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教育工作目標管理考核自查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:22:18 | 移動端:教育工作目標管理考核自查報告

第一篇:教育工作目標管理考核自查報告

在市教育局的正確領(lǐng)導下,我校圍繞市教育局“201*年度教育工作目標管理”的總體要求,把立德樹人作為根本任務(wù),把進一步提高教學質(zhì)量作為重點,加強教師隊伍管理,提高師資水平,規(guī)范財務(wù)管理,在教育教學管理及督導工作、干部教師隊伍建設(shè)與管理、學;柏攧(wù)管理、黨風廉正建設(shè)與安全穩(wěn)定等工作都有了較大的提升。對照《漢川市局直學校201*年教育工作目標管理考核評估細則》,我們組織各職能部門對相關(guān)工作進行了認真的自查自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、教育教學管理及教育督導工作(54分)

1、貫徹方針

學校全面貫徹國家的教育方針,大力推行素質(zhì)教育,把立德樹人作為根本任務(wù),把進一步提高教學質(zhì)量作為重點,不斷培育學校特色。重視“三操一唱”的常規(guī)過程管理,落實經(jīng)典誦讀活動。通過繼承、創(chuàng)新和整合,使先進的、高品位的學校文化成為強勢文化、主導文化,增強學校核心發(fā)展力。詩聯(lián)文化的教育與傳承,經(jīng)過幾年的發(fā)展,逐漸成為校園文化的特色,我們堅持把七年級乒乓球比賽、八年級足球比賽、九年級籃球比賽作為學校體育工作發(fā)展的增長點,擴大參與面,提高影響力,把優(yōu)勢打造成為名副其實的特色。組織了“實驗中學迎新春201*年文藝匯演”,使學生在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中得到熏陶,在積極健康的校園環(huán)境中愉快成長。

本項為3分,自查得分為3分。

2、辦學行為

學校不斷規(guī)范辦學行為:一是嚴格執(zhí)行新的課程標準,開齊課程開足課時,堅決杜絕缺課漏課的行為,無隨意增減課時的現(xiàn)象發(fā)生。二是面向全體學生,為學生終生發(fā)展著想,不分快慢班,班容量適中,培優(yōu)與補差并舉,讓每一位學生都有所發(fā)展。三是禁止濫編,濫發(fā)資料,禁止到指定的書店購買教師指定的資料與圖書,無假期收費補課現(xiàn)象。四是學校貫徹落實保障學生的有關(guān)權(quán)利,無頻繁考試且按成績排名并公布現(xiàn)象。保護了學生的隱私權(quán),尊重了學生的人格尊嚴。五是學校貫徹:“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的原則,無歧視學困生和體罰,變相體罰學生的現(xiàn)象。六是嚴格落實“減輕學生課業(yè)負擔”的政策。嚴格控制學生在校時間。

通過端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,切實作到了讓每個學生都能健康地成長、愉快地學習、自主地發(fā)展。

本項2分,自查得分為2分。

3、課程開設(shè)

堅決執(zhí)行部頒課程計劃,做到了開足、開齊各科各類課程。無“陰陽課表“現(xiàn)象。

本項3分,自查得分為3分。

4、德育工作(3分)

德育管理注重實效,繼續(xù)推進“小事德育“工程,抓實養(yǎng)成教育過程。

一是健全各項制度,落實責任體系。學校各項制度健全,成立了以駱華鄖校長為組長的德育工作和安全保障體系,構(gòu)建了提升師生品德修養(yǎng)的大平臺,成就了保護師生人身安全的護身符。

二是統(tǒng)一思想認識,突出養(yǎng)成教育。好習慣終身受益已成為我校師生的共識。集會排隊,有序退場;三操一唱,蔚然成風;誦讀寫字,陶冶性情;整隊進場,文明應考;《養(yǎng)成日志》,定期反省;熱愛勞動,持久保潔。經(jīng)過三年的堅持,養(yǎng)成教育達到了三年成規(guī)范的要求。

三是發(fā)揮活動作用,滲透德育教育。新生校外實踐活動,錘煉意志;慰問孤寡,學會關(guān)愛;征文演講,共筑中國夢;主題班會,規(guī)范言行;升旗儀式,凈化心靈;元旦聯(lián)歡,展示風采。

四是注重家校聯(lián)手,導航學生成長。學校每學期一次全體學生家長會詮釋著學校辦學理念:為每一個孩子創(chuàng)造美好未來奠基。通過家長會讓家長懂得家庭教育是學校教育的支點、是社會教育的過濾器,更是自我教育的增長點。

五是建設(shè)校園文化,營造育人環(huán)境。營造班級文化,讓好氛圍熏陶學生;建設(shè)文化長廊,讓好思想引領(lǐng)學生。

六是強化安全意識,打造平安校園。安全警鐘在我校長鳴。學校成立了“加強綜合治理,創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導小組,有安全應急預案,有信息通報制度,防范體系嚴密,責任措施到位,還有每學期一次大型疏散演練,有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。

本項為3分,自查得分為3分。

5、課程改革

學校強化校本課程《荊楚文化與漢川》、《楹聯(lián)的賞析與運用》和《成長·長成》進課堂的力度,綜合實踐活動課落到了實處。

本項為2分,自查得分為2分。

6、有效教育與教育科研

學校教學工作重點就是規(guī)范教師教學行為,強化教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,提升教學發(fā)展后勁,努力打造高效課堂。學校扎實開展了骨干教師冠名指導、第五屆中青年教師教學比武的活動,對促進青年教師的成長、成熟起到了明顯的作用,也帶動了全體教師參與有效課堂的教學研究。校園內(nèi)掀起了學習教法、研討教法的熱潮。

學校重視教科研對推動教育教學質(zhì)量的作用,針對教學中的一些典型問題、疑難問題、癥結(jié)問題,有目的、有步驟的開展課題研究。本年度,學校成功申報三項湖北省省級課題,多項國家級課題、省級課題已經(jīng)開題研究。課題研究檔案完整祥實。

本項為2分,自查得分為2分

7、教學質(zhì)量

(1)制定《學年交接把關(guān)制度》

根據(jù)《義務(wù)教育法》,為加強教學的規(guī)范管理,增強教師的事業(yè)心和責任感,確保學年度教育教學質(zhì)量,制定了《學年交接把關(guān)制度》、《中考目標管理細則》。

(2)教學成績嚴格納入工作評價

依據(jù)《關(guān)于漢川市教師工作評價方案》,制定了《漢川市實驗中學教師工作評價實施方案(修訂稿)》!秾H谓處煿ぷ髟u價細則》滿分108分,教師教學成績評價占60%。

(3)面向全體,控制兩極分化

近幾年,學生中兩極分化的現(xiàn)象越來越嚴重,學習困難生越來越多。為此,我們對“教師教學成績評價”的指標作了調(diào)整,在教育局規(guī)定的優(yōu)質(zhì)率、及格率、均分、學科競賽四項指標基礎(chǔ)上增加了后20名均分及班級合格率,促使教師把教學的標高降低,把教學的重心下移,真正落實“為了每一個孩子”的教學理念,真正面向全體。評價的導向使教師的教學觀念有了根本性變化,使困難生的轉(zhuǎn)化工作有了較大的起色,學生中兩極分化的現(xiàn)象得到遏制。在201*年考試成績綜合排名居漢川市第1名。

本項為15分,自查得分為15分。

8、控制班額及學生減負

學校關(guān)注班額量的變化,并著力逐步減小班額,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。本學期,我三個年級每班學生數(shù)均控制在60人以內(nèi),為學生公平享受教育權(quán)提供保障。學校鼓勵教師改革課堂教學模式,爭取較高的課堂效率,不打時間仗、疲勞戰(zhàn),并要求老師在作業(yè)布置上作出分層要求,確保大部分作業(yè)課堂完成,課外作業(yè)時間不超過半小時;學生每天在校時間符合國家規(guī)定。

兩項共計為4分,自查得分為4分。

9、“比訪”工作

為了推動學校教育教學水平的提升,學校在嚴格執(zhí)行教育局下發(fā)的教師評價標準的基礎(chǔ)上,將“比訪“活動納入教師工作評價,使之具有更明確的導向性。第五屆中青年教師教學比武進一步豐富了比武內(nèi)容和形式,采取比說課與備課(課件)、比講課、比反思、比評課的方式進行,取得了很好的效果。

家訪活動扎實有序,把國家級課題《不同家庭環(huán)境下學生心理健康水平的調(diào)查研究》與家訪聯(lián)系起來,通過家訪,拉近了家校聯(lián)系,也使學校工作更易于得到廣大家長的理解和支持,通過課題研究指導家訪形式和內(nèi)容更加符合學生和家長實際。

本項為4分,自查得分為4分。

10、考試管理

各類考試組織嚴謹規(guī)范,學生列隊進考場,不允許提前交試卷,考試過程嚴格,對舞弊的學生該科計零分,成績數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實。

本項為2分,自查得分為2分。

11、學生控輟、招生工作及學籍管理(3分)

學校采取有力措施控制學生流失,輟學率在規(guī)定范圍。嚴格按教育局“劃片招生、就近入學”的原則,今年共招收新生770人,招生程序合理、操作規(guī)范,按規(guī)定不少收一名學生,不多收一名學生,受到社會好評。學籍管理規(guī)范。

三項共計為3分,自查得分為3分。

12、裝備工作

學校認真落實《孝感市教育局關(guān)于印發(fā)中小學實驗教學管理辦法的通知》的有關(guān)要求,加強教育裝備建設(shè)、管理、使用,實驗開出率符合要求。

本項為4分,自查得分為4分。

13、體衛(wèi)藝工作

認真落實學校體衛(wèi)藝工作,體衛(wèi)藝工作成績顯著。

按照《國家學生體質(zhì)健康標準》和教育部相關(guān)文件精神要求,學校認真落實體衛(wèi)藝工作,各類體衛(wèi)藝活動經(jīng)常且效果明顯。學校體育工作組織常規(guī)化。

一是學校一年一屆舉行了七年級“希望杯”乒乓球賽、八年級“實英杯”足球賽、九年級“挑戰(zhàn)杯”籃球賽,今年十月,學校舉行了秋季田徑運動會;

二是今年十一月,學校承辦漢川市中小學生乒乓球賽,獲得了獲女子甲組團體金牌、男子甲組銀牌的好成績。

三是冬季長跑活動、學生“兩操”安排到位,管理科學。

四是各類活動開展的有聲有色。新生廣播體操比賽、“紅五月杯校園歌手擂臺賽”、“革命歌曲大家唱”,八年級詩歌朗誦會,七年級主題故事演講會,“實驗中學第二屆201*年元旦聯(lián)歡會”因節(jié)目精致、師生同樂、主題鮮明受到市局領(lǐng)導的高度稱贊。

本項為3分,自查得分為3分。

14、領(lǐng)導聽課任課

本學期,我校進一步強化老師聽課制度,規(guī)定領(lǐng)導聽課每學期不少于15節(jié),教師聽課不少于12節(jié),將老師聽課納入月常規(guī)檢查項目,全學期,老師聽課達201*余節(jié)次,其中領(lǐng)導聽課310節(jié)次。學校除駱華鄖校長和總務(wù)處胡應平主任外,其他領(lǐng)導都在教學一線。

本項為1分,自查得分為1分。

15、教育督導及語言文字工作

學校積極做好教育督導工作,主動接受有關(guān)專項檢查,且順利通過各級各類檢查。學校語文言文字工作辦公室,重點整治校園用語用字。校園語言規(guī)范文明,推普工作取得進展。

兩項共計為3分,自查得分為3分。

二、隊伍建設(shè)與管理(12分)

學校加強干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班子核心作用。領(lǐng)導班子是學校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。領(lǐng)導班子的辦學治校能力,影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。學校著重于從“思想引領(lǐng)、方法指導、工作兌現(xiàn),活動反思”等方面對干部進行培育和引導。一是通過活動鍛煉人。學校的每一項大的活動,都要求負責人計劃先行、過程督導、結(jié)束總結(jié)、過后反思。二是通過學習提高人。多人次參與各級各類外出觀摩學習。領(lǐng)導集體團結(jié)奮進、作風優(yōu)良,有力的帶動了全體教師奮力拼搏,推動了學校事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

加強教師隊伍建設(shè),加速青年教師成長。學校充分認識到,一支高素質(zhì)的教師隊伍是一所學校的核心競爭力,教研組建設(shè)、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育始終是學校工作的重點。一年來,我們在全校范圍內(nèi)不斷加大苦練內(nèi)功的力度,促進師資自我培訓提高,學校組織教師收看專題講座,進行思想、教法的交流探討。增強教師教育、教學、教研的綜合素質(zhì)。同時,學校堅持“走出去,請進來”的思路,安排骨干教師,青年教師帶著任務(wù)外出學習,回來撰寫學習報告,上匯報課。

學校注重干部選拔與管理,今年暑期,一名老師走到中層干部崗位。學校建立完善科學決策制度,班子成員既分工明確、各司其職,又相互支持、和諧協(xié)調(diào)。堅持班子民主集中制,充分發(fā)揮校長辦公會、學校領(lǐng)導行政會、教代會的作用,凡屬學校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務(wù)預算、基本建設(shè)、各種考核、表彰、晉職等等重大事項,都經(jīng)過教代會討論、領(lǐng)導班子集體討論決定。學校在決策中注意集思廣益,把民主集中制貫穿到了學校管理的各個環(huán)節(jié),使學校管理日趨科學。

本項為12分,自查得分為12分。

三、學;、后勤、及財務(wù)管理(16分)

強化服務(wù)育人,改善辦學條件

學?朔媾c發(fā)展的矛盾,多渠道改善辦學條件,在加強軟環(huán)境建設(shè)的同時,學校本著“凈化、美化、人文化”的原則,克服重重困難,歷經(jīng)千辛萬苦,對綠化布局、校內(nèi)道路、運動場和安全通道進行了深度改造,本年度,對知理樓教室進行了整體裝修,對學校主干道進行刷黑。改善了辦學條件,提升了辦學品位,為實驗中學深度發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、積極穩(wěn)妥實施學校后勤社會化改革,落實招投標制度。

學校文印室、學生超市、純凈水等一律推向市場,采取公開招投標制,使之公開、公平競爭,此舉切實維護了學校、學生的根本利益,規(guī)范了學校管理。

2、學校飲用水衛(wèi)生管理

學校飲用水實行了社會市場化管理,飲用水由供水商提供。我們的作法是先印發(fā)告學生家長書廣泛征求社會與學生家長意見,在征得家長同意的前提下,水價低于市場價,由具有資質(zhì)的供水商提供,且要求供水商每月提供市質(zhì)量監(jiān)督局,市衛(wèi)生局監(jiān)督提供的供水產(chǎn)品合格證,管理程序符合安全管理規(guī)范。

3、嚴格按規(guī)定做好教輔讀物征訂發(fā)行工作

規(guī)范書刊發(fā)行,嚴格書刊發(fā)行渠道。學校在書刊、資料等發(fā)行方面始終堅持書刊、資料等正規(guī)渠道發(fā)行,堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學生購買等事件的發(fā)生,以切實維護書刊渠道發(fā)行的權(quán)益,為減輕群眾負擔和學生課業(yè)負擔為宗旨,努力做到“兩統(tǒng)一,兩規(guī)范”。

4、學校自籌建設(shè)項目按規(guī)定履行審批手續(xù),并嚴格落實招投標制:

學校在基建等項目中,嚴格履行先報告、立項、審批、招投標,后動工興建的制度、無違規(guī)自建項目。

5、積極創(chuàng)建綠化先進學校,努力實行綠化、凈化、香化、美化

改善了校園環(huán)境,提高了師生的環(huán)保意識,是加快學校發(fā)展,提升環(huán)境育人的效能的重要舉措。一是進一步加強校園環(huán)境,充分挖掘綠色資源,在樹木花卉品種上做文章,力求做到新添品種上檔次,上臺階,園林布局合理,校園美化的;二是校園內(nèi)的各種植物掛上解說牌,使校園內(nèi)成為開放式的植物園;三是注重校園及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,加強整治,徹底消除校園衛(wèi)生死角,還校園一個優(yōu)美的校園環(huán)境,用愛心營造了一片溫馨的港灣,現(xiàn)在的實中校園做到了春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青的格局。

6、嚴格執(zhí)行預算審批制度,按要求實行預算管理,財務(wù)管理規(guī)范,教育經(jīng)費實行?顚S。

我校財務(wù)管理從嚴格財務(wù)制度入手,用制度促規(guī)范,學校每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生,必須依據(jù)預算,我們做到了凡事先預算,后支出,杜絕了支出的不合理性和隨意性,帳目做到了日清月結(jié),且?guī)は喾,帳實相符。教育?jīng)費實行?顚S,無東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。

7、堅持“量入為出,以收定支”原則,財務(wù)支出日清月結(jié),無拖帳,亂帳行為,無瞎支、亂補現(xiàn)象。

學校財務(wù)始終依據(jù)嚴格預算報批程序,堅持做到“量入為出,以收定支”的原則,帳日支出日清月結(jié),做到了無拖帳、亂帳事件的發(fā)生,所有支出補助嚴格按市教育規(guī)定執(zhí)行無亂支補現(xiàn)象的發(fā)生。

8、采取有效措施,積極化解陳債無違規(guī)新增債務(wù)

我校財務(wù)關(guān)系理順管理規(guī)范且每月接受教代會監(jiān)督且公開,學校無陳債,也沒有新增債務(wù)的發(fā)生。

本項為16分,自查得分為16分。

四、黨風廉政建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、安全穩(wěn)定、計劃生育及其它中心工作(18分)

堅持和完善反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制,落實領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”;健全廉政建設(shè)相關(guān)制度。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署,加大廉政教育力度,積極開展廉政教育主題活動和廉政文化建設(shè)。

1、注重黨支部建設(shè):定期組織黨員學習,尤其注重群眾路線的學習實踐活動。黨員教師帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),帶頭服務(wù)師生。關(guān)心青年教師的成長,關(guān)注青年黨員的培養(yǎng)。

2、糾風治亂:嚴格財務(wù)制度,規(guī)范資金管理與使用,所收費用全部納入預算外非稅資金管理局,支出大額費用由國庫收付中心直接支付,收支渠道規(guī)范,無以權(quán)謀私行為及事件的發(fā)生。學校長期以來扎實、有序的開展了師德教育活動,扎實進行了師德集中教育月活動。在活動中重點查處在職教師參加有償家教、體罰學生、推銷教輔資料等嚴重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦(或組織學生參加)各種形式的文化補習班等違紀行為,經(jīng)調(diào)查核實的,對教師的師德考核、年度考核定為不合格等次。

3、安全穩(wěn)定工作:學校高度重視安全穩(wěn)定工作,嚴格安全穩(wěn)定責任制目標管理,做到專人管,上下聯(lián)動;有預案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。開展經(jīng)常性的安全教育,把安全工作滲透到課堂之中。加強校舍安全建設(shè),狠抓消防、飲食安全,培養(yǎng)學生交通安全意識,注重周邊環(huán)境的治理與整治,培養(yǎng)學生安全才能健康、健康才能樂學的理念,做到安全警鐘長鳴。通過一系列的安全管理與教育,一年來學校無安全事故的發(fā)生,無不穩(wěn)定因素存在。

4、計劃生育工作:學校高度重視計劃生育工作,實行計劃生育領(lǐng)導責任制和目標管理責任制,機構(gòu)健全、制度完善、責任落實。無違反計劃生育現(xiàn)象。

5、教育宣傳及學校網(wǎng)站:教育宣傳工作完成全年教育宣傳上稿任務(wù),本年度里,校園網(wǎng)站獲湖北省“百佳學校網(wǎng)站”。

該項為18分,自評為18分。

總計自評得分為:100分

以上為學校自查自評得分,請檢查組指出我校工作的不足,以便在今后的工作中進一步整改,使學校工作更加科學與規(guī)范。

第二篇:教育工作目標管理考核自查報告

教育工作目標管理考核自查報告

在市教育局的正確領(lǐng)導下,我校圍繞市教育局“201*年度教育工作目標管理”的總體要求,把立德樹人作為根本任務(wù),把進一步提高教學質(zhì)量作為重點,加強教師隊伍管理,提高師資水平,規(guī)范財務(wù)管理,在教育教學管理及督導工作、干部教師隊伍建設(shè)與管理、學;柏攧(wù)管理、黨風廉正建設(shè)與安全穩(wěn)定等工作都有了較大的提升。對照《漢川市局直學校201*年教育工作目標管理考核評估細則》,我們組織各職能部門對相關(guān)工作進行了認真的自查自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、教育教學管理及教育督導工作(54分)

1、貫徹方針

學校全面貫徹國家的教育方針,大力推行素質(zhì)教育,把立德樹人作為根本任務(wù),把進一步提高教學質(zhì)量作為重點,不斷培育學校特色。重視“三操一唱”的常規(guī)過程管理,落實經(jīng)典誦讀活動。通過繼承、創(chuàng)新和整合,使先進的、高品位的學校文化成為強勢文化、主導文化,增強學校核心發(fā)展力。詩聯(lián)文化的教育與傳承,經(jīng)過幾年的發(fā)展,逐漸成為校園文化的特色,我們堅持把七年級乒乓球比賽、八年級足球比賽、九年級籃球比賽作為學校體育工作發(fā)展的增長點,擴大參與面,提高影響力,把優(yōu)勢打造成為名副其實的特色。組織了“實驗中學迎新春201*年文藝匯演”,使學生在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中得到熏陶,在積極健康的校園環(huán)境中愉快成長。

本項為3分,自查得分為3分。

2、辦學行為

學校不斷規(guī)范辦學行為:一是嚴格執(zhí)行新的課程標準,開齊課程開足課時,堅決杜絕缺課漏課的行為,無隨意增減課時的現(xiàn)象發(fā)生。二是面向全體學生,為學生終生發(fā)展著想,不分快慢班,班容量適中,培優(yōu)與補差并舉,讓每一位學生都有所發(fā)展。三是禁止濫編,濫發(fā)資料,禁止到指定的書店購買教師指定的資料與圖書,無假期收費補課現(xiàn)象。四是學校貫徹落實保障學生的有關(guān)權(quán)利,無頻繁考試且按成績排名并公布現(xiàn)象。保護了學生的隱私權(quán),尊重了學生的人格尊嚴。五是學校貫徹:“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的原則,無歧視學困生和體罰,變相體罰學生的現(xiàn)象。六是嚴格落實“減輕學生課業(yè)負擔”的政策。嚴格控制學生在校時間。

通過端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,切實作到了讓每個學生都能健康地成長、愉快地學習、自主地發(fā)展。

本項2分,自查得分為2分。

3、課程開設(shè)

堅決執(zhí)行部頒課程計劃,做到了開足、開齊各科各類課程。無“陰陽課表“現(xiàn)象。

本項3分,自查得分為3分。

4、德育工作(3分)

德育管理注重實效,繼續(xù)推進“小事德育“工程,抓實養(yǎng)成教育過程。

一是健全各項制度,落實責任體系。學校各項制度健全,成立了以駱華鄖校長為組長的德育工作和安全保障體系,構(gòu)建了提升師生品德修養(yǎng)的大平臺,成就了保護師生人身安全的護身符。

二是統(tǒng)一思想認識,突出養(yǎng)成教育。好習慣終身受益已成為我校師生的共識。集會排隊,有序退場;三操一唱,蔚然成風;誦讀寫字,陶冶性情;整隊進場,文明應考;《養(yǎng)成日志》,定期反;熱愛勞動,持久保潔。經(jīng)過三年的堅持,養(yǎng)成教育達到了三年成規(guī)范的要求。

三是發(fā)揮活動作用,滲透德育教育。新生校外實踐活動,錘煉意志;慰問孤寡,學會關(guān)愛;征文演講,共筑中國夢;主題班會,規(guī)范言行;升旗儀式,凈化心靈;元旦聯(lián)歡,展示風采。

四是注重家校聯(lián)手,導航學生成長。學校每學期一次全體學生家長會詮釋著學校辦學理念:為每一個孩子創(chuàng)造美好未來奠基。通過家長會讓家長懂得家庭教育是學校教育的支點、是社會教育的過濾器,更是自我教育的增長點。

五是建設(shè)校園文化,營造育人環(huán)境。營造班級文化,讓好氛圍熏陶學生;建設(shè)文化長廊,讓好思想引領(lǐng)學生。

六是強化安全意識,打造平安校園。安全警鐘在我校長鳴。學校成立了“加強綜合治理,創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導小組,有安全應急預案,有信息通報制度,防范體系嚴密,責任措施到位,還有每學期一次大型疏散演練,有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。

本項為3分,自查得分為3分。

5、課程改革

學校強化校本課程《荊楚文化與漢川》、《楹聯(lián)的賞析與運用》和《成長·長成》進課堂的力度,綜合實踐活動課落到了實處。

本項為2分,自查得分為2分。

6、有效教育與教育科研

學校教學工作重點就是規(guī)范教師教學行為,強化教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,提升教學發(fā)展后勁,努力打造高效課堂。學校扎實開展了骨干教師冠名指導、第五屆中青年教師教學比武的活動,對促進青年教師的成長、成熟起到了明顯的作用,也帶動了全體教師參與有效課堂的教學研究。校園內(nèi)掀起了學習教法、研討教法的熱潮。

學校重視教科研對推動教育教學質(zhì)量的作用,針對教學中的一些典型問題、疑難問題、癥結(jié)問題,有目的、有步驟的開展課題研究。本年度,學校成功申報三項湖北省省級課題,多項國家級課題、省級課題已經(jīng)開題研究。課題研究檔案完整祥實。

本項為2分,自查得分為2分

7、教學質(zhì)量

(1)制定《學年交接把關(guān)制度》

根據(jù)《義務(wù)教育法》,為加強教學的規(guī)范管理,增強教師的事業(yè)心和責任感,確保學年度教育教學質(zhì)量,制定了《學年交接把關(guān)制度》、《中考目標管理細則》。

(2)教學成績嚴格納入工作評價

依據(jù)《關(guān)于漢川市教師工作評價方案》,制定了《漢川市實驗中學教師工作評價實施方案(修訂稿)》!秾H谓處煿ぷ髟u價細則》滿分108分,教師教學成績評價占60%。

(3)面向全體,控制兩極分化

近幾年,學生中兩極分化的現(xiàn)象越來越嚴重,學習困難生越來越多。為此,我們對“教師教學成績評價”的指標作了調(diào)整,在教育局規(guī)定的優(yōu)質(zhì)率、及格率、均分、學科競賽四項指標基礎(chǔ)上增加了后20名均分及班級合格率,促使教師把教學的標高降低,把教學的重心下移,真正落實“為了每一個孩子”的教學理念,真正面向全體。評價的導向使教師的教學觀念有了根本性變化,使困難生的轉(zhuǎn)化工作有了較大的起色,學生中兩極分化的現(xiàn)象得到遏制。在201*年考試成績綜合排名居漢川市第1名。

本項為15分,自查得分為15分。

8、控制班額及學生減負

學校關(guān)注班額量的變化,并著力逐步減小班額,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。本學期,我三個年級每班學生數(shù)均控制在60人以內(nèi),為學生公平享受教育權(quán)提供保障。學校鼓勵教師改革課堂教學模式,爭取較高的課堂效率,不打時間仗、疲勞戰(zhàn),并要求老師在作業(yè)布置上作出分層要求,確保大部分作業(yè)課堂完成,課外作業(yè)時間不超過半小時;學生每天在校時間符合國家規(guī)定。

兩項共計為4分,自查得分為4分。

9、“比訪”工作

為了推動學校教育教學水平的提升,學校在嚴格執(zhí)行教育局下發(fā)的教師評價標準的基礎(chǔ)上,將“比訪“活動納入教師工作評價,使之具有更明確的導向性。第五屆中青年教師教學比武進一步豐富了比武內(nèi)容和形式,采取比說課與備課(課件)、比講課、比反思、比評課的方式進行,取得了很好的效果。

家訪活動扎實有序,把國家級課題《不同家庭環(huán)境下學生心理健康水平的調(diào)查研究》與家訪聯(lián)系起來,通過家訪,拉近了家校聯(lián)系,也使學校工作更易于得到廣大家長的理解和支持,通過課題研究指導家訪形式和內(nèi)容更加符合學生和家長實際。

本項為4分,自查得分為4分。

10、考試管理

各類考試組織嚴謹規(guī)范,學生列隊進考場,不允許提前交試卷,考試過程嚴格,對舞弊的學生該科計零分,成績數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實。

本項為2分,自查得分為2分。

11、學生控輟、招生工作及學籍管理(3分)

學校采取有力措施控制學生流失,輟學率在規(guī)定范圍。嚴格按教育局“劃片招生、就近入學”的原則,今年共招收新生770人,招生程序合理、操作規(guī)范,按規(guī)定不少收一名學生,不多收一名學生,受到社會好評。學籍管理規(guī)范。

三項共計為3分,自查得分為3分。

12、裝備工作

學校認真落實《孝感市教育局關(guān)于印發(fā)中小學實驗教學管理辦法的通知》的有關(guān)要求,加強教育裝備建設(shè)、管理、使用,實驗開出率符合要求。

本項為4分,自查得分為4分。

13、體衛(wèi)藝工作

認真落實學校體衛(wèi)藝工作,體衛(wèi)藝工作成績顯著。

按照《國家學生體質(zhì)健康標準》和教育部相關(guān)文件精神要求,學校認真落實體衛(wèi)藝工作,各類體衛(wèi)藝活動經(jīng)常且效果明顯。學校體育工作組織常規(guī)化。

一是學校一年一屆舉行了七年級“希望杯”乒乓球賽、八年級“實英杯”足球賽、九年級“挑戰(zhàn)杯”籃球賽,今年十月,學校舉行了秋季田徑運動會;

二是今年十一月,學校承辦漢川市中小學生乒乓球賽,獲得了獲女子甲組團體金牌、男子甲組銀牌的好成績。

三是冬季長跑活動、學生“兩操”安排到位,管理科學。

四是各類活動開展的有聲有色。新生廣播體操比賽、“紅五月杯校園歌手擂臺賽”、“革命歌曲大家唱”,八年級詩歌朗誦會,七年級主題故事演講會,“實驗中學第二屆201*年元旦聯(lián)歡會”因節(jié)目精致、師生同樂、主題鮮明受到市局領(lǐng)導的高度稱贊。

本項為3分,自查得分為3分。

14、領(lǐng)導聽課任課

本學期,我校進一步強化老師聽課制度,規(guī)定領(lǐng)導聽課每學期不少于15節(jié),教師聽課不少于12節(jié),將老師聽課納入月常規(guī)檢查項目,全學期,老師聽課達201*余節(jié)次,其中領(lǐng)導聽課310節(jié)次。學校除駱華鄖校長和總務(wù)處胡應平主任外,其他領(lǐng)導都在教學一線。

本項為1分,自查得分為1分。

15、教育督導及語言文字工作

學校積極做好教育督導工作,主動接受有關(guān)專項檢查,且順利通過各級各類檢查。學校語文言文字工作辦公室,重點整治校園用語用字。校園語言規(guī)范文明,推普工作取得進展。

兩項共計為3分,自查得分為3分。

二、隊伍建設(shè)與管理(12分)

學校加強干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班子核心作用。領(lǐng)導班子是學校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。領(lǐng)導班子的辦學治校能力,影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。學校著重于從“思想引領(lǐng)、方法指導、工作兌現(xiàn),活動反思”等方面對干部進行培育和引導。一是通過活動鍛煉人。學校的每一項大的活動,都要求負責人計劃先行、過程督導、結(jié)束總結(jié)、過后反思。二是通過學習提高人。多人次參與各級各類外出觀摩學習。領(lǐng)導集體團結(jié)奮進、作風優(yōu)良,有力的帶動了全體教師奮力拼搏,推動了學校事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

加強教師隊伍建設(shè),加速青年教師成長。學校充分認識到,一支高素質(zhì)的教師隊伍是一所學校的核心競爭力,教研組建設(shè)、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育始終是學校工作的重點。一年來,我們在全校范圍內(nèi)不斷加大苦練內(nèi)功的力度,促進師資自我培訓提高,學校組織教師收看專題講座,進行思想、教法的交流探討。增強教師教育、教學、教研的綜合素質(zhì)。同時,學校堅持“走出去,請進來”的思路,安排骨干教師,青年教師帶著任務(wù)外出學習,回來撰寫學習報告,上匯報課。

學校注重干部選拔與管理,今年暑期,一名老師走到中層干部崗位。學校建立完善科學決策制度,班子成員既分工明確、各司其職,又相互支持、和諧協(xié)調(diào)。堅持班子民主集中制,充分發(fā)揮校長辦公會、學校領(lǐng)導行政會、教代會的作用,凡屬學校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務(wù)預算、基本建設(shè)、各種考核、表彰、晉職等等重大事項,都經(jīng)過教代會討論、領(lǐng)導班子集體討論決定。學校在決策中注意集思廣益,把民主集中制貫穿到了學校管理的各個環(huán)節(jié),使學校管理日趨科學。

本項為12分,自查得分為12分。

三、學校基建、后勤、及財務(wù)管理(16分)

強化服務(wù)育人,改善辦學條件

學?朔媾c發(fā)展的矛盾,多渠道改善辦學條件,在加強軟環(huán)境建設(shè)的同時,學校本著“凈化、美化、人文化”的原則,克服重重困難,歷經(jīng)千辛萬苦,對綠化布局、校內(nèi)道路、運動場和安全通道進行了深度改造,本年度,對知理樓教室進行了整體裝修,對學校主干道進行刷黑。改善了辦學條件,提升了辦學品位,為實驗中學深度發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、積極穩(wěn)妥實施學校后勤社會化改革,落實招投標制度。

學校文印室、學生超市、純凈水等一律推向市場,采取公開招投標制,使之公開、公平競爭,此舉切實維護了學校、學生的根本利益,規(guī)范了學校管理。

2、學校飲用水衛(wèi)生管理

學校飲用水實行了社會市場化管理,飲用水由供水商提供。我們的作法是先印發(fā)告學生家長書廣泛征求社會與學生家長意見,在征得家長同意的前提下,水價低于市場價,由具有資質(zhì)的供水商提供,且要求供水商每月提供市質(zhì)量監(jiān)督局,市衛(wèi)生局監(jiān)督提供的供水產(chǎn)品合格證,管理程序符合安全管理規(guī)范。

3、嚴格按規(guī)定做好教輔讀物征訂發(fā)行工作

規(guī)范書刊發(fā)行,嚴格書刊發(fā)行渠道。學校在書刊、資料等發(fā)行方面始終堅持書刊、資料等正規(guī)渠道發(fā)行,堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學生購買等事件的發(fā)生,以切實維護書刊渠道發(fā)行的權(quán)益,為減輕群眾負擔和學生課業(yè)負擔為宗旨,努力做到“兩統(tǒng)一,兩規(guī)范”。

4、學校自籌建設(shè)項目按規(guī)定履行審批手續(xù),并嚴格落實招投標制:

學校在基建等項目中,嚴格履行先報告、立項、審批、招投標,后動工興建的制度、無違規(guī)自建項目。

5、積極創(chuàng)建綠化先進學校,努力實行綠化、凈化、香化、美化

改善了校園環(huán)境,提高了師生的環(huán)保意識,是加快學校發(fā)展,提升環(huán)境育人的效能的重要舉措。一是進一步加強校園環(huán)境,充分挖掘綠色資源,在樹木花卉品種上做文章,力求做到新添品種上檔次,上臺階,園林布局合理,校園美化的;二是校園內(nèi)的各種植物掛上解說牌,使校園內(nèi)成為開放式的植物園;三是注重校園及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,加強整治,徹底消除校園衛(wèi)生死角,還校園一個優(yōu)美的校園環(huán)境,用愛心營造了一片溫馨的港灣,現(xiàn)在的實中校園做到了春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青的格局。

6、嚴格執(zhí)行預算審批制度,按要求實行預算管理,財務(wù)管理規(guī)范,教育經(jīng)費實行?顚S。

我校財務(wù)管理從嚴格財務(wù)制度入手,用制度促規(guī)范,學校每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生,必須依據(jù)預算,我們做到了凡事先預算,后支出,杜絕了支出的不合理性和隨意性,帳目做到了日清月結(jié),且?guī)は喾,帳實相符。教育?jīng)費實行?顚S,無東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。

7、堅持“量入為出,以收定支”原則,財務(wù)支出日清月結(jié),無拖帳,亂帳行為,無瞎支、亂補現(xiàn)象。

學校財務(wù)始終依據(jù)嚴格預算報批程序,堅持做到“量入為出,以收定支”的原則,帳日支出日清月結(jié),做到了無拖帳、亂帳事件的發(fā)生,所有支出補助嚴格按市教育規(guī)定執(zhí)行無亂支補現(xiàn)象的發(fā)生。

8、采取有效措施,積極化解陳債無違規(guī)新增債務(wù)

我校財務(wù)關(guān)系理順管理規(guī)范且每月接受教代會監(jiān)督且公開,學校無陳債,也沒有新增債務(wù)的發(fā)生。

本項為16分,自查得分為16分。

四、黨風廉政建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、安全穩(wěn)定、計劃生育及其它中心工作(18分)

堅持和完善反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制,落實領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”;健全廉政建設(shè)相關(guān)制度。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署,加大廉政教育力度,積極開展廉政教育主題活動和廉政文化建設(shè)。

1、注重黨支部建設(shè):定期組織黨員學習,尤其注重群眾路線的學習實踐活動。黨員教師帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),帶頭服務(wù)師生。關(guān)心青年教師的成長,關(guān)注青年黨員的培養(yǎng)。

2、糾風治亂:嚴格財務(wù)制度,規(guī)范資金管理與使用,所收費用全部納入預算外非稅資金管理局,支出大額費用由國庫收付中心直接支付,收支渠道規(guī)范,無以權(quán)謀私行為及事件的發(fā)生。學校長期以來扎實、有序的開展了師德教育活動,扎實進行了師德集中教育月活動。在活動中重點查處在職教師參加有償家教、體罰學生、推銷教輔資料等嚴重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦(或組織學生參加)各種形式的文化補習班等違紀行為,經(jīng)調(diào)查核實的,對教師的師德考核、年度考核定為不合格等次。

3、安全穩(wěn)定工作:學校高度重視安全穩(wěn)定工作,嚴格安全穩(wěn)定責任制目標管理,做到專人管,上下聯(lián)動;有預案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。開展經(jīng)常性的安全教育,把安全工作滲透到課堂之中。加強校舍安全建設(shè),狠抓消防、飲食安全,培養(yǎng)學生交通安全意識,注重周邊環(huán)境的治理與整治,培養(yǎng)學生安全才能健康、健康才能樂學的理念,做到安全警鐘長鳴。通過一系列的安全管理與教育,一年來學校無安全事故的發(fā)生,無不穩(wěn)定因素存在。

4、計劃生育工作:學校高度重視計劃生育工作,實行計劃生育領(lǐng)導責任制和目標管理責任制,機構(gòu)健全、制度完善、責任落實。無違反計劃生育現(xiàn)象。

5、教育宣傳及學校網(wǎng)站:教育宣傳工作完成全年教育宣傳上稿任務(wù),本年度里,校園網(wǎng)站獲湖北省“百佳學校網(wǎng)站”。

該項為18分,自評為18分。

總計自評得分為:100分

以上為學校自查自評得分,請檢查組指出我校工作的不足,以便在今后的工作中進一步整改,使學校工作更加科學與規(guī)范。

第三篇:繼續(xù)教育學院201*年目標管理工作年終考核自查報告

繼續(xù)教育學院201*年目標管理工作年終考核自查報告

201*年已經(jīng)過去,根據(jù)學院工作部署,繼續(xù)教育學院對照年初制定的工作目標和工作計劃進行了認真的自查,從自查的情況來看,繼續(xù)教育學院一年來,緊緊圍繞學校中心工作,認真落實目標管理各項考核指標,堅持科學發(fā)展觀,勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)步推進成人學歷教育教學,大力發(fā)展自學考試教育,積極探索辦學新思路,發(fā)掘新的增長點,開發(fā)繼續(xù)教育與職業(yè)教育相結(jié)合的新項目,扎實抓好學生思想政治教育,積極穩(wěn)妥地搞好計算機、英語等級考試教務(wù)工作,強化招生環(huán)節(jié),狠抓內(nèi)部管理,以發(fā)展繼續(xù)教育事業(yè)、服務(wù)社會為宗旨,堅持服務(wù)教學的指導思想,各項工作順利推進,較好地完成了全年的各項工作目標任務(wù),F(xiàn)將自查情況具體匯報如下:

一、 共性目標完成情況

1、以學習實踐科學發(fā)展觀為推手,全面促進制度建設(shè)和思想建設(shè)和隊伍建設(shè),團隊戰(zhàn)斗力得到有效提高。

扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)校黨委總體部署,繼續(xù)教育學院認真組織學習實踐科學發(fā)展觀活動,制定了總體學習實踐活動實施方案,明確提出通過學習實踐活動,著力轉(zhuǎn)變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,著力提高推進繼續(xù)教育健康可持續(xù)發(fā)展的能力,著力解決影響和制約學院科學發(fā)展的突出問題,著力解決全院師生員工反映強烈的突出問題,著力構(gòu)建和完善有利于學院科學發(fā)展、和諧發(fā)展的體制機制,推動學院又好又快發(fā)展,真正把學院打造成既有良好社會效益,又有明顯經(jīng)

濟效益的繼續(xù)教育品牌。通過組織黨員干部集中理論學習,領(lǐng)導班子民主生活會,支部組織生活會等集中學習活動深入領(lǐng)會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,通過調(diào)查研究,征集教職工和學生對促進學院及增強領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力的意見和建議,通過組織戶外拓展訓練,增強教職工團隊意識和合作精神。整個學習實踐活動開展得扎實有效。

2、管理制度完善規(guī)范,領(lǐng)導班子團結(jié),具有戰(zhàn)斗力。

學院緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,確定繼續(xù)教育發(fā)展方向,制定年度工作計劃和月度工作安排,09年提出工作目標是穩(wěn)步發(fā)展自考助學班教育,適度發(fā)展雙證特色班教育,穩(wěn)定成人教育發(fā)展規(guī)模,著力拓展繼續(xù)教育培訓市場,積極開發(fā)駕駛培訓這一新的培訓項目,保證完成年度經(jīng)濟責任目標任務(wù)。圍繞這一工作目標,繼續(xù)教育學院領(lǐng)導班子和全體員工上下一心,團結(jié)協(xié)作,既有明確分工,又相互協(xié)作配合,責任到人,任務(wù)到崗,做到人人有事做,事事有人做。為了保證工作的落實,每月召開一次行下辦公室會和班子黨政聯(lián)席會議,定期召開全體教職工會議,研究落實各項工作任務(wù),解決工作中遇到的問題,總結(jié)工作成效,部署工作任務(wù)。形成了規(guī)范的工作議事規(guī)則,有效地保證了各項工作的順利推進。

3、黨務(wù)工作組織健全,隊伍充滿活力。

今年結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步加強了黨建工作,健全了支部建設(shè)隊伍,成立了繼續(xù)教育學院業(yè)余黨校并成功開班,首期入黨積極分子培訓班120余名學員順利結(jié)業(yè)。學生支部建設(shè)得到加強,黨員發(fā)展嚴格按程序,保證質(zhì)量。為了增強黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,本學期組織黨員干部開展戶外拓展訓練2次,大大提

高了干部職工的團隊協(xié)作精神和互幫互助工作作風。

4、堅持民主管理,校務(wù)公開,科學決策,黨風廉政建設(shè)落實效果好。

二、 工作目標完成情況

1、穩(wěn)步發(fā)展自考助學班教育,全力組織自考助學班招生工作,進一步擴大自考辦學辦學規(guī)模。

今年我們根據(jù)學院能提供的現(xiàn)有條件,確定把發(fā)展自考助學班教育作為工作重點,申報開辦13個專業(yè),使全日制自考助學班在校生達到1200人左右,同時,挖掘本校?粕矗{(diào)動各教學院系辦學積極性,進一步辦好自考獨立本科段教育。為了保證工作任務(wù)的完成,我們規(guī)范了招生隊伍和招生行為,實行一個口徑對外招生,對招生隊伍進行嚴格的培訓和約束,實行規(guī)范招生行為承諾制,招生工作平穩(wěn)順利,實際全日制自考助學班招生注冊人數(shù)294人,獨立本科段新生注冊210余人。繼續(xù)教育學院現(xiàn)有學生宿舍容量不足300人,為了保證今年新生能順利入校,我們對現(xiàn)有學生宿舍進行了調(diào)整和整理,對1棟學生宿舍增加床位,對家住市區(qū)和學校附近的學生執(zhí)建議其走讀,以保證今年的招生計劃能夠完成并平穩(wěn)開學。

2、繼續(xù)辦好雙證特色班教育。

這是去年引進的一個新項目,今年我們的目標是適度發(fā)展保持去年的規(guī)模,并且要求辦學單位自主解決學生住宿問題,通過各方面努力,這一項目的三家合作單位共招生232人,這些學生同時參加了全國成人高考,絕大多數(shù)都取得了成人教育函授學籍。

3、成人教育招生工作也在按計劃穩(wěn)步開展。

5月份,我們召開了一年一次的招生管理年會,今年首次把自考招生、特色班招生工作納入成人教育招生工作會議進行通盤部署,各辦學單位和函授站點均積極響應。通過各方面努力,今年成人函授業(yè)余招生1300余人,招生工作于12月底進行錄取,目前還處在錄取收尾階段。

4、全日制在校生的教學管理模式初步形成,管理逐步規(guī)范,措施有效。

我院現(xiàn)有全日制在校學習的學生201*余人,包括成人脫產(chǎn)插班生、自考助學班和雙證特色班學生,均在校本部住宿、學習、管理。不同學習形式的學生,表現(xiàn)出來的特點也不一樣,這就決定其管理模式也不一樣。為了切實辦好全日制在校生的教學管理工作,我們從思想認識到做法上以新的思路,新的辦法,新的措施來開展這項工作。一是初步建立了與各種辦學形式相適應的教學管理模式,從08級開始,我們加強與各教學院系的合作,對全日制在校生實行教學院系直接管理、項目單位參與管理與繼續(xù)教育學院宏觀統(tǒng)籌管理相結(jié)合的分級管理模式,即一部分由各教學院系包干管理,一部分由教育項目單位按項目特點組織封閉式管理,繼續(xù)教育學院進行全面統(tǒng)籌宏觀指導與協(xié)調(diào)管理;二是認真學習相關(guān)文件精神,積極準備,制訂相關(guān)制度和規(guī)定,做好各項管理基礎(chǔ)工作;三是加強和充實了自考辦的管理隊伍,組建教學管理、考務(wù)管理隊伍和學生管理隊伍,從管理隊伍上做到高起點,內(nèi)行管理;四是針對自考助學學生特點和教學特點,采取適合自考學習特點的管理手段,以保證教學目標的實現(xiàn),學生實行集中晚自習和集中自學,對上課和自習進行考勤和檢查,督促缺乏良好學習習慣的學生自學,教學實行應考管理,認真抓各教學環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)

控,把考試教育作為一個重要的管理手段貫穿于教學管理過程之中,以使教學管理適應自學考試特點;五是建立相應的教學和學習激勵、競爭和制約機制,強化了學風建設(shè),對自考助學班教師實行績效獎勵津貼制度,對學生實行學習標兵獎勵制度,以激發(fā)和調(diào)動老師教學和學生學習的積極性,提高教學質(zhì)量和學生考試通過率;六是加強同各教學單位的聯(lián)系和溝通,認真研究教學工作,先后組織召開教學工作會議和教學過程分析會議,研究解決自考教學管理工作中的問題,國慶長假期間,我們組織各教學班的班主任和各相關(guān)教學院系分管領(lǐng)導召開了教學管理工作會議,會上通報了各專業(yè)班級考試情況,各班主任介紹班級管理和班風學風建設(shè)的工作經(jīng)驗,各教學院系分管領(lǐng)導研究探討了加強教學管理,提高教學效果和考試通過率的方法途徑,收到了良好的效果;七是加強與任課教師、學生的溝通,及時了解教學過程中的問題,進行信息反饋,了解學生學習的狀況和老師教學中的意見和建議,并針對問題及時做出相應改進,我們還創(chuàng)辦了教學簡報,定期通報教學情況。

5、以學風建設(shè)為重點,學生管理和思想政治工作逐步規(guī)范。

隨著全日制在校生人數(shù)的逐年增加,學生管理和思想政治工作也隨之成為繼續(xù)教育學院的工作重點,包括學生日常管理,班級管理、班主任隊伍建設(shè)及管理、學生宿舍管理、學生思想政治工作、黨組織建設(shè)、校園文化活動等等,工作任務(wù)十分繁重。學生工作的重點在于通過加強班級管理和學生思想政治工作,促進學風建設(shè)。一是抓好班主任管理,強化班主任工作,定期召開班主任會議,發(fā)揮班主任的育人作用,通過強化班主任工作,增強學生工作的服務(wù)和管理意識,全心全意為學生服務(wù);二是加強學

生干部隊伍建設(shè),做好學生會干部換屆選舉,選拔工作能力強,工作熱情高,有工作經(jīng)驗的學員擔任學生會干部,發(fā)揮他們的組織才能和工作積極性,以此帶動全體學員形成良好的學風班風。三是開展學生評優(yōu)創(chuàng)先活動,建設(shè)有效的激勵機制,抓先進典型,樹立學習榜樣,對學習好,表現(xiàn)好的學生,進行評優(yōu)獎勵,樹立正氣,在學生中造成良好影響。今年我們還成立了業(yè)余黨校,開辦了首期學生入黨積極分子培訓班。四是組織開展豐富多彩的文娛體育活動,豐富學生的課余生活,如籃球比賽,歌詠比賽等等,五是加強學生宿舍和事務(wù)管理,強化服務(wù)意識。

6、成人教育(函授和脫產(chǎn)生)和面授工作穩(wěn)步開展。

目前成人教育脫產(chǎn)班已近尾聲,其教學管理主要是插班生的學習和成績管理,各項工作正常開展,函授教育也發(fā)生了新的變化,生源地區(qū)分布廣,專業(yè)分布零散,不便于集中開展教學,集中面授的函授點不多,針對這些情況,對人數(shù)較少,不能正常開班上課的專業(yè),我們采取請授課教師制作課件分發(fā)給學生自學的方式授課,以保證教學任務(wù)的落實。成教今年已經(jīng)辦理畢業(yè)證的學生有201*多人,基本已經(jīng)發(fā)放下去。

7、繼續(xù)教育培訓工作也在逐步擴大規(guī)模。

引進計算機等級考試考前培訓項目后,實行考證式培訓,效果明顯,這兩年計算機等級考試報考人數(shù)大幅增加,考試通過率也逐年上升,收到了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,今年的兩次考試中,有7000余人報考。

8、開發(fā)一個新項目已經(jīng)到位。

年初與黃石升華駕校合作,引進了駕駛培訓項目,運作初見成效,今年有100余師生通過我們的駕駛培訓中心參加駕駛技術(shù)培訓。

9、經(jīng)濟收入提前完成目標任務(wù)。

截至11月底,已經(jīng)完成收入1298萬余元,年底將超過預算收入1202元以上100萬元,實現(xiàn)利潤超過400萬。隨著近兩年招生人數(shù)的驟減,今后的成人教育收入也就進入到一個快速下降的軌道,今后收入的主渠道將轉(zhuǎn)向自考助學班教育。

三、存在的問題

1、學,F(xiàn)有的辦學條件是制約繼續(xù)教育學院規(guī)模擴大的主要因素。學生宿舍床位緊缺,不能滿足繼續(xù)教育學院發(fā)展需要,今年我們繼續(xù)投資15萬元,解決了200個床位,解決了不到600人的住宿床位,保證了今年新生的正常到!,F(xiàn)在我們已經(jīng)沒有空余床位,明年將無法招生,希望到時請求學校調(diào)劑解決300個床位,以保證201*年的招生任務(wù)完成。

2、成人教育招生面臨進一步下滑。

3、進一步強加與各教學院系的聯(lián)系和協(xié)作,加強全日制在校生的教師教學管理,共同提高教學質(zhì)量,提高考試通過率方面還要下功夫。

繼續(xù)教育學院

二〇一四年十二月二十日

第四篇:鎮(zhèn)中心學校教育工作目標考核自查報告

鎮(zhèn)中心學校教育工作目標考核自查報告

根據(jù)區(qū)政府教育督導室和去區(qū)教體局《關(guān)于做好迎接襄樊市201*年縣(市)區(qū)教育工作目標考核工作的通知》(襄區(qū)政督【201*】7號)精神,我鎮(zhèn)積極做好考核前的準備工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、受表彰情況

經(jīng)市教育行政部門或市教育行政部門與其他部門聯(lián)合申報,榮獲國家級表彰的有榮獲教育部或省政府表彰的有

委、市政府表彰的有。

二、“兩基”檔案建設(shè)

我鎮(zhèn)完善了“兩基”檔案建設(shè),達到了省規(guī)定的要求。

三、示范學校創(chuàng)建情況

我鎮(zhèn) 范中小學”。

四、接受普九驗收情況

1、我鎮(zhèn)通過市普九抽查

2、我鎮(zhèn)通過省普九復查

五、基礎(chǔ)教育工作

1、小學適齡兒童入學率達到100%,鞏固率達到99%,初中適齡少年入學率達到98%以上,殘疾兒童入學率保持在85%以上,初中生鞏固率達到98%以上。

2、《義務(wù)教育法》的宣傳工作做到了制度化、經(jīng);。各校制定有宣傳工作制度和計劃,利用三月、九月大力宣傳義務(wù)教育法,圍墻外書寫永久性標語,主要路口懸掛宣傳橫幅,校內(nèi)櫥窗辦專欄,廣播站播音,班級辦宣傳?

3、加強了義務(wù)教育的監(jiān)測工作,啟動了義務(wù)教育監(jiān)測試點。

4、積極開展“基本無輟學鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的創(chuàng)建活動,完成了市級“基本無輟學鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作目標。我鎮(zhèn)各中小學制定了防流控輟工作方案,簽訂有包保責任狀,利用假期、開學初組織廣大教師開展千名教師訪萬家活動,中學將學生鞏固率與教師考績考核掛鉤,增強教師的責任意識。

5、幼兒入園率達93%以上,農(nóng)村普及了學前一年教育,規(guī)范了幼兒園教育管理。

6、落實國家有關(guān)政策,保證農(nóng)村貧困家庭子女、鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保家庭子女接受完成九年義務(wù)教育。

7、做好了流動人口子女的入學工作,重視并解決農(nóng)村“留守子女”的教育問題。各中小學制定有“留守子女”管理方案,建立了留守學生檔案,對留守學生采取多種形式的幫扶活動,突出“兩個重點”(思想工作、日常生活)狠抓“四個關(guān)鍵”(身心健康、學生成績、寄宿生活、家庭教育),實行“三個優(yōu)先”(學習、生活、活動)。

8、重視特殊教育工作,做好殘疾兒童少年免費義務(wù)教育工作。

9、深化在中小學德育工作,在中小學積極開展樹立社會主義榮辱觀教育,發(fā)揮班主任在班級體建設(shè)和中小學思想道德建設(shè)教育中的骨干作用,加強中小學生心理健康教育、重視和加強家庭教育,積極構(gòu)建學校、社會、家庭三位一體,共同關(guān)心未成年人成長的教育網(wǎng)絡(luò)。

10、我鎮(zhèn)各中小學嚴格執(zhí)行課程計劃、開齊課程,開足課時,落實國家關(guān)于中小學每天鍛煉一小時的要求,中小學生認真開展陽光體育活動,深入開展“五園”創(chuàng)建活動,學校被評為市級五園示范學校,減輕中小學生過重的課業(yè)負擔,嚴格執(zhí)行省、市統(tǒng)一作息時間,加強中小學考試、競賽管理,規(guī)范教材、教輔用書征訂購買工作,無違規(guī)使用教學用書和教輔資料現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段免試就近入學政策,落實義務(wù)教育階段學校招

收借讀生政策。

六、教師培訓工作

加強中小學教師學歷補償,小學、初中專任教師學歷合格率分別達到100%和97%,加強教師隊伍高一層次學歷教育,高一層次學歷的比例,小學、初中分別達到58%、37%,制定了教師培訓方案,積極開展校本培訓示范校的活動。

七、教師聘任工作

建立健全了城鄉(xiāng)教師交流制度,組織好農(nóng)村教師資助行動,引入競爭機制,推進和完善教師聘任制工作。

八、計財工作

陳灣聯(lián)小、佘營聯(lián)小、八里岔聯(lián)小、肖坡聯(lián)小是新農(nóng)村衛(wèi)生校園工程的項目學校,今年要完成建設(shè)任務(wù),貧困生生活費發(fā)放到位,小學年平500元,初中生年平750元,危改維修資金全部劃撥到位,嚴格執(zhí)行一費制,無亂收費、亂辦班、亂招生現(xiàn)象。

九、安全穩(wěn)定工作

各中小學安全穩(wěn)定工作常抓不懈,建立健全安全穩(wěn)定工作機構(gòu),建立快速反應的應急管理機制及應急預案的制定、演練與落實,學校及周邊治安綜合治理工作落到實處。

十、教研工作

實施“科研興教”戰(zhàn)略,重視教研工作,積極推進課堂教學改革,本年度市級滾動的課題有,已經(jīng)結(jié)題的有。

十一、電教工作

1、加強現(xiàn)代遠程教育設(shè)施的建設(shè)與哦那個管理工作,嚴格執(zhí)行《湖北省農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育和應用檢查評價標準》,鎮(zhèn)中心學校列入常規(guī)教學進行量化評估,各校則根據(jù)校情制定有完善的考核、評估制度。

2、支持襄陽教育信息網(wǎng)站工作,提高點擊率,積極為網(wǎng)站供稿。

3、鎮(zhèn)中學、中心小學、雙南小學、回民小學除了接受衛(wèi)星教育資源外,還連接有互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達到要求,實驗室建設(shè)都達到了“普九”規(guī)定的標準。

4、積極參加省、市組織的“實驗技能論文、自制教具、學生小發(fā)明、小制作、讀書征文”評選活動,201*年全鎮(zhèn)共上報師生作品32件。

5、積極組織教師參加上級舉辦的現(xiàn)代遠程教育技術(shù)應用培訓,同時加強校本培訓,提高了教師的應用水平。參加省市電教“五優(yōu)”“兩優(yōu)”評選活動,201*年共上報作品80件,教師參與率達到5%,學校參與率達到15%以上。

十二、后勤工作

聯(lián)小沒有蔬菜基地聯(lián)小有但數(shù)量不足,讀書學校沒有物業(yè)管理制度,中學沒有食堂成本核算制度,全鎮(zhèn)寄宿制學校食堂已實現(xiàn)“零”利潤。

十三、考試工作

加強考試管理,嚴格考風考紀,考試報名、考試無差錯,中考網(wǎng)上評卷宣傳培訓到位,雙溝考點連續(xù)多年被評為“優(yōu)秀考點”。

十四、紀檢監(jiān)察工作

各中小學認真學習《義務(wù)教育法》、《教師法》,依法辦好學校教育與管理,積極推進依法治教,及各聯(lián)小學習有筆記、有體會,中小學對學生行法制宣傳講座,各中小學做到校務(wù)公開、財務(wù)公開,成立教代會審議通過各項管理制度。

第五篇:教育工作年度目標考核自查報告

興隆鎮(zhèn)希望小學201*年度目標考核自查報告 201*年度,在教育局的正確領(lǐng)導下,我校全體教師深入學習貫徹科學發(fā)展觀,認真開展精細化管理活動,堅持“以德立校、依法治校、管理興校、質(zhì)量強!钡霓k學思想,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新、真抓實干,圓滿地完成了201*年度教育局和中心校下達的教育工作目標,現(xiàn)就一年所作的主要工作匯報如下:

一、基本情況

我,F(xiàn)有10個教學班,學生588人,其中女生299任,專任教師24人,學校占地面積28000平方米,建筑面積2646多平方米,學校重視教育教學工作,努力加強各項管理,取得了顯著成績,多次受到上級的表彰和獎勵。

二、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,認真落實上級教育工作會議精神,以鞏固“兩基”和大力提高辦學質(zhì)量為重點,以師資建設(shè)為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為帶動,以加強學校管理為突破,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,促進學校建設(shè)和管理,推動學校教育工作更上一個新的臺階。

三、成立年終目標考核領(lǐng)導小組

組長: 馬曉鵬

副組長: 馬玉平馬海龍

成員: 擺生德馬學林單明禮陳慧擺志芳

四、目標任務(wù)完成情況

1、適齡兒童入學率:我校按照政府的統(tǒng)一規(guī)劃,完成招生工作任務(wù)。適齡少年入學率達100%。

2、在校生輟學率:本學年度我校學生輟學率為0,達到了上級規(guī)定的控制標準。

3、15周歲完成率100%。

4、現(xiàn)代遠程教育工作:我校歷來重視學校遠程教育工作,多次受到上級領(lǐng)導的好評,201*年順利通過遠程教育國家級驗收,學校正常使用“農(nóng)村中小學教學資源網(wǎng)”,為教學提供了保證。學校ip資源教學每天均在6節(jié)課以上,學校多媒體教室每天使用供不應求。

5、教師學歷合格率:我校有專任教師24人,全部達到國家規(guī)定的學歷標準,其中現(xiàn)在本科1人,?19任,學歷合格率100% 。

6、校長崗位培訓:我校有校長一人,參加了校長培訓班,成績合格。

7、教師繼續(xù)教育工作:我校教師繼續(xù)教育工作歷年堅持,上級組織的教師繼續(xù)教育培訓,經(jīng)考試全部全部合格,教師還寫有政治、業(yè)務(wù)學習筆記(每學期不低于10000字),教師上課有教案。

8、師德師風建設(shè):本年師德師風建設(shè)主要是教師行風評議工作,我校成立了師德師風評議領(lǐng)導小組,對教師師德師風進行評議,評議結(jié)果均為合格。

9、新課程學科培訓:我校嚴格執(zhí)行上級的制定的新課程學科培訓計劃,積極組織教師參加校本培訓。201*年8月,我校派出教師到自治區(qū)、固原市,教師培訓結(jié)束后全部回校進行了全員培訓工作。

10、“兩室”建設(shè)工作:我校積極根據(jù)上級下達的文件精神,開展實驗室教學工作,經(jīng)檢查驗收達標。圖書室、閱覽室得到了很好的利用,師生對此十分滿意。

11、執(zhí)行課程計劃,規(guī)范管理教材發(fā)行教輔發(fā)行工作:我校嚴格執(zhí)行課程計劃,不增減課時,不增減學科。在教材教輔的發(fā)行上,嚴格按照教育局審核的書目購書,未私自訂購任何課外書籍。

12、學校安全工作:安全無小事,學校嚴格按照上級安全工作的有關(guān)文件精神,制定安全預案,嚴格執(zhí)行教師每天值班制度,學校無安全事故發(fā)生。

13、學校體育(健康教育)工作:學校按照國家課程標準開設(shè)體育課和健康課,每周3—4課時,有兼職體育教師6名,教師上課非常認真,讓學生真正得到素質(zhì)教育的鍛煉。

14、學校德育工作:學校按照縣教育局制定的德育評估方案要求,非常重視學生的思想品德教育,引導他們忠誠、文雅、孝敬、守信,資料完整,工作求真務(wù)實。

15、教育教學常規(guī)管理工作:學校按照縣教育局制定的教育教學常規(guī)管理文件要求,正常開展工作,備課、教課、輔導、作業(yè)批改、聽課評課等各個環(huán)節(jié),學校都從嚴要求,并且獎優(yōu)罰劣。

16、校本教研工作:學校嚴格執(zhí)行校本教研制度,加強學校教研工作,制定教研工作計劃,分為三個教研組,每個教研組開展教研工作每學期5次以上,每位教師均上一節(jié)公開課或示范課,教師聽課至少30節(jié)以上,教師學末撰寫教學論文和優(yōu)秀教學設(shè)計。

17、素質(zhì)教育工作:學校按照上級的有關(guān)文件要求,制定素質(zhì)教育方案和計劃,正常開展素質(zhì)教育工作,讓學生全面發(fā)展,提高各方面素質(zhì)。

18、黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)工作:學校正常開展黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)工作,制度健全,班子團結(jié)。與全體教師簽訂目標責任書,學校教師無違法違紀行為,無違反計劃生育政策的人和事。

19、治理教育亂收費工作:學校嚴格執(zhí)行物價局審批的收費項目,嚴格落實“三免一補”政策,無任何教育亂收費行為。

20、學校法制、社會治安綜合治理工作:學校利用大型集會和安全與衛(wèi)生課時間開展工作,效果良好。學校教育教學秩序正常,校園及周邊環(huán)境良好。

21、教育經(jīng)費、財務(wù) 、校產(chǎn)管理工作:學校經(jīng)費主要是通過縣財政拔到中心校,學校借出一定的備用金,將發(fā)票經(jīng)校長簽字后才能報賬。這項工作主要由學校會計執(zhí)行。校產(chǎn)管理工作由總務(wù)主任執(zhí)行,建立了校產(chǎn)入賬、出賬、報損報廢制度。對貧困生的救助工作做到了細致入微,資金落實情況良好。

22、教育“創(chuàng)強”工作:在教育局召開“創(chuàng)強”動員大會以后,學校立即動員起來,召開會議,強調(diào)“創(chuàng)強”工作的必要性和重要性,成立以校長為組長的“創(chuàng)強”工作領(lǐng)導班子,明確分工,落實責任;同時廣泛宣傳,召開教職工大會、學生大會,營造“創(chuàng)強”氛圍,于201*年12月10日順利通過教育強鎮(zhèn)市級驗收。

23、學校教育質(zhì)量:學校辦學思想端正,辦學行為規(guī)范,已經(jīng)擁有一流的校園環(huán)境、一流的管理水平,教學質(zhì)量逐年提高,考上回小的學生一年比一年增加,社會各界對我校的印象越來越好。

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