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2018工廠工人下半年工作計劃

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2018工廠工人下半年工作計劃 本文簡介:

2019工廠工人下半年工作計劃1  在工廠工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,在工作中我還是要時刻的注意安全生產的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產永遠是排在第一位的。為了安全,我特別制定我的2019年下半年個人安全工作計劃

2018工廠工人下半年工作計劃 本文內容:

2019工廠工人下半年工作計劃1

  在工廠工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,在工作中我還是要時刻的注意安全生產的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產永遠是排在第一位的。為了安全,我特別制定我的2019年下半年個人安全工作計劃:

  一、指導思想

  今年,本人在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持
安全第一,預防為主
,認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

  二、工作目標

  全年,本人將完成
一個目標
、突出
三個重點
、加強
三大建設
,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

  一個目標:保證全年不出任何安全事故。

  三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。

  三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確保
三不傷害

  三、工作措施

  1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

  2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

  3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

  4、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到
不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害

  5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

  安全生產,才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,這些都是每個人都明白的道理,可是在實際上工作時,很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益,而不去注重安全,導致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產的永遠的重要性了,我會一直的重視下去的!

  2019工廠工人下半年工作計劃2
  時光荏苒,歲月穿梭,轉眼間2019年上半年就要過去了,回首過去的半年,我們圍繞安全生產、保質保量完成生產任務,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務,現(xiàn)將2019年下半年的主要工作計劃如下:

  一、合理調整勞動組合確保完成生產任務

  在生產工作中裝配車間根據(jù)公司的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,要充分調動生產技術骨干和員工的積極性,合理調整勞動、有效利用工作時間。通過車間各工段的積極配合努力,完成了公司下達的生產任務,保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴把質量關

  車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,對產品的質量有高度的認識。本著對客戶和對公司利益負責的精神,按生產工藝要求嚴把質量關,在車間內開展自檢互檢活動,有效的杜絕了不合格件流入下道工序,保證了車間裝配質量,提高了挖機的市場競爭力。

  三、設備的維修保養(yǎng)及改造

  工作中,為確保生產任務保質保量的完成,車間要及時的對設備進行檢查、維護,尤其是液壓扭矩扳手等一些進口重點設備,車間高度重視,安排專人進行日常使用和維護,并定期聯(lián)系廠家進行上門保養(yǎng),從而保證了裝配設備的完好率,避免了因設備故障停工停產現(xiàn)象的發(fā)生。

  四、安全生產

  車間在裝配過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作;并針對各班組、工序進行安全教育,對已發(fā)生的、可能發(fā)生的安全實例進行解剖,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

  五、學習、提高

  車間領導班子在主管領導的帶領下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,加強理論和技術方面的學習,利用生產淡季,對車間員工進行專業(yè)知識、裝配技巧培訓,努力提高員工的裝配水平和班組長的管理技能。帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,爭取保質保量的完成公司下達的各項指標。

  在生產現(xiàn)場的改善方面,車間認真加強班組管理,努力提高管理水平:

  1、加強班組管理。在日常的工作中,車間定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,對一些班組存在的問題進行批評、講解,從而提高班組的整體水平。

  2、創(chuàng)建學習型班組。車間加強
學習型班組
的創(chuàng)建,把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來,建立上下結合、有效溝通機制,完善班組建設考評與獎懲制度,在加強班組考核、現(xiàn)場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展,營造良好了的學習氛圍,逐步實現(xiàn)了員工從
要我學

我要學
的轉變。

  2019工廠工人下半年工作計劃3
  為保護職工安全、落實安全生產責任制,促進我車間良性發(fā)展,切實保證車間內各項工作的安全、有序進行,安全口特從幾方面入手,制定2019年下半年安全工作計劃,具體如下:

  一、指導思想:

  1、牢固樹立
安全第一,預防為主
的指導方針,堅決貫徹執(zhí)行公司的各項安全法規(guī),做好職工的安全思想教育、培訓工作,明確各崗位安全職責,強化內部監(jiān)督檢查,使各項工作實施都有安全保障為前提。

  2、嚴格進行安全檢查,通過各種渠道來消除安全隱患及暴露出的問題,做到隱患無大小,遇到問題不回避,發(fā)現(xiàn)隱患不拖延,將每一處隱患消滅在最短的時間內,防止安全事故的發(fā)生。

  3、通過各種形式安全活動的開展,調動廣大員工的積極性,加強車間內部應急預案的演習演練,貼近實戰(zhàn),鍛煉職工日常工作中的應急處理能力及分析判斷能力;定期面向職工征求合理化建議,促進車間安全工作長效發(fā)展,培養(yǎng)一種安全工作人人參與,人人負責的良好氛圍。

  4、依法管理,執(zhí)法必嚴,加強勞動紀律的監(jiān)督檢查,抓典型樹榜樣,樹立良好工作風氣。嚴格各項規(guī)章管理制度,落實各專業(yè)口及班組安全責任制。

  5、進一步增加安全投入,配備必要的勞保護品和安全配套設施,使安全硬件落實到位,優(yōu)化職工的生產操作環(huán)境。

  二、消防:

  1、從員工思想教育入手,在思想觀念上樹立牢固的消防安全意識。

  2、保證每季度組織一次消防演習,不流于形式,走過場,搬套路,從根本上增強員工的消防意識和提高消防技能。尤其是新員工的培訓教育,必須做到人人能熟練使用各種消防器材、設施,掌握必要的自救逃生方法。

  三、環(huán)保

  1、在職工中牢固樹立重視環(huán)保的理念,認識到
環(huán)境保護人人有責

  2、全體職工認真學習環(huán)境保護知識,了解ISO14000基本概況及有關要求,普及環(huán)保知識及相關法律法規(guī)。

  3、教育職工重視加強對于廢水、尾氣、廢料的排放、存儲、處置等項目的管理,嚴格把控各種廢棄物料的處理,標示清楚準確;嚴控污水各項參數(shù)指標尤其是配水環(huán)節(jié),保證污水達標排放;制定詳細油爐操作規(guī)范,嚴防冒黑煙現(xiàn)象;杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生

  四、教育培訓:

  1、加強職工安全思想建設,樹立安全勞動意識。每月組織一次安全例會,不定時組織班前班后會:學習安全知識、規(guī)章制度自我保護知識等,分析異常情況、案例事故,通過職工中真實發(fā)生的鮮活事例教育大家,使之在根本上認識到安全的重要性。

  2、通過各種渠道信息,對職工安全知識的學習進行培訓,通過講課、摘錄、相互交流等方式拓展職工的安全知識面。使其在掌握充足安全知識的前提下進行各項生產活動。

  3、傳達公司、車間精神,學習安全文件及通報違章違紀行為。

  4、充分發(fā)揮班組工作的靈活機動性,加強班組活動的管理,使其在車間的指導幫助下內容更加充實有意義。

  5、嚴肅落實公司、車間規(guī)章制度,并嚴格考核。

  6、不斷完善車間內的各項安全規(guī)章制度,避免出現(xiàn)制度管理空白區(qū)。

  五、節(jié)能降耗

  1、實行安全配合于、服務于車間、各專業(yè)口各項節(jié)能工作。

  2、教育職工嚴守安全管理,制度落實來保證各項節(jié)能降耗工作的實施。

  2019工廠工人下半年工作計劃4
  一、不斷加強安全管理工作

  一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

  二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

  三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

  一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。

  二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發(fā)生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。

  三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

  三、開源節(jié)流,降本增效

  一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產,避免能源浪費;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰

  四、保證工藝貫徹率

  在2019年下半年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  五、加強設備管理

  一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。

  二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

  上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

  六、加強現(xiàn)場管理,推進6S管理制度

  在2019年下半年,我們將進一步加強生產現(xiàn)場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化,保持生產現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在2019年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

  總之,為實現(xiàn)2019年下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

2018工廠工人下半年工作計劃 本文關鍵詞:工作計劃,下半年,工人,工廠

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