第一篇:某集團科個人自查報告
某集團科個人自查報告
時間飛逝,一晃到公積金工作已經(jīng)4年了,我是201*年5月來到歸集科工作的。在這里真心的感謝幫助我,支持我的領導、科長和同事們,沒有你們的幫助,我也不會在這么短的時間里成熟起來。在工作中和老同志學習業(yè)務知識,學習認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積累自己的工作經(jīng)驗。雖然在歸集崗位工作了4年,但也存在很多問題。通過這次開展的"查、找、改"活動中,也深刻認識到了這些問題的嚴重性,為了今后能更好,更高效的完成領導交辦的工作任務,更熱情、周道的為職工服務,以下是我在工作中存在的問題和改進的方法,請領導給予批示:
1、重視業(yè)務,忽視理論學習。政治理論學習較少,不能自覺的進行學習,以至有時跟不上形勢的發(fā)展,理論水平有待提高。以后積極參加分中心組織的政治理論學習,做好學習筆記,在平時應利用工作閑余時間,學習理論知識,提高自身素質。
2、要求思想進步方面有待提高,不能積極靠近組織及時向組織匯報思想動態(tài)和情況,只寫了入黨申請就認為行了,其他都是組織上的事,這種思想是錯誤的。應該積極要求進取,接受組織的考驗,以一個黨員的標準嚴格要求自己,履行職責和義務。
3、在工作中有時不能嚴格要求自己,不夠積極主動,缺少開拓精神。平時應多和同事學習,探討工作經(jīng)驗,認識到自己在工作做存在的缺點和不足,學習同事在工作中的優(yōu)點,總結工作思路和工作方向,把學到的知識應用到自己的工作中,來提高工作效能。
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第二篇:xxxx集團自查報告
xxxxxxxx自查報告
xxxxxxxx自成立以來視質量為企業(yè)的生命,將質量建設作為公司的關鍵來抓,通過近十年努力,基本建立了系統(tǒng)的質量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:
一、質量控制體系建設
注重嚴格的質量控制體系建設,在質量管理過程中積極推行全員質量管理理念。質量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、產(chǎn)品開發(fā)設計、原材料供應商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質量監(jiān)控、成品外觀質量的檢查、成品內在質量檢驗、成品型式試驗、產(chǎn)品技術方案配套、物流和售后服務等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的控制規(guī)范。
長期以來,在質量建設上,質監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質量管理水平取得了穩(wěn)步上升。專項整治期間,在質監(jiān)部門的指導下,對公司原有的產(chǎn)品電子條碼技術作了進一步完善,最終實現(xiàn)精確的產(chǎn)品質量追溯。
二、堅持技術基礎投入
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。
引進中低壓交聯(lián)生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)35kv以下交聯(lián)電纜,配備了在線測偏儀,在線材料配比控制儀和材料凈化處理系統(tǒng),有效保證了產(chǎn)品的圓整和同芯等重要特性。
引進了橡套生產(chǎn)線,并配套從奧地利引進成纜機。
引進了分支電纜制作設備。
導體生產(chǎn)線引進了程控連續(xù)拉絲設備、節(jié)能程控退火爐、高速束絞設備和多種型號拉絲設備。
引進了成套環(huán)保系列生產(chǎn)線,配備有在線環(huán)保測試儀和在線電阻測試儀器,有效的保證了產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中完全達到歐盟rhos指令要求。
三、堅持檢測中心與能力的建設
公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設,配備多種實驗設備:環(huán)保測試儀、成束燃燒測試儀、成套耐火燃燒測試儀、插頭線綜合測試儀、光學測試投影儀、qj36直流電阻測試儀、ul標準垂直單根燃燒測試儀、阻燃氧指數(shù)測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照iso10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。
企業(yè)通過iso9001質量體系、iso14001職業(yè)健康體系、ohsas18001環(huán)境體系、并正著手sa8000社會責任體系認證。產(chǎn)品先后獲得了中國3c、美國ul、德國vde、4日本pse等認證,并可根據(jù)客戶要求按照國際iec標準、美國ul標準、英國bs標準、澳洲as/nzs5000標準生產(chǎn)和檢驗。
四、按質量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關
在xxxxxxxx,一根電纜制造完成,都要經(jīng)過員工自檢和近百個
項目、數(shù)百個指標的實驗室。以環(huán)保類產(chǎn)品為例,首先在原輔材料上要采用歐洲標準en1122和美國環(huán)保署標準方法epa3050b或者sgs內部方法等,使用icp-aes、icp-oes、aas等設備檢測對鉛、鎘、汞、六價鉻及其化合物等數(shù)十種rohs規(guī)定的禁止物質近百項關鍵控制指標進行逐一檢測和分析。
在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。
成品階段,質量工程技術人員將再次對上述檢測項目進行復檢,并對產(chǎn)品導體、絕緣、絕緣機械物理性能、熱性能、化學性能試驗項目、外觀、包裝等多個項目和指標進行檢測與型式試驗,并對檢驗數(shù)據(jù)產(chǎn)品電子條碼和相關信息進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持系統(tǒng)的質量專業(yè)培訓
健全質量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關于技術和質量的培訓超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產(chǎn)品工程技術人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
(一)認識上的誤區(qū)
通過自查,公司在質量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質量管理方面,沒形成全面質量的管理即tqm的高度認同,總認為產(chǎn)品質量是關鍵,沒有將支持產(chǎn)品質量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質量管理環(huán)節(jié),目前,公司已按照gb/t19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質量建設的提高。
(二)能力建設的不足
公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,沒有完全達到要求。
(三)資源配置不足
近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
第三篇:銷售科自查報告
銷售公司銷售科管理問題自查報告
按照能源公司和上級公司的要求,銷售科根據(jù)實際情況積極組織自查,切實查清工作中存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、安全管理有序,過程落實到位
在安全檢查方面銷售公司配備安全管理員,對查出的安全隱患能及時上報,我們針對銷售科的工作實際,及時制定各項管理制度,同時將各崗位的職責張貼上墻并歸檔了各種內業(yè),規(guī)范化的管理。
為了更好的保證安全生產(chǎn),我們還進行消防火演習。
二、對銷售業(yè)務員進行廉潔教育,防患于未然
我們定期組織銷售業(yè)務員進行廉潔自愛教育,確保在進行合同談判過程中出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。同時我們把廉潔教育關口前移,利用周例會進行宣講,使學習廉潔成為一種文化,為煤炭銷售保駕護航。
三、積極組織銷售、開拓市場
隨著購煤客戶的增多,積極組織銷售業(yè)務員學習國標煤質分析和社交商務禮儀,即滿足了客戶的需求又能增加了銷售量和提高業(yè)務員業(yè)務水平,由于銷售科組織得力,我們第一季度完成全部銷量的好成績。
四、加強業(yè)務員業(yè)務學習,擴建團隊人員
職工的業(yè)務素質直接影響工作質量,加強業(yè)務學習是一項長期的關鍵性的工作。
今年7月,我部門增進加兩名業(yè)務員充實銷售力量,形成了以老帶新、人人學業(yè)務的良好局面。同時,利用業(yè)務時間組織員工進行業(yè)務學習,從基礎知識講起,循序漸進拓展學習內容,提升了員工的業(yè)務技能。
五、加強企業(yè)文化教育,倡導文明銷售
在公司開展的企業(yè)文化教育活動中,我們積極組織員工積極參加學習優(yōu)秀的大唐文化,陶冶員工的情操。在公司開展的各項活動中青年員工踴躍參加,并在活動中都獲得了較好的效果。
銷售科是窗口單位,業(yè)務員的文明用語、儀表直接代表公司形象,為此我們組織員工進行禮儀學習,豐富和規(guī)范了員工的禮儀知識,使之更好的為顧客服務。
在銷售工作工作中我們一直遵循精細化管理,銷售公司剛剛成立經(jīng)驗不足和相關制度不健全,在今后的工作中我們將不斷改進,工作質量向優(yōu)秀的同行學習,取長補短,使銷售科的各項管理更上一層樓
銷售公司銷售科
第四篇:安監(jiān)科《自查報告》
安監(jiān)科思想作風整頓第三階段
自查整改報告
自從籌建處開展思想作風整頓活動以來,我們安監(jiān)科認真按照配檔表規(guī)定的各項內容組織學習,深刻理解思想作風整頓的迫切性、重要性,思想作風整頓是新時期黨對領導干部的必然要求,也是全面貫徹落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會,提高黨的執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進性的客觀需要,F(xiàn)按照思想作風整頓第三階段要求,依“五查五看五對照”的要求,將安監(jiān)科自查情況匯總如下:
一、思想方面
能夠時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,始終保持政治上的堅定和思想上的純潔,時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的工作作風。但是從高標準嚴要求上看,科室人員在思想上還是不夠解放,有時不能用高標準來要求自己,滿足于居中游、差不多、過得去、不落后就行等問題,思想觀念上有陳舊的東西存在。針對以上問題要增強科學發(fā)展意識,破除影響進步的舊思想、舊觀念,樹立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進取意識,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,時時爭先、處處爭先,始終保持一種時不我待,只爭朝夕的拼搏精神,在實踐中大膽探索、敢闖敢試,敢于突破前人、突破常規(guī)、突破自我,不斷創(chuàng)造新業(yè)績。
二、學習方面
能夠認識到認真學習政治理論,深刻領會上級和籌建處思想
作風整頓活動工作會議精神,認真學習業(yè)務知識,安全管理法律法規(guī)、專業(yè)技術知識等。認真學習專業(yè)業(yè)務知識,不斷提高科室人員業(yè)務素質,是每一名安全專業(yè)人員應不斷加強的,通過專業(yè)知識學習提高管理水平。但是從更高的標準和更嚴的要求上看,主觀上還是有懶散的思想,沒有認真研讀專業(yè)知識和理論知識,有時認為只要熟悉政策、法規(guī)并嚴格按要求做,將本職工作做好就行。因此在學習上未達到預期的理想效果,針對此問題,應在今后的學習中更加努力用心才行,只有認真學習、深刻領會政治理論、業(yè)務知識,對照理路聯(lián)系實際,根據(jù)學以致用要求,切實解決學風方面問題,思想作風整頓才能取得好效果。
三、工作方面
工作中能夠認真履職盡責、求真務實、勤奮努力,嚴格執(zhí)行財政法規(guī)和集團公司一系列管理規(guī)章制度;對領導交辦的任務能夠堅決貫徹執(zhí)行好;與業(yè)務部門配合、協(xié)調工作也能夠一貫做好。但是從更高的標準和更嚴的要求上看,還是有部分工作存在“領導按排才做”的思想,缺乏工作上的積極性和主動性。針對此問題,切實解決將心思全部用在工作上,用心做好每件事,做每件事都要用心,這是工作的態(tài)度。態(tài)度決定一切,積極主動的干好工作,并力求達到最好的效果,獲得工作的成就感。
四、服務方面
能夠做到全心全意服務于基層工作,緊緊圍繞籌建處要求,熱情、周到、主動的服務為員工,對同事坦誠相待,無論對內對
外、對上對下,都做到尊重、理解、真誠。但從更高的標準和更嚴的要求上看,應該真正擁有“急別人所急,想別人所想”的服務意識,常常站在員工的立場上,以員工為中心,讓員工滿意,處處謙讓,促進籌建處和諧大家庭的建設。
五、紀律方面
能夠做到嚴格遵守集團公司規(guī)章制度,令行禁止,遵章守法,能夠廉潔、自律、開拓、進取,務實地開展工作,能夠自覺抵制腐朽思想侵蝕,弘揚正氣。永葆共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質。遵守紀律不僅是一項重要的道德品質,也是中國的核心價值觀。為此,我們安監(jiān)科嚴格各項規(guī)章制度,要求每一名科室人員必須做到無論上井多晚,都要按時上下班,有事必須請假。
自查部門:安監(jiān)科
二〇一四年十月九日
第五篇:201*年醫(yī)務科自查報告
醫(yī)務科自查報告
201*年在院長的領導下,以深化“醫(yī)療安全”為主題,以“三好一滿意”為抓手,進一步落實醫(yī)療核心制度,規(guī)范醫(yī)療行為,加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,不斷提高各級醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,促進了醫(yī)療工作良好的發(fā)展。總結起來,有以下幾個方面:
一、醫(yī)療質量
(一)基礎醫(yī)療質量:根據(jù)醫(yī)院管理的要求,建立健全醫(yī)療質量三級管理網(wǎng)絡,督促檢查醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實情況,以抽查和集中檢查的方法對基礎醫(yī)療質量和各個醫(yī)療環(huán)節(jié)進行嚴格把關。
(二)醫(yī)療文書質量:
1、強化按照《病歷書寫規(guī)范》要求書寫病歷,加強各臨床科室學習“病歷書寫原則與基本要求”和“現(xiàn)病歷評分標準”。
2、成立病案質量督查小組,每周對現(xiàn)病歷進行一次質量督導檢查,對運行中的病歷集中檢查共18次,每季度抽取20%歸檔病案進行質量督查,且對歸檔病案按照甲、乙、丙三級實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)。從今年5月份開始對各臨床科室實行綜合質量績效考核獎實行八月以來
各科室病案書寫質量有所提高,如外一科、外三科、外四科、五官科、
婦產(chǎn)科、內五科、內一科、內三科等科室進步明顯。
3、積極對各臨床相關科室開展單病種付費,今年共30個病種
實行單病種付費,其中兒科7種,普外科10種,泌外4種,骨
科2種,五官科1種,內科2種,腎內科1種,自7月份至10
月份,兒科完成單病種付費63人次,獎勵科室201*9元;急診
科2人,獎勵科室626元;外二科15人次,獎勵科室2768元;
外一科10人次,獎勵科室6953元,骨一科3人次,獎勵科室
529元。合理用藥、合理檢查,檢查項目執(zhí)行臨床路徑相關要求,
對未開展按病種付費或開展按病種付費但按病種付費人數(shù)未達
到30%以上的科室按醫(yī)院相關規(guī)定進行處罰。
4、設立醫(yī)療質量月考評制度,用量化指標獎優(yōu)罰劣。
5、組織各臨床科室參加電子病歷的培訓與考核。201*年年門診
就診人次40000余人次,住院病人數(shù)16760人次,至10月底歸檔病
案14057份。門診及住院科室按照要求進行各項登記記錄。
(三)臨床科室醫(yī)療質量:繼續(xù)實行二類以上手術討論制度、三類
以上手術審批制度、危重疑難病人會診制度及院外專家會診申請制
度、麻醉前后訪視制度、手術安全核查表的記錄及手術風險評估。組
織全院醫(yī)務人員學習輸血相關法律法規(guī),嚴格輸血管理和輸血安全,
完善輸血審批制度。眼科繼續(xù)承擔了“201*年復明民生工程”的救
助任務,實施相關手術144 例。
二、醫(yī)教工作:
1、加強全院醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,強化整體素質的提高,對新招
聘的大學生進行崗前培訓及定期的理論考核,今年共派出13人到省
內外三級醫(yī)院進行學習,包括專科、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、骨干醫(yī)師
培訓,為醫(yī)院的發(fā)展做好了人才的儲備。
2、圓滿完成了201*批次“中央補助安徽省全科醫(yī)生轉崗培訓”,
培訓學員16人,順利開展201*批次“中央補助安徽省全科醫(yī)生轉崗
培訓”,培訓學員36人,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的服務能力和水平,加強了
區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)院間的交流奠定基礎。全科醫(yī)生轉崗培訓項目及全科方向住院
醫(yī)師規(guī)范化培訓在省廳督查中贏得了好評。
3、對于我院的進修生、實習生進行了相關的管理,使之在我院有
秩序規(guī)范地學習,并開展各種形式的學術活動,不斷地提高醫(yī)療服務
水平。
4、認真完成201*年金安區(qū)執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核工作700余人,包括
業(yè)務水平測評、工作成績和職業(yè)道德的評定。
5、201*年共安排12起院內外專題學術講座和4項醫(yī)學繼續(xù)教育,
活躍了學術氣氛,提高了醫(yī)護人員醫(yī)療服務的能力和水平,加強了各
科室之間的交流學習。
6、完成三項科研成果申報,并獲得了相關證書:準分子激光在屈
光性角膜手術中的應用科技成果證書、艾灸對缺血性腦血管疾病的臨
床應用科技成果證書、內鏡治療上消化道息肉技術應用科技成果證
書。
7、對201*年新招聘19名大學生的崗前培訓及201*年金安區(qū)衛(wèi)生
技術考編人員進行安排和詳細的轉崗計劃,提高了學員們的職業(yè)素
質,為新大學生們的快速成長奠定基礎。
8、201*年6月完成全院低年級醫(yī)師的技能培訓及考核。
三、健康教育及義診
30多次組織醫(yī)務人員深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村為老百姓義診、衛(wèi)生
宣教,?漆t(yī)生對慢性病的健康宣教,普及了醫(yī)藥衛(wèi)生知識,增強了
人民群眾防病意識。
四、積極調解醫(yī)療糾紛
及時參與醫(yī)療糾紛的協(xié)調處理,積極與患者充分溝通,及時收集
整理每起糾紛的相關資料和糾紛的應訴,保證了醫(yī)療工作正常有序地
進行。
五、二甲復審工作
認真學習二甲復審評審細則,成立二甲復審小組,將醫(yī)務方面
有關內容進行分解,各部分內容落實到個人。至11月底,各小組工
作內容已基本完成,現(xiàn)正對照省廳給出的《二甲評審細則》逐步完善。
六、存在的問題及極待加強的部分
1、今年共發(fā)生醫(yī)療糾紛十幾起,加強臨床醫(yī)護人員責任心及風險
教育急需加強,認真執(zhí)行醫(yī)療核心制度、發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)絡、始終把
醫(yī)療安全方針首位,加強醫(yī)患溝通。
2、加強醫(yī)務人員法律法規(guī)及基礎理論學習、加強監(jiān)督檢查、轉變
學風。
3、病歷書寫中存在問題較多,及時性、完整性差,術前討論,疑
難危重討論,不及時,不規(guī)范,走過場,科主任應加強醫(yī)療質量監(jiān)管
力度。
4、實行臨床路徑及單病種付費不足,離新農(nóng)合規(guī)定的30﹪的標
準差距大,201*年乘著二甲復審的東風,狠抓內涵建設,一步一個
腳印執(zhí)行省廳醫(yī)療質量管理標準。
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