xxx同志系xx有限公司(以下簡稱"信息集團")下屬企業(yè)xxx股份有限公司(以下簡稱"cxx")第三事業(yè)部總經理、黨總支書記。她從事國際工程成套業(yè)務20多年,練就了較強的市場開拓與項目管理能力,先后成功策劃了安哥拉、塞內加爾、赤道幾內亞、m.hmlawpc.com國現場摔傷的腿赴w國工作50多天,為公司在w國市場超大型項目的簽約生效做出了重大貢獻,而她的腿卻落下了無法恢復的傷殘。除此之外,對于每一個在國外實施的工程項目,她都會親自審核把關,運用專業(yè)的技術,通過周密的思考謀劃,嚴控項目施工進度,確保項目質量和效果。201*年10月10日,m國總統在該國電力項目竣工儀式上,鄭重表達了對cxx和xx集團的感謝,并為xx集團副總裁、cxx總經理授予榮譽勛章。
xx同志始終把加強黨風廉政建設做為成n長期的重要工作,要求全體共產黨員、干部和職工,特別是項目采購人員把廉潔從業(yè)的思想貫穿于經營業(yè)務工作的全過程。xx同志始終嚴格要求自己,身先士卒,她帶頭承諾:不索取、不接受分包方及供貨商以各種名義贈送的現金、有價證券和支付憑證,不接受任何影響執(zhí)行公務的宴請、紀念品、物品、娛樂及旅游活動或其它形式的利益,堅持秉公辦事。
二、勵精圖治,狠抓管理。
"管理就是效益,管理就是生產力。"熟悉xx的人都知道,這是她經常掛在嘴上,落實在工作中的一句銘言。她經常告訴大家,隨著國家實力強大和公司業(yè)務的拓展,到更艱苦的國家支持基礎建設,既需要通過技術實力展現國家實力,更需要科學規(guī)范的管理提升公司形象,展現大國風采。
一是"抓項目,必須保安全"。施工過程中的安全是她最為關注的問題。在她的推動下,項目現場的安全管理制度得到及時完善和更新,季度安全檢查,檢查內容細化,管理意見反饋和安全應急機制等相繼得到建立,實現了安全責任全覆蓋,安全問題零容忍,文明施工保安全的良好工作局面。
二是研判形勢,降低經營管理風險。她根據部門工程項目發(fā)展迅速的特點,組織多種形式的防范經營風險會議,建立健全風險防范制度,加強對匯率變化、通貨膨脹等直接影響業(yè)務開展的風險預警查處,及時采取措施嚴控經營風險等,有效保證了項目的順利執(zhí)行。
三是大膽推進改革,收獲改革"紅利"。對m國和w國項目采用矩陣式管理模式。集中管理設備采購、包裝運輸、技術管理等環(huán)節(jié),創(chuàng)新降本增效措施,通過設立統一的工程管理組、設備采購組、運輸包裝組、商務組、綜合管理組,將幾個同時執(zhí)行的項目資源進行整合,有效提高了效率,降低了費用。
三、以人為本,創(chuàng)造和諧。
不論工作如何繁忙,任務如何繁重,xx同志始終堅持以人為本,把隊伍建設作為項目管理的重要內容,著重打造一支能征善戰(zhàn)、精神文明的人員隊伍。經過努力,無私奉獻、密切協作、創(chuàng)新奮斗、克己奉公已成為成n職工隊伍的風貌,為完成各項艱難險阻的工作任務提供了堅強的人力支撐和智力保障。
一是實踐磨礪提素質。敢用新人,為年輕的技術人員提供鍛煉成才的機會。倡導團隊精神,著力打造團結一致、奮發(fā)昂揚的工作團隊。加強學習實踐,全面提升經理隊伍的理論水平和管理能力。
二是大膽探索添動力。通過聘請專家和技術人員,使事業(yè)部的技術力量得到增強,促進業(yè)務的開展,基本形成了以電力為特點的經營管理團隊。抓好項目評估,總結項目情況,以案例說風險,提高員工的防范意識。除此之外,密切與專業(yè)設計院所和生產企業(yè)的合作與聯系,創(chuàng)新交流與合作的載體和平臺,在促進項目管理的過程中,切實提升隊伍人員實力和創(chuàng)造力。
我們有理由相信,在今后的工作中,xx同志一定會沿著cxx公司戰(zhàn)略目標指引的方向,團結和帶領自己的團隊,奮力開拓,科學管理,再創(chuàng)佳績。
第三篇:黨總支書記先進事跡材料沈愛瑛同志是中藥事業(yè)部總經理、黨總支書記、事業(yè)部科室黨支部書記。在過去的歲月里,她堅持以人為本,積極發(fā)揮事業(yè)部整個團隊的作用,連續(xù)多年都取得較好的經營業(yè)績。
她認真落實公司的經營管理方針,帶領事業(yè)部班子成員圍繞“抓產品樹品牌創(chuàng)特色”的目標,堅持“‘成藥’抓產品、‘參茸’打品牌”的經營策略,形成了核心優(yōu)勢,保證了事業(yè)部的良性經營,促進了事業(yè)部整體贏利水平的提高,從而使事業(yè)部的發(fā)展駛上了快車道,實現了中藥事業(yè)部201*年度銷售業(yè)績同比大幅度增長。
她帶頭學習政治理論和業(yè)務知識,帶頭實踐科學發(fā)展觀,時刻保持一名黨員的先進性,帶領總支全體黨員認真貫徹落實公司黨委布置的各項學習工作任務。緊緊圍繞經營管理開展黨組織特色活動,不斷加強黨組織建設和黨員隊伍建設,積極發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,保證了中藥事業(yè)部的較好較快發(fā)展。積極支持事業(yè)部各黨支部以及分工會、團組織開展各項學習活動,使事業(yè)部黨工團活動開展得有聲有色,都取得了較好的成績。黨支部連續(xù)幾年獲得公司先進黨支部稱號。
她積極推行制度創(chuàng)新,以精細化管理促進企業(yè)經營管理上臺階,全面理順了中藥事業(yè)部的格局,實行統一的制度建設、管理工作一體化和精細化管理,使分公司、事業(yè)部管理科室、配送中心形成以事業(yè)部為主體的理念。面對競爭日益激烈的醫(yī)藥市場,她堅持差異化經營模式,大力推動營銷模式變革,倡導差異化競爭,充分發(fā)揮事業(yè)部優(yōu)勢,實現人財物資源的優(yōu)化配置。重視產品“一把手”工程,親自掛帥抓產品建設,加大與工業(yè)客戶的合作力度,在招標程序信息、物價備案、渠道整合等方面給予廠商支持和配合,同時啟動重點客戶專職管理制度,不辭辛苦與重點客戶一一座談,爭取總經銷總代理產品,并根據浙江省統一招標采購精神提出做好“競資格、爭份額、樹品牌”的工作目標。在品牌建設上,她抓住國家大力扶植中醫(yī)中藥的機遇,通過“中醫(yī)藥進社區(qū)”大型義診活動、名院名醫(yī)膏方節(jié)、醫(yī)院統包、煎藥膏方等形式,擴大壽星品牌的知名度,大力拓展中藥飲片的銷售。
她十分注重人才的培養(yǎng),關心員工的思想、學習和生活狀況。積極為年輕的員工成長成才創(chuàng)造施展才華的大舞臺,將青年骨干放到重要的崗位上去鍛煉,輸送青年員工外出參加培訓,并在事業(yè)部內部開展中藥材、財務、信息化管理等知識的培訓,為事業(yè)部人才隊伍的梯隊建設嘔心瀝血。對員工的思想教育做到細致、周到、耐心、全面,做他們真正的貼心人與引路人。她平易近人,和藹可親,并堅持深入一線員工與他們交流、溝通,了解情況,及時妥善處理經營管理中存在的各種問題,帶頭為災區(qū)群眾和事業(yè)部一名家中遭火災的外聘員工捐款獻愛心,每個季度及時為困難員工送去補助款。
她把群眾的滿意度作為衡量黨總支和經營工作的重要標準,努力創(chuàng)建品質事業(yè)部,積極倡導精細化管理和制度建設,積極發(fā)揮團隊的作用,把維護群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,以強烈的事業(yè)心和工作責任心抓好各項工作的落實,體現了一名優(yōu)秀共產黨員的先進性。
第四篇:村黨總支書記的先進事跡材料***是元和街道眾涇村黨總支書記,他團結和帶領村總支和村委一班人開拓進取,勇于創(chuàng)新,黨的建設進一步加強,村級管理得到完善,社會事業(yè)全面發(fā)展,村級經濟不斷壯大,今年1-6月份共完成工業(yè)銷售收入1.158億元,比去年同期增長82。上交國地二稅721萬元,同比增長54.92。到帳村級可支配收入182萬元。一要說勤政,他有很強的事業(yè)心和責
任感。
合并而成的眾涇村,共有5000多人。人口多、底子薄、區(qū)域廣,債負重,由于經濟基礎差,造成各種矛盾和現象突出,難怪并村前的歷任老書記在管理千把人的村都感到心有余而力不足,自嘆沒辦法了,而今他領導的5千多人村的開門七件事,樣樣不可少,難度之大可想而知,他行嗎?原陸慕人都知道,眾涇的這把椅子很難,村里上下也紛紛投來了懷疑的目光,許多人為他捏了把汗,也有人等著好戲看,面對這些,他憂慮過、彷徨過,可他最多想的是黨對自己多年的培養(yǎng)和組織上的信任,只能豁出去了,要干就得干出樣子來。
首先加強村干部作風建設。以制度管理人,以制度規(guī)范行為,從自己做起,詳細制訂各項規(guī)章制度,把平時工作實績與報酬掛鉤,通過強化考核,村干部隊伍責任心加強了,村班子的戰(zhàn)斗力,號召力,凝聚力也增強了。
其次,加強集體資產管理。一是追收歷年欠交款,由于各種原因拖欠的各種租賃費、資產款等多達65萬元,這是歷屆村領導最感頭痛棘手的問題,群眾對此意見很大,他也意識到這可是一塊難啃的骨頭。果然不出所料,剛把這一問題在村民代表大會上提出就反響強烈,甚至有個別人,對他進行恐嚇、威脅,面對困難,他并不退縮,而是憑著多年積累(應對)的經驗,冷靜地對待,就連親朋好友和個別釘子戶也如數交清了歷年欠款。對此群眾拍手叫好,這下其他欠款的村民老板再也沒有理由不交,也初次領略了書記工作力度和支部的戰(zhàn)斗力。二是全面清理集體資產,對全村土地租賃,廠房出租全面丈量,調整發(fā)包合同,并登記造冊。通過清理調整,每年增加租金和管理費近百萬元。
第三是牢固樹立發(fā)展為“第一要務”。一方面抓好現有企業(yè)管理,鼓勵企業(yè)挖掘潛力,擴大銷售,提高稅收,增加效益。一方面,對閑置的破舊的房屋進行整合,盤活存量,筑巢引鳳,同時樹立親商意識不斷引進企業(yè)。從并村時企業(yè)21家到目前已注冊企業(yè)80多家,由于企業(yè)數不斷增加,銷售量不斷擴大,村級收入不斷增加,從并村時年稅收150多萬到今年預計1500多萬;村級年收入從原來100多萬,增加到近500多萬的區(qū)級先鋒村。同時也為廣大村民創(chuàng)造了許多就業(yè)機會。
第四,努力為群眾辦好事實事。我們一切工作的出發(fā)點和落腳點是人民群眾,他沒有忘記“立黨為公,勤政為民”的工作目標和任務,也始終牢記“兩個務必”,堅持“三個代表”重要思想為指導,因此,一年365天,幾乎每天為村里的發(fā)展和公益事業(yè)費心。在他的感召下,全體村干部團結一致,群策群力,愛村愛崗敬業(yè),都變?yōu)樽杂X行動。雖然工作上去了,經濟發(fā)展了,各種榮譽也得到了,他始終沒有忘記自己是人民的公仆,在他身上找不到輕浮的行為,而是工作思路清晰,頭腦清醒,心中總是裝有群眾。近年來,村里為修建公共廁所、消防設施下水道花費35萬元,新建水泥路1201*平方米投入70多萬元,接通太湖水管網改造總投入165多萬元,清理河道、綠化、環(huán)境整治總投入45萬元,從而大大改善了全村的環(huán)境和衛(wèi)生,提高人民的生活質量。同時抓好扶貧幫困工作,特別是關心弱勢群體,僅去年對農村三老(老干部、老黨員、老年人)以及農村“三!焙吞乩Ъ彝ァ⒘臆妼俚难a貼80多萬元;為安定社會,村里成立了“五位一體”綜合治理辦公室,及時把矛盾處理在萌芽狀態(tài),社會治安大為好轉,整個村莊顯現出一派平安祥和的氣氛,衛(wèi)生專業(yè)隊全天保潔;百姓無不稱贊。還整頓規(guī)范了農貿市場,安裝路燈,投資興建了防洪閘,修善校舍危房,使學生有較好的學習環(huán)境,他為村里辦的好事舉不勝舉,這里雖是輕描談寫,可這一樁樁實事,不知醞含著書記多少的心血和汗水!村里的百姓從他辦的一件件實事和村經濟社會的發(fā)展贊嘆不已,黨員干部從他的管理中體會更深,覺得了不起。
抓好黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的核心作用和共產黨員的先鋒模范作用。作為村黨總支書記,他非常注重村黨組織建設,平時工作以支部建設“五個好”為標準開展工作,經常組織黨員學政治學理論,以“三個代表”重要思想和黨十六大和十六屆三中四中全會精神為指導,總支一班人團結協作,帶頭完成各項任務,共產黨員人人遵紀守法無違法現象出現。同時注重做好黨員的發(fā)展工作,近二年來已發(fā)展新黨員13名,配備8名村后備干部,15名入黨積極分子向黨組織遞交了申請書,為村級黨組織增添了活力,黨總支根據需要委派了15名有一定工作能力,素質較高的黨員干部到非公經濟企業(yè)指導黨的建設工作,擴大了黨在非公經濟中的影響。從而,確保了黨組織的政治核心、領導核心和工作核心以及全村三個文明的協調發(fā)展。
二
第五篇:村黨總支書記先進個人事跡材料xxx是一個山水相連,風景秀麗,氣溫適中,地理條件相對較好的村委會之一。位于縣城東南方向五公里,轄14個自然村,18個村民小組,有1420 戶,6210人,五種民族,如何發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,增強發(fā)展后勁,增強群眾收入,這是村黨總支書記xxx常常思考的問題。近幾年來xxx村委會被xxx列為扶貧三項大會戰(zhàn)建設的村委會,同時又被列為xxx烤煙種植重點村,通過幾年的精心努力,目前,村委會的許多村寨面目煥然一新。規(guī)范整齊的沼氣池和漂漂亮亮的水澆池,小水窖隨處可見,一盞盞沼氣燈亮了起來,一座座舊日的荒山被披上了綠裝,田間地頭的水澆池整裝待用,農村農民一改以往的陳規(guī)陋習,生產生活發(fā)生了巨大變化,然而,這些成果的取得,不知凝結了村黨總支書記,村委會主任xxx的多少血和汗水,這就是實施“云嶺先鋒”工程和保持共產黨員“先進性”教育的戰(zhàn)果。
xxx是一個地地道道的農家漢子,土生土長的高中生,自他從事村委會工作以來,就沒有圖私利,不計較個人得失,時刻在與兩委班子成員一起為著全村委會經濟和社會的發(fā)展,群眾的脫貧致富而孜孜不倦的奮斗著,他為群眾辦事總是有著一顆熾熱的心,在他所走過的人生道路上,普寫下了一道道金光閃閃的人生輝煌。
幾曾問時,xxx村由于群眾生態(tài)意識淡薄,對森林進行濫砍濫伐,人民生產生活環(huán)境不斷惡化。面對這些,xxx看在眼里,急在心頭,他多次與村兩委班子商量,并進村入戶做群眾的思想工作,但收效甚微,多少個日日夜夜,x支書思尋解決群眾能源困難的有效途徑,最后的想法是大搞沼氣池和小水窖建設。但是怎樣才能實現心中的愿望呢?當然是積極自上級黨委、政府爭取扶貧資金和物資,帶領群眾投工投勞搞建設,才能從根本上解決問題。
今年,乘著扶貧三項工程建設大會戰(zhàn)實施的機遇,通過積極爭取,今年全村委會建成沼氣池131口,建設小水窖138口,建水澆池84口,所有工程全部通過縣、鎮(zhèn)檢查驗收,合格率均達100%,在沼氣池的帶動下,農戶生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大,戶均生豬存欄達6頭以上,在水澆池和小水窖建設的帶動下,農民主動實施產業(yè)結構調整,大力發(fā)展三七、烤煙、經濟林果等產業(yè)。目前這些實施扶貧項目的村寨逐步駛入增收致富的“快車道”。
xxx書記,他看準了發(fā)展經濟的路子抓住機遇,發(fā)動群眾種植烤煙,為了烤煙的穩(wěn)步發(fā)展,不遲勞苦,求找有關部門,要得了煙水工程項目,建起水窖132 口,煙水溝渠3條共計3000余米(正在實施),所以今年種烤煙308戶,2993畝,3056031株。交煙葉8225擔,其中中上等煙葉7223.2 擔,(上等煙葉3406.2擔,中等煙葉3826.9擔),大貿出口煙葉991.7擔,中上等煙葉比例達87.9%,上等煙比例達41.41%,中等煙比例達46.9%,全村煙葉總收入43xx8.64元,戶均收入14026元,畝均收入1443元。為了烤煙的發(fā)展,起好領頭的作用,他本人種植烤煙15 畝,收入近3萬元。
看到成績,xxx書記沒有沾沾自喜,他和班子成員清醒地認識到,xxx村委會需要解決的事情還很多,扶貧攻堅工程和需要探索的很多,工作任重而道遠,還需要更加努力,通過努力,發(fā)展今年實現人均有糧375公斤,比上年增1公斤。人均純收入1100元,比上年增50元,這些指標都還屬于貧困指標,村委會沒有什么理由值得慶幸,他和班子成員也不會妄自菲薄。我們相信,在今后的工作中,x書記一定會與班子成員一道,以更加昂揚的斗志,團結和帶領全村6000 多群眾,在小康社會建設的道路上再創(chuàng)輝煌。
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