第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)“市級五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”事跡材料

弘揚團隊精神，創(chuàng)新發(fā)展理念為建設全省一流一面小康示范鎮(zhèn)而不懈努力***鎮(zhèn)域面積38平方公里，轄(好 范文網：m.hmlawpc.com 3

弘揚團隊精神，創(chuàng)新發(fā)展理念

***鎮(zhèn)域面積38平方公里，轄12個行政村、9個居委會，總人口3.2萬。全鎮(zhèn)現擁有國家級企業(yè)集團2家，上市企業(yè)7家。201*年創(chuàng)造全社會總產值205億元，人均gdp突破1.5萬美元，完成財政收入6.63億元，農民人均收入9395元。鎮(zhèn)系“國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)”、“全國小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)”、“全國星火小城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)”，先后獲得“全國綠化百佳鎮(zhèn)”、“中國經編名鎮(zhèn)”、“全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”、“省級教育強鎮(zhèn)”、“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“省級文明鎮(zhèn)”等稱號。201*和201*年連續(xù)兩年位居“**省最發(fā)達100名鄉(xiāng)鎮(zhèn)百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”首位。

***鎮(zhèn)的發(fā)展和變遷，凝聚著全鎮(zhèn)人民的智慧和創(chuàng)造的力量，也與歷屆黨委、政府“班子”解放思想、與時俱進的時代精神和執(zhí)政為民、謀求發(fā)展的優(yōu)良作風分不開。

一、科學連貫，恒于抓決策。

改革開放以來，歷屆黨委、政府始終認清形勢，更新觀念，轉變職能，以正確的決策思路與決策模式規(guī)劃管理全鎮(zhèn)各項事業(yè)。明確科學發(fā)展定位，堅定不移加快小城鎮(zhèn)建設，營造良好的社會環(huán)境。***的崛起是一個奇跡，但在奇跡背后卻有著幾屆黨委持之以恒的科學決策加以支撐。

1、夯實基礎，找準目標。九二年撤擴并之際，當時的***鎮(zhèn)遠不能同今天同日而語，綜合實力位居**縣平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的倒數第一。企業(yè)夠不上規(guī)模，城鎮(zhèn)建設上不了檔次，文化底蘊談不上深厚，社會治安也不夠穩(wěn)定，這就是當時的現狀。如何立足現有的基礎，探索出一條適合***的發(fā)展思路，是拋給黨委的一個核心問題。鎮(zhèn)黨委在這一歷史環(huán)境下，審時度勢，搶抓機遇。以當時**省各級政府貫徹鄧小平南巡講話的重要政策措施為契機，主動的尋求相對落后農村的超常規(guī)發(fā)展道路。一方面解放思想，打破傳統(tǒng)觀念，以發(fā)展為硬道理，在掛靠經營、企業(yè)項目用地等方面大開綠燈，幫助企業(yè)克服發(fā)展過程中遇到的制度瓶頸和土地要素瓶頸，大力解放生產力。短短幾年間，一大批優(yōu)秀民營企業(yè)在良好的發(fā)展環(huán)境中茁壯成長。另一方面，千方百計募集資金，興建24米寬的楊江公路和其它基礎設施，使***在較短的時期內得以整合江橋和***，以一個新興建制鎮(zhèn)的面貌迅速崛起。為“***鎮(zhèn)現象”的締造打下了一個堅實的基礎。

2、克服盲動，科學發(fā)展。經濟要發(fā)展，社會要進步，絕不能盲動。在***的發(fā)展歷程上，歷屆黨委時刻保持清醒認識，致力于深化改革，創(chuàng)造模式，催生產業(yè)，打造集群，以點帶面，帶動經濟。***鎮(zhèn)在改革開放的大潮中，堅持適合自身特點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)化模式，抓住撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，整合資源的發(fā)展機遇。借力“星火計劃”，組建星火產業(yè)集團；成立經編技術研究所，催生經編家紡產業(yè)；實施三次產權改革，奠定企業(yè)發(fā)展基礎；推動企業(yè)海內外集體上市，創(chuàng)造現代企業(yè)制度建設的***模式……今天的***鎮(zhèn)已形成了較為合理的產業(yè)結構和特色鮮明的塊狀經濟，經編家紡、紡織印染、建筑建材和機械皮革四大行業(yè)既關聯密切、互為支撐，又相對獨立、各具實力。當前，面對國家宏觀調控政策與土地、能源等要素制約，鎮(zhèn)黨委在堅定發(fā)展信心的同時，保持憂患意識，致力于提高新形勢下引導、推進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的能力和水平。立足本鎮(zhèn)的特色和優(yōu)勢，突出企業(yè)主體和產業(yè)主導，引導落實科學發(fā)展觀，提升發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，加快產業(yè)升級，促進經濟轉型。以華聯三鑫pta、**玻璃、寶業(yè)住宅產業(yè)化、精工鋼結構、裕隆家紡、吉利爾濕能空調為代表的一系列高科技、低能耗、集約型項目的實施，使全鎮(zhèn)產業(yè)結構適應性調整和戰(zhàn)略性調整的趨勢大大加快。在謀求經濟建設跨越式發(fā)展的同時，各項社會事業(yè)也始終常抓不懈。鎮(zhèn)黨委堅持一年一個主題，加大對城鎮(zhèn)基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生整治、文化文明創(chuàng)建、新農村建設、農民素質教育等公共財政的投入力度，基本建立起了醫(yī)療保健、職工保險、失地農民保障、困難救助、社會優(yōu)撫等多位一體全覆蓋的社會保障制度，鎮(zhèn)公共財政每年用于社會各項事業(yè)建設的支出達5000多萬元，真正走上了一條以人為本、科技引導，工業(yè)主導型和生態(tài)建設型的經濟社會可持續(xù)協(xié)調發(fā)展小城鎮(zhèn)發(fā)展之路，實現了工業(yè)經濟發(fā)展與社會事業(yè)進步的良性互動。從傳統(tǒng)農業(yè)經濟向現代工業(yè)經濟轉變的歷史任務，在***鎮(zhèn)已經基本完成。另外，在目前***的工業(yè)經濟內部，建材建筑占30％，紡織印染30％，經編家紡占20％，機械皮革占10％，分布比較合理，避免了**縣許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的紡織印染一業(yè)獨大、結構過于單一的現象。

3、理念相承，矢志不渝。管理決策需要科學性，更需要連續(xù)性。一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的任期只有短短3年，如果發(fā)展戰(zhàn)略與觀念因頻頻因主要領導的改變而發(fā)生重大變化，其結果只能是瞻前顧后，止步不前。自九二年撤擴并以來，***鎮(zhèn)先后換了5任黨委書記、5任鎮(zhèn)長，盡管每位主要領導在具體工作思路、方法上有所不同，但對這一發(fā)展理念始終沒有動搖或改變過。在思路上相通，工作上相連，前任規(guī)劃后任實施，前任實施后任提高，幾乎所有的建設與管理，都體現出這一特點，做到了堅持一個符合區(qū)域特色的發(fā)展目標，堅持一種始終不渝一抓到底的精神和意志。經編產業(yè)是***鎮(zhèn)發(fā)家致富的傳統(tǒng)產業(yè)，隨著時代的發(fā)展，這一傳統(tǒng)行業(yè)也面臨著設備工藝老化、企業(yè)分散經營、產品處于價值鏈低端的發(fā)展瓶頸。鎮(zhèn)九屆黨委認識到發(fā)揮集團優(yōu)勢，打造集聚效應是老產業(yè)煥發(fā)新活力的必由之路，果斷提出了建設經編工業(yè)園區(qū)的重要決策，經過三屆黨委持之以恒政策扶持與規(guī)劃引導，***鎮(zhèn)經編產業(yè)集聚點已經成為全鎮(zhèn)乃至周邊地區(qū)經編產業(yè)的聚集區(qū)與輻射中心，廣大經編企業(yè)通過不斷的技術改造和升級，拉長了產業(yè)鏈，增加了附加值，使其真正已成為***人致富的“搖錢樹”：全鎮(zhèn)現擁有各類經編機械2600多臺，從業(yè)人員近萬人，已具備經編機械制造、花樣設計、原料開發(fā)應用、配件制造、織物后整理等一系列生產和服務能力，產品遠銷世界30多個國家和地區(qū)，被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“中國經編名鎮(zhèn)”稱號。

二、迎立潮頭，敢于創(chuàng)特色

創(chuàng)新是活力的源泉，特色是品牌的標志。沒有創(chuàng)新開拓，就沒有***的今天。鎮(zhèn)黨委長期秉持創(chuàng)新意識與領先一步的決策觀、發(fā)展觀，對區(qū)域經濟社會發(fā)展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。

1、產權改革奠定制度基礎。早在1993年．**縣選擇***進行股份合作制的改革試點，拉開了集體企業(yè)明晰產權、管理層收購的產權改革序幕。當時的主要做法是，企業(yè)集體資產經評估后，拿出1/3量化到個人，企業(yè)主要經營者、中層干部和一般員工各占1/3，并且買1配1。這一政策出臺后，因為企業(yè)經營者和員工終于開始擁有私人產權而在***受到歡迎，能有效調動企業(yè)的生產經營積極性。這樣，當1998年**縣為應對亞洲金融危機而在全縣范圍進行以經營者持大股的產權改革時，***已經比其他一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)早5年享受了第一次產權改革的成果。在第一次改革的基礎上，現在***抓住全縣范圍改制的機會進行了以經營者持大股和控股第二次改革。改革中鎮(zhèn)政府只保留20％的集體股權，而把30％左右的集體股獎勵給了企業(yè)經營者。

但是，201*年**玻璃在爭取香港上市的過程中，由于鎮(zhèn)政府保留的20％集體股在香港證券市場成了一種難以明確定義最終所有者的模糊股權，**玻璃為確保順利上市要求鎮(zhèn)政府轉讓股份，由此觸發(fā)了***的第三次產權改革。鎮(zhèn)黨委、政府敢挑擔子，果斷決策，將在企業(yè)二次改制后留在26家企業(yè)中的4700余萬元的經營性集體資產全部退出，雖犧牲局部利益，但有效地保證了企業(yè)上市的順利推進，真正完全做到了政企分離，為企業(yè)參與市場競爭、融入國際化創(chuàng)造了產權基礎和機制條件，使企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間。從此，***的優(yōu)秀企業(yè)集團打響了實現資本經營的上市之戰(zhàn)，繼“**玻璃”（739.hk）于0201*年12月10日在香港主板掛牌上市，成為國內首家在香港發(fā)行h股的民營企業(yè)后，“永隆實業(yè)”、“寶業(yè)集團”、“展望股份”相繼在香港創(chuàng)業(yè)板和主板掛牌上市，精功集團也先后成為了國內“輕紡城”和“長江股份”的第一大股東，其下屬子公司“精功科技”也于去年6月在國內中小企業(yè)板成功上市。目前，“裕隆股份”、“綠洲生態(tài)”正準備境內外上市，“阻燃科技”也已完成規(guī)范化股份制改造。資本市場上的“***現象”使鎮(zhèn)域經濟發(fā)展實力和后勁大為增強，成為當前國內外經濟學家和媒體關注的熱點和焦點。

現在，我們不難發(fā)現，***建鎮(zhèn)以來的迅速發(fā)展，同***鎮(zhèn)制度方面特別是產權制度領先于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改革是分不開的，產權改革為***企業(yè)的發(fā)展奠定了制度基礎。

2、觀念創(chuàng)新打造綜合強鎮(zhèn)經濟上去了，數字好看了，成績明顯了，似乎可以滿足了。然而古人有云“其興也勃焉、其亡也忽焉”，說的是政治，但同樣可以用來形容發(fā)展。我們不可否認的是，***從一個偏僻落后的平原小鎮(zhèn)發(fā)展到**第一鎮(zhèn)僅僅用了短短十幾年時間，如何將一個新興的工業(yè)化城鎮(zhèn)打造成具有深厚發(fā)展底蘊的綜合強鎮(zhèn)是鎮(zhèn)域經濟騰飛之后亟需面對的問題。在鎮(zhèn)黨委的理念中，始終突出強調人文因素的決定性作用。在經濟建設取得重大成就的同時，倚托物質文明建設成果，花大力氣在城建、社會、文化和環(huán)境等方面抓緊抓實，全方面多角度地推動現代化新興城鎮(zhèn)建設，致力于全國一流工業(yè)化衛(wèi)生城鎮(zhèn)與全省一流全面小康示范鎮(zhèn)建設。

教育現代化進程提速。十多年來特別是近年來，全鎮(zhèn)對教育的投入年均超過1000萬元，呈現出幼教、普教、成教、職教齊頭并進的良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)教育網點布局日益完善，設施設備進一步配套，成為了市首批教育基本現代化鎮(zhèn)，基本實現了教育現代化；文化事業(yè)步伐加快。文化村、文明村建設扎實推進，涌現出諸如麒麟、仁里王、和門程、高家、孫家橋、園里湖等一大批文明村、文化村，耗資三千八百多萬的***文化中心也于今年年初投入使用。廣場文化、企業(yè)文化和學校文化相互促進，蓬勃開展。成為了全市首批基層文化示范鎮(zhèn)、省級東海明珠和省級文明鎮(zhèn)；城鎮(zhèn)建設面貌一新。規(guī)劃進一步完善。功能進一步配套。不遺余力加大對城鎮(zhèn)基礎設施的投入，加強城鎮(zhèn)功能建設，僅去年一年就累計投入6000余萬元，先后完成了鎮(zhèn)文化中心、南畈園區(qū)基礎設施、西小江撤渡建橋工程、環(huán)山公路、芝湖完小擴建、新象緯學校、江橋新閘橋、市政綜合樓建設工程、小舜江供水及建成區(qū)管網改造等建設工程；社會持續(xù)穩(wěn)定和諧。以創(chuàng)建“平安***”為目標，努力維護社會穩(wěn)定，化大力氣引導和化解各類矛盾，組建了鎮(zhèn)巡防分隊，建立了鎮(zhèn)域信息對講網絡，加大了出租房整治和暫住人口管理整頓力度，積極探索實施“下訪制”“導訪制”等穩(wěn)定工作新模式，各級組織直面矛盾的意識和能力進一步提高，基本保持了社會和諧穩(wěn)定。

3、面向未來校正發(fā)展方向。當前，我們必須面對宏觀調控、要素約束帶來的不利影響，致力于增長方式的轉變，深入推進產業(yè)升級，加快實施制度創(chuàng)新，經濟發(fā)展水平和質量被“逼”提升。今年上半年，委托省社科院專家編寫的《***發(fā)展報告》已完成初稿，報告創(chuàng)造性地提出了我鎮(zhèn)新時期的戰(zhàn)略定位——“依托**，融入杭州，接軌國際市場，建設中國一流的新型工業(yè)化小城鎮(zhèn)，逐步實現政治民主、社會和諧、行為文明、環(huán)境優(yōu)美的全面發(fā)展目標�！弊尳洕�在科學發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展中繼續(xù)保持快速增長，使社會在繁榮穩(wěn)定共鑄和諧，這是黨委所堅定的目標。針對土地等生產要素的瓶頸制約，為促進優(yōu)勢企業(yè)不斷增強核心競爭力，鎮(zhèn)黨委從長計議，提出“不圖所在，不圖所有”，鼓勵企業(yè)裂變式發(fā)展，支持企業(yè)對外投資與強勢擴張，目前，鎮(zhèn)域企業(yè)在外發(fā)展幾乎遍布大半個中國，總投資超150億元。同時，積極扶持中小企業(yè)的做強做大，在集聚發(fā)展、項目辦理、科技信息和出口參展等方面竭盡所能，提供優(yōu)質服務。正是由于創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展良好的軟硬環(huán)境，鎮(zhèn)域經濟呈現出千帆競發(fā)、百舸爭流的生機勃勃的局面和態(tài)勢，據統(tǒng)計，全鎮(zhèn)資產500萬元以上規(guī)模企業(yè)的產值占鎮(zhèn)總產值的80%以上，產值超10億元企業(yè)有4家之多，規(guī)模企業(yè)集群優(yōu)勢日益體現，而各類中小企業(yè)也迅速發(fā)展壯大，其中的澤恩標準件、吉利爾空調等企業(yè)或占據同行領先，或填補國內空白，成為鎮(zhèn)域經濟新的生力軍。新一代的***人正在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，瞄準長遠發(fā)展目標，在新的道路上奮力前行。

三、理順機制，善于抓團隊

團隊是戰(zhàn)斗的堡壘，在思想上齊心，在工作中合力是成功的基礎。在鎮(zhèn)黨委的正領導下，***鎮(zhèn)的廣大干部群眾自覺地團結在黨委政府周圍，群策群力，步調一致，優(yōu)勢互補，攜手共進，充分體現出黨委加強團隊建設的顯著成果。

1、團結奮進的企業(yè)家團隊。***經濟本質上是企業(yè)家主導的創(chuàng)業(yè)型經濟，企業(yè)家隊伍是支持鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的中堅力量。全鎮(zhèn)目前有各類企業(yè)1300多家其中規(guī)模以上企業(yè)45家，企業(yè)集團11家。規(guī)模以上企業(yè)的資產規(guī)模已經超過190億元，所有者權益在80億元左右。在這些企業(yè)的背后，是以馮光成、金良順、龐寶根等為代表的一個企業(yè)家群體。鎮(zhèn)黨委長期以來注重與企業(yè)家的交流與協(xié)作，力圖構建政府依法行政、提高服務效率、降低服務成本；企業(yè)支持政府，拉動區(qū)域經濟，熱心公共事業(yè)的新型政企關系。鎮(zhèn)黨委政府近年來，通過定期舉行經濟懇談會、經濟發(fā)展座談會等聯誼活動，通過邀請知名專家演講授課，組織企業(yè)負責人參觀考察等方式全面開始企業(yè)服務工作。企業(yè)則熱心支持各項公共事業(yè)的建設，踴躍為黨委政府的各項工作獻計獻策、大力支持。同時，***的企業(yè)家們還自覺得形成團結互助的關系，在諸如資金周轉、科研攻關、信息交流等方面互助協(xié)作，在不同企業(yè)間構建起了良好的合作交流平臺，進一步強化了區(qū)域板塊經濟優(yōu)勢。

2、兢兢業(yè)業(yè)的基層干部隊伍�；鶎哟澹ň樱└刹渴蔷S護農村社會穩(wěn)定與經濟發(fā)展的主要力量。近年來，我們以“基層黨建年”、黨員先進性教育活動為契機，通過“農村黨員現代遠程教育”等高科技載體，著力提高干部素質，狠抓干部作風建設，將這些工作視作基層民主政治的固本強基之舉。以“農村人才雙選雙培”為載體，堅持民主、公開原則，建立了“農村人才庫”，使村級干部有人可選、有才可用。在抓好行政村規(guī)模調整后村干部工作融合的基礎上，適時開展各類教育培訓，及時調整充實村級班子力量，按照“以人定事、以事定人”和“既有分工，又有協(xié)作”的原則，建立健全了目標責任制，增強農村干部的責任意識、競爭意識和團隊意識，推動農村干部工作向規(guī)范化方向發(fā)展，使村級班子得到進一步優(yōu)化。因此，今年上半年村（居）兩委會的換屆較為順利。在配強配優(yōu)基層組織力量的同時，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督的作用，調動群眾參政議政的積極性，激發(fā)村干部的工作熱情和干勁，密切了干群關系，促進了農村穩(wěn)定和經濟社會的全面發(fā)展。

3、恪盡職守的機關干部隊伍。機關干部是從事日常行政管理的主導力量。鎮(zhèn)黨委、政府的決策與意圖是否能在現實中得到貫徹落實，往往取決于機關干部隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。***鎮(zhèn)機關被事實證明是一支經得起考驗的隊伍。在編制缺額，事務繁雜的現狀面前，鎮(zhèn)黨委一方面加強對機關干部的思考教育工作，使廣大黨員干部自覺加強思想理論修養(yǎng)，增強黨員意識，牢固樹立“為人民服務”的宗旨，提高了正確判斷形勢，敏銳分辨是非的能力。面對我鎮(zhèn)地處蕭紹邊境，工作環(huán)境與工作對象復雜的特點，克服畏難情緒，端正工作態(tài)度。在對待個人利益上，做到以集體為重，不計得失，集中精力開拓業(yè)務，苦干實干，勤奮工作；另一方面，統(tǒng)籌安排，人盡其職。四辦二中心工作運轉高效有序。日常各線工作定崗定責，嚴格考核；階段性重點工作上下聯動，齊抓共管，建立起一整套有效而靈活的機關運行機制，確保機關各項事務的正常開展。根據上級要求和本鎮(zhèn)實際，以“四辦兩中心”為基本框架，進一步明確內設機構職能定位，加快營造公共服務型政府，嚴格機關干部崗位責任制考核；為強化服務和效能建設，設立干部去向欄，公告干部每日去向，嚴格請銷假制度；注重干部素質提升和團隊精神的打造，圍繞提高素能和依法行政，進一步爭創(chuàng)實干、廉潔、高效的機關新形象，我們繼續(xù)打造學習型機關，建立并完善干部理論學習制度和學習考核制度，要求每一位干部以為民、親民為出發(fā)點，樹立正確的政績觀，把心思集中在“想干事”上，把本領體現在“干好事”上，提高駕馭全局的能力，解決實際問題的能力，開創(chuàng)工作新局面的能力。努力在機關中真正樹立起“所有工作的基礎在基層，所有工作的內容為基層，所有工作的思路來自基層，所有工作的成績依靠基層”的務實作風。得到了人民群眾的一致好評。鎮(zhèn)機關先后榮獲全縣“十佳學習型機關”、縣長特別獎，被評為縣級“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”。201*年，鎮(zhèn)機關被授予省級“人民滿意的公務員”集體榮譽稱號。

四、體察入微，勤于解民憂

“人民利益無小事”，這是黨政機關干部必須永遠銘記的準則。鎮(zhèn)黨委、政府廣大干部立足本職工作崗位，全心全意為人民服務，情為民所系、權為民所用、利為民所謀，以實際的行動踐行“三個代表”重要思想。

1、聽民聲，知民情。鎮(zhèn)機關干部各級深入基層，深入群眾，與基層群眾打成一片。駐村指導員進村莊、訪農家、聽真話、辦實事，群眾滿意，干部受益。許多同志，主動要求到條件差、困難多、群眾意見大的地方去，帶著感情、帶著責任，深入到群眾中去。既訪富問計，又訪貧問苦；既要聽多數人的意見，又要尊重和注意聽取少數人的意見；既聽得進順耳的話，又聽得進逆耳之言，真正和群眾心心相印、息息相通。展望村駐村指導員徐關富同志，上任之始，堅持走訪農戶，與黨員及村民代表座談，了解第一手材料，迅速掌握了該村各項工作和社會穩(wěn)定局面的現狀，進入狀態(tài)，開展工作，通過與村干部、村民打交道，了解基本面，建立信息網，調解糾紛，充當政府與村民溝通交流的橋梁。我們翻開徐關富同志的《駐村雜記》，駐村工作事無巨細地躍然紙上，一件件看似平常的小事，凝聚著他對工作的高度責任心與對人民群眾的深厚感情。在基層干部與農民群眾的共同努力下，近年來展望村經濟建設和社會各項事業(yè)建設取得較大成就，村民人均收入達到10818元。被評為“**省新農村建設示范村”、“**省優(yōu)秀村鎮(zhèn)建設示范村”，展望村黨委被評為“**省優(yōu)秀基層黨組織”，201*年7月1日，村黨委還被中共中央授予“全國先進基層黨組織”光榮稱號。

2、解民憂，釋民惑。解決好農民群眾生產生活中的突出問題，是基層工作的一項重點。經濟結構怎樣調整，如何更快地富裕起來，科技、信息、資金怎么解決，干部的作風怎樣改進，農民都非常關心。鎮(zhèn)機關干部在深入群眾、了解民情民意的基礎上，把解決農民群眾所反映的諸如村莊建設、干部作風、社會治安、環(huán)境保護等問題作為工作的主題。擅于通過分析梳理，從具體抓起，一件一件地幫助解決，一個問題一個問題地抓好落實，以實際行動贏群眾的信任。鎮(zhèn)機關全面實行“首問責任制”。調處服務中心積極主動改進工作作風、革新工作模式，針對群眾反映的問題，認真調查，分析甄別，盡心竭力幫助群眾解決實際困難。如和門程村曾經高速公路征地補償問題引發(fā)集體上訪，調處中心為群眾利益四方奔走，溝通協(xié)調，最終幫助村民爭取到了80余萬元的耕地補償款；為保護廣大外來創(chuàng)業(yè)者的合法權益，自去年以來，鎮(zhèn)調處中心共計幫助180人次討回欠薪57.4萬元；民政專員袁水根同志，立足平凡崗位，將為弱勢群體服務視作自己的終身信念，盡管年紀不小，身體欠佳，但憑著“全心全意為人民服務”的使命感與責任感，幾年來騎著他那輛老式自行車跑遍了全鎮(zhèn)的每一個角落，竭盡所能為關懷弱勢群體奉獻出自己的微薄之力。全鎮(zhèn)131戶低保戶、525名殘疾人與32名重點優(yōu)撫對象提起老袁，無不豎起大拇指，稱其為共產黨的好干部。

3、幫民富，暖民心。農村基層干部既要有黨性覺悟，有對農民群眾的深厚感情，有高度的事業(yè)心和責任感，又要有一定的工作能力，有幫助農民群眾脫貧致富的本領。有了為民之德、愛民之心，更又要有富民之才、安民之策。為使農民更快致富，增加收入，鎮(zhèn)黨委制定了一系列的重農優(yōu)惠政策，加強服務，幫助農民增收致富。各辦中心干部結合自身特點，積極開展為民服務活動。原農業(yè)辦金校錦同志任仁里王村駐村指導員期間，針對仁里王村地處山區(qū)，人多地少、經濟落后的現狀，利用自己長年擔任林管員，熟悉經濟作物栽培種植技術的優(yōu)勢，與仁里王村干部群眾一起發(fā)展山地優(yōu)勢，開展種植經濟作物。將防病、治蟲、施肥等涉及技術方面，盡已所知，毫無保留地給他們講解�，F在，仁里王村的板栗、楊梅、雷竹等經濟作物已連片成方，基地建設蓬勃開展，山區(qū)農業(yè)掀開了新的發(fā)展篇章。

五、任勞任怨，樂于講奉獻

黝黑的膚色，不事修飾的穿著，快人快語的性格往往是基層鎮(zhèn)街機關干部的真實寫照。作為新時期農村工作開拓者和奉獻者，在為農村經濟社會發(fā)展中作出應有貢獻的同時，不僅需要適應新時期新形勢的發(fā)展，不斷提高自身素質，增強執(zhí)政能力，更需要用堅持奉獻精神，首先要特別能吃苦，不貪圖安逸。農村工作任務繁雜，難度大,工作條件又很艱苦，而且隨著改革開放，城市發(fā)展速度加快，城鄉(xiāng)差距、居民、村民素質差距、上級局辦與鎮(zhèn)街的職能差距擴大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之艱苦就更顯得突出。因此作為基層鎮(zhèn)街干部首先得能吃苦，不與別人比安逸、比待遇、比排場。要和別人比貢獻、比成績。

繁忙是***鎮(zhèn)機關的一個特點，由于短缺的人員配置，***鎮(zhèn)機關長年實行的是單休制，遇到防汛抗臺、領導下訪和開展以換屆選舉為代表的階段性重點工作之時，連僅有的星期天也不能保證。有干部曾經算過一筆帳，一個12個月，其實沒有一個月可以休息到4天。今年四月開展村級組織換屆選舉工作期間，全鎮(zhèn)干部全力以赴，吃住在鎮(zhèn)政府內。開會到深夜，天不亮就趕往聯系村組織選舉成為了家常便飯，有一些同志一個月內只回家吃過幾頓飯。當四月底換屆選舉工作圓滿完成后，全鎮(zhèn)干部人人都瘦了一圈。黨政兩套班子成員一年中真正的休息日更是屈指可數，數不清有多少個深夜辦公室還亮著燈。面對繁忙的工作，沒有人抱怨，沒有人退縮，沒有一種執(zhí)著的奉獻精神，這是不可能完成的任務。

繁雜是***鎮(zhèn)機關的另一個特點。俗話說：“農村干部萬金油”，其言千真萬確。雖然鎮(zhèn)機關內部設置了四辦二中心的機構，明確了各自的工作職責。但在實際工作中，機關干部往往是哪里需要哪里去，哪里重要哪里去。在山林火場、社會治安綜合治理活動、意外突發(fā)性事件的處理現場我們都可以看到鎮(zhèn)機關干部忙碌的身影。前面提到過的金校錦同志，曾經在一天內救了五場山林火災，回到單位已經是午夜時分還沒有吃晚飯，在食堂勉強吃了一些后卻劇烈嘔吐，從此落下了胃病�？墒堑诙�天一早，他準時出現在工作崗位上。正是這樣一大批素質高、思想正、作風硬的優(yōu)秀黨員干部的存在，才使得***鎮(zhèn)機關成為了一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

忍耐也成為鎮(zhèn)干部的必備素質之一。改革時期，急功近利，矛盾叢生。農村工作紛繁復雜，忍耐就是理智、機智、沉著和自信。***鎮(zhèn)機關干部在社會輿論非議時忍耐，在部分群眾不理解甚至是故意找茬時忍耐，在渺茫和困惑的寂寞中忍耐。特別能忍耐，是一種一切服務工作、一切服從全局、一切服從群眾、毫無個人榮辱得失的高度的組織性、紀律性和自我犧牲精神，更是一種默默無聞的奉獻精神。我們始終認為，***鎮(zhèn)的發(fā)展目前仍然處于創(chuàng)業(yè)階段，這個實情決定了***鎮(zhèn)的干部是創(chuàng)業(yè)的群體，吃苦的群體。而且，艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻是農村經濟發(fā)展，百業(yè)振興的長久之計�，F在農村處于經濟轉型時期，價值取向出現了多元化,尤其需要我們堅持為人民服務宗旨,堅持價值導向一元化，努力創(chuàng)建以為人民服務為核心的價值導向體系，提高自身對拜金主義、享樂主義、極端個人主義的免疫力和抵抗力，任何時候都不為名利所感，不為金錢所動，不為色情所迷，不為人情所擾，聚精會神干工作，竭盡全力搞事業(yè)。

“**第一鎮(zhèn)”，應該有一流的干部，創(chuàng)造一流的業(yè)績。對照這一要求，我們所做的一切還相去甚遠，今后的任務還任重道遠。我們正處在一個偉大的時代，我們將不負使命，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，圍繞“建設全省一流的全面小康示范鎮(zhèn)”總體目標，全面加強和改進黨的建設，不斷提高執(zhí)政能力和水平，堅定目標不動搖，堅持發(fā)展不松勁，促進和諧不懈怠，努力保持經濟平穩(wěn)較快增長，各項事業(yè)均衡協(xié)調發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定進步，努力實現高起點上的新跨越。

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第五篇：“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委事跡材料

打造一流班子，爭創(chuàng)一流業(yè)績

宋洛鄉(xiāng)位于神農架林區(qū)中南部，轄8個行政村，1個居委會，33個村（居）民小組，1634戶，6292人，擁有耕地9187.1畝，林地35.4萬畝。境內環(huán)境優(yōu)美、資源豐富，“旅游、水電、礦產、林特”等資源具一定比較優(yōu)勢。

近年來，宋洛鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞農村黨建“三級聯創(chuàng)”和黨建工作新機制要求，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以加強領導班子思想政治建設為重點，，進一步加強和改進領導班子建設，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，鄉(xiāng)村兩級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，促進了全鄉(xiāng)經濟社會快速健康發(fā)展。201*年，宋洛鄉(xiāng)先后榮獲“全省政務公開先進單位”、“全區(qū)綜合目標考核優(yōu)勝單位”、“全區(qū)森林防火優(yōu)勝單位”、“全區(qū)防汛抗旱工作先進單位”、“全區(qū)社會治安綜合治理優(yōu)勝單位”、“全區(qū)政治教育先進單位”、“全區(qū)信訪工作先進單位”、“全區(qū)交通工作先進單位”、“全區(qū)人口計劃生育目標管理一等獎”、“全區(qū)礦電化循環(huán)經濟產業(yè)鏈一等獎”等榮譽稱號。

一、切實加強黨的建設，打造一流班子

（一）抓班子，強化黨委自身建設

一是加強學習。采取集中學習和分散自學相結合的方式，堅持黨委中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于1次，每次不少于90分鐘，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記、有心得。通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的組織生活。按照“三會一課”制度要求，班子成員定期參加組織生活會，認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是嚴格執(zhí)行民主決策制度,堅持重大事項集體研究，集體決策，凡屬涉及干部任免以及大額經費開支、項目立項、經濟決策等重要問題必須經集體討論決定。

（二）抓隊伍，提高黨員干部的素質

黨員干部隊伍是基層黨組織的基礎，只有建設一支高素質的農村黨員干部隊伍，才能推動基層黨組織建設上臺階、上水平。在黨員干部隊伍建設中，我們一是適應建設學習型社會的要求，結合建設新農村和構建和諧社會的要求，抓好基層黨員、干部的培訓學習，認真開展“實現思想大解放、促進經濟大發(fā)展”大討論等各種主題教育活動，并制訂切實可行的培訓規(guī)劃。全鄉(xiāng)8個村全部配備了電教設備，4個村建立了農村黨員干部遠程教育站點，通過扎實開展各類培訓，不斷探索和提高培訓質量，進一步提高了農村黨員的政治素質和科技致富能力。二是認真開展黨員掛牌管理和無職黨員設崗定責活動，進一步強化黨員管理，切實發(fā)揮黨員的模范帶動作用。三是進一步完善流動黨員管理制度，發(fā)揮流動黨員的作用。

（三）抓制度，逐步健全工作機制

一是完善各項工作制度，健全工作機制。鄉(xiāng)黨委從實際出發(fā)，在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上，建立、修訂、完善了《黨委會工作職責》、《黨委會議事規(guī)則》、《黨委會學習制度》、《黨委會民主生活會制度》、《廉潔自律制度》等系列工作制度，從而使各項工作有章可循，逐步走向制度化、正�；�、規(guī)范化。二是建立目標責任制。與各黨支部簽訂黨建工作目標責任書，黨政一把手同各副職，各村及各單位一一簽訂年度工作目標責任書，副職每月向黨委會匯報一次目標任務完成情況及下月工作打算，做到人人有職、有責、有權。三是落實基層組織建設責任制。鄉(xiāng)成立黨建領導小組和督導小組，制定完善了鄉(xiāng)黨委抓基層組織建設責任制和支部黨建工作目標責任制，堅持鄉(xiāng)黨政領導班子成員黨建聯系點制度，每季度對責任目標完成情況進行一次檢查。形成了“書記帶頭抓，班子成員共同抓，分管書記和組宣委員具體抓”的工作局面。

（四）抓組織，強化基層戰(zhàn)斗堡壘作用

一是進一步加強村級班子建設，配齊配強“兩委會”領導班子，為社會主義新農村建設選好帶頭人。201*年，通過村級組織換屆選舉，全鄉(xiāng)村兩委班子成員年齡結構、知識結構進一步優(yōu)化，帶動作用進一步增強。二是進一步推進“兩委會”工作規(guī)范化，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的積極作用。堅持為群眾辦事由原來的約定時間變?yōu)樽�班制和說事日制，全鄉(xiāng)8個村全部實行了坐班制,由村主職干部到村委會輪流值班;各村每月確定1-2天時間為議事日,議事日村組干部、群眾代表集中到村辦公,解決突出矛盾和問題，研究和部署當前工作；三是針對農村集體經濟薄弱狀況，加大對后進村和經濟薄弱村的幫扶力度，大力提高農村基層黨組織發(fā)展富民、促進和諧的能力。

（五）抓陣地，促進基層組織規(guī)范化建設

村級組織辦公活動場所，是農村基層組織建設的重要載體，是村級組織廣泛聯系群眾的窗口和紐帶，是農村開展各種工作和活動的基本陣地。宋洛鄉(xiāng)黨委從201*年起，開始加強村級組織辦公活動場所建設。目前，全鄉(xiāng)8個村基本達到陣地高標準、制度規(guī)范化、活動經�；�的村級組織建設標準，為全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅強的組織保證。

（六）抓作風，努力提高鄉(xiāng)村黨員干部落實能力

作風建設是各項事業(yè)的根本保證。為進一步密切黨群、干群關系，樹立機關作風新風尚，201*年鄉(xiāng)黨委組織開展了“加強管理年、黨風廉政建設年”活動。一是抓機關黨員干部作風轉變，做好示范帶動。活動對黨政領導、機關干部和二級單位負責人進行了思想、作風、紀律整頓，重點查找工作作風上的“虛、浮、懶”現象和廉潔自律執(zhí)行情況，針對存在的問題限期整改，通過思想、作風、紀律整頓，逐步形成了務實、拼搏、公正、廉潔的良好形象。二是倡導機關干部深入農村，實現工作中心下移。鄉(xiāng)黨委要求鄉(xiāng)班子成員、黨員干部形象在一線樹立，工作在一線創(chuàng)業(yè)，真正把握和了解群眾在想什么，盼什么，要求我們干什么。為了實現這個目標，在全鄉(xiāng)干部中推行了123工程，既機關干部每周下基層調研1天，每人聯系農戶2個，每人提供致富信息3條。通過活動的開展，全鄉(xiāng)各級黨員干部工作作風得到明顯改善，認識、分析、解決問題的能力得到進一步提高。三是認真落實黨風廉政建設責任制，強化警示教育，加大監(jiān)督檢查力度。從201*年以來，全鄉(xiāng)黨員干部沒有1人受到黨紀處分。

二、全面加強經濟建設，力創(chuàng)一流業(yè)績

抓組織建設的最終目標是實現強鄉(xiāng)富民、社會和諧。近幾年來，宋洛鄉(xiāng)黨委從抓組織建設入手，以提高執(zhí)行能力和依法行政能力為切入點，始終堅持一手抓干部隊伍和基層組織建設，一手抓經濟社會發(fā)展，實現了全鄉(xiāng)經濟、社會和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。201*年，全鄉(xiāng)實現地區(qū)生產總值1．9億元，增長24％。實現農村經濟總收入4147萬元，增長11%；農民人均純收入達到3610元，增長12.8％。實現地方財政收入1810萬元，增長72.3%；完成固定資產投資1.41億元，同比上升101%。完成磷礦石開采65萬噸，同比增長了22.4%。一是生態(tài)保護力度進一步加大。退耕還林工程順利通過國家、省、區(qū)三級檢查驗收，驗收合格率達到99.78%。礦山植被全面恢復，新建林地200余畝。二是項目建設進一步加快。農業(yè)項目穩(wěn)步推進。全鄉(xiāng)新建成核桃基地205畝；新建淫羊霍、開口箭等藥材示范基地100畝；新發(fā)展高山蔬菜基地370畝；發(fā)展西紅柿基地50畝。生豬1+3養(yǎng)殖模式和中蜂養(yǎng)殖項目順利實施。工業(yè)項目全面提速。201*年，開采磷礦石65萬噸，實現工業(yè)產值1.6億元，同比上升34%和14%。建成和在建水電站總數達16個，總裝機容量達到4.35萬千瓦時，完成發(fā)電量0.68億千瓦時，同比上升7.5%。三是民生事業(yè)進一步發(fā)展。小城鎮(zhèn)建設步伐加快，集鎮(zhèn)雛形基本形成；新建沼氣池134口，基本實現條件適宜農戶全部用上沼氣；新建通村水泥路25公里，養(yǎng)護村級公路113公里，重建災后水毀公路21公里，實現村村通路，條件適宜的村組通水泥路；實施人飲解困工程，解決了254戶、1112人的飲水問題，全鄉(xiāng)飲水安全基本得到解決；通訊設施日益完善，實現了轄區(qū)內移動通訊全覆蓋。農村義務教育得到加強，全鄉(xiāng)適齡少年、

兒童入學率均達到100%。農村社會保障機制逐步完善；人口自然增長率控制在3.38‰以內；文化衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展；農村合作醫(yī)療參保率達到100%。四是全鄉(xiāng)社會更加和諧。 201*年，全鄉(xiāng)無重大刑事案件發(fā)生，發(fā)治安案件5起，辦結5起，同比下降21%；鄉(xiāng)村兩級調解組織受理、成功調解各類民事糾紛44起。加大依法信訪工作力度，強化黨政領導“大接訪”、下訪包案等工作機制，民意訴求渠道更加暢通。群眾矛盾糾紛和上訪數量大大減少，全年接訪21起，辦結21起，上訪數量同比下降31%。

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