、項目建議書等，仔細(xì)把握它們的寫作規(guī)律，留意學(xué)習(xí)和借鑒這些優(yōu)秀稿件在邏輯結(jié)構(gòu)、公文語言、理論素養(yǎng)等方面的長處和經(jīng)驗，消化吸收，爭取融入到自己以后的文稿起草工作中去，同時盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，通過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教，我在一些文稿的草擬過程中收獲不少，我將把這些寶貴的經(jīng)驗歸納好、利用好，進(jìn)一步提高自己的文字綜合水平。另一方面堅持了理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，力爭實現(xiàn)學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。俗話說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在辦公室讀書看報學(xué)習(xí)積累固然重要，但是走出去，深入?yún)^(qū)直各部門，深入黨員同志之間更是鍛煉和提高自己的良好途徑。我通過參加一系列深入基層的調(diào)研工作，熟悉了基層情況，開闊了思維和眼界，豐富了知識儲備，為我進(jìn)一步做好各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時也希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

三、謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)以律已，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)

在工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，戒驕戒躁、勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，并能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。平時我能夠做到虛心向

老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的人長處，反思自己不足。在生活上，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛工作、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，有事主動請假。

四、腳踏實地，求真務(wù)實，認(rèn)真做好本職各項工作

我深深地感觸到本人重點辦的工作擔(dān)負(fù)著參謀，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能。一年來的工作實踐使我體會到，干好工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。主要表現(xiàn)在：一是能夠緊緊圍繞全區(qū)201*年項目工作重點做好本職各項工作。在參與全區(qū)“抓項目、增后勁、促發(fā)展”項目競賽活動及全區(qū)重點項目管理工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成

每月重點項目建設(shè)進(jìn)度跟蹤報表的收集、匯總工作，并準(zhǔn)確、及時地向區(qū)委、區(qū)政府及本局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋項目推進(jìn)過程中的具體進(jìn)度及存在的各種問題，促成項目早日開工建設(shè)或建成投產(chǎn)。為編制好201*年重點項目計劃，在多次深入基層摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出了201*年重點項目計劃安排，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。二是能夠嚴(yán)格按照全市“抓項目、增后勁、促發(fā)展”項目競賽活動要求，不遺余力地做好市級重點項目的跟蹤管理、項目競賽開展情況上報和全區(qū)儲備項目的收集、整理等工作。通過努力，全區(qū)儲備項目數(shù)量從原有的***個增加到現(xiàn)在的***個，多數(shù)儲備項目基本達(dá)到預(yù)可研要求。項目工作有時時間緊、任務(wù)重。在業(yè)務(wù)繁忙期間，我能夠放棄個人假日及業(yè)余休息時間，配合局領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工作，以較強的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，力爭做到工作態(tài)度好、工作質(zhì)量優(yōu)、工作效率高。三是扎實認(rèn)真做好文字工作。我負(fù)責(zé)起草項目工作有關(guān)文件、會議材料、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件材料。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過一年實踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓(xùn)練。

一年來，我自己努力做了一些工作，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的

信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持。當(dāng)然本人還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做。在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作。

在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定要按照“三個代表”要求，牢記“兩個務(wù)必”，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，注重政治理論學(xué)習(xí)，加強自身黨性修養(yǎng)，樹立正確的政治立場、政治觀點；要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性，學(xué)會靈活運用馬克思主義的觀點、方法來觀察、分析和處理現(xiàn)實問題；要堅持發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)的精神，努力工作；要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，慎獨慎微，防微杜漸；要努力發(fā)揚黨的理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)；通過自己不斷虛心學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，來進(jìn)一步了解實情，掌握知識，積累經(jīng)驗，吃透政策，務(wù)實創(chuàng)新，力爭成為“一專多能”的復(fù)合型人才；增強自立意識、競爭意識、開拓創(chuàng)新意識，讓自己在政治上、思想上、行動上與一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)保持高度一致，爭取新的更大的工作業(yè)績。

第四篇：某師部隊建設(shè)情況匯報發(fā)言材料

幾天來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了江主席等軍委領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，學(xué)習(xí)了軍委擴大會和軍區(qū)黨委擴大會精神以及《總政治部關(guān)于加強軍隊高中級干部教育管理的意見》，聽了潘政委的動員和《帶頭加強世界觀改造，把團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)搞堅強》的專題報告，聽了陳軍長代表集團(tuán)軍黨委所作的工作報告和戴副政委代表集團(tuán)軍紀(jì)委工作的工作報告，聽了老

大哥單位的發(fā)言，深受教育和啟發(fā)。我?guī)焻⒓訒�議的同志一致感到，這次集團(tuán)軍黨委擴大會，把進(jìn)一步揭露矛盾，端正工作指導(dǎo)思想，加強團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，推動集團(tuán)軍部隊建設(shè)全面發(fā)展問題作為會議的主題，抓住了部隊建設(shè)的根本和關(guān)鍵，既完全符合軍委擴大會和軍區(qū)黨委擴大會議精神，又完全符合集團(tuán)軍部隊建設(shè)的實際，是貫徹軍委擴大會和軍區(qū)黨委擴大會精神的重要舉措。這次集團(tuán)軍黨委擴大會不但主題鮮明而且始終貫徹了揭露矛盾、求真務(wù)實的思想，立意高，針對性、指導(dǎo)性強，對于我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、理清工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好新年度的各項工作，具有重要意義。我們堅決按照集團(tuán)軍黨委的意圖和要求，認(rèn)真抓好上級會議精神的貫徹落實，全面加強部隊建設(shè)，保證上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。下面我代表師黨委，就*年我?guī)煵筷牻ㄔO(shè)的主要情況、存在的主要問題、原因和教訓(xùn)，以及新年度的工作思路和打算，向集團(tuán)軍黨委和首長作個匯報。匯報第一個問題：**年我?guī)煵筷牻ㄔO(shè)的主要情況

*年，我?guī)熢诩瘓F(tuán)軍黨委、首長的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)軍機關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級的一系列指示精神，按照江主席“五句話”的總要求，緊密結(jié)合我?guī)煵筷爩嶋H，加強部隊全面建設(shè)，較好地保證了以訓(xùn)練為中心的各項任務(wù)的完成。我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是強化首位意識，認(rèn)真落實以“四個教育”為主要內(nèi)容的思想政治建設(shè)。我們始終把思想政治建設(shè)作為貫穿整個部隊建設(shè)的一條主線，高度重視，通過學(xué)習(xí)貫徹上級一系列會議文件精神和軍委張震副主席視察我?guī)煏r所作的重要指示，進(jìn)一步增強了抓好思想政治建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。按照集團(tuán)軍的部署安排，有計劃、分層次、有重點地抓好“四個教育”，堅持把團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作為重點，緊密聯(lián)系實際，注意把教育與學(xué)習(xí)理論、弘揚“臨汾旅”的光榮傳統(tǒng)、完成迎外特警任務(wù)和學(xué)習(xí)宣揚身邊的先進(jìn)典型結(jié)合起來。利用拍攝《南京大屠殺》電影、參加軍區(qū)組織的紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利50周年活動等時機，對部隊進(jìn)行生動的愛國奉獻(xiàn)教育；利用駐地優(yōu)勢，采取請進(jìn)來、走出去等多種形式，深化了教育效果。我們還突出宣揚了*×團(tuán)6連連長*×《把迎外場當(dāng)作愛國奉獻(xiàn)的舞臺》的先進(jìn)事跡。在集團(tuán)軍機關(guān)的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓了*×團(tuán)黨章黨規(guī)的教育。通過一系列的工作，進(jìn)一步增強了全師官兵政治上的堅定和思想道德上的純潔。去年11月份，軍區(qū)蘭副政委率工作組重點對*×團(tuán)開展“四個教育”情況進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)為落實是好的。二是圍繞“兩個隨時”，確保戰(zhàn)備訓(xùn)練和各項重大任務(wù)的完成。去年，我們在工作任務(wù)比較多的情況下，認(rèn)真按照集團(tuán)軍首長的指示要求，注意統(tǒng)籌安排、精心組織。認(rèn)真貫徹軍委新時期的軍事戰(zhàn)略方針，著眼適應(yīng)東南沿海方向軍事斗爭準(zhǔn)備的需要和我?guī)煋?dān)負(fù)的任務(wù)，狠抓戰(zhàn)備工作的落實，保證了“六四”敏感期、“世婦會”、“三城會”期間部隊的高度戒備；以深化訓(xùn)練改革為主線，注重打基礎(chǔ)、抓正規(guī)、練合成、求質(zhì)量，突出抓了以首長機關(guān)為重點的干部訓(xùn)練，加強了合同戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練和戰(zhàn)法研究，我們采取集中組織、舉辦講座、堅持周六半天學(xué)習(xí)制度等辦法，組織首長機關(guān)學(xué)習(xí)渡海登陸作戰(zhàn)等現(xiàn)代軍事理論知識，在集團(tuán)軍首長機關(guān)的指導(dǎo)下，于6月下旬和9月中旬組織了以“步兵師堅攻”為基本課題的綜合演練，11月上旬，在湯山附近地區(qū)組織了*×團(tuán)及部分加強分隊實兵檢驗性演習(xí)，使師、團(tuán)首長機關(guān)在練程序、練指揮、練謀略、練戰(zhàn)法上得到了鍛煉和提高。炮兵團(tuán)還積極進(jìn)行訓(xùn)練改革，進(jìn)行限多炮同時彈著法實彈射擊試驗，并普及了快反訓(xùn)練。圓滿完成了13批迎外、赴贛光纜施工等各項重大任務(wù)。三是以點帶面，從嚴(yán)管理，保證部隊安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真抓了《中央軍委關(guān)于加強軍隊管理教育工作》和（1995）軍委3號文件精神的落實。按照封閉式管理的要求，加大了用條令條例嚴(yán)格管理部隊的力度。采取短期集訓(xùn)、住連跟學(xué)的方法，組織四級軍政主官學(xué)習(xí)*×團(tuán)嚴(yán)格按條令管理、堅持正規(guī)養(yǎng)成的經(jīng)驗；結(jié)合清理清查，認(rèn)真抓了軍委、總部各項規(guī)定和陳軍長去年7月份在集團(tuán)軍黨委擴大會上提出有關(guān)清理兵員等十個方面問題的貫徹落實。針對我?guī)煿芾碇写嬖诘谋∪醐h(huán)節(jié)，突出抓了志愿兵教育整頓，抓了小散單位、單個外出人員和節(jié)假日部隊的管理，加大了機關(guān)督查的力度，我們還注意從預(yù)防工作抓起，先后請軍區(qū)法院的同志講課，安排軍區(qū)勞改隊的犯人進(jìn)行現(xiàn)身說法，增強了官兵法紀(jì)觀念和自我控制的能力；師團(tuán)裝技部門注意加強對武器彈藥的管理和倉庫的規(guī)范化建設(shè)，有效地保證了重點部位、重點目標(biāo)的安全，部隊沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的傾向性問題

，比較安全穩(wěn)定。四是著眼服務(wù)基層、部隊受益、均衡發(fā)展，下大力抓好生產(chǎn)生活。我們按照“過緊日子”的要求，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于抓好生產(chǎn)生活的指示精神，進(jìn)一步端正抓生產(chǎn)生活的指導(dǎo)思想，通過學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，從我?guī)煂嶋H出發(fā)，確立了“艱苦自建、科學(xué)管理、講求效益、整體推進(jìn)”思路，使我?guī)煹纳�產(chǎn)生活在原有的基礎(chǔ)上得到了較大的發(fā)展，基層科

學(xué)種養(yǎng)水平和生活質(zhì)量有了明顯的提高，實現(xiàn)了肉菜基本自給，保證了部隊生活水平在物價變動的情況下穩(wěn)中有升。*×團(tuán)7連、師炮兵團(tuán)指揮連、師直通信連獲得了集團(tuán)軍后勤建設(shè)的四個第一。五是突出抓好班子的工作指導(dǎo)思想和工作作風(fēng)，增強了凝聚力戰(zhàn)斗力。我們按照抓部隊先班子，抓班子先把師團(tuán)黨委班子搞堅強的思路，注重加強黨委“班子”自身思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真抓了黨委中心組的理論學(xué)習(xí)，注意用科學(xué)理論改造世界觀，指導(dǎo)部隊建設(shè)；運用民主生活會，5次師黨委擴大會，勇于揭露矛盾，查找問題，認(rèn)真開展批評與自我批評，不斷地端正工作指導(dǎo)思想。求真務(wù)實的風(fēng)氣進(jìn)一步形成。去年，我們先后組織批由黨委帶領(lǐng)的工作組下部隊蹲點。在軍區(qū)、集團(tuán)軍幫助下，我們認(rèn)真總結(jié)宣揚了*×團(tuán)黨委《靠從嚴(yán)治班子增強凝聚力戰(zhàn)斗力》的經(jīng)驗和*×團(tuán)代理政委*勤政廉政的事跡。根據(jù)集團(tuán)軍三季度常委會《紀(jì)要》精神，采取分類指導(dǎo)重點幫助等方法，圍繞端正工作指導(dǎo)思想、發(fā)揮機關(guān)職能作用、提高能力素質(zhì)等方面，加強了“一線指揮部”建設(shè)。

總體上講，*年，我們在抓落實上做了一些工作，但對照江主席“五句話”的總要求，對照集團(tuán)軍黨委首長的要求，還有較大的差距，部隊建設(shè)中還存在著不少問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、政策紀(jì)律觀念還同有得到普遍強化，個別官兵有違規(guī)違紀(jì)問題。我們雖然重視抓了上級政策規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，要求領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和全體官兵自覺遵章守紀(jì)，但在落實過程中，存在著要求不夠嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不夠高、執(zhí)行不夠有力的問題。有的雖然搞了教育，提出了要求，但僅僅滿足于上大課、搞活動，真正貼近官兵實際，有針對性的解決問題還不夠，使上級指示要求和政策規(guī)定沒有在所有人頭腦中扎下根來。去年上半年，師炮兵團(tuán)家屬工廠由于清理兵員不徹底，發(fā)生了志愿兵*×在利用推銷該廠生產(chǎn)的電擊器之際，為地方不法分子提供銷售鋼珠槍信息的嚴(yán)重問題，受到了開除黨籍、撤銷志愿兵和除名的處理。下半年來，又發(fā)生了少數(shù)官兵違反規(guī)定和群眾紀(jì)律的事。9月13日，師工兵營一名干部*×、地爆一連連長*×為給老母豬催奶，擅自帶領(lǐng)4名戰(zhàn)士到老百姓承包的魚塘打魚，損害了群眾利益造成了不良影響。我們還根據(jù)群眾的反映，專門組織力量，主動對原軍警器材廠負(fù)責(zé)人*×、*×在過去生產(chǎn)經(jīng)營過程中違反財經(jīng)紀(jì)律等問題，進(jìn)行調(diào)查核實。在查清事實的基礎(chǔ)上，做出了實事求是的結(jié)論和處理。并結(jié)合對這兩名同志問題的處理，集中機關(guān)團(tuán)以上干部和負(fù)責(zé)管錢管物的人員，進(jìn)行了遵紀(jì)守規(guī)的教育。

2、干部管理教育還有死角，思調(diào)思走現(xiàn)象有所抬頭�？偟目�，我?guī)熃^大多數(shù)干部熱愛軍營，盡職奉獻(xiàn)，基本素質(zhì)是好的。但在干部管理教育上此文來源于公文素材庫還存在著遷就照顧、講情面多于講原則、重用輕管、抓得不力的問題，對少數(shù)干部中思想上存在的模糊認(rèn)識，缺乏積極引導(dǎo)，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至表示理解和同情；尤其對個別病休、編余和“家門口”干部，還沒有管到位，措施還不夠得力，導(dǎo)致干部中不愿過艱苦生活、貪圖享受、思調(diào)思走的現(xiàn)象有所滋長，*年全師申請和商請調(diào)動的干部17人，*年就有33人。有的因托關(guān)系、找門路、忙調(diào)動，心思不在工作上，經(jīng)常往外跑，甚至請假超假。去年因請假問題受處理的就有4名干部，給部隊建設(shè)帶來了一定的影響。目前，我們已經(jīng)采取積極措施，抓這方面的工作。

3、持之以恒從嚴(yán)治軍的力度不夠，部隊管理仍有漏洞。去年，我們雖然采取了不少措施，加強了部隊的管理工作，但還存在著時緊時松、經(jīng)常性管理不經(jīng)常、規(guī)章制度不夠落實、實行封閉式管理不夠“封閉”的問題，有的治軍標(biāo)準(zhǔn)不高，存在著滿足情緒，把著眼點定在不出事上，對新形勢下管理工傷口出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，沒有把管理教育與思想政治工作、軍事訓(xùn)練和完成各項任務(wù)有機的結(jié)合起來，尤其對小散單位、營區(qū)以外和戰(zhàn)士探家期間的管理，采取的措施還不夠得力。去年，先后發(fā)生了*團(tuán)一名戰(zhàn)士在師文化復(fù)習(xí)期間不假外出喝酒動手打人、*×團(tuán)二連戰(zhàn)士*×探家期間在公共場所不服從治安糾察、*×團(tuán)幾名樂清籍戰(zhàn)士為一戰(zhàn)士過生日，在路邊店聚餐時與過路駕駛員發(fā)生糾紛、師修理營制配連戰(zhàn)士*私自離隊11天等違紀(jì)問題。去年上半年，發(fā)生了師汽車連和師炮兵團(tuán)車輛碰刮的事故苗頭；下半年，又發(fā)生了一起車輛險情，8月23日，駐句容華山口的師高炮營一臺解放運輸車到師部拉油，在返回途中，因帶車干部責(zé)任心不強，車速行駛過快，與地方一輛小車相刮，雖然沒有造成人員傷亡和大的經(jīng)濟損失，但駕駛員違章超車，帶車干部沒有認(rèn)真履行職責(zé)，說明我們在外出車輛的管理上還沒有認(rèn)真吸取教訓(xùn)，安全教育和措施不落實。

4、按綱全面建設(shè)基層的功夫下得還不深。表現(xiàn)在基層黨支部建設(shè)上，雖然我們重視抓了經(jīng)常建和重點幫的工作，黨支部整體建設(shè)有所進(jìn)步，但還有部分黨支部存在著正副書記素質(zhì)不高、黨管干部黨管黨員不力、解決自身問題和領(lǐng)導(dǎo)連隊全面建設(shè)能力弱等問題。全師還有一個黨支部經(jīng)過重點幫助后起色不明顯；軍事訓(xùn)練上還存在著個別是訓(xùn)練課目質(zhì)量不高、少數(shù)基層干部骨干組訓(xùn)任教能力比較弱的問題，對高科技知識的學(xué)習(xí)和訓(xùn)法戰(zhàn)法研究還不夠深入細(xì)致、全面系統(tǒng)；在部隊生產(chǎn)生活上，這幾年雖然有發(fā)展，但是科學(xué)種養(yǎng)水平、經(jīng)濟效益、基礎(chǔ)設(shè)施、生活管理制度落實等方面還有很多潛力可挖。建制連隊之間發(fā)展也不夠平衡，還有四個連隊還處于比較弱的狀態(tài)。

匯報第二個問題，通過反思部隊存在的問題，師黨委吸取的幾點教訓(xùn)。

我們認(rèn)真分析了部隊建設(shè)中存在從師黨委本身找到了以下幾點教訓(xùn)問題的原因：

一、在思想政治建設(shè)上，有時從政治上觀察思考問題不夠，影響了上級的政治精神的貫徹落實。我們師黨委在落實江主席的重要指示，抓好自身和部隊思想政治建設(shè)上，做了不少工作，但離上級的要求還有不少差距。主要表現(xiàn)在對江主席關(guān)于要把思想政治建設(shè)擺在全軍各項建設(shè)首位的一系列重要指示，學(xué)習(xí)理解不深，堅持從政治立場、政治觀點、政治敏感性上去觀察思考問題抓工作不夠。去年，我?guī)煱l(fā)生類似鋼珠槍的問題，值得我們認(rèn)真反思。我?guī)熒�產(chǎn)銷售鋼珠槍的問題，軍委領(lǐng)導(dǎo)都作過重要批示。去年，又發(fā)生了*×問題，反映了我們師黨委在大的原則總是上思想不夠敏感，政治意識、政策紀(jì)律觀念不夠強；炮團(tuán)對家屬工廠占用兵員清理不徹底，師沒有認(rèn)真督促檢查，說明我們執(zhí)行上能的指示規(guī)定不夠堅決；*×是受“拜金主義”的影響，為了得到幾個好處費，干出了違法亂紀(jì)的事，說明我們對“酒綠燈紅”對官兵產(chǎn)生的負(fù)面影響認(rèn)識不足，思想教育缺乏針對性、有效性，在幫助戰(zhàn)士樹立正確的人生價值觀，自覺抵制腐朽思想文化的侵蝕上功夫下得還不夠。這再次說明只有牢牢地把思想政治建設(shè)擺在首位，自覺聽招呼、守規(guī)矩，才能保證部隊不出大問題，做任何時候任何情況下都能始終保持政治上的清醒與堅定。

二、深層次的矛盾揭露不夠，解決問題的功夫還不到家。近年來，通過學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于端正工作指導(dǎo)思想的一系列指示精神，在我們黨委“一班人”中逐步地確立堅持在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，并嘗到甜頭。但離上級黨委首長的要求還有明顯差距。主要表現(xiàn)在三個方面：第一是“差不多”的思想。有的同志感到，近年來一直強調(diào)揭露矛盾，該揭的矛盾都揭了，部隊發(fā)展也比較平穩(wěn)。因此，在揭露矛盾中存自我滿足和被動應(yīng)付的現(xiàn)象，有的起初擺出好幾個問題，但沒有多少實質(zhì)性的東西。第二，重視工作中暴露出來的問題，對潛在的深層次的矛盾揭得不夠。我們盡管對出現(xiàn)的問題找得多，對深層次的問題找得不夠，沒有抓住問題的本質(zhì)，因而出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。如個別戰(zhàn)士外出違紀(jì)的問題，有的往往是就事論事，沒有從干部的事業(yè)心責(zé)任感出發(fā)，舉一反三，采取相應(yīng)的對策，致使類似問題重復(fù)出現(xiàn)。第三，解決問題的功夫下得不夠。比如我?guī)熤驹副�隊伍的管理，過去一度問題比較突出，近年來，因違規(guī)違紀(jì)受處理的人員中，志愿兵占相當(dāng)比例，成為影響部隊建設(shè)的消極面。去年下半年，我們把志愿兵管理作為部隊管理工作的一個突破口，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，采取思想教育、重點幫助、獎懲并舉、組織調(diào)整等辦法，集中抓了志愿兵隊伍的教育整頓，落實了規(guī)章制度，加大了管理的力度，使志愿兵隊伍中存在的工作責(zé)任心不強、在家休長假、違反規(guī)定在駐地找對象等問題得到了遏制。通過這件事，我們進(jìn)一步認(rèn)識到，對部隊中存在的問題，光揭出來還不夠，關(guān)鍵要下功夫解決它，只有把揭露矛盾和解決總是統(tǒng)一起來，才能不斷地推動部隊建設(shè)向前發(fā)展。

三、工作的艱苦性還有差距，影響抓了落實的質(zhì)量。大家在分析中感到，有些人沒有很好落實或落實的質(zhì)量不高，跟我們領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作作風(fēng)不夠艱苦、細(xì)致、扎實有直接關(guān)系。表現(xiàn)在3個方面：一是滿足于一般布置要求，跟蹤督導(dǎo)抓落實不夠。比如在落實“四個教育”過程中，有的教育前不認(rèn)真發(fā)解部隊思想情況，教育中不深入基層督促指導(dǎo)，教育后不去檢查總結(jié)，致使少數(shù)基層單位教育質(zhì)量不高，甚至出現(xiàn)“掛空檔”現(xiàn)象。一些小散單位老是出問題，思想教育不落實，是一個重要原因。二是下基層浮在面上，了現(xiàn)不了問題。比如在師和集團(tuán)軍“兩防”檢查中，發(fā)現(xiàn)個別連隊雙人雙鎖制度不落實、小散人員單人居住、亂拉亂接電線等問題，我們機關(guān)天天搞督查，就是沒有發(fā)現(xiàn)。三是對新情況、新問題研究不夠，解決招數(shù)不多。比如，基層干部中存在著思調(diào)思走等不穩(wěn)定的因素，各級都估了不少工作，但如何結(jié)合改革開放的新形勢，有針對性地解決干部思想上的模糊認(rèn)識，把思想教育、嚴(yán)格管理和關(guān)心愛護(hù)有機的結(jié)合起來研究不夠，對外別干部的問題，往往是一味批評訓(xùn)斥，甚至單純靠行政手段去解決，結(jié)果適得其反。還有舉一反三抓落實不夠，有些工作我們也做了，但沒有很好去總結(jié)，指導(dǎo)面上的工人管也反映了我們領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作不夠艱苦。我們要認(rèn)真吸取這方面的教訓(xùn)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實，抓好各項工作的落實。

四、用在科學(xué)理論改造世界觀與指導(dǎo)工作實踐還不夠自覺。軍委領(lǐng)導(dǎo)在軍委擴大會議的講話和《總政治部關(guān)于加強軍隊高中級干部教育管理的意見》中都強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強世界觀的改造。去年，我們師黨委雖然抓抓了特色理論的學(xué)習(xí)，在師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)中進(jìn)行了革命人生觀和愛國奉獻(xiàn)教育，重點解決“用權(quán)、盡職、守紀(jì)、奉獻(xiàn)”等世界觀人生觀方面的問題。但自覺運用理論改造世界觀，指導(dǎo)部隊建設(shè)還不夠，從黨委自身和部隊存在的問題來看，我們在世界觀改造和用正確的世界觀指導(dǎo)工作上還有明顯的差距，表現(xiàn)在我膠黨委“一班人”用科學(xué)理論和上級一系列指示為指導(dǎo)，不斷回答和解決部隊建設(shè)中的問題還不夠自覺，想問題、辦事情、抓工作不注意從世界觀上找原因。比如，我們在執(zhí)行政策規(guī)定上有時不夠嚴(yán)格、揭露矛盾有時躲躲閃閃、工作作風(fēng)有時不夠艱苦，工作指導(dǎo)上有時顧此失彼等問題，都可以從世界觀上找到原因，這說明軍委領(lǐng)導(dǎo)要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改造世界觀非常重要。下一步我們要下大力抓這個問題，從解決“總開關(guān)”入手，把自身思想政治建設(shè)搞堅強。

匯報第三個問題，新年度我?guī)燑h委工作的基本思路和打算

遵照集團(tuán)軍黨委擴大會精神，結(jié)合我?guī)煵筷爩嶋H，我們初步議了新年度師黨委的工作思路，這就是：堅持以鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論和新時期軍隊建設(shè)思想為指針，以江主席“五句話”總要求統(tǒng)攬部隊建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全軍擴大會，軍區(qū)和集團(tuán)軍黨委擴大會精神。始終保持清醒頭腦，堅持一個指導(dǎo)思想，突出5個要點：繼續(xù)堅持在揭露矛盾解決問題中高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部隊的指導(dǎo)思想，突出強化講政治的意識，突出加強“一線指揮部”，突出適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”指示精神，突出全面推進(jìn)上質(zhì)量，突出改進(jìn)作風(fēng)抓落實，保證高度集中統(tǒng)一、安全穩(wěn)定、圓滿完成各項任務(wù)。圍繞這個思路，*年我們在工作指導(dǎo)上重點把握和抓好以下幾個問題。

第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好江主席“一定要講政治”的重要指示，牢牢抓住思想政治建設(shè)不放。新年度，我們堅持把講政治作為加強黨委班子建設(shè)的首要任務(wù)，在抓好自身思想政治建設(shè)和對部隊實施堅持有力的思想政治領(lǐng)導(dǎo)的同時，突出抓好團(tuán)以上干部教育管理，帶強一線指揮部。一是要用軍委擴大會、軍區(qū)、集團(tuán)軍黨委擴大會精神統(tǒng)一思想認(rèn)識。引導(dǎo)團(tuán)以上干部從國際國內(nèi)嚴(yán)峻的斗爭形勢，從堅持政治方向、站穩(wěn)政治立場、堅定政治信念、嚴(yán)守政治紀(jì)律、增強政治鑒別能力和政治敏銳性上去深刻理解講政治，認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，時刻保持清醒頭腦。二是要認(rèn)真抓好特色理論的學(xué)習(xí)。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦、改造世界觀，不斷增強抵御“酒綠燈紅”影響和腐朽思想文化侵蝕的能力，自覺經(jīng)受住權(quán)力、名利、金錢、美色的考驗。三是針對團(tuán)以上干部的思想實際，結(jié)合干部轉(zhuǎn)業(yè)調(diào)整，在五月份集中組織一次“守紀(jì)、奉獻(xiàn)”為重點內(nèi)容的思想教育，進(jìn)一步穩(wěn)定思想、增強革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，始終堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)。四是要加強素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)研究、實踐鍛煉、搞傳幫帶等多種形式，不斷提高團(tuán)以上干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)決策水平，提高駕馭全局和宏觀控制能力。五是要按照上級把所有團(tuán)隊抓一遍的要求，今年上半年，首先集中力量幫助*團(tuán)和師炮兵團(tuán)黨委搞好自身建設(shè)。

第二，進(jìn)一步解決工作指導(dǎo)思想上的問題，堅持在揭露矛盾解決總是中推動部隊建設(shè)全面發(fā)展。端正工作指導(dǎo)思想是*年軍委、軍區(qū)和集團(tuán)軍黨委首長仍然反復(fù)強調(diào)的一個極為重要問題。二月份，我們召開師黨委擴大會，并組織政工干部集訓(xùn)，聯(lián)系部隊實際，進(jìn)一步揭露矛盾，查找和反思師團(tuán)黨委“班子”在工作指導(dǎo)思想等方面存在的問題，找準(zhǔn)原因，拿出解決問題的辦法，同時，下功夫解決部隊和黨委班子建設(shè)上存在的深層次的總是和矛盾。比如，對少數(shù)基層干部和“家門口”干部工作不夠安心等問題，我們準(zhǔn)備在認(rèn)真調(diào)查研究、搞清情況的基礎(chǔ)上，加大管理教育的力度，從思想教育、正面引導(dǎo)、嚴(yán)格管理、落實制度入手，強化干部艱苦奮斗、盡職奉獻(xiàn)的意識，進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)。按照江主席要“防微杜漸、見微知著”的要求，我們要通過不斷地學(xué)習(xí)思考，提高思想上的敏銳力，經(jīng)常深入基層，掌握實情，注意觀察和分析問題。摸索規(guī)律，增強工作的預(yù)見性。善于小中見大，多做防患于未然的工作，把各方面的工作做深、做細(xì)、做實。

第三、從適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”的深層次，抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練等軍事工作落實。軍委從全局和長遠(yuǎn)建設(shè)考慮，提出了要實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”，九六年，我們要用這個重要指導(dǎo)思想指導(dǎo)軍事工作和其它各項工作。一是對部隊進(jìn)一步進(jìn)行東南沿海重要戰(zhàn)略地位和肩負(fù)特殊使命的教育，認(rèn)清軍事斗爭形勢、樹立隨時打頭陣、當(dāng)?shù)谝惶蓐牭乃枷�，隨時準(zhǔn)備執(zhí)行急難險重任務(wù)的思想；二是堅持以訓(xùn)練為中心不動搖，把適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”體現(xiàn)到訓(xùn)練場，高標(biāo)準(zhǔn)完成好年度訓(xùn)練任務(wù)，積極探索和研究立足現(xiàn)有裝備出戰(zhàn)斗力的問題；三是深刻理解、堅決執(zhí)行軍委在軍隊建設(shè)上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和重大決策，認(rèn)清加強質(zhì)量建設(shè)、走精兵之路的深遠(yuǎn)意義，教育官兵聽黨話，顧大局，守規(guī)矩。

第四、著眼整體推進(jìn)，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，保證各項工作一起上。針對我?guī)煋?dān)負(fù)的對外開放和特種警備任務(wù)、對部隊整體建設(shè)提出的新的要求，我們要按照江主席“五句話”的總要求，緊緊圍繞中心，抓住重點，兼顧一般，全面發(fā)展。工作中我們注意處理好三個關(guān)系：一是思想政治建設(shè)與其他各項建設(shè)的關(guān)系。堅持著眼全局抓大事，始終抓住講政治這個根本，確保部隊正確的政治方向，同時把政治合格貫穿到軍事訓(xùn)練、行政管理、后勤建設(shè)、技術(shù)保障等各項工作中去，使之相互促進(jìn)，相得益彰。二是完成特殊任務(wù)與其它正常工作任務(wù)的關(guān)系。我們要著眼國家和軍隊改革開放的新形勢，著力抓好“窗口”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成好迎外特警等重大任務(wù)，當(dāng)好我軍的代表隊，同時又要以完成重大任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地抓好其它各項工作任務(wù)的完成。三是抓典型與做好面上工作的關(guān)系。堅持點面結(jié)合，繼續(xù)抓好*×團(tuán)黨委、*×團(tuán)4連黨支部、6連“尊干愛兵”和連長*×等先進(jìn)典型的宣傳，同時又要堅持用典型指導(dǎo)和推動面上工人擴大先進(jìn)面，推動整個工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五、堅持把安全穩(wěn)定作為做好各項工作的前提和基礎(chǔ)，毫不放松地抓部隊管理。我們要按照集團(tuán)軍首長的指示，切實把保證部隊的安全穩(wěn)定作為牽動全面的一項重要工作來抓。堅持從思想教育入手，強化迷惘兵安全意識，明確安全里面有政治，以強烈的憂患意識抓好安全工作；進(jìn)一步增強干部的事業(yè)心和責(zé)任感，建立和完善崗位責(zé)任制，采取短期集訓(xùn)、住連跟學(xué)等辦法，提高基層干部的管理帶兵能力；堅持嚴(yán)格按條令條例管理部隊，繼續(xù)推廣*×團(tuán)“發(fā)動群眾、依法管理”的經(jīng)驗，按照封閉式管理的要求，狠抓各項規(guī)章制度的落實，突出抓好人員、車輛、武器彈藥等重點部位的管理，確保部隊不發(fā)生事故和案件。

第六、進(jìn)一步加強機關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮機關(guān)職能作用。*年，我們針對集團(tuán)軍首長對我?guī)煓C關(guān)建設(shè)指出的問題，注意把黨委和機關(guān)捆在一起抓，機關(guān)思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)有了進(jìn)步，但離要求還有明顯的差距。在新的年度時在我們要繼續(xù)下大力抓這項工作。首先是按照江主席關(guān)于“講正氣”的要求，著力抓好機關(guān)的風(fēng)氣建設(shè)，堅持講大局、講政策、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，反對自由主義、個人主義、享樂主義，克服名位思想，默默無聞地工作；其次是加強素質(zhì)的培養(yǎng)。從目前機關(guān)素質(zhì)狀況來看，少數(shù)機關(guān)干部業(yè)務(wù)不熟、辦事能力弱、想干不會干的問題比較突出，我們要通過抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗立腳點培訓(xùn)、以老帶新等多種途徑，從提高干部個體素質(zhì)入手，進(jìn)而提高機關(guān)整體素質(zhì)。再次是堅持面向基層，搞好檢查服務(wù)指導(dǎo)，繼續(xù)堅持每季度組織聯(lián)合工作組下部隊蹲點、機關(guān)抓基層協(xié)調(diào)會等制度，不斷分析研究和解決基層中存在的問題，幫助基層干部提高工作能力，全面建設(shè)連隊，同時真心實意地為基層辦實事，為官兵解決實際問題。

在新一年我?guī)煕Q心在集團(tuán)軍黨委首長機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持清醒頭腦，時刻牢記肩負(fù)的責(zé)任，增強烈憂患意識和高度的政治責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，努力把部隊建設(shè)好，讓上級黨委首長放心。

第五篇：師部隊建設(shè)情況匯報發(fā)言材料

師部隊建設(shè)情況匯報發(fā)言材料

幾天來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了江主席等軍委領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，學(xué)習(xí)了軍委擴大會和軍區(qū)黨委擴大會精神以及《總政治部關(guān)于加強軍隊高中級干部教育管理的意見》，聽了潘政委的動員和《帶頭加強世界觀改造，把團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)搞堅強》的專題報告，聽了陳軍長代表集團(tuán)軍黨委所作的工作報告和戴副政委代表集團(tuán)軍紀(jì)委

工作的工作報告，聽了老大哥單位的發(fā)言，深受教育和啟發(fā)。我?guī)焻⒓訒�議的同志一致感到，這次集團(tuán)軍黨委擴大會，把進(jìn)一步揭露矛盾，端正工作指導(dǎo)思想，加強團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，推動集團(tuán)軍部隊建設(shè)全面發(fā)展問題作為會議的主題，抓住了部隊建設(shè)的根本和關(guān)鍵，既完全符合軍委擴大會和軍區(qū)黨委擴大會議精神，又完全符合集團(tuán)軍部隊建設(shè)的實際，是貫徹軍委擴大會和軍區(qū)黨委擴大會精神的重要舉措。這次集團(tuán)軍黨委擴大會不但主題鮮明而且始終貫徹了揭露矛盾、求真務(wù)實的思想，立意高，針對性、指導(dǎo)性強，對于我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、理清工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好新年度的各項工作，具有重要意義。我們堅決按照集團(tuán)軍黨委的意圖和要求，認(rèn)真抓好上級會議精神的貫徹落實，全面加強部隊建設(shè)，保證上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。下面我代表師黨委，就××年我?guī)煵筷牻ㄔO(shè)的主要情況、存在的主要問題、原因和教訓(xùn)，以及新年度的工作思路和打算，向集團(tuán)軍黨委和首長作個匯報。

匯報第一個問題：××××年我?guī)煵筷牻ㄔO(shè)的主要情況

××年，我?guī)熢诩瘓F(tuán)軍黨委、首長的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)軍機關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級的一系列指示精神，按照江主席“五句話”的總要求，緊密結(jié)合我?guī)煵筷爩嶋H，加強部隊全面建設(shè)，較好地保證了以訓(xùn)練為中心的各項任務(wù)的完成。我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是強化首位意識，認(rèn)真落實以“四個教育”為主要內(nèi)容的思想政治建設(shè)。我們始終把思想政治建設(shè)作為貫穿整個部隊建設(shè)的一條主線，高度重視，通過學(xué)習(xí)貫徹上級一系列會議文件精神和軍委張震副主席視察我?guī)煏r所作的重要指示，進(jìn)一步增強了抓好思想政治建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。按照集團(tuán)軍的部署安排，有計劃、分層次、有重點地抓好“四個教育”，堅持把團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作為重點，緊密聯(lián)系實際，注意把教育與學(xué)習(xí)理論、弘揚“臨汾旅”的光榮傳統(tǒng)、完成迎外特警任務(wù)和學(xué)習(xí)宣揚身邊的先進(jìn)典型結(jié)合起來。利用拍攝《南京大屠殺》電影、參加軍區(qū)組織的紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利50周年活動等時機，對部隊進(jìn)行生動的愛國奉獻(xiàn)教育；利用駐地優(yōu)勢，采取請進(jìn)來、走出去等多種形式，深化了教育效果。我們還突出宣揚了×××團(tuán)6連連長×××《把迎外場當(dāng)作愛國奉獻(xiàn)的舞臺》的先進(jìn)事跡。在集團(tuán)軍機關(guān)的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓了×××團(tuán)黨章黨規(guī)的教育。通過一系列的工作，進(jìn)一步增強了全師官兵政治上的堅定和思想道德上的純潔。去年11月份，軍區(qū)蘭副政委率工作組重點對×××團(tuán)開展“四個教育”情況進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)為落實是好的。二是圍繞“兩個隨時”，確保戰(zhàn)備訓(xùn)練和各項重大任務(wù)的完成。去年，我們在工作任務(wù)比較多的情況下，認(rèn)真按照集團(tuán)軍首長的指示要求，注意統(tǒng)籌安排、精心組織。認(rèn)真貫徹軍委新時期的軍事戰(zhàn)略方針，著眼適應(yīng)東南沿海方向軍事斗爭準(zhǔn)備的需要和我?guī)煋?dān)負(fù)的任務(wù)，狠抓戰(zhàn)備工作的落實，保證了“六四”敏感期、“世婦會”、“三城會”期間部隊的高度戒備；以深化訓(xùn)練改革為主線，注重打基礎(chǔ)、抓正規(guī)、練合成、求質(zhì)量，突出抓了以首長機關(guān)為重點的干部訓(xùn)練，加強了合同戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練和戰(zhàn)法研究，我們采取集中組織、舉辦講座、堅持周六半天學(xué)習(xí)制度等辦法，組織首長機關(guān)學(xué)習(xí)渡海登陸作戰(zhàn)等現(xiàn)代軍事理論知識，原創(chuàng)：m.hmlawpc.com在集團(tuán)軍首長機關(guān)的指導(dǎo)下，于6月下旬和9月中旬組織了以“步兵師堅攻”為基本課題的綜合演練，11月上旬，在湯山附近地區(qū)組織了×××團(tuán)及部分加強分隊實兵檢驗性演習(xí)，使師、團(tuán)首長機關(guān)在練程序、練指揮、練謀略、練戰(zhàn)法上得到了鍛煉和提高。炮兵團(tuán)還積極進(jìn)行訓(xùn)練改革，進(jìn)行限多炮同時彈著法實彈射擊試驗，并普及了快反訓(xùn)練。圓滿完成了13批迎外、赴贛光纜施工等各項重大任務(wù)。三是以點帶面，從嚴(yán)管理，保證部隊安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真抓了《中央軍委關(guān)于加強軍隊管理教育工作》和（1995）軍委3號文件精神的落實。按照封閉式管理的要求，加大了用條令條例嚴(yán)格管理部隊的力度。采取短期集訓(xùn)、住連跟學(xué)的方法，組織四級軍政主官學(xué)習(xí)×××團(tuán)嚴(yán)格按條令管理、堅持正規(guī)養(yǎng)成的經(jīng)驗；結(jié)合清理清查，認(rèn)真抓了軍委、總部各項規(guī)定和陳軍長去年7月份在集團(tuán)軍黨委擴大會上提出有關(guān)清理兵員等十個方面問題的貫徹落實。針對我?guī)煿芾碇写嬖诘谋∪醐h(huán)節(jié)，突出抓了志愿兵教育整頓，抓了小散單位、單個外出人員和節(jié)假日部隊的管理，加大了機關(guān)督查的力度，我們還注意從預(yù)防工作抓起，先后請軍區(qū)法院的同志講課，安排軍區(qū)勞改隊的犯人進(jìn)行現(xiàn)身說法，增強了官兵法紀(jì)觀念和自我控制的能力；師團(tuán)裝技部門注意加強對武器彈藥的管

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