第一篇：教育工作自查報告

播義中學遠程教育工作自查報告

我校以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為指針，大力普及信息教育，以信息化促教育現(xiàn)代化，一年來，我校在實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，積極推行課程整合，全方位推動現(xiàn)代遠程教育進程做了些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況自查如下：

一、強化工作措施，抓好遠程教育工程

1、高度重視，扎實做好項目工作

學校領(lǐng)導(dǎo)充分認識到現(xiàn)代遠程教育工作的重要性，把發(fā)展遠程教育看成是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標志，是教育發(fā)展的必然趨勢，是提高教學質(zhì)量的需要，是進行素質(zhì)教育的需要，是培養(yǎng)跨世紀人才的需要。因此在我校經(jīng)濟并不富裕的情況下，肯于投資，不斷地擴大規(guī)模，提高檔次，今年又添置了光盤若干，使我校的電教水平上了一個新臺階。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

經(jīng)學校行政會議研究決定，成立了以校長為組長的學�，F(xiàn)代遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了遠程教育教研組，具體負責管理全�，F(xiàn)代遠程教育工作。有懂業(yè)務(wù)的主管校長和主任負責，機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責任落實、管理較好。

3、項目管理及使用情況

為了更好的有效的使用遠程教育項目資源，切實保障項目設(shè)備的正常運行，我校對遠程教育設(shè)備實行專人負責，并制定了《遠程教育項目設(shè)備管理使用規(guī)章制度》、《教師利用遠程教育資源考核辦法》、及《教師校本培訓(xùn)計劃》、《設(shè)備的管理和維護制度》、《遠教資源下載使用登記制度》，對教師以教研組、學科組為單位進行遠程教育校本培訓(xùn)，由參加過遠程教育培訓(xùn)的教師承擔指導(dǎo)全體教師參加校本培訓(xùn)。主要內(nèi)容是組織教師觀看遠程教育節(jié)目（如示范課、同步課堂）；根據(jù)校本培訓(xùn)計劃及周活動工作安排，由指導(dǎo)教師負責對教師進行信息技

術(shù)培訓(xùn)（如遠教資源接收、電子表格、演示文稿等），做好遠教資源的二次開發(fā)。

4、服務(wù)到位

我校的遠程教育工作堅持服務(wù)、創(chuàng)新的原則，強化服務(wù)意識，發(fā)揚奉獻精神。努力為教育教學服務(wù)，為一線教師服務(wù)，不辭辛苦，不講價錢。每學期初，我們讓老師們提出電教課計劃，然后做出一學期的安排。除了上好正常的課之外，只要一線教師提出的設(shè)想，都能得到支持和配合。有條件的，積極去辦，條件不夠的，想辦法，創(chuàng)造條件也要辦好。

去年，我們舉辦了全員教師信息技術(shù)培訓(xùn)，學習計算機、投影機的使用，課件制作等技能，共20課時，培訓(xùn)面達60％。

二、存在的問題及改進措施：

我們也必須清醒地看到，在推進現(xiàn)代遠程教育工作中還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在幾個方面：

1、是個別教師對實施現(xiàn)代遠程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認識不足，思想不夠統(tǒng)一。

2、是計算機配備數(shù)量不足，不能滿足信息技術(shù)教育的需要。

3、隊伍建設(shè)仍然任重道遠

遠程教育工作能否取得成功，最關(guān)鍵的問題是人，目前從工作需要角度上講，教師隊伍中專業(yè)對口問題、學歷問題、實際教學能力等問題仍然沒有得到徹底解決。

針對存在的問題,我們準備從以下幾個方面進行改進:

1、加大教研教改力度，以教促研，讓廣大教師更積極的使用遠教資源。

2、加強教師培訓(xùn)，特別是部分年紀大的教師，讓教師們的信息技術(shù)能力迅速提高，以更好的服務(wù)于教學。

3、鼓勵教師應(yīng)用遠教資源進行二次開發(fā)，對缺乏資源的學科，鼓勵教師自制課件，或從網(wǎng)上下載使用，并將所有資源入庫，充實校課件庫資源。

第二篇：201*年度遠程教育工作自查報告

錫欽鄉(xiāng)中心小學程教育工作自查報告

—201*年度

一、一年來的遠教工作回顧

一年來年來，我校在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷，特別是在縣電教部門的直接關(guān)心、指導(dǎo)下，嚴格按照遠程教育的要求，結(jié)合本校的實際開展了大量工作，使我校利用好遠教資源為教育教學服務(wù)，我校教育教學質(zhì)量得到很大的提高。

1．加強管理，提高遠教設(shè)備的利用率

學校為適應(yīng)信息教育技術(shù)和利用好遠教資源，從組織領(lǐng)導(dǎo)、骨干師資力量的配備方面予以加強和保證，并進一步健全了信息教育技術(shù)的各項規(guī)章制度。自實施遠程教育工程以來，學校就組建了遠教項目和信息教育技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長普瓊親自掛帥、教導(dǎo)主任分管，選調(diào)并挑選了責任心事業(yè)心強，技術(shù)水平高的骨干教師、管理人員結(jié)合自身的工作范疇又制訂了相應(yīng)的管理條例。學校制訂出《學校教師應(yīng)用遠教資源方案》、《利用遠程教育進行教師校本培訓(xùn)計劃》、《遠程教育方面考核方案》、《學校教師運用模式二上公開課計劃》等，做到定期組織開展，實事求是地分析、討論本校信息教育技術(shù)和遠教項目的情況及本校存在的實際問題。

2.重視校本培訓(xùn)，提高師資水平。

加強師資隊伍的建設(shè)，盡快提高教師信息教育技術(shù)的應(yīng)用能力就越顯得重要。 一年中，學校上半年組織了3次集中培訓(xùn)，暑期又開展了國家級遠程教育集中培訓(xùn)，下半年組織了2次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容是如何使用設(shè)備，如何應(yīng)用遠程教育資源以及計算機的一些相關(guān)知識。通過學習、討論有效地提高了老師的現(xiàn)代教育意識和增強學習、運用信息教育技術(shù)的迫切感。通過4年的學習，我

校的許多教師都能夠獨立作業(yè)，觀看及下載資料并且會應(yīng)用。大多數(shù)教師在城域網(wǎng)上申請了號，在家里也可以瀏覽一些遠教方面的資源了，極大地提高了教師的教育教學上平了。

3.重在應(yīng)用，發(fā)揮遠教項目效益。

加強師資的建設(shè)目的在于使用好遠教育資源，在于服務(wù)于教育教學。為使教師盡快地掌握及熟練地將現(xiàn)代遠處程教育資源運用于日常課堂教學之中，做到學、用結(jié)合，更為了使教師們利用遠教資源在優(yōu)化課堂教學中的作用，學校利用教研活動時間，組織廣大教師觀看空中課堂。結(jié)合本校實際，每學期初，學校教導(dǎo)處、遠程教育應(yīng)用研究小組及教研組，制定出學期遠教上課說課活動計劃，并且納入學校工作計劃。教研組集體備課，然后由一名教師上課，最后集體評課。每學期每位專任教師至少上一堂公開課，45歲以下的教師上“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課”，45歲以上的教師上“達合格課”，達不到要求的教師須重上。有教師上公開課時，沒課的教師必須到堂聽課，評課時要發(fā)言。

4、充分利用遠教資源開展教育教學研究，大力推進現(xiàn)代教育技術(shù)。 一年來，我們充分利用遠教資源，開展教研活動。學校骨干教師每學期就要上研究課，青年教師要上合格課。每學期送課下村至少一次，同時所在村小的教師必須獻課一節(jié)，要求必須用模式一或模式二上課。遠程資源接收的《小學教師發(fā)展》和201*年暑期西部教師遠程培訓(xùn)的內(nèi)容要求教師必須看，并運用于教育教學當中去。學校先后有兩位教師通過縣級模式二上課，獲得縣級一等獎。學校還廣泛應(yīng)用遠教資源，進行學習培訓(xùn)、案例分析、專題研討工作、學生教育等。學校申報了課題《利用遠教資源減輕學生過重負擔的應(yīng)用研究》，全校師生致力于該課題的研究。我們定期召開學校教師及主研人員的專題會。

通過和現(xiàn)有的狀況分析比較，結(jié)合我校自身特色加以歸納總結(jié)，并確立更確實可行的方案。通過一階段的研究，明確看出給師生帶來的效果。

二、自查自評

我們認為，我校在發(fā)展深入發(fā)展信息教育技術(shù)、利用好遠教項目資源的信念是堅定、持續(xù)的，教研科研方面工作是卓有成效的。但存在以下幾點不足：

1、設(shè)備較老化，使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障。

2、少數(shù)教師對遠教資源的使用不積極主動。

3、缺乏遠程教育技術(shù)與學科教學的整合。

三、存在的困惑

1、在教師中或多或少地存在著一些模糊甚至是錯誤的認識。首先，他們認為我用一支粉筆，一本書，一張嘴教了幾十年，效果還不錯。再就是嫌麻煩，沒真正掌握使用技術(shù)使用教師。導(dǎo)致教師對現(xiàn)代遠程教育的認識還沒有到位，特別是對教育模式改革的認識有偏差。

2、軟件資源上的困惑

下載下來的資源的版本跟我們的教材大多不同，只有語文是相同的版本，其他的課程都不同，很難用好。

3、硬件設(shè)備上的困惑

用的老師大多采用的是模式一上課，可供教學用的計算機嚴重不足。我校只有一套下載遠教資源模式二的設(shè)備，遠遠不能滿足日益增長的教學需求。學校也沒有一間像樣的多媒體教室，老師要想真正用好資源或者是課件上課，很難了。要是每一間教室都安上電腦，都裝上電視（或者投影），有一個能讓老師展示的舞臺這才能讓學生真正受益。相信在不久就可以實現(xiàn)班班通，那就好了。

錫欽鄉(xiāng)中心小學中心小學

201*.12.15

第三篇：遠程教育工作自查報告

農(nóng)村中小學遠程教育工作自查報告 遠程教育主要是通過中國教育寬帶傳輸網(wǎng)，快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源，使廣大教師能夠及時地結(jié)合教育教學實際，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)質(zhì)教育教學資源，提高學校的教育教學質(zhì)量。同時也是農(nóng)村中小學教師進行不間斷培訓(xùn)的一個教師培訓(xùn)點。我校是國家農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育“模式二”項目學校。目前，有衛(wèi)星地面接受設(shè)備一套。我們認為，我校在發(fā)展深入發(fā)展信息教育技術(shù)、利用好遠教項目資源的信念是堅定、持續(xù)的，教研科研方面工作也有一定的成效。但存在以下一些不足，需要在今后的工作中加以改進。

1、教師重視還不夠，導(dǎo)致遠程資源利用和多媒體設(shè)備使用率等方面欠積極有效的措施。遠程教育工程也叫“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)重視，把它納入議事日程上來，教師在遠程教育資源的利用與教師年終考評相結(jié)合，提高遠程資源的利用率，真正使遠程教育資源為教學服務(wù)。

2、由于多種原因，沒有建立學校教育網(wǎng)站，發(fā)揮不了網(wǎng)絡(luò)在學校教育教學管理中的作用。應(yīng)建立學校網(wǎng)站，建立校園服務(wù)器，讓教師通過服務(wù)器做到遠程教育共享，使遠程教育資源得到充分的利用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3、由于設(shè)備設(shè)施的原因，師資建設(shè)不到位，沒有切實提高教師的現(xiàn)代教育觀念和技能。計算機配備數(shù)量不足，不能滿足信息技術(shù)教育的需要。全校僅有2臺計算機，教師和學生用計算機的數(shù)量嚴重不足，開設(shè)的效果無從談起。

4、由于學校教師配置不合理，學科專業(yè)不配套，而懂現(xiàn)代遠程教育的各種操作技術(shù)的教師又無法從文化課教學中脫離出來，只能搞兼職管理。因而，一些管理工作無法按時完成。

5、利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)資源開展教育教學活動比較滯后，現(xiàn)代化教學設(shè)備利用率不高，沒有充分發(fā)揮好現(xiàn)代教育技術(shù)在提高教育教學質(zhì)量方面的重要作用。

今后，我們將努力做好以下幾方面的工作：

1、積極籌措資金，努力創(chuàng)設(shè)一套微機室和多媒體教室，不斷改善遠程教育的教學條件。

2、積極創(chuàng)造條件，為全體教師的培訓(xùn)和學習提供機會，力爭使多數(shù)教師都熟練掌握遠程教育的各項操作技術(shù)。

3、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度建設(shè)，加強管理，使我校的遠程教育工作上新的臺階。

4、加強教育科研，加大對遠程教育的研究力度，充分發(fā)揮遠程教育在教學工作的作用，努力提高教育教學質(zhì)量。

我們相信，在各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣電教站的具體指導(dǎo)下，我們將以“十七大”精神為指導(dǎo)，求真務(wù)實，扎實工作，不斷創(chuàng)新，把我們的遠程教育工作搞得更好。

勐簡中心完小

羅世民

第四篇：義務(wù)教育工作自查報告

沙金九年一貫制學校義務(wù)教育工作“提高水平”自查報告

一、 學校概況：

學校始建于1978年，位于康平西45公里的沙金鄉(xiāng)，義務(wù)教育轄區(qū)，西接阜新，北鄰內(nèi)蒙，受教育者大多是滿族、蒙古族學生。學校占地面積32400m2 ，建筑面積12398 m2，9個年部，47個教學班。在籍學生 1352 人，其中小學生775人，中學生577人。教職工143人，專任教師127人。教師隊伍結(jié)構(gòu)合理，教學設(shè)備符合要求，教育成果群眾滿意。學校先后被評為沈陽市花園式學校，沈陽市學生假期工作先進單位，沈陽市教育系統(tǒng)安全教育社會治安綜合治理先進集體，教、科、研市級先進學術(shù)團體，沈陽市平安校園，康平縣教育系統(tǒng)貫徹《中學生日常行為規(guī)范》示范校，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》先進單位，學生“大課間”活動優(yōu)秀單位，康平縣常規(guī)管理示范校，康平縣質(zhì)量提升先進單位，康平縣德育示范校，康平縣中小學愛護公物先進單位,康平縣控輟先進單位。學期末質(zhì)量檢測及中招考試始終居于全縣前列。

二、 “提高水平”主要指標完成情況：

（一）普及程度

1、入學率

（1）小學適齡兒童入學率

學校及時、準確地掌握適齡兒童數(shù)，確保適齡兒童入學率達到100%。

（2） 初中適齡少年入學率

08—09學年度，12—14周歲適齡少年人口總數(shù)769人，已入初中725人，已畢業(yè)22人，適齡少年入學率達到97.13%。

09—10學年度，12—14周歲適齡少年人口總數(shù)648人，已入初中615人，已畢業(yè)21人，適齡少年入學率達到98.2%。

10—11學年度，截至9月9日12—14周歲周歲適齡少年人口總數(shù)558人，已入初中534人，已畢業(yè)19人，入學率99.1%。

2、在校生年輟學率

（1） 小學生輟學率

小學在校生輟學率、殘疾兒童在校生輟學率均為0。

（2）初中生輟學率

07—08學年度，學生總數(shù)864人，輟學25人，在校生年輟學率2.89%。

08—09學年度學生總數(shù)799人，輟學8人，在校生輟學率1%。

09—10學年度學生總數(shù)682人，輟學4人，在校生輟學率0.59%。

10—11學年度截至9月9日，輟學0人，在校生輟學率0%。

3、教育完成率

（1）小學教育完成率為100%。

（2）16—17周歲初中教育完成率

07—08學年度16—17周歲人口數(shù)614人，完成初中教育587人，初中教育完成率95.6%。 08—09學年度16—17周歲人口數(shù)608人，完成初中教育580人，初中教育完成率95.4%。 09—10學年度16—17周歲人口數(shù)586人，完成初中教育570人，初中教育完成率97.3%。

（二）師資水平

專任教師合格率為100%，計算機合格率100%，小學專科達標率87.6%，中學本科達標率85%，校級領(lǐng)導(dǎo)均取得合格證書。

（三）辦學條件

學校占地面積32400平方米，總建筑面積12398平方米，教學樓兩棟，宿舍食堂樓一棟。學校現(xiàn)有47個教學班（含村小18班），共1352名學生，無大班型。學校有普通教室47個，有理、化、生、科學、計算機、多媒體等專業(yè)教室，各教室都能合理有效使用，計算機生機比為15：1，學籍實施電子化管理。

（四）教育經(jīng)費

我校生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費在省定標準上逐年增長，教師工資縣統(tǒng)籌，能按國家規(guī)定統(tǒng)一標準按時足額發(fā)放。

（五）教育管理

以“依法治校，以德育人，科研興教，特色辦學，創(chuàng)建名�！睘楣ぷ魉悸�，目標明確，制度健全，措施得當，努力推進科學化、民主化、規(guī)范化的教育管理模式，形成了“以人為本，依法治校，以質(zhì)強校，辦人民滿意學�！钡霓k學理念，促進了義務(wù)教育均衡發(fā)展，榮獲了康平縣常規(guī)管理示范校的稱號。

（六）教育質(zhì)量

學校全面貫徹教育方針，以德育為首，德育貫穿于學校教育的全過程，能突出德育的針對性、主動性、實效性。認真落實新課程改革計劃，全面提高教師素質(zhì)，提高教學質(zhì)量，按照國家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》要求，開全開足規(guī)定課程，加大課改力度，探索有特色的校本課程。學校樹立“健康第一”教育思想，全面落實國家《學生體質(zhì)健康標準》，學校體、衛(wèi)、藝工作落到實處，學生體質(zhì)健康達標，學生公共衛(wèi)生教育得到普及，健康知識知曉率得到很大提高，形成了良好的衛(wèi)生習慣，“六病”防治率逐年上升。初中生畢業(yè)率均達到100%，

學生行為規(guī)范合格率100%，在校生犯罪率為零。曾榮獲康平縣質(zhì)量提升先進單位，貫徹《中學生日常行為規(guī)范》示范學校等稱號。

（七）執(zhí)法要求

1、 適齡少年入學得到法律保護，實行入學通知書制度，簽定完成九年義務(wù)教育協(xié)議書和控輟保學責任狀，確保學生完成九年義務(wù)教育。

2、 沒有擾校侵權(quán)現(xiàn)象，學校辦學行為規(guī)范，無體罰學生、危害學生身心健康等違法事件發(fā)生，沒有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生，曾被評為沈陽市教育系統(tǒng)安全教育社會治安綜合治理先進單位。

三、實施義務(wù)教育提高水平工作主要工作措施及效果

（一）多措并舉，控輟保學

多年來，我校在縣、鄉(xiāng)政府的關(guān)心下、在縣教育局及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質(zhì)量，堅持依法治校、從嚴治教，面向全體學生，大力推進素質(zhì)教育，始終把“普九”工作擺在重要位置。

一是依法控輟。以開展3、9月份控輟宣傳活動為切入點，通過教職工大會、家長會、國旗下講話、召開主題班隊會、發(fā)放傳單等形式組織教師、家長、學生，認真學習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等一系列教育法規(guī)，做到家喻戶曉，人人皆知，為“普九”工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二是制度控輟。為了強化控輟管理，建立長效的控輟責任機制，簽訂控輟保學工作責任狀，實行目標管理責任制，領(lǐng)導(dǎo)包年部、班主任包班級、科任教師包學生，堅持家訪制度，并實行控輟工作一票否決制，這些都保證了控輟工作有效的實施。

三是質(zhì)量控輟。為了留住學生，狠抓教學常規(guī)管理工作，努力改進教法，提高課堂教育教學質(zhì)量，面向全體學生，使每一個學生都能得到全面或個性發(fā)展，切實的減輕了學生的課業(yè)負擔，使學生能夠愉快的學習生活。

四是扶貧控輟。堅決治理“三亂”現(xiàn)象，切實減輕學生及家長經(jīng)濟負擔。實行幫扶制度，加大資助力度，盡量解決貧困生上學難問題。

五是學籍控輟。實施學籍電子化管理，對學生的正常流動和輟學實行動態(tài)管理，嚴把學額流動關(guān)。

六是情感控輟。本著“一切為了學生、為了學生的一切、為了一切學生”的原則，形成平等、民主、合作的師生關(guān)系，教師不岐視、挖苦、體罰或變相體罰學生，做到 “專注學困生、關(guān)愛單親生、扶助貧困生、激活偏科生”，增強了師生間的親合力，使每一個學生特別是學困生、學差生都能產(chǎn)生戀校、戀班、戀師、戀學情結(jié)。

（二）以加強師風師德建設(shè)為中心，打造德藝雙馨高素質(zhì)的教師隊伍。通過學習、座談等多種形式提高教師的思想素質(zhì)，以堅持繼續(xù)教育與校本培訓(xùn)相結(jié)合、長期與階段相結(jié)合、學習與應(yīng)用相結(jié)合等原則，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師隊伍中樹立艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，以身立教的敬業(yè)精神，不計得失的奉獻精神，不甘落后的拼搏精神，努力進取的自強精神，以此塑造人民教師的良好形象。

（三）積極推進新課程改革，利用新課程改革的有利時機，改變教育教學觀念，學校定期組織廣大教師學習《新課程標準》，不斷改進教學方法以適應(yīng)新教材改革的需要，以自主、合作、探究式教學激發(fā)學生學習的興趣，使學生減少厭學的情緒，進而減少、杜絕學生的流失現(xiàn)象。

（四）抓實德育工作

多年來，我校德育工作始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，按照縣局指示，結(jié)合學校工作實際，以創(chuàng)新為突破，以養(yǎng)成教育為教育的出發(fā)點和落腳點，以認真、扎實的工作作風，大處著眼，小處著手，重點對學生進行了行為規(guī)范教育，突出德育活動針對性，研究方法，探索途徑，提高德育工作的實效性。

（五）高度重視安全工作。安全工作責任重于泰山，由一把手親自抓，并由專人具體負責，堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈，時時刻刻不放松，同時我們做好各項應(yīng)急預(yù)案，建立健全學校安全責任制和重大事故逐級上報制度。學校定期開展專項教育，進行安全知識講座，消防模擬演練，認真學習教育部頒發(fā)的《中小學公共安全指導(dǎo)綱要》，提高師生安全意識和自我防范意識，定期檢查清除危及學校安全的事故隱患。

（六）求真務(wù)實，科學管理，使學校管理向高檔次提升。學校有規(guī)范的管理系統(tǒng)，各崗位人員責任落實明確，各部門各負其責，相互協(xié)調(diào)，動作有序。學�？己酥贫冉∪�，各項考核都能落到實處，做到了公平、公正、合理、公開，不走過場。不斷改進教師評價制度，引入競爭激勵機制，使學校整體工作做到優(yōu)質(zhì)高效。

“八點鐘的成績，到了九點鐘就會成為歷史”，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一定問題。我們清醒的認識到普九工作任重而道遠，但我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，我們?nèi)詴�積極努力，發(fā)揚成績，彌補不足，讓更多的學生把“根留住”，一定會做到“一個都不能少”。

201*.9.

第五篇：遠程教育工作自查報告

古驛一中現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用自查報告

古驛鎮(zhèn)中心學�，F(xiàn)有教學班14個，在校學生約680人。近年來，我校在區(qū)教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)電教站的指導(dǎo)下，真抓實干求進取，齊心協(xié)力創(chuàng)名校，圍繞培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)秀，能力出眾的現(xiàn)代學生，建設(shè)特色鮮明、示范性強、知名度高的全面推進素質(zhì)教育的窗口學校，不斷增加學�，F(xiàn)代教育技術(shù)硬件投入，不斷加強教師隊伍建設(shè)，努力做好遠程教育管理工作，充分運用遠程教育資源，學校辦學質(zhì)量有所提高。我校以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為指針，大力普及信息教育，以信息化促教育現(xiàn)代化，今秋開學來，我校在實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，積極推行課程整合，全方位推動現(xiàn)代遠程教育進程做了些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況自查如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，建章立制，切實加強對遠程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。

實施中小學現(xiàn)代遠程教育工程是農(nóng)村學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展難得的歷史機遇，區(qū)教體局、區(qū)電教站高度重視遠程教育工程的建設(shè)，我校更把它作為學校教育改革和發(fā)展的一項全局性工作來抓。學校領(lǐng)導(dǎo)充分認識到現(xiàn)代遠程教育工作的重要性，把發(fā)展遠程教育看成是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標志，是教育發(fā)展的必然趨勢，是提高教學質(zhì)量的需要，是進行素質(zhì)教育的需要，是培養(yǎng)跨世紀人才的需要。我們的工作目標是：同在一片藍天下，共享現(xiàn)代遠程教育資源，努力提高教學質(zhì)量，讓農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育。因此，在領(lǐng)導(dǎo)力量、資金投入、措施配套、師資培訓(xùn)、應(yīng)用效益等方面不斷加大工作力度。

1、健全機構(gòu)，完善機制，確保工程的順利實施。為了更好地保證工作順利開展，經(jīng)學校行政會議研究決定，成立了以校長為組長的學校現(xiàn)代遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了遠程教育教研組，具體負責管理全�，F(xiàn)代遠程教育工作。有懂業(yè)務(wù)的主管校長和主任負責，機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責任落實、管理較好。

2、學校成立專門的遠程教育資源管理中心，具體負責日常工作，接收整合教育資源。

3、學樣專門建立了遠程教育工作管理制度。為了更好的有效的使用遠程教育項目資

源，切實保障項目設(shè)備的正常運行，我校對遠程教育設(shè)備實行專人負責，并制定了《遠程教育項目設(shè)備管理使用規(guī)章制度》、《教師利用遠程教育資源考核辦法》、及《教師校本培訓(xùn)計劃》、《設(shè)備的管理和維護制度》、《遠教資源下載使用登記制度》等一系列規(guī)章制度。

二、以人為本，強化培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量，為工作的順利實施奠定基礎(chǔ)。

農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作對農(nóng)村教師來說，是一項全新的領(lǐng)域，我們針對農(nóng)村教師信息技術(shù)素養(yǎng)較低，運用數(shù)字化教育資源的積極性不高的實際情況，有針對性的對教師進行培訓(xùn)，

并作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓，大力提高我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)用能力。我們主要抓了以下幾個方面的工作：

對教師以教研組、學科組為單位進行遠程教育校本培訓(xùn)，由參加過遠程教育培訓(xùn)的教師承擔指導(dǎo)全體教師參加校本培訓(xùn)。主要內(nèi)容是組織教師觀看遠程教育節(jié)目（如示范課、同步課堂）；根據(jù)校本培訓(xùn)計劃及周活動工作安排，由指導(dǎo)教師負責對教師進行信息技術(shù)培訓(xùn)（如遠教資源接收、電子表格、演示文稿、電子白板使用、優(yōu)課軟件使用等），做好遠教資源的二次開發(fā)。

1、建立校級培訓(xùn)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。學校每周五下午對全體教師進行培訓(xùn)，學校積極創(chuàng)設(shè)自練互培環(huán)境，遠教管理員、教學教研處主任、教研員、學科教研組長輪流講課，介紹資源網(wǎng)站結(jié)構(gòu)；演示查找資源的一般方法及源文件路徑；課堂上如何處理簡單故障，教學教研處每月一次的資源使用研究活動，交流心得等，有效的提高了教師應(yīng)用現(xiàn)代遠程教育資源的能力和意識。

2、精心培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。組織開展觀摩、示范課活動，組織外出參觀學習和學科教研等活動，(邊學邊教，邊教邊悟，邊悟邊用)。為提升層次，學校積極開展教育教學課題研究，以遠程教育和學科教學融合為核心，解決應(yīng)用中的實際問題，推進遠程教育資源在課堂教學中的應(yīng)用。學校明確要求，將教師對遠程教育資源的應(yīng)用及培訓(xùn)納入教學常規(guī)之中，作為教師繼續(xù)教育及考核的內(nèi)容之一，及時落實培訓(xùn)目標。

3、培訓(xùn)內(nèi)容及時更新。對教師以教研組、學科組為單位進行遠程教育校本培訓(xùn)，由參加過遠程教育培訓(xùn)的教師承擔指導(dǎo)全體教師參加校本培訓(xùn)。主要內(nèi)容是由最早的組織教師觀看遠程教育節(jié)目（如示范課、同步課堂）到如遠教資源接收、電子表格、演示文稿、電子白板使用、優(yōu)課軟件使用等，逐級推進，循序漸進，及時更新。

4、強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，為老師和學生們服好務(wù)。我校的遠程教育工作堅持服務(wù)、創(chuàng)新的原則，強化服務(wù)意識，發(fā)揚奉獻精神。努力為教育教學服務(wù)，為一線教師服務(wù)，哪里有問題，哪里就會及時出現(xiàn)電教管理員的身影，可謂是隨叫隨到，不辭辛苦，不講價錢。每學期初，我們讓老師們提出電教課計劃，然后做出一學期的安排。除了上好正常的課之外，只要一線教師提出的設(shè)想，都能得到支持和配合。有條件的，積極去辦，條件不夠的，想辦法，創(chuàng)造條件也要辦好。

為教學一線服務(wù)是對遠程教育人員的基本要求，而大膽改革、創(chuàng)新則是對我們遠程教育的更高要求。掌握計算機技術(shù)，開發(fā)教學軟件，把更先進的電教手段推向課堂，發(fā)揮電教媒體資源在課堂教學中更大的功能。我們在常規(guī)工作中不斷改革，有所創(chuàng)新。我們自制的課件

在教學中受到好評，有關(guān)電教實驗工作的論文，獲市級獎53篇，學生noc競賽中有5名學生獲得市級獎勵。

三、加強應(yīng)用，注重效果，不斷提高應(yīng)用水平。

1、建立應(yīng)用資源的管理制度和考核制度。我校作為襄陽市首批現(xiàn)代教育試點學校，將教師對遠程教育資源的使用納入學�？己朔懂牎５谝�，規(guī)定教師使用遠程教育資源上課（每人每星期不得低于5節(jié)），教案呈現(xiàn)的形式一是紙質(zhì)教案，可手寫或電腦打印。二是電子教案，其一是教案和媒體資源分離的素材式電子教案，其二是教案和媒體資源合為一體的用演示文稿或網(wǎng)頁鏈接展示的流程式電子教案。第二，嚴格執(zhí)行多媒體室課表，學校教學教研處把多媒體室上課作為任務(wù)下達到相應(yīng)的教師，做到多媒體教室等室的課表與各班教室的授課表相統(tǒng)一，處理好平行班同學科輔助課表間隔時間問題。同時管理員保證系統(tǒng)軟件和工具軟件中的正常運行。第三，加強校本資源庫建設(shè)，一是遠程教育資源庫，二是互聯(lián)網(wǎng)、城域網(wǎng)下載資源庫。第四，注重實在的遠教管理，做好記錄，做好資源下載記錄；教師做好遠教資源使用記錄，教研組做好遠教資源研究活動記錄；教師在電腦中存儲文件也有明確的分類辦法。

2、抓好“模式三”應(yīng)用的“三個結(jié)合”既與學校教育教學改革相結(jié)合，與提高教育教學質(zhì)量相結(jié)合，與實施省教廳素質(zhì)教育“八條”規(guī)定相結(jié)合。全體老師積極推進多樣化的教學技術(shù)手段和新型的教學手段在教育教學中的應(yīng)用，通過網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星、光盤等媒介提供的優(yōu)質(zhì)教育資源，積極探索其在教育教學中的應(yīng)用，改變傳統(tǒng)的教學模式，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，使教師得到了培訓(xùn)和提高，同時也激發(fā)了學生學習的興趣，促進了學生學習方法的改進，有力的推進素質(zhì)教育的全面實施。

3、建立設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和維護的長效機制，為了確保設(shè)備的正常運行，學校根據(jù)《襄陽市中小學現(xiàn)代遠程教育資源管理與應(yīng)用工作評估考核實施細則》，按規(guī)定要求，配備專職現(xiàn)代遠程教育技術(shù)管理人員，并計劃每年投入3000元專項經(jīng)費，確保學校遠程教育設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證每周接收的完整的教學同步資源，供教學使用，同時加快了學校資源庫建設(shè)。發(fā)揮資源應(yīng)用的綜合效益，積極探索建立農(nóng)村遠程教育綜合服務(wù)體系，對于學校已有的設(shè)備和資源，我們強調(diào)“上課時學生用，課余時教師用”。我們還積極開展農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，在當?shù)厝〉昧艘欢ǔ尚А?/p>

四、存在的問題及改進措施：

總的來看，我校在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，經(jīng)過全校教師共同努力，我�，F(xiàn)代遠程教育進展快、成效顯著。但我們也必須清醒地看到，在推進現(xiàn)代遠程教育工作中還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在幾個方面：

1、是個別教師對實施現(xiàn)代遠程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認識不足，思想不夠統(tǒng)一。

2、是計算機配備數(shù)量不足，不能滿足信息技術(shù)教育的需要。全校僅有十余臺計算機可以使用，老師集體備課、網(wǎng)絡(luò)搜索優(yōu)質(zhì)資源都得排隊等候。加之資金不足，設(shè)備損耗后得不到及時補充。

3、隊伍建設(shè)仍然任重道遠

遠程教育工作能否取得成功，最關(guān)鍵的問題是人，目前從工作需要角度上講，教師隊伍中專業(yè)對口問題、學歷問題、實際教學能力等問題仍然沒有得到徹底解決。

4、軟件資源上的困惑

由于實施課程改革，學校各年級使用的教材可說是五花八門，有人教版教材、岳麓版、仁愛版、北師大版等版本的教材，而遠程教育資源基本上就是人教版、人教課標版、北師大版。教材資源的貧乏將是遠程教育的瓶頸這將影響到教學質(zhì)量的提高。

國運興衰系于教育，信息發(fā)展連接未來。我們一定要積極適應(yīng)信息化社會對教育工作提出的新挑戰(zhàn)和新要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，堅定信心，抓住機遇，突出重點，抓住關(guān)鍵，大力推動教育信息化建設(shè)，為實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展，全面提高我校教育教學質(zhì)量而共同努力，為促進我�？焖侔l(fā)展做出更大的貢獻。

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