第一篇：如何撰寫干部考察材料

如何撰寫干部考察材料

部考察材料是考察情況和評價意見的文字記載，是干部考察工作質(zhì)量的具體體現(xiàn)，也是選人用人的重要依(來源說明好范 文網(wǎng)：m.hmlawpc.com所取得的效果的表現(xiàn)形式都不同。撰寫考察材料時應(yīng)該注意和善于把握這種顯著的或細微的差別，本著不唯上，只唯實的原則，真實而生動地加以反映。⒊要聯(lián)系本人擬任職務(wù)寫。撰寫考察材料，要盡可能地根據(jù)干部擬使用方向，有側(cè)重點地準確反映其特點，將德、能、勤、績、廉有機融合于整個材料之中。

⒋要找準群眾普遍反映的缺點寫。要把群眾反映強烈的而又經(jīng)過核實的缺點反映出來，但要分清本質(zhì)主次，既不求全責備，又不避重就輕；要實事求是，合情合理；要防止公式化地認定干部的缺點。

干部考察材料雖然只是記載干部在一定時期的德才表現(xiàn)和工作情況，但是它關(guān)系到對干部這一時期，是非功過的評價，關(guān)系到對干部的正確使用、培養(yǎng)，而且考察材料還要存入本人檔案，長期保存，這就需要慎重對待。

三、在不斷提高自身的綜合素質(zhì)上下功夫?qū)懞酶刹靠疾觳牧�，對撰寫者本身的理論功底、政策思想水平以及認識和表達問題的能力是一個綜合檢驗。因此，要寫好考察材料，必須重視提高干部工作者自身的

第五篇：怎樣撰寫干部考察材料

怎樣撰寫干部考察材料

一、什么是干部考察材料

干部考察材料，是指在考察的基礎(chǔ)上，對干部考察情況進行綜合分析研究后，形成的反映考察對象基本情況的綜合性寫實材料，是反映干部考察結(jié)果的基本表現(xiàn)形式。

二、干部考察材料的主要內(nèi)容和寫法

題目：x x x同志考察材料

干部考察材料包括三方面的內(nèi)容：

1.德能勤績廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長；

2.主要缺點和不足；

3.民主推薦(民主測評)和考察情況。

考察材料一般1500字左右，可大約分為五至六自然段。

一般來說，第一段，主要寫考察對象的“德”，即思想政治表現(xiàn)情況。包括理論素養(yǎng)和思想政策水平、政治方向和政治立場、群眾觀點和群眾路線、政治品德和道德品質(zhì)等。學(xué)習情況。比如能否遵守學(xué)習制度，是否積極參加

單位組織的理論業(yè)務(wù)學(xué)習活動和個人自學(xué)情況。對“德”的表述，要根據(jù)考察對象現(xiàn)任職務(wù)和擬任職務(wù)的要求，有所側(cè)重，突出重點。

常用的段首語有：能認真學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識。注重理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，有一定的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。好學(xué)上進，有較高(一定)的理論和政策水平。

第二段，主要寫考察對象的“能”。包括工作實踐經(jīng)驗(經(jīng)歷)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、本職業(yè)務(wù)工作能力、文化水平和專業(yè)知識等。對“能”的表述，要根據(jù)考察對象的具體職務(wù)、崗位職責而有所側(cè)重。對單位或部門領(lǐng)導(dǎo)干部，要側(cè)重于駕馭全局、科學(xué)決策、組織協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜問題方面；對于非領(lǐng)導(dǎo)干部或中層干部，要側(cè)重于貫徹上級決策指示的執(zhí)行能力、分析研究解決具體實際問題的工作能力、工作的思路措施辦法。

常用的段首語有：有較強(一定)的組織協(xié)調(diào)能力；(比較)熟悉某方面的政策或業(yè)務(wù)工作；在某方面有(比較)豐富(一定的)的專業(yè)知識(實踐經(jīng)驗)。

第三段，可以寫考察對象的“勤”�！扒凇卑�括：事業(yè)心和責任感、工作態(tài)度、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風，履行崗位職責，完成本職工作目標和工作任務(wù)的情況等。

常用的段首語有：有較強(一定的)事業(yè)心和責任感；敬業(yè)勤奮踏實肯干；堅持原則，嚴格管理等。

第四段，是前面幾段的補充，主要寫“廉”，以及前面沒有提到的考察對象的其他優(yōu)點長處，都可以寫在這一段。“廉”主要是考察對象個人“廉潔自律”，對領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)包括執(zhí)行黨風廉政責任制的情況、對親屬或身邊工作人員加強教育嚴格要求的情況。比如，作風正派，為人正直，團結(jié)同志，聯(lián)系群眾，有較好(一定)的群眾基礎(chǔ)。能嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的規(guī)定，在考察中，沒有不廉潔方面的反映。

第五段，主要缺點和不足。要針對考察對象存在的突出問題，寫準寫實。表述要力求準確，不要模棱兩可，避免使用含義不確切的詞語。描述的缺點不足不能和優(yōu)點長處相矛盾。對一時不好作出結(jié)論的問題，可以采取寫實的辦法予以表述。

第六段，推薦(或測評)考察情況。主要寫明：時間、參加推薦、測評的范圍、人數(shù)、考察對象的得票情況和名次。如：

推薦考察情況：201*.12.24，市* * * *局機關(guān)干部大會投票推薦x x 職務(wù)人選，0/0，名列第，201*.11.24，

個別談話推薦，0/0，名列第；201*.12.27,考察談話，0/0，均同意作為擬任職務(wù)人選。

最后落款，考察人：xxx、xxx年月日。

三、“績”是考察材料的重點，怎樣寫“績”？“績”，指工作實績。包括在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及取得的成績效果等。

《干部任用條例》強調(diào)，考察干部要“全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績”。所謂“注重考察工作實績”，就考察材料的撰寫來講，一方面，是指工作實績要作為考察材料的重點、要占大量篇幅；另一方面，是指“德”、“能”、“勤”、“廉”，要通過工作實績來體現(xiàn)。也就是說，工作實績，要分別貫穿于“德”、“能”、“勤”“廉”各個段落之中，成為各個段落“觀點”(段首語)的“支撐”，體現(xiàn)“觀點”的基本“材料”。要寫實，避免空話、套話。

四、怎樣寫好“段首語”

考察材料寫得好或不好，在相當大的程度上，在于段首語寫得好不好。一份好的考察材料，僅僅瀏覽一下各個

段落的段首語，就可以大致上對考察對象有一個基本的了解。

每一段，首先要寫好段首語，即第一句話。用段首語概括說明考察對象的某一個方面的特點(優(yōu)點)，而后展開，用具體材料予以說明。每一段，要注意緊緊扣住考察對象一個方面的的特點、學(xué)習工作經(jīng)歷、職責范圍、從事或分管的工作。(參考本人工作總結(jié))

五、撰寫考察材料的要求

撰寫干部考察材料，要努力做到五點：

一是要“實”。要實事求是，如實反映情況；要用具體事實、事例說話，不要概念化的泛泛而談。

二是要“像”�？疾觳牧纤�描述的干部，要像考察對象本人。要抓住考察對象的本質(zhì)特征，表現(xiàn)出考察對象的主要特點，避免千篇一律，千人一面。

三是要“準”。引用的數(shù)字、事例要有依據(jù)，準確無誤；對考察對象的評價要恰如其分，切忌無原則的拔高；不要把單位或處(科)室集體取得的成績，簡單地說成某個考察對象的政績，而應(yīng)重點反映考察對象在其中的作用。

四是要“精”。要精心提煉觀點，挖掘典型事例，避免簡單地羅列數(shù)字和事例。要講究章法，特別是要在考察材料每一個段落的“段首語”上下功夫，要通過提煉“段首語”，集中表現(xiàn)考察對象的一個個特點，之后用相應(yīng)的典型事例來分別說明。

五是要“全�！本褪且�全面地、歷史地反映干部的整體情況，既要反映長處、優(yōu)點，又要找準不足或缺點。而不能無原則地一味評功擺好。對考察對象優(yōu)點和缺點的描寫，不能前后矛盾、互相沖突。同時，要重點寫現(xiàn)實表現(xiàn)。主要寫考察對象擔任現(xiàn)任職務(wù)以來或近兩三年以來的思想工作作風的現(xiàn)實表現(xiàn)。

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