第一篇:某通信公司治理商業(yè)賄賂自查工作總結(jié)
**縣**分公司
治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)
*公司監(jiān)察室:
根據(jù)****〔20**〕**號文件“關(guān)于印發(fā)《******開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》的通知”精神,我公司及時組織相關(guān)人員學習文件,針對當前存在的突出問題,重點治理通信基建工程建設、物資設備采購、廣告宣傳、市場營銷等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,結(jié)合公司情況和開展****內(nèi)部控制項目工作,營造反對商業(yè)賄賂的環(huán)境和氛圍,進行了自查自糾專項工作,F(xiàn)就我公司對開展治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況匯報如下:
一、領(lǐng)導機構(gòu)
年初結(jié)合省、市公司各項管理制度,綜合治理、黨風廉政建設目標辦法,成立了綜合治理領(lǐng)導組、物質(zhì)管理領(lǐng)導組、工程建設招投標管理領(lǐng)導組,明確相關(guān)人員職責,提高效能監(jiān)察的力度,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。
二、自查自糾
1、按照文件精神對我公司20**年1—6月高價值促銷品、高價值促銷品(手機)消費、協(xié)議簽訂、制度管理、入出庫管理進行了自查,所有自查流程都已嚴格按文件要求規(guī)范辦理,其中高價值促銷品 1
(手機)消費的***個入網(wǎng)綁定協(xié)議,**個積分回饋協(xié)議上都全部與客戶進行了協(xié)議簽訂。高價值促銷品,**個無線藍牙耳機分別贈送給**個辦理***商旅套餐客戶,*月份*個,*月份*個,因贈送物品協(xié)議模版,耳機贈送未簽訂協(xié)議。目前,庫存藍牙耳機有線**個,無線***個,共計庫存****個。通過自查,沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂行為。
2、在工程建設管理和廣告管理上,嚴格按照上級公司管理規(guī)定和審計要求執(zhí)行,認真履行監(jiān)督管理職能,在履行協(xié)議和工程監(jiān)督中,沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂行為。
三、存在問題。
通過自查,發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:
1、制度不夠健全,職責明確但細化管理不夠,各環(huán)節(jié)在具體實施工作中沒有較好的體現(xiàn)上級要求;
2、具體實施中有待規(guī)范細化工作流程;
3、由于管理人員身兼多職,實物管理角色不夠完善;
4、有待進一步加強效能監(jiān)察力度。
四、下步打算。
治理商業(yè)賄賂的目的是樹立公司守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務的經(jīng)營理念,遵循公平競爭的規(guī)則,堅持依法經(jīng)營,增強管理人員的守法、誠信意識和廉潔自律意識,糾正不正之風,并以此教育廣大員工認識到商業(yè)賄賂的重要性,自覺抵制商業(yè)賄賂。治理商業(yè)賄賂是一項長期而艱巨的工作。嚴格按照制度管理公司公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,做好好治理商業(yè)賄賂工作將有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進公司的健康、
穩(wěn)定發(fā)展,我公司嚴格遵從上級公司的要求,在實施過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗和不足,找出薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,逐步完善制度和流程,因此,針對自查中存在的問題,將 從以下幾個方面進一步加強以后的工作:
1、健全治理商業(yè)賄賂制度,建立嚴格的領(lǐng)導責任制和有效監(jiān)督機制,治理工作的職能分工得到明確細分,各司其職、各盡其責,加強縱向、橫向協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系,形成良性治理商業(yè)賄賂環(huán)境。
2、加強學習教育,提高全體員工對商業(yè)賄賂危害的認識,糾正錯誤觀念,形成反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。
3、加強對各項工作流程的審批制度和監(jiān)察力度,嚴格按制度要求規(guī)范實施。
***縣**分公司
20**年**月**日
第二篇:供銷公司治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾總結(jié)報告
供銷公司治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾總結(jié)報告
201*年5月中旬,我廠印發(fā)了《xx治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的通知,至7月中旬,集團公司發(fā)布《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾工作安排意見》,供銷公司中心組通過反復學習,加深領(lǐng)會,充分認識此次專項治理工作的目的和重要意義。并聯(lián)系自身的工作實際,對照集團公司《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自
糾工作安排意見》文件精神進行自查,做到邊學習、邊檢查、邊核實,著重對物資采購管理和招標投標、產(chǎn)品銷售等方面進行了自查自糾,F(xiàn)將近階段自查自糾情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,積極落實治理組織體系
供銷公司收到文件精神后,立即召開全體職工會議,要求廣大員工認真學習,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改,扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。為使文件精神落到實處,成立了以xxx同志任組長、xxx、xxx同志為副組長,中心組其他同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專項工作”領(lǐng)導小組。
二、加強思想教育,充分領(lǐng)悟文件精神
治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組要求自查自糾從三個方面入手:㈠查思想,對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位;㈡查行為,供銷管理人員在物資采購活動中是否有收受回扣和影響公平競爭的不正當交易行為;㈢查制度,查找在管理制度方面是否健全。同時組織供銷全體職工開展了一次治理商業(yè)賄賂相關(guān)知識測試競賽活動,共有114名職工參加了競賽活動,使參加測試職工充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義和危害,弄清法律法規(guī)、黨紀政紀對治理商業(yè)賄賂行為的處罰規(guī)定,了解自查自糾原則和相關(guān)政策。
三、利用身邊的案件,開展以案說紀說法警示教育活動
以省建材集團公司人員違法違紀案件為反面教材,開展以案說紀說法警示教育活動,8月發(fā)生“xxx案件”從審查到逮捕期間,供銷公司再次組織管理人員開展以案說紀說法警示教育活動。要求業(yè)務人員認真反思和吸取“xxx案件”教訓的同時,不斷增強自我防范意識,牢固樹立起思想道德防線,用正確導向和先進典型引路,提高抵御風險和拒腐防變的能力。同時制定以下三項措施:㈠是在供銷內(nèi)部開展愛崗敬業(yè)教育,進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的管理人員,提高管理人員責任感和自覺性。㈡是建立組織保障制度,在供銷xx、xx系統(tǒng)進行崗位交流,通過崗位交流要求業(yè)務人員在商務交往和生活上嚴格要求自己,尤其在生活中與供應商保持相對的距離,杜絕非正常交往,并形成制度在今后每三年崗位交流一次。㈢是做好供應商走訪回訪,針對xxx所轄業(yè)務和其它人員業(yè)務,對xx周邊的供應商進行走訪,使供應商明白供銷公司的比質(zhì)比價工作是一項陽光操作,在今后工作中共同做好信息溝通和交流,并做好對業(yè)務人員的監(jiān)督作用,以此消除供應商心中“xxx案件”影響和顧慮,此項工作正在進行中。
四、對物資采購管理和招標投標、產(chǎn)品銷售自查
領(lǐng)導小組對物資采購管理和招標投標、產(chǎn)品銷售自查,主要步驟㈠是對照法規(guī)查制度,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、政策,檢查管理制度、比質(zhì)比價采購制度是否健全完善。㈡是對照制度查程序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度,檢查物資采購控制程序,檢查與產(chǎn)品有直接影響的重要xx、xx的識別,對供應商進行評價、選擇及控制,按采購文件實施采購,物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對照程序查臺帳。根據(jù)工作程序和管理要求,檢查報表、文件、合同及其副本或補充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。
通過近階段治理商業(yè)賄賂專項工作的開展,從自查的情況看,供銷公司各項制度能夠覆蓋到各項業(yè)務,各項業(yè)務操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。在管理上嚴格檢查供貨商的資質(zhì),把好供貨渠道和物資質(zhì)量,在xx、xx、xx、xx、xx等環(huán)節(jié)上沒向供應商索要、收受財物或其他好處,不接受用戶和供應商的吃請,沒有與有供應關(guān)系的單位獲取不正當利益等不正當交易和商業(yè)賄賂行為。目前,除xxx一人被檢察機關(guān)逮捕審查外,無工作人員被接受贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。截止目前無不正當交易行為的投訴和舉報。下一步工作安排:1、認真對待自查和專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的案件線索,動員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報商業(yè)賄賂問題。協(xié)助紀檢監(jiān)察,檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。2、進一步規(guī)范物資采購行為,加強監(jiān)督管理和制約力度,強化隊伍素質(zhì)、改進工作作風、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。3、加強對生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手,完善管理,堵塞漏洞,建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機制。
目前發(fā)生的“xxx案件”并不代表將來也一定不會發(fā)生,從這一點上,我們認識到治理商業(yè)賄賂專項工作將是一項長期的工作,需要供銷公司上下在今后的工作中防微杜漸,不斷完善。改變和糾正商業(yè)賄賂是“
潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念,營造良好的企業(yè)文化氛圍,為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務提供保障,為集團公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。
供銷公司黨支部
201*年8月31日
第三篇:治理商業(yè)賄賂自查總結(jié)
精神病防治站開展治理商業(yè)賄賂工作自查報告
為全面推進治理商業(yè)賄賂工作的開展,確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效,我站根據(jù)省衛(wèi)生廳衛(wèi)(魯衛(wèi)監(jiān)字[201*]2號《關(guān)于對全省醫(yī)療機構(gòu)治理商業(yè)賄賂專項工作進行專項檢查的通知》)的文件精神,結(jié)合本站實際,開展自查自糾工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、建立健全組織領(lǐng)導
為加強我站醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作的領(lǐng)導,我站成立了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作領(lǐng)導小組,確保我站開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。
二、動員教育,提高認識,營造氛圍
我站緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀,營造“守法、公平、誠信”的社會環(huán)境,多次組織全站職工大會學習貫徹落實省市縣有關(guān)商業(yè)賄賂文件和報刊等資料,大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風專項治理的目的意義,同時積極開展法制教育和警示教育,以案示法,增強醫(yī)務人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識,形成加強行風建設,樹立行業(yè)新風的良好氛圍。促進反對商業(yè)賄賂教育工作,結(jié)合廉政文化建設,提高對商業(yè)賄賂危害性的認識,形成以廉潔守法為榮,以賄賂違法為恥的良好社會風尚,使廣大醫(yī)務人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難,看病貴”上真正能得到實惠。
三、明確治理重點,真抓實干,確保實效
在專項治理中,我們緊緊抓住解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關(guān)的問題。根據(jù)市縣有關(guān)文件精神,我站將打擊商業(yè)賄賂列為日常工作的一項重要內(nèi)容,為扎實抓好這項工作,我站重點實施了“四嚴”措施。
(一)嚴把進藥關(guān)。嚴格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購,在網(wǎng)上下訂單,所采購藥品全在山東省中標范圍以內(nèi),并且從授權(quán)單位進行采購,在同等條件下,應優(yōu)先采用質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。
(二)嚴把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥,,明確新藥進貨必需經(jīng)臨床科主任提出申請,從而在采購品種上加以限制,任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質(zhì)驗、藥品付款三分離制度,各司其責,避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生;在采購渠道上嚴(敬請期待好文網(wǎng)更好文章WWm.hmlawpc.com)格控制,強化了藥品采購中的互相制約機制,加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查,規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。
(三)嚴施承諾制。為加大宣傳力度,增強醫(yī)務人員的行風建設意識,我站向社會承諾:本站醫(yī)生不收受“紅包、回扣、開單提成”,文明行醫(yī),公開接受群眾監(jiān)督。進一步規(guī)范了購銷行為,確保了購銷活動的正常進行。
(四)嚴把處理關(guān)。我站在查處違紀違規(guī)問題上,重點突出一個“嚴”字。明確規(guī)定:1、以醫(yī)謀私,利用人事調(diào)配、驗證、發(fā)證、基建等工作之便收受或索要“紅包”,私收回扣的,除責令退還外,扣發(fā)工資至所收金額5倍,年度考核按不合格評定;第二次違反,并處理待崗學習6個月。2、私自加大處方,增加病人負擔的,發(fā)現(xiàn)一例,罰款1000元,并當面向病人及其家屬道歉,退回款物。3、有關(guān)領(lǐng)導對群眾反映收受“紅包”、“私收費”等不正之風不認真查處或
隱瞞護短的,罰款1000元,情節(jié)嚴重的,予以行政處分。4、在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設備中私收回扣或接受送禮者,追繳錢物,并視情節(jié)予處理。
通過狠抓“四嚴”措施的落實,我站打擊商業(yè)賄賂和行風治理工作有了明顯的成效,這些措施制度的實施,降低了病人藥品費用,減輕了病人的經(jīng)濟負擔。下一步我們將暢通信息渠道,加強交流學習,開拓創(chuàng)新,切實做好商業(yè)賄賂治理和行風治理工作,始終把維護人民群眾利益放在首位,減輕病人的經(jīng)濟負擔,進一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。
四、采取有效措施,扎實推進治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項長期任務,必須堅持長抓不懈,在堅持集中專項治理的同時,我們重在建立健全長效機制,從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。
1、以深入開展醫(yī)院管理年活動為抓手,完善制度防控機制。我站突出“質(zhì)量、安全、服務、費用”四個重要方面,以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔為重點,嚴格落實“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范;規(guī)范醫(yī)院財務制度和規(guī)范醫(yī)務人員的收入分配制度。通過全面推進醫(yī)院管理年活動,進一步規(guī)范醫(yī)療服務和收費行為,讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費。
2、以全面推行政務公開、站務公開為手段,強化監(jiān)督管理機制。我站全面實行站務公開制度,完善醫(yī)療服務信息公開制度,及時向社會公開醫(yī)療服務項目及收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務流程,接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。我站治理商業(yè)賄賂專項工作進展順利,全體醫(yī)務人員能嚴格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為,進一步規(guī)范醫(yī)療行為,合理檢查、合理用藥、合理治療、不開大處方;常懷仁愛之心,多從患者角度出發(fā),同情體貼病人;樹立正確榮辱觀,牢記“八榮八恥”,誠信為人、廉潔行醫(yī)、恪守醫(yī)德,拒吃請、拒紅包、拒回扣,做到以收受醫(yī)療商業(yè)賄賂為恥,以拒受商業(yè)賄賂為榮。
蓬萊市精神病防治站201*年4月11日
第四篇:公司治理商業(yè)賄賂自查報告
公司關(guān)于治理
商業(yè)賄賂工作自查自糾報告
為了充分貫徹落實省國資委和集團公司的相關(guān)文件精神,201*年,公司根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,積極主動地開展了治理商業(yè)賄賂專項活動。通過反復學習,加深領(lǐng)會,公司全體干部充分認識到此次專項治理工作目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性,聯(lián)系本單位工作實際,對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進行自查,做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改。為了將此項工作落到實處,公司領(lǐng)導班子審時度勢,迅速在公司掀起了開展專項治理活動,通過全面?zhèn)鬟_會議精神,達共識,找差距,增信心,抓落實,提高了全體干部積極參與專項治理工作的自覺性和主動性,在全公司營造了良好的氛圍,F(xiàn)就活動開展以來情況自查如下:
一、積極貫徹,充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵
治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署,是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要,是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容,也是當前各項工作發(fā)展的保障。公司在收到國資委、集團相關(guān)文件和相關(guān)要求后,立即召開全體干部會議,要求全體干部認真學習,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改,扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。通過學習,大家一致認為:只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動,并與開展不正當交易行為專項治理
活動等結(jié)合起來,才能有效遏制違法違規(guī)事件的發(fā)生,為健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導,積極落實治理組織體系
治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴肅的管理工作,也是保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使文件精神落到實處,公司及時建立了以董事長張傳國同志任組長,張朋同志、陳青為副組長,其他有關(guān)黨員同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專項工作”領(lǐng)導小組。
三、結(jié)合實際,按方案認真開展自查
我們圍繞“標本兼治、實行綜合治理,統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進,明確工作重點,解決突出問題,嚴格把握政策,維護發(fā)展大局”的指導原則,按照上級會議精神和自身工作實際,重點自查自糾了采購環(huán)節(jié)、集團客戶銷售環(huán)節(jié)等方面不正當交易和不正當交易行為。領(lǐng)導小組對物資采購管理和招標投標、產(chǎn)品銷售開展自查,主要步驟㈠是對照法規(guī)查制度,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、政策,檢查管理制度、比質(zhì)比價采購制度是否健全完善。㈡是對照制度查程序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度,檢查物資采購控制程序,對供應商進行評價、選擇及控制,按采購文件實施采購,物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對照程序查臺帳。根據(jù)工作程序和管理要求,檢查報表、文件、合同及其副本或補充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。 通過近階段治理商業(yè)賄賂專項工作的開展,從自查的情況看,公司各項制度能夠覆蓋到各項業(yè)務,各項業(yè)務操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。在管理上嚴格檢查供貨商的資質(zhì),把好供貨渠道和物資質(zhì)量,沒向供應商索要、
收受財物或其他好處,不接受用戶和供應商的吃請,沒有與有供應關(guān)系的單位獲取不正當利益等不正當交易和商業(yè)賄賂行為。目前,無工作人員被接受贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。截止目前無不正當交易行為的投訴和舉報。下一步工作安排:1、認真對待自查和專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的線索,動員企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報商業(yè)賄賂問題。2、進一步規(guī)范物資采購行為,加強監(jiān)督管理和制約力度,強化隊伍素質(zhì)、改進工作作風、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。3、加強對集團客戶銷售等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手,完善管理,堵塞漏洞,建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機制。
四、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作
采取多種形式,防止走過場,嚴格實行“雙線”問責制,即對業(yè)務工作人員在業(yè)務操作過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀問題進行問責;對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。按照“法人負責,分級自查、雙線問責”的原則,嚴格自查自糾和案件排查工作責任制,各部門相互監(jiān)督。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題,隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的,對有關(guān)部門、有關(guān)責任人實行問責,嚴肅追究黨紀、政紀責任。加大不正當交易行為的排查力度,嚴肅查處商業(yè)賄賂行為。設立和完善了舉報制度,拓寬案源渠道。鼓勵內(nèi)部人員舉報投訴,充分調(diào)動和發(fā)揮干部、員工舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。
五、著眼解決深層問題,健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。
一是牢固樹立科學發(fā)展觀。公司堅決摒棄重業(yè)績輕道德、重發(fā)展輕內(nèi)控的傾向,實行科學有效的績效考核辦法,加大對違法違規(guī)行為及其責任人的追究力度,營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強操作風險管理。全體干部將治理商業(yè)賄賂與不正當交易行為專項治理工作相結(jié)合,切實降低違規(guī)違紀事件發(fā)生率,提高內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率,嚴厲打擊商業(yè)賄賂活動,鞏固反不正當交易專項治理成果。三是加強企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設。要求全體干部樹立廉潔奉公、遵紀守法、愛崗敬業(yè)的行為規(guī)范,提高全體干部對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識,改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念,營造良好的企業(yè)文化氛圍。
六、存在的問題
個別人員存在思想認識偏差。一是認為治理商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導及某些部門的事情,與己無關(guān)。二是認為治理商業(yè)賄賂與經(jīng)營管理工作沒有多大的聯(lián)系,根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當交易行為。三是認為行賄方是主動的,不解決行賄問題,受賄也解決不了。
七、下一步工作計劃
1、進一步提高思想認識。結(jié)合公司特點,繼續(xù)組織全體干部加強學習,不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義,切實把思想統(tǒng)一到集團公司的部署要求上來,增強
自覺性和緊迫感。二是要認識到對收受賄賂存在僥幸心理,其后果是嚴重的。無論誰收受賄賂,都是違紀違法,必定會受到法律、紀律的制裁。
2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育,引導全體干部學習當代模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進事跡,牢記“八榮八恥”,樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育,使全體干部認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育,教育全體干部正確認識未來的職業(yè)生涯價值取向,進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。
3、精心組織主題實踐活動。結(jié)合本單位實際,精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導作預防職務犯罪和反腐倡廉工作的專題講座,組織觀看反腐倡廉專題片,組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。
我們相信,有集團公司的堅強領(lǐng)導,有全體黨員干部的充分支持,通過不斷健全防治商業(yè)賄賂長效機制,公司一定會將反商業(yè)賄賂工作做得更加深入、更出成效!
二o一o年元月二十一日
第五篇:公司治理商業(yè)賄賂自糾自查報告
根據(jù)《xxxx文件精神,按照xxx的部署和xx局黨組的要求,為進一步搞好公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作,確保公司“十一五”規(guī)劃的順利實施,推進公司各項工作的健康發(fā)展,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,公司紀委制定了“把構(gòu)建懲防體系和治理商業(yè)賄賂有機結(jié)合起來,從源頭上預防和懲治腐敗,切實抓緊抓實抓出成效,構(gòu)建和諧企業(yè),為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的政治保證”的指導思想,迅速在公司掀起了治理商業(yè)賄賂專項活動,通過全面?zhèn)鬟_上級文件和會議精神,達共識,找差距,增信心,抓落實,現(xiàn)就活動開展以來情況匯報如下:
一、積極貫徹,充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵
治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署,是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要,是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容,也是當前國有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。20xx年x月x日,公司收到省局黨組轉(zhuǎn)發(fā)的《xx集團公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》(xx黨發(fā)〔20xx〕xx號)文件時,正值我公司xx擴建項目實施階段,公司黨委、紀委立即召開了包括黨支部委員在內(nèi)的公司中層以上干部會議,會議學習了文件精神,要求各支部下去召開專門會議進行學習和領(lǐng)會,將文件精神務必傳達到每一位員工。按照《意見》內(nèi)容,抓檢查、抓整改,扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作的有效開展。通過學習,大家一致認為:只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動,并與開展構(gòu)建懲防體系等活動結(jié)合起來,才能有效遏制違規(guī)違紀案件的發(fā)生,全面落實黨風廉政建設責任制和責任追究制度,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導,積極落實案件治理組織體系
黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項艱巨復雜的工程,治理商業(yè)賄賂工作是黨風廉政建設和反腐倡廉工作的一項重要內(nèi)容,是反腐倡廉的一項重要舉措。同時,也是杜絕企業(yè)利潤流失、保護黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。因此,必須要有專門的組織機構(gòu)去貫徹、執(zhí)行、落實。公司黨委結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,經(jīng)研究決定成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長的開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在紀檢監(jiān)察審計室,負責處理日常工作。
三、結(jié)合實際,按文件精神認真開展自查
我們以“三個代表”重要思想為指導,把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、落實城防體系的一項重要任務和工作。根據(jù)文件精神,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段重點工作,我們先后對xxxx擴建項目中的設備及大宗物資采購、基礎工程建設以及在支付物資和工程款等過程中有無違規(guī)違紀行為進行了重點審查;對廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營活動過程中有無違規(guī)違紀行為進行了重點排查;對正在實施xx擴產(chǎn)項目過程中設備采購、工程項目建設等經(jīng)營活動進行重點監(jiān)控;對日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的物資采購和外包工程有重點地進行了效能監(jiān)察。
200x年x月開始的我公司xxxx擴建項目,在今年7月底基本結(jié)束。根據(jù)文件精神,公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組抽調(diào)專門人員組成自查自糾工作組,對照設備和大宗物資采購及基礎工程建設招標、議標原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準確性;根據(jù)合同內(nèi)容在技術(shù)部審查驗收記錄,在財務部審查付款記錄。經(jīng)過一個月的審核檢查,未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀行為。
20xx年x月,我公司經(jīng)過論證確立了xx生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目,為確保項目的順利實施,杜絕違紀行為,提高資金使用率,公司紀委經(jīng)研究討論決定對該項目進行立項效能監(jiān)察。目前,該項目正在實施過程中,效能監(jiān)察人員對項目實施的各個過程進行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。
20xx年xx月份,公司決定對xx擴建項目結(jié)束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前xxxx的部分廢舊物資進行處置。為了處理好這批材料,公司充實和調(diào)整了廢舊物資處理領(lǐng)導小組,對待處理物資的市場價格進行了充分的市場調(diào)研,最后采取了公開競價的方式處理了這批廢舊物資,紀檢監(jiān)察人員對整個過程進行了監(jiān)督。
20xx年x月份,公司紀檢監(jiān)察審計室成立后,通過日常的效能監(jiān)察工作,發(fā)現(xiàn)供應部在采購物資過程中,對部分物資的采購質(zhì)量把關(guān)不嚴,給生產(chǎn)造成了一定的損失,并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對此,公司對直接責任部門的行政一把手進行了經(jīng)濟處罰和崗位調(diào)整,并下文在全公司范圍內(nèi)進行通報。
在自查過程中,供應部主動將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀委,紀檢監(jiān)察審計室進行了登記,并同供應部溝通后將禮品作了適當?shù)奶幚怼?/p>
四、拓寬案源渠道、對存在的問題進行自糾
扎實推進商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式,根據(jù)條件和實際情況拓寬信息來源;在問題處理上,參照安全管理的“四不放過”原則,責任追究嚴格實行“雙線”問責制,即對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀問題進行問責;對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。
(一)建設約束機制、拓寬案源渠道
1、預防為主、制度約束
如:對內(nèi)實行部門主管“一崗三責”,即行政負責制、廉政負責制和安全負責制,將年初簽訂的《廉政責任書》予以公布,讓廣大員工進行監(jiān)督,形成監(jiān)督合力;又如:《公司合同評審暫行規(guī)定》實行對外經(jīng)濟業(yè)務簽訂合同時必須簽訂《廉潔自律合同》,明確警示內(nèi)部人員必須廉潔自律,嚴肅告誡供應商和承包商不得進行不正當競爭,并對商業(yè)賄賂行為如何處罰和懲戒做出了明確的規(guī)定和具體的量化指標;再如:采取機關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間通過《工作程序交接、會簽制度》、《周調(diào)度會制度》做到相互監(jiān)督和制約等
2、拓寬案源渠道、營造不敢腐敗環(huán)境通過日常效能監(jiān)察和審計監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和堵截違規(guī)違紀行為。一是根據(jù)紀檢監(jiān)察審計室《談話制度》,紀檢監(jiān)察人員根據(jù)程序可以找廣大員工和外部人員了解情況、掌握問題;二是紀檢
監(jiān)察人員對內(nèi)可以通過執(zhí)行力效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案源線索并進行查處;三是對通過對重點項目的審計工作發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
通過信訪舉報制度拓寬案源渠道。一是公布信訪舉報制度,向全公司公布每月28日為公司信訪接待日,由公司黨委成員輪流值班接待群眾來訪;二是公布舉報方式,在公司公布欄內(nèi)長期公布廉政舉報的通信地址、電話、受理單位并設立了兩個舉報箱等,鼓勵內(nèi)部人員和外部供應商、建筑商舉報投訴,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。
(二)落實制度、責任追究
嚴格落實年初逐級簽訂的《黨風廉政建設責任制》和公司紀委制定的《黨風廉政建設責任制量化考核標準》,嚴格自查自糾和案件排查工作責任制,一級檢查一級,一級對一級負責。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到堅持原則與把握政策相結(jié)合,堅持懲處與教育相結(jié)合,堅持寬嚴相濟,認真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問題,責令限期整改;如屬違規(guī)違紀行為,則按《公司問責制暫行辦法》的規(guī)定對責任部門負責人實行問責,嚴肅追究黨紀、政紀責任,并將問題的查處情況記入個人《廉政檔案》,作為今后干部選拔、任用的輸入信息。
另外,公司紀委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務聯(lián)系,通過溝通協(xié)調(diào),建立了案件協(xié)查和移送制度,形成辦案合力。
五、建立防治商業(yè)賄賂長效機制
公司黨委、紀委本著加強監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育
多數(shù)的原則,著眼解決深層問題,構(gòu)建了防治商業(yè)賄賂長效機制的思路。一是牢固樹立依法經(jīng)營的意識。糾正為了片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而進行不正當交易的行為。根據(jù)公司“xx”的經(jīng)營方針,倡導依法經(jīng)營,在內(nèi)部實行科學有效的績效考核辦法,從而規(guī)范從業(yè)行為。同時加大對違規(guī)違紀等案件及其責任人的查處追究力度,努力營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。二是加強監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計工作與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合,通過日常的效能監(jiān)察和審計工作把對外經(jīng)濟業(yè)務風險管理作為一項常規(guī)性工作來抓,切實降低違規(guī)違紀行為,提高違規(guī)違紀內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率,重點發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。三是加強企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設。要求廣大員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范,提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識,改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念,營造良好的企業(yè)文化氛圍,為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營提供保障。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。