為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出xx年勞動競賽實施方案,望認(rèn)真貫徹落實。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
二、競賽目標(biāo)
全面完成集團公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。
三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
全年項:在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達(dá)計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵xx元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
季度項:在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)兩項內(nèi)容,每季度末由總場組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場管理考核實施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出10個文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情況,評出10個標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結(jié)表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標(biāo)桿工區(qū)獎勵 100元,每名優(yōu)秀班組長也獎勵 。
階段項:在原鹽生產(chǎn)的不同時期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標(biāo)競賽活動。總場準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。
另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四
個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。四、競賽要求
1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。
3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室?倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié),務(wù)必取得實實在在的效果。
六、注意事項
1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣?/p>賽。
3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實施,2191.cn要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。
第二篇:勞動競賽活動方案勞動競賽活動方案
根據(jù)青島市交通委《關(guān)于印發(fā)〈201*年全市交通系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)競賽活動方案〉的通知》(青交安監(jiān)〔201*〕13號)的部署和要求,決定自今年11月7日(立冬)至明年全國各級“兩會”結(jié)束,在全系統(tǒng)開展百日安全生產(chǎn)競賽活動(以下簡稱“競賽活動”)。為扎實組織開展好今年的“競賽活動”,確保今冬明春交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,制定本方案。
一、競賽活動的重大意義
今年以來,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),特別是“交通保障月”活動取得了明顯成效。但是,由于受金融危機、稅費改革等多種因素影響,個別單位本質(zhì)安全水平較低、安全生產(chǎn)“雙基”薄弱、應(yīng)急處置效率不高、安全隱患尚未根本消除、個別運輸企業(yè)安全事故時有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻。進入冬春季節(jié),寒潮、風(fēng)暴潮、大霧、冰雪等極端惡劣天氣增多,重大節(jié)日和大型活動較多,春運客貨量大,高峰集中,事故易發(fā)。“兩節(jié)”、“兩會”期間,既是交通工作量最大最繁忙的一個時期,也是交通安全最敏感最關(guān)鍵的一個時段,各級黨委政府高度重視,社會各界極為關(guān)注,做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作尤為重要。因此,在今冬明春開展競賽活動,是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真貫徹落實十七屆四中全會精神、全面提高思想認(rèn)識、牢固樹立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴的重要舉措,是強化組織領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)推進“兩個主體責(zé)任”落實、提高本質(zhì)安全水平的重要舉措,也是把握冬春兩季安全生產(chǎn)特點、強化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項工作的重要舉措,對圓滿完成年度工作任務(wù),確保明年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步,繼續(xù)保持來之不易、持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,具有十分(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)WWm.hmlawpc.com)重要的意義。
二、競賽活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實十七屆四中全會精神,按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,不斷推進“四化”管理和本質(zhì)安全建設(shè),以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為主線,認(rèn)真分析把握冬春兩季安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,以重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全監(jiān)管為重點,強化各項安全監(jiān)管措施,有效防范重特大安全事故,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
活動目標(biāo):通過開展競賽活動,努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標(biāo),即安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全生產(chǎn)“雙基”管理明顯強化,本質(zhì)安全建設(shè)明顯加強,安全管理水平明顯提高,全行業(yè)不發(fā)生較大以上責(zé)任事故,水上、公路、建設(shè)工程等領(lǐng)域不發(fā)生一般以上事故,圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
活動主題:牢固樹立安全發(fā)展理念,全面提高本質(zhì)安全水平。
三、競賽活動的主要內(nèi)容
(一)牢固樹立安全發(fā)展理念。理念決定行動。只有安全發(fā)展理念真正成為全系統(tǒng)廣大干部職工的價值追求,安全管理才能實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變,才能從根本上保證安全生產(chǎn)。局屬各單位要牢固樹立“安全發(fā)展”理念,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性,認(rèn)真分析冬春季節(jié)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈和厭戰(zhàn)情緒,切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和危機感,把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作放在更加突出的位置,把“安全發(fā)展”理念貫穿到安全監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié),做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,為競賽活動打牢思想基礎(chǔ)。
(二)切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要突出抓好“兩個主體責(zé)任”的落實,以強化責(zé)任促安全,以落實責(zé)任保安全。局屬各單位是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,要根據(jù)職責(zé)分工,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把審批、年審(檢)、考試、發(fā)證等行業(yè)管理的安全生產(chǎn)關(guān)口,確保各項安全監(jiān)管措施落到實處。交通行業(yè)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要進一步健全完善安全管理制度和安全責(zé)任體系,加大安全生產(chǎn)投入,認(rèn)真排查治理事故隱患,切實抓好安全教育培訓(xùn),大力倡導(dǎo)安全文化,不斷提高干部職工的安全意識和安全技能。
(三)突出抓好安全措施落實。201*年是“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”,全國各級已經(jīng)做出了全面部署;對“兩節(jié)”、“兩會”特別是201*年“春運”安全,上級屆時還將進行詳細(xì)安排。開展競賽活動時,局屬各單位總體上要按照上級的部署和要求,在繼續(xù)借鑒201*年奧運安全“五個堅持”的基本做法和201*年第十一屆全運會交通安全保障成功經(jīng)驗的同時,結(jié)合工作實際,有針對性地進一步強化各項安全監(jiān)管措施,確保今冬明春交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一要強化水路運輸安全生產(chǎn)。要堅持執(zhí)行客運船舶七級及以上風(fēng)力不開航、上船人員和旅客行包100%通過安檢、雙消防系統(tǒng)有效可用、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可靠在用、應(yīng)急演練經(jīng)常有效等安全生產(chǎn)關(guān)口。客運碼頭要實行封閉侯船廳、封閉登船通道、封閉停車場的“三封閉”措施。二要強化道路運輸安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”和“三不進站、五不出站”的管理規(guī)定。加強客運班車、旅游包車、危險品運輸車輛的安全生產(chǎn)管理。要確保車輛出入庫檢查、“三品”檢查、雙班駕駛員、強制休息、惡劣天氣安全行駛、夜間禁行和gps系統(tǒng)監(jiān)控等安全生產(chǎn)措施落到實處。要加強汽車客運站的安全生產(chǎn)管理,實行封閉候車廳、封閉發(fā)車區(qū)、封閉停車場的“三封閉”措施。要嚴(yán)格落實駕駛員和乘務(wù)員對中途上車旅客的安全檢查責(zé)任,做到全程有安檢。要完善安保預(yù)案,強化安保措施,全面做好客運場站防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等工作。三要確保農(nóng)村公路安全暢通。在施工期間,要進一步加強對農(nóng)村公路工程施工的安全監(jiān)管,督促施工單位制定有效的安全生產(chǎn)措施,全面落實建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志,強化施工過程中安全技術(shù)保障和監(jiān)控措施,嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員持證上崗制度,強化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,確保工程質(zhì)量和施工安全。按照職責(zé)分工,要嚴(yán)格落實橋梁 “四個一”管理制度,不能保障安全通行的危橋堅決封閉。要進一步規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志,強化通行信息服務(wù),針對氣候變化異常,及時發(fā)布信息。要針對雪霧、冰凍等惡劣天氣時情況,制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案,備足除雪、清障、防滑等物資設(shè)備,加強應(yīng)急隊伍演練。遇有緊急情況應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間報告,第一時間保障人員上路,第一時間采取保暢通措施,積極配合有關(guān)鎮(zhèn)辦和公安部門做好交通管制和應(yīng)急救援工作,確保農(nóng)村公路安全暢通。
四要強化局屬各單位和有關(guān)企業(yè)消防安全工作。要全面檢查消防設(shè)施,落實人員責(zé)任,搞好全員教育,實現(xiàn)人防和機防相結(jié)合、專業(yè)管理和群防群控相結(jié)合,切實提高消防安全工作水平。
(四)扎實開展安全檢查和隱患排查治理;顒悠陂g,局屬各單位要結(jié)合交通行業(yè)特點和冬春季節(jié)安全生產(chǎn)實際,適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真排查存在的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素,全面整治各類事故隱患,突出抓好重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,有效防范重特大事故的發(fā)生。要實行隱患排查治理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,誰檢查誰負(fù)責(zé),誰簽字誰負(fù)責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能立即整改的要責(zé)令立即整改;一時不能整改的,要建立檔案,明確責(zé)任人,限期整改,在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守,確保安全穩(wěn)定。
(五)切實抓好“安全杯”考評和本質(zhì)安全建設(shè)先進企業(yè)考核工作。局屬各有關(guān)單位要按照上級業(yè)務(wù)部門的要求,全面做好迎接省廳201*年“安全杯”和本質(zhì)安全建設(shè)先進企業(yè)考評準(zhǔn)備工作,切實做到思想重視,準(zhǔn)備充分,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。各行業(yè)監(jiān)管單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本質(zhì)安全建設(shè)先進企業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握工作要求,力爭推薦企業(yè)達(dá)標(biāo)。
(六)深入開展“安全警示月”活動。今年“安全警示月”的活動時間是11月24日至12月24日,活動主題是“勿忘前車之鑒,安全警鐘長鳴”。11月24日為“安全活動日”,局屬有關(guān)單位要在車站、碼頭、辦公區(qū)等人員密集場所,認(rèn)真組織開展“勿忘前車之鑒,安全警鐘長鳴”主題宣傳活動。“安全警示月”活動期間,要重點組織開展安全宣傳和教育培訓(xùn)活動、典型事故案例分析活動、崗位自查和隱患整改活動、安全生產(chǎn)知識競賽活動、應(yīng)急預(yù)案演練活動。局屬各單位可結(jié)合實際,盡量擴大參與面,自行組織開展干部職工喜聞樂見的安全生產(chǎn)活動,進一步提高活動效果。
(七)集中抓好“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全生產(chǎn)。局屬各單位要高度重視“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全生產(chǎn),制定切實可行的實施方案和應(yīng)急預(yù)案,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、狠抓落實,實現(xiàn)各階段工作的有機銜接,確保敏感時期的安全生產(chǎn)。運管處、客管站、港航管理所等單位要搞好
客流分析,準(zhǔn)備充足運力,科學(xué)調(diào)度車船班(航)次;要組織力量對參運船舶、客車和危險品運輸車輛、干線公路、橋梁等進行全面檢查;要嚴(yán)格審查參運企業(yè)資質(zhì)、車船技術(shù)狀況和駕駛員、船員的從業(yè)資格,不符合安全生產(chǎn)條件的,堅決不得參與春運。局屬各單位要加強從業(yè)人員教育培訓(xùn),完善各項服務(wù)設(shè)施,加大監(jiān)督檢查力度,加強對重大危險源的監(jiān)控,認(rèn)真排查消除各類不安全因素,努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標(biāo),圓滿完成今年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù),并為明年的安全生產(chǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
四、競賽活動的工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位要成立百日安全生產(chǎn)競賽活動組織機構(gòu),制定競賽活動和“安全警示月”活動具體實施方案,把各階段的活動銜接好,確保競賽活動取得實效。
(二)加大宣傳力度。局屬各單位要加強動員部署,廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求,并落實到每個單位、每個職工,增強全員的參與意識和安全意識。要廣泛利用新聞媒體,通過廣播、電視、報紙、宣傳欄、橫幅和公益廣告等多種形式,加大宣傳和跟蹤報道力度,營造濃厚的活動氛圍。
(三)做好考核和總結(jié)工作。局屬各單位要組織好競賽活動的過程檢查和成果考核,局安委會將不定期組織督查組對各單位進行督查,并將活動開展情況納入年終考評范圍;顒悠陂g,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,要嚴(yán)格按照“四不放過”原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。競賽活動結(jié)束后,局屬各單位要對活動情況進行全面總結(jié),并將活動總結(jié)于全國 “兩會”結(jié)束后3日內(nèi)報法規(guī)路政科
為深入貫徹十六屆六中全會精神,扎實做好冬季安全生產(chǎn)工作,堅決防止重特大事故發(fā)生,根據(jù)省、市交通主管部門和省廳港航局有關(guān)要求,市港航管理處決定每年從立冬至次年3月,在全市港航系統(tǒng)開展“百日安全生產(chǎn)競賽”(以下簡稱“競賽”)活動。方案如下:
一、“競賽”活動的重要意義
開展“競賽”活動是港航系統(tǒng)把握安全規(guī)律、突出工作重點、建設(shè)平安港航的一項重要舉措。每年立冬后三個多月對港航安全生產(chǎn)工作極為關(guān)鍵。一方面,這一時期水上運輸繁忙,氣候條件惡劣,風(fēng)、雪、霧、嚴(yán)寒造成的惡劣運輸環(huán)境,對水上交通安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅,是交通事故的多發(fā)期;另一方面,這一時期又是元旦、春節(jié)、“兩會”等重大節(jié)日和重大活動集中的敏感期,黨和政府對安全生產(chǎn)工作高度重視,人民群眾對平安過年、平安過節(jié)殷切盼望,一旦發(fā)生事故將產(chǎn)生十分惡劣的影響,危及港航工作全局。因此,做好這一時期的安全生產(chǎn)工作意義重大、任務(wù)艱巨,必須振奮精神,凝聚力量,以飽滿的熱情、強有力的措施,打一場群眾性的奪取冬季運輸與安全生產(chǎn)雙勝利的攻堅戰(zhàn),圓滿完成全年的工作目標(biāo),并為新的一年工作起好步、開好頭,奠定良好基礎(chǔ)。
二、“競賽”活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題
指導(dǎo)思想:以黨的十六屆六中全會精神為指針,按照落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的總體要求,牢固樹立“和諧社會首先是安全社會、以人為本首先要以生命為本、科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展”的安全理念,認(rèn)真貫徹落實國家、省和市關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的一系列部署,
結(jié)合港航行業(yè)特點和各自實際,將“港航安全杯”考評、“安全警示月”、春運、“兩會保障”等工作有機結(jié)合起來,廣泛調(diào)動各級各單位搞好安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力實現(xiàn)百日安全無事故,進一步強化安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,為全市港航系統(tǒng)長治久安做出貢獻。
目標(biāo)是:活動期間,全市港航系統(tǒng)不發(fā)生傷亡責(zé)任事故,全員安全意識進一步增強,措施進一步完善,管理水平進一步提高。
主題是:安全是你我的生命,安全是企業(yè)的生命,安全是港航行業(yè)的生命。
三、“競賽”活動的重點領(lǐng)域和總體要求
各級各單位要認(rèn)真分析冬季安全生產(chǎn)特點,切實提高對冬季安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,把冬季安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,以防風(fēng)、防火、防霧、防爆、防滑、防凌為重點,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化措施,狠抓落實,切實做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、措施到位、工作到位。
(一)以港口為重點,進一步強化海上安全生產(chǎn)。加強港口水運企業(yè)、船舶的管理,加強對氣象、海況的分析預(yù)測,嚴(yán)格執(zhí)行安全抗風(fēng)等級制度,嚴(yán)格進行船舶航前檢查,加強港口作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格落實港口危險品裝卸制度,完善港口和船舶運行安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。
(二)以內(nèi)河渡船、浮橋為重點,進一步強化內(nèi)陸水域交通安全。加強內(nèi)河、湖泊等水域的客渡船、浮橋的交通安全監(jiān)管,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任,嚴(yán)厲打擊非法載客載貨船舶。整治黃河水系通航環(huán)境。
(三)以防霧、防滑、防凌為重點,進一步強化沿黃浮橋安全通行保障工作。加強浮橋養(yǎng)護管理,配齊、規(guī)范標(biāo)志、標(biāo)線,完善大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣條件下浮橋安全通暢運營預(yù)案;加強巡查,及時采取防范措施,確保浮橋安全暢通。
(四)以防火、防盜為重點,進一步強化辦公場所、港口碼頭、船舶等地的安全保衛(wèi)工作。加強教育,提高全員防范意識,密切配合,群防群控,落實各級、各崗位責(zé)任制;配備、檢查設(shè)施設(shè)備,實現(xiàn)人防、機防相結(jié)合。
四、“競賽”活動的幾項階段性工作
各級各單位要以“競賽”活動為主線,將“港航安全杯”考評、“警示月活動”、春運、“兩會保障”等階段性工作有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,突出重點,始終緊緊把安全生產(chǎn)工作抓在手上,切實把各項措施落到實處。
(一)抓好“港航安全杯”考評工作。要以“港航安全杯”考評為契機,對全年的工作進行認(rèn)真地總結(jié)和檢查,深入排查薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,有針對性地確定“競賽”活動的工作重點和工作目標(biāo),完善措施,強化管理。
(二)抓好“安全警示月”活動。要將“安全警示月”活動對職工的警示作用引導(dǎo)到崗位自查自糾上來,發(fā)動廣大干部職工深入排查和整改本單位、本班組、本崗位的不安全因素和事故隱患,認(rèn)真落實各項安全防范措施和規(guī)章制度,為實現(xiàn)百日安全無事故打下良好的基礎(chǔ)。
(三)抓好春運工作。要按照省、市交通主管部門頒布的《節(jié)日運輸暫行辦法》和市港航管理處制訂的“春運方案”要求,對參加運輸?shù)母、船舶進行全面的檢查,確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實、船舶技術(shù)狀況良好、浮橋安全暢通。同時,要加強從業(yè)人員教育培訓(xùn),完善各項服務(wù)設(shè)施,全面實現(xiàn)“安全、便捷、優(yōu)質(zhì)”的工作目標(biāo)。
(四)抓好“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作。要把做好“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作作為一項重要政治任務(wù)來抓,認(rèn)真排查不安全因素,針對薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度,加強對重大危險源的監(jiān)控,堅決防止重特大事故發(fā)生,為“兩會”的勝利召開營造良好的氛圍。
五、幾點要求
各級各單位要充分認(rèn)識“競賽”活動的重要意義,認(rèn)真做好組織工作,切實把這項活動抓緊、抓實、抓出成效。
(一)加強“競賽”活動的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立“競賽”活動的組織機構(gòu),制定具體實施方案。市港航管理處成立“競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,處長任組長,副處長任副組長,成員為處各科室主要負(fù)責(zé)同志。“競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水路運輸稽查大隊,市水路運輸稽查大隊副大隊長任辦公室主任,聯(lián)系電話為8888888。
(二)強化“競賽”活動措施,加強監(jiān)督檢查。活動期間,有計劃地安排“港航安全杯”檢查(考評)、春運檢查和“兩會安全保障”檢查等三次監(jiān)督檢查,確;顒有Ч。加強情況調(diào)度和信息溝通。因大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣影響浮橋通行信息,由各縣區(qū)港航管理機構(gòu)報市港航管理處“競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)搞好“競賽”活動的發(fā)動。各級各單位要層層動員,廣泛發(fā)動,切實把“競賽”活動內(nèi)容和要求落實到每個單位、每個崗位、每個職工,增強全體職工的“競賽”活動參與意識和安全防范意識,提高工作水平和質(zhì)量。
(四)大力開展安全宣傳和教育。堅持正確的輿論導(dǎo)向,通過廣播、電視、報紙和宣傳欄、橫幅以及公益廣告等形式,搞好對外宣傳和跟蹤報道。同時,加大職工安全知識培訓(xùn)力度,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動。要積極參加省、市交通主管部門舉辦的“以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動。
“以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動是省、市交通主管部加強安全生產(chǎn)宣傳和教育重要舉措,對增強廣大交通職工“安全責(zé)任重于泰山”意識,強化交通安全理念,營造濃厚安全氛圍有著重要意義。各單位要積極組織參加這次比賽活動,參賽人員報名表請于12月5日前報市水路運輸稽查大隊,聯(lián)系人:***,聯(lián)系電話:8888888。演講要求一律脫稿,時間為8到10分鐘,其內(nèi)容要緊密聯(lián)系交通安全工作實際,思路清晰、層次分明,有感染力。
(五)做好總結(jié)和考核工作。“競賽”活動結(jié)束后,各單位要認(rèn)真做好總結(jié)工作,并及時上報書面報告。“競賽”活動開展情況,將作為評比安全生產(chǎn)先進企業(yè)的重要內(nèi)容。
第三篇:勞動競賽活動方案王洼煤礦掘進隊“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽實施方案
為了切實抓好掘進隊的安全質(zhì)量工作,以質(zhì)量保安全,以安全保效益,繼續(xù)積極響應(yīng)煤業(yè)公司深入開展的節(jié)能降耗活動。為加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動掘進隊廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),我隊根據(jù)王洼煤礦《關(guān)于開展“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽活動的安排》要求,結(jié)合本對實際,制定了 “保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽實施方案,望認(rèn)真貫徹落實。
一、指導(dǎo)思想
以王洼煤礦發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神,按照“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為理念,執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以提高工程質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點,以增加效益、提升指標(biāo)、創(chuàng)造價值為目標(biāo),進一步增加質(zhì)量意識、效益意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識,豐富“提質(zhì)增效”的內(nèi)容,提高管理和經(jīng)營熱情,使競賽成為績效考核中的激勵因素之一,切實提高掘進隊工程質(zhì)量,在推動年度掘進計 1
劃完成、推進王洼煤礦“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”的進程中立新功。
二、競賽目標(biāo)
從根本上促進我隊安全生產(chǎn)工作,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。
三、競賽內(nèi)容
勞動競賽要始終以安全生產(chǎn)為中心,以推進我隊安全生產(chǎn)為主題,以實現(xiàn)年度掘進目標(biāo)為主線,深入開展以“保安全,賽質(zhì)量;比任務(wù),增效益”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。
保安全,賽質(zhì)量:以“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點,以“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手,開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動,以強化職工安全意識,提高職工安全技能,比扎實開展隱患排查治理及整改,提高我隊安全管理水平,消除事故隱患,杜絕生產(chǎn)安全事故。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”,比用科技進步和標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程項目。比扎實開展“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。
比任務(wù),增效益:以提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、降本增效、干優(yōu)秀工程為內(nèi)容,比經(jīng)濟效益、工作效率、材料控制,嚴(yán)格控制成本費用,合理降低管理成本、生產(chǎn)成本和工程造價,不斷提升企業(yè)效益。
四、參賽范圍和競賽安排
1、參賽范圍為我隊各班組。
2、201*年8月1日為勞動競賽迅速啟動階段,各班組要積極參與,廣泛組織發(fā)動,掀起勞動競賽熱潮。201*年9月1日重點為勞動競賽持續(xù)開展階段,要加強競賽典型的選樹、推廣,擴大勞動競賽的影響。201*年10月1日為勞動競賽深入推進階段,要總結(jié)競賽經(jīng)驗、表彰競賽先進,打響“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽品牌。
3、各班組要結(jié)合自身特點,緊緊圍繞上述幾個方面的內(nèi)容,采取靈活多樣的方式開展勞動競賽,積極開展技能比武、知識競賽等各項活動,在一個競賽階段,可扣住一個重點內(nèi)容開展競賽活動。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)勞動競賽的組織、檢查、考核等工作。我隊領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在掘進隊辦公室),負(fù)責(zé)競賽的日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長:***
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:**
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:*****
六、競賽評比原則
1、堅持自下而上、先總結(jié)后評比的原則。
按照評先標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評比,憑業(yè)績、憑貢獻,優(yōu)中選優(yōu)。各班組開展勞動競賽的情況將作為我隊年終評選表彰先進集體、先進個人等獎勵對象的重要依據(jù)。
2、堅持一票否決的原則。
凡有下列情況之一的責(zé)任者不能評為先進:發(fā)生重大人身、車輛、設(shè)備、質(zhì)量事故的。
3、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要不定期對開展競賽活動的情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)勞動競賽中的亮點,大力宣傳勞動競賽的典型成果和先進經(jīng)驗,努力在本隊營造學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流的氛圍,促使勞動競賽深入持久地開展。
七、注意事項
1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進我隊安全生產(chǎn)具有重要意義,各班組必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞本次競賽工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠職工。要結(jié)合實際,認(rèn)真組織職工實施,鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。
4、搞好結(jié)合。要把勞動競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“結(jié)合起來,精心組織勞動競賽,不斷創(chuàng)新競賽形式、充實競賽
內(nèi)容、拓展競賽層面、注重競賽實效,扎扎實實地抓好勞動競賽。
掘進隊
201*年8月1日
第四篇:勞動競賽活動方案濟南機場路及南延工程
“大干一百天”實施方案及獎勵措施
山東黃河工程集團有限公司
濟南機場路及南延工程五合同項目經(jīng)理部
二零一四年四月二十日
機場路及南延工程第五合同段百日勞動競賽
實施方案及獎勵措施
為了貫徹落實歷城區(qū)政府關(guān)于機場路及南延工程“大干一百天”會議精神,我項目部計劃在201*年4月21日至201*年7月10日開展百日勞動競賽活動,并設(shè)立獎金40萬元,旨在通過勞動競賽活動充分調(diào)動各部門全體員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好地完成各項工作任務(wù)及目標(biāo),在過程控制中更好的發(fā)揮各部門的作用,高起點、高質(zhì)量、高效率地如期完成本標(biāo)段施工任務(wù),特制定本方案如下。
一、活動時間及參加對象
活動時間:201*年4月21日至201*年7月10日。
參加對象:項目部全體員工
二、勞動競賽目標(biāo)
(一)、形象進度目標(biāo): 5 月 20 日完成路基整理;6 月 30 前完成路面基層及全部面層,7 月 10 日前完成市政配套工程。
(二)、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良,不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。
(三)、安全目標(biāo):杜絕發(fā)生任何安全事故。
(四)、文明施工目標(biāo):達(dá)到指揮部要求文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
三、實施方法
(一)、精心組織嚴(yán)格管理,將目標(biāo)分解到各個部門,便于認(rèn)真落實。
(二)、搞好百日勞動競賽活動的宣傳發(fā)動工作,營造輿論氛圍,充分利用會議、簡報、宣傳欄等載體,廣泛宣傳開展競賽活動的目的、意義和重要
性,組織發(fā)動項目部全體員工積極投入到勞動競賽中來,全力以赴,確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成百日大干建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
(三)、質(zhì)量安全上嚴(yán)抓嚴(yán)管,要強化過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn),進一步加強質(zhì)量安全管理。
(四)、加強對施工人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,要有書面技術(shù)和安全交底。
(五)、每天對現(xiàn)場進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正、整改,要有記錄。
(六)、由專人負(fù)責(zé)落實路基路面、雨水管等各項施工任務(wù)。
(七)、加強施工中交通運輸、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工管理。
(八)、材料設(shè)備部門及時做好物資供應(yīng)工作,確保工程正常運轉(zhuǎn)。
(九)、機械設(shè)備要做好日常檢查、維護保養(yǎng)并要有檢查記錄、保養(yǎng)記錄、運轉(zhuǎn)記錄。
(十)、嚴(yán)格執(zhí)行施工用電、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等專項方案。
(十一)、加強與地方組織溝通,與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好關(guān)系,以保證工程順利進行。
(十二)、認(rèn)真遵守項目部制訂的各項規(guī)章制度。
四、考核辦法
百日勞動競賽期間,項目部依據(jù)百日勞動競賽實施考核方法對各部門和個人進行考核。考核的內(nèi)容分施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團結(jié)協(xié)作精神等五項內(nèi)容,采用百分制進行評比。其各項分配標(biāo)準(zhǔn)分別為35、35、10、10、10分。其考核項目如下:
(1)、施工進度評分標(biāo)準(zhǔn)(35分)
1、按要求全面完成進度計劃任務(wù)計35分; ○
2、完成計劃任務(wù)80%以上但不足100%時,每減1%扣1分,低于80%○
計0分;
3、超額完成計劃任務(wù)每增加10%增計1分,最高不能超過10分。 ○
(2)、工程質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)(35分):
1自檢合格率100%以上且資料齊全、完整計15分,否則按比例扣分。 ○
2監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符計8分,否則按比例扣分。 ○
3所完成工程項目外觀整齊、美觀計7分,否則相應(yīng)扣分。 ○
4業(yè)主、總監(jiān)辦質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計5分,否則相應(yīng)扣分。 ○
5當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故者,則工程質(zhì)量總分計0分。 ○
(3)、安全生產(chǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)(10分)
1、現(xiàn)場安全標(biāo)志規(guī)整齊全,操作規(guī)程明確計3分,安全資料齊全完整○
計3分,否則相應(yīng)扣分。
2、現(xiàn)場施工(工作)人員戴安全帽、反光背心,符合安全操作規(guī)程計○
4分,否則每項扣2分。
3、若當(dāng)月發(fā)生重大事故,則綜合考評得分為0分。 ○
(4)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)(10分):
1、拌合站、砂石料堆放場場地硬化計2分;生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)置○
有序、合理、排水設(shè)施完善計2分,否則不計分;
2、各類建筑材料堆放整齊,分類有序,標(biāo)示明確計2分,加工成品以○
及袋裝水泥防護措施有效、堆碼整齊規(guī)范計2分,否則相應(yīng)扣分;
3、便道暢通,有專人養(yǎng)護,經(jīng)常灑水,不揚塵,不影響群眾生產(chǎn)生活○
計2分,否則不計分。
(5)、團結(jié)協(xié)作精神評分標(biāo)準(zhǔn)(10分):
各科室配合良好,能做到顧全大局、服從安排的計4分;各工作面之間密切協(xié)作,相互支持,協(xié)調(diào)施工進度作業(yè)計4分;能夠遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,妥善處理好與地方各級政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計2分。
五、獎罰辦法
(1)、總體依據(jù)項目部考核辦法和業(yè)主、總監(jiān)辦旬檢結(jié)果公示,考核完畢后及時兌現(xiàn)獎金,每天以現(xiàn)金形式發(fā)放。
(2)、工期定到7月10號,每提前一天,項目部拿出10000元作為獎勵資金給各科室。
(3)、因管理不善,進度、質(zhì)量不能按總體計劃要求完成者(評分在80分以下者)進行處罰,按獎金額的1%--3%予以處罰,違約罰金作為獎勵基金用以獎勵進度快、質(zhì)量好的優(yōu)勝團隊或個人。
六、檢查督導(dǎo)小組
組長:范大宇
成員:孫經(jīng)軍、郝志剛、鹿騰飛、于慶游、李 力
第五篇:勞動競賽活動方案勞動競賽活動
一、活動名稱
效益、成本、質(zhì)量、評比
二、活動時間
201*年九月五號
三、競賽目標(biāo)
全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。
四、競賽內(nèi)容
勞動競賽要始終以生產(chǎn)合格指標(biāo)為中心,以推進我供水班組做強做優(yōu)為主題,以實現(xiàn)年度目標(biāo)為主線,深入開展以“比效益,賽質(zhì)量;比安全,降成本;比創(chuàng)新,賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。
比效益,降成本:以提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、降本增效、比經(jīng)濟效益、工作效率、指標(biāo)控制,嚴(yán)格控制成本費用,合理降低管理成本、生產(chǎn)成本,不斷提升供水質(zhì)量
比安全,賽質(zhì)量:以“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點,以“安康杯”為抓手,開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動,以強化職工安全意識,提高職工安全技能,比扎實開展隱患排查治理及整改,提高我供水班組管理水平,消除事故隱患,杜絕生產(chǎn)安全事故。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”。
活動總結(jié)
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