第一篇：學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)方案

學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標(biāo)

努力實(shí)現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊(duì)伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學(xué)生會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的組織力量。

二、總體框架

宿遷衛(wèi)校學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)體系是學(xué)工處的直屬部門，在學(xué)工處的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)生會(huì)干部干事的培養(yǎng)工作。

根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實(shí)際和學(xué)生會(huì)工作的需要，共設(shè)置五個(gè)培養(yǎng)平臺(tái)，分類別有針對(duì)性地提高學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì)。它們分別是：

1、校級(jí)骨干培訓(xùn)班

2、校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)班

3、朝陽計(jì)劃

4、春蕾計(jì)劃

5、學(xué)生工作技能拓展班

三、具體實(shí)施

（一）校級(jí)骨干培訓(xùn)班

組織單位：校學(xué)生會(huì)

培養(yǎng)目標(biāo)：建設(shè)一支政治過硬、思想先進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部隊(duì)伍；使校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。

授課對(duì)象：學(xué)生會(huì)委員會(huì)委員、各部門副部長

授課時(shí)間： 10月和11月

課程體系：

1、干部能力培訓(xùn)（專家講座）

2、師生交流會(huì)（師生互動(dòng)）

3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì)（同輩輔導(dǎo)）

4、凝聚力建設(shè)（團(tuán)體輔導(dǎo)）

5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

（二）校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)班

組織單位：校學(xué)生會(huì)

培養(yǎng)目標(biāo)：使新加入學(xué)生會(huì)的新生掌握學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會(huì)的工作狀況。

授課對(duì)象： 校學(xué)生會(huì)全體干事

授課時(shí)間： 9月底10月初

課程體系：

1、學(xué)生會(huì)宏觀介紹

2、基本辦公技能

3、學(xué)生會(huì)制度體系學(xué)習(xí)

4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì)

5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

（三）朝陽計(jì)劃

組織單位：校學(xué)生會(huì)

培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會(huì)發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識(shí)的后備干部

培養(yǎng)對(duì)象：校級(jí)和系學(xué)生會(huì)的中二年級(jí)學(xué)生干部

培養(yǎng)時(shí)間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、列席學(xué)生會(huì)委員會(huì)

2、參與組織學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目

3、對(duì)外交流

4、學(xué)生工作理念交流會(huì)

5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

6、主席團(tuán)和部長聯(lián)系培養(yǎng)

（四）春蕾計(jì)劃

組織單位：校學(xué)生會(huì)

培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會(huì)發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強(qiáng)工作能力的后備干部

培養(yǎng)對(duì)象：各級(jí)學(xué)生會(huì)組織的中一年級(jí)學(xué)生

培養(yǎng)時(shí)間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、參與組織學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目

2、對(duì)外交流

3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

4、校學(xué)生會(huì)副部長聯(lián)系培養(yǎng)

（五）學(xué)生工作技能拓展班

組織單位：校學(xué)生會(huì)

培養(yǎng)目標(biāo)：通過多樣的課程，提高學(xué)生會(huì)成員的工作技能和工作素養(yǎng)

培養(yǎng)對(duì)象： 學(xué)生會(huì)成員

培養(yǎng)時(shí)間： 不定期

培養(yǎng)方式：

1、禮儀培訓(xùn)

2、聯(lián)誼交流活動(dòng)（素質(zhì)拓展）

3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

4、對(duì)外交流

5、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

6、理論學(xué)習(xí)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)全部納入到學(xué)工處培養(yǎng)體系，由學(xué)工處負(fù)責(zé)指導(dǎo)，校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)溝通和具體實(shí)施。

2、朝陽計(jì)劃和春蕾計(jì)劃要建立學(xué)生干部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。

第二篇：華中師范大學(xué)學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)方案

華中師范大學(xué)學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)方案 (201*-04-19 13:02:20)轉(zhuǎn)載

標(biāo)簽： 華中師范大學(xué) 學(xué)生干部 學(xué)生會(huì)干部 培養(yǎng)目標(biāo) 春蕾計(jì)劃 朝陽 教育 分類： 獨(dú)創(chuàng)文件

華中師范大學(xué)學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標(biāo)

努力實(shí)現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊(duì)伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為把華中師范大學(xué)學(xué)生會(huì)建設(shè)成全國一流學(xué)生會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的組織力量。

二、總體框架

華大學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)體系是共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員會(huì)團(tuán)校的重要組成部門，在團(tuán)校的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)生會(huì)干部干事的培養(yǎng)工作。

根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實(shí)際和學(xué)生會(huì)工作的需要，共設(shè)置五個(gè)培養(yǎng)平臺(tái)，分類別有針對(duì)性地提高學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì)。它們分別是：

1、校級(jí)骨干培訓(xùn)班

2、校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)班

3、朝陽計(jì)劃

4、春蕾計(jì)劃

5、學(xué)生工作技能拓展班

三、具體實(shí)施

（一）校級(jí)骨干培訓(xùn)班

組織單位： 共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員會(huì)團(tuán)校、校學(xué)生會(huì)人事部

培養(yǎng)目標(biāo)： 建設(shè)一支政治過硬、思想先進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部隊(duì)伍；使校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。 授課對(duì)象：學(xué)生會(huì)委員會(huì)委員、各部門副部長

授課時(shí)間： 10月和11月

課程體系：

1、干部能力培訓(xùn)（專家講座）

2、師生交流會(huì)（師生互動(dòng)）

3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì)（同輩輔導(dǎo)）

4、凝聚力建設(shè)（團(tuán)體輔導(dǎo)）

5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

（二）校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)班

組織單位：共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員會(huì)團(tuán)校、校學(xué)生會(huì)人事部

培養(yǎng)目標(biāo)： 使新加入學(xué)生會(huì)的新生掌握學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會(huì)的工作狀況。 授課對(duì)象： 校學(xué)生會(huì)全體干事

授課時(shí)間： 9月底10月初

課程體系：

1、學(xué)生會(huì)宏觀介紹

2、基本辦公技能

3、學(xué)生會(huì)制度體系學(xué)習(xí)

4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì)

5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

（三）朝陽計(jì)劃

組織單位：共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員會(huì)團(tuán)校、校學(xué)生會(huì)人事部

培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會(huì)發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識(shí)的后備干部

培養(yǎng)對(duì)象：校級(jí)和院系學(xué)生會(huì)的大二年級(jí)學(xué)生干部

培養(yǎng)時(shí)間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、列席學(xué)生會(huì)委員會(huì)

2、參與組織學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目

3、對(duì)外交流

4、學(xué)生工作理念交流會(huì)

5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

6、主席團(tuán)和部長聯(lián)系培養(yǎng)

（四）春蕾計(jì)劃

組織單位：共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員會(huì)團(tuán)校、校學(xué)生會(huì)人事部

培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會(huì)發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強(qiáng)工作能力的后備干部 培養(yǎng)對(duì)象：各級(jí)學(xué)生會(huì)組織的大一年級(jí)學(xué)生

培養(yǎng)時(shí)間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、參與組織學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目

2、對(duì)外交流

3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

4、校學(xué)生會(huì)副部長聯(lián)系培養(yǎng)

（五）學(xué)生工作技能拓展班

組織單位： 共青團(tuán)華中師范大學(xué)委員會(huì)團(tuán)校、校學(xué)生會(huì)人事部

培養(yǎng)目標(biāo)： 通過多樣的課程，提高學(xué)生會(huì)成員的工作技能和工作素養(yǎng)

培養(yǎng)對(duì)象： 學(xué)生會(huì)成員

培養(yǎng)時(shí)間： 不定期

培養(yǎng)方式：

1、禮儀培訓(xùn)

2、聯(lián)誼交流活動(dòng)（素質(zhì)拓展）

3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

4、對(duì)外交流

5、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

6、理論學(xué)習(xí)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)全部納入到團(tuán)校培養(yǎng)體系，由團(tuán)校負(fù)責(zé)指導(dǎo)，人事部負(fù)責(zé)溝通和具體實(shí)施。

2、朝陽計(jì)劃和春蕾計(jì)劃要建立學(xué)生干部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。

第三篇：學(xué)生會(huì)干事培養(yǎng)方面-干事培養(yǎng)方案

社團(tuán)服務(wù)部干事培養(yǎng)計(jì)劃

為加通信學(xué)院社團(tuán)服務(wù)部干事的工作能力，提高干事考核活動(dòng)、管理社團(tuán)的能力，制定以下計(jì)劃

一．培養(yǎng)目的：

通過培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使干事具有提出問題并能主動(dòng)解決問題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。

二．具體計(jì)劃：

1.培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時(shí)做好工作，把所有干事根據(jù)特長分成2組，分別為外務(wù)組，內(nèi)務(wù)組。

外務(wù)組負(fù)責(zé)輔助協(xié)會(huì)策劃活動(dòng)，以助手身份深入到整個(gè)社團(tuán)內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)協(xié)助社團(tuán)的活動(dòng)，總結(jié)社團(tuán)服務(wù)部的活動(dòng)，并提出建設(shè)性意見。

內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，寫新聞稿，制定值班表，部門內(nèi)的人文關(guān)懷（生日賀卡等），以及每學(xué)期的資料整理，制作評(píng)分表，并且仍需參加各社團(tuán)的考核活動(dòng)。

外務(wù)組及內(nèi)務(wù)組成員應(yīng)定期調(diào)換職位，以保證干事得到充分鍛煉。

2.培養(yǎng)干事的活動(dòng)能力。

所有的干事輪流參加社團(tuán)考核活動(dòng)，了解活動(dòng)的各個(gè)基本元素

社團(tuán)服務(wù)部會(huì)安排每位干事至少一次完整參加社團(tuán)活動(dòng)，包括策劃，組織，行動(dòng)，反饋。

社團(tuán)服務(wù)部每學(xué)期至少組織一次本部門活動(dòng)，要求所有干事參加。

3.干事的交際能力，表達(dá)能力，多給干事創(chuàng)造互相傾訴，互相交流的機(jī)會(huì)，并定期安排演講活動(dòng)，讓干事站在講臺(tái)，鍛煉口才。同時(shí)，也會(huì)在開會(huì)時(shí)候突然給他們?cè)掝}，讓他們面向大家，能夠面不改色的表達(dá)自己的想法。

4.對(duì)于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)），讓他們有東西可以模仿，逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團(tuán)活動(dòng)中，參加社團(tuán)策劃，完成實(shí)踐。同時(shí)，所有的干事應(yīng)當(dāng)輪流寫新聞稿。

5.增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，首先有定期的例會(huì)，提供交流的時(shí)間，讓干事交流感情，其次適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷，過生日時(shí)送賀卡等。

第四篇：學(xué)生會(huì)干部干事監(jiān)督方案

建筑工程系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)干部干事監(jiān)督制度（試行）

為規(guī)范建筑工程系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)的管理，完善激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增強(qiáng)團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)在建設(shè)校園精神文明，形成良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等工作中的作用，特制定本制度。本制度試行時(shí)間為201*-201*學(xué)年第二學(xué)期。

一、監(jiān)督對(duì)象

系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)全體成員。

二、監(jiān)督部門

系團(tuán)總支副書記、系團(tuán)總支組織部、系學(xué)生會(huì)秘書處

三、監(jiān)督制度

第一條 干部例會(huì)簽到記錄制。每星期的干部例會(huì)，各部長要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并落實(shí)

簽到。團(tuán)總支對(duì)干部會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，并對(duì)與會(huì)干部的與會(huì)態(tài)度進(jìn)行記錄，無法來參加會(huì)議的須提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

第二條 各部門例會(huì)公開制。各部門例會(huì)須通知團(tuán)總支組織部，團(tuán)總支組織部派

成員參與部門內(nèi)部會(huì)議，做會(huì)議記錄及會(huì)議人員考勤，不參與討論。各部長須提前通知團(tuán)總支組織部例會(huì)時(shí)間地點(diǎn)。

第三條 活動(dòng)開展備案制。各部門開展活動(dòng)前，須提前向組織部提交活動(dòng)策劃書

作備案。

第四條 個(gè)人評(píng)比備案制。紀(jì)律安全部須提交學(xué)生會(huì)成員早晚自習(xí)考勤情況、宿

管部須提交學(xué)生會(huì)成員宿舍評(píng)比情況、秘書處須提交系學(xué)生會(huì)值班情況以作備案，作為“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)學(xué)金”、“入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象”的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。

第五條 信息反饋制。在團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)辦公室門口設(shè)立監(jiān)督信箱，對(duì)干事及干

部的有作風(fēng)及行為問題可以進(jìn)行實(shí)名或匿名舉報(bào)；對(duì)參與評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)學(xué)金”、 “入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象”的公示結(jié)果有異議，可以進(jìn)行信息反饋。團(tuán)總支組織部會(huì)根據(jù)反饋信息的情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查屬實(shí)，團(tuán)總支組織部會(huì)視其情況的嚴(yán)重性進(jìn)行處理，并上報(bào)給團(tuán)總支書記。

建筑工程系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)

第五篇：學(xué)生會(huì)干部干事培訓(xùn)實(shí)施方案

201*-201*干部、干事培訓(xùn)實(shí)施方案

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)提高組織新成員的歸屬感、掌握其部門常規(guī)業(yè)務(wù)和辦事程序等；

2、鍛煉和增強(qiáng)包括干部、干事在內(nèi)的所有組織成員的綜合能力，具體有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，時(shí)間管理、應(yīng)變、創(chuàng)新、事物綜合處理、信息溝通、組織協(xié)調(diào)能力等能力；

3、通過與學(xué)姐學(xué)長（曾任主要團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部的優(yōu)秀者）的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流和心得分享，從而樹立“一切為了同學(xué)、一切依靠同學(xué)”的服務(wù)意識(shí)，腳踏實(shí)地，克服困難，并且在工作和學(xué)習(xí)中，逐漸樹立自己的人生方向，幫助我們的干部、干事盡量少走彎路。

二、培訓(xùn)對(duì)象：

團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體副部和新成員。

三、主要內(nèi)容及開展方式：

（1）“組織是我家，建設(shè)靠大家”（組織、部門歸宿感培養(yǎng)），通過組織號(hào)召，各部門在既定的時(shí)間內(nèi)各自開展不同的部門活動(dòng)，形勢(shì)可以多樣化，注意各部所開展的活動(dòng)中圖文資料的收集和整理；

（2）“爭當(dāng)業(yè)務(wù)精英、能手”（熟悉部門業(yè)務(wù)、辦事程序和方法），通過組織號(hào)召，各部門在既定的時(shí)間內(nèi)開展針對(duì)本部門常規(guī)工作所必須的干事培訓(xùn)、特別是技術(shù)要求較高的一些部門，注意在培訓(xùn)中各種圖文資料的收集和整理；

（3）“綜合能力提升”（主要培養(yǎng)組織成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，時(shí)間管理、應(yīng)變、創(chuàng)新、事物綜合處理、信息溝通、組織協(xié)調(diào)能力等），以整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)來組織和開展，主要通過戶外拓展活動(dòng)、情景模擬等實(shí)踐活動(dòng)來開展。

（4）“傳承和發(fā)揚(yáng)”（前任學(xué)生(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：Wm.hmlawpc.com)干部經(jīng)驗(yàn)、心得的分享和交流、干部服務(wù)意識(shí)），以整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)來組織和開展，邀請(qǐng)有關(guān)學(xué)生工作老師、前任團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主要干部進(jìn)行主題發(fā)言，暢述如何在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué)提升自我，應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，比如工作步驟、為人處世技巧以及如何協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)和工作等等，從而為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本屆成員的工作和學(xué)習(xí)提 1

供幫助，同時(shí)也為組織長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。

（5）“拓展視野，取其長補(bǔ)己短”（觀察借鑒其他學(xué)院在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，通過交流建立彼此之間的友好關(guān)系）。本學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)牽頭，找個(gè)別富有經(jīng)驗(yàn)的兄弟學(xué)院進(jìn)行主要學(xué)生干部、干事之間聯(lián)誼和交流，形式初擬為：氣排球、籃球等。

四、實(shí)施步驟

階段一 初步探索階段

本階段主要以部門建設(shè)為主，各部或各部之間自行策劃安排，通過部門內(nèi)部、部門之間的各種交流活動(dòng)深化組織新成員對(duì)部門、對(duì)組織的認(rèn)識(shí)和了解，加強(qiáng)提高其歸宿感和自我認(rèn)同，從而促進(jìn)部門以及整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

時(shí)間：擬于（為期兩周）。

流程： 1擬于開部長會(huì)進(jìn)行動(dòng)員和落實(shí)；

2擬于收集書面材料（包括文檔和ppt）

tips：1 形式可以靈活多樣，部門會(huì)議、部門交流會(huì)、部門聯(lián)誼等；

2 各部在開展部門建設(shè)過程中要加強(qiáng)相關(guān)資料的收集和相關(guān)活動(dòng)的總結(jié)歸納；

3 總結(jié)材料要求圖文并茂；

4積極倡導(dǎo)通過團(tuán)委、學(xué)生會(huì)相關(guān)宣傳部門向院、校相關(guān)媒體進(jìn)行宣傳和報(bào)道。

階段二 攻堅(jiān)實(shí)施階段

（一）培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)

時(shí)間：擬于下午。

內(nèi)容：1發(fā)言（宏觀）；

2發(fā)言（實(shí)踐上注意問題）；

3代表總結(jié)發(fā)言（總結(jié)性ppt）；

4互動(dòng)環(huán)節(jié)（自由提問）。

tips：1 會(huì)議時(shí)間為2小時(shí)；

2 擬主持人為；

3 擬禮儀四人（兩男兩女）。

(二) 課程專題培訓(xùn)

時(shí)間：擬于11月16日（周二）下午

內(nèi)容：策劃、總結(jié)、一般工作流程負(fù)責(zé)

信息溝通與組織協(xié)調(diào)技巧負(fù)責(zé)

儀容儀表及禮儀負(fù)責(zé)

（三）戶外拓展及實(shí)踐

時(shí)間：擬于11月20/21日（周六/周日）

內(nèi)容：以戶外游戲及與兄弟院校交流（體育項(xiàng)目）為主

階段三 總結(jié)交流階段

時(shí)間：擬于11月27/28日（周六/周日）

內(nèi)容：1 老師發(fā)言（代表團(tuán)委學(xué)生會(huì)對(duì)此活動(dòng)看法評(píng)價(jià)）

2邀請(qǐng)近兩屆學(xué)長學(xué)姐做報(bào)告，人數(shù)5人，每人10分鐘

3 xx總結(jié)發(fā)言（對(duì)整個(gè)活動(dòng)的總結(jié)）

4發(fā)言（進(jìn)一步點(diǎn)評(píng)和對(duì)總結(jié)大會(huì)進(jìn)行總結(jié)）

tips：1活動(dòng)整體情況進(jìn)行展板展示；

2各部需收集匯總各干部、干事的參訓(xùn)總結(jié)材料；

3團(tuán)委、學(xué)生會(huì)結(jié)合實(shí)施效果和相關(guān)材料進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。

五、分工和安排

本次培訓(xùn)活動(dòng)，常委會(huì)為總負(fù)責(zé)，各部門具體負(fù)責(zé)部門干部的組織發(fā)動(dòng)工作，其他各項(xiàng)辦公、紀(jì)檢、安保等工作按照常規(guī)任務(wù)分配到各部。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用500元

2、宣傳動(dòng)員費(fèi)用200元

3、活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)用100元

4、工作人員補(bǔ)貼費(fèi)用200元

5、其他不可預(yù)計(jì)開支200元

共計(jì)1200元

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