讓黨旗褶輝
-------記xx公司支部書記沈前道
xxx,xx縣xx有限公司黨支部書記、經(jīng)理,一名有著30年黨齡的基層企業(yè)干部。這些年來,他憑著對(duì)黨的執(zhí)著信念和對(duì)職工的無限深情,受命于危難,奮斗于艱辛,不但使企業(yè)起死回生,而且還帶領(lǐng)大家把公司不斷發(fā)展、壯大,得到同行和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,成為全市運(yùn)輸行業(yè)的佼佼者。而這一切成績(jī)的取得,原動(dòng)力卻來自這名普通黨員最樸實(shí)、最實(shí)在的話語(yǔ):要讓職工有飯吃,心中想著職工,發(fā)揮模范作用……
讓職工有飯吃
xx公司前身是縣糧食局下屬的糧食車船隊(duì),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代從事著糧食的專業(yè)運(yùn)輸業(yè)務(wù),1992年糧食市場(chǎng)放開后,車船隊(duì)失去了從事糧食專業(yè)運(yùn)輸?shù)穆毮,企業(yè)進(jìn)入了激烈的竟?fàn)幨袌?chǎng),由于車輛破舊,船舶失修,加之企業(yè)人員多袍袱重,到1995年底,企業(yè)已資不抵債。
1996年10月,組織安排xx任糧食車船隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)單位在冊(cè)職工118名,而其中就有近50名職工長(zhǎng)期沒有崗位,單位僅靠10輛破舊汽車和一個(gè)1000噸貨運(yùn)船隊(duì)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。職工已連續(xù)三年拿不齊最低生活費(fèi),全省同行的運(yùn)輸企業(yè)紛紛倒閉,面對(duì)員工隊(duì)伍散、車停場(chǎng)、船靠港這樣的一個(gè)資不抵債企業(yè),xx并沒有退卻,而是憑著一名黨員的信念欣然接受,而此時(shí)他就在心里盤算:一定要讓全體職工有飯吃。
單位很多船員是漁民出生,文化水平普遍比較低,百分之八十不到小學(xué)文化,面對(duì)這樣一個(gè)特殊的職工隊(duì)伍,要讓職工有飯吃,更是件難事。xx想在腦中,急在心頭,時(shí)時(shí)處處都在留心、留意,并多方聯(lián)系。1997年8月,聽說某石化廠的船隊(duì)需要?jiǎng)趧?wù)輸入船工,得到這個(gè)信息后,沈前道及時(shí)和對(duì)方取得聯(lián)系,并親自到對(duì)方單位介紹情況,爭(zhēng)取將部分無業(yè)船員輸出到石化廠的船隊(duì)打工。他多次做工作,并承諾將選送單位素質(zhì)最好的船員。對(duì)方單位看到他作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,竟能為自己的照理說可以不管的職工如此關(guān)心動(dòng)容、情真意切,深受感動(dòng),最終同意先組織30多名船員到他們船隊(duì)打工。通過一年接觸,打工船員以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信,贏得了對(duì)方公司的信任。1998年,對(duì)方主動(dòng)提出增強(qiáng)集體勞務(wù)輸出人員,在這種情況下,沈前道和一班人研究決定果斷投資89萬(wàn)元,將公司的10條破舊貨駁船改造成10條運(yùn)油駁船,一下子解決了全部愿意上崗職工的崗位。
為謀求企業(yè)更大發(fā)展,壯大公司的實(shí)力,201*年,xx和一班人決定籌措資金200多萬(wàn)元再新建10條油船。此時(shí),200多萬(wàn)資金成了最大的難題。銀行是分文不貸,借又不容易。在這種情況下,xx帶頭把自己準(zhǔn)備為兒子結(jié)婚用的幾萬(wàn)元都拿了出來,職工都深受感動(dòng),紛紛把準(zhǔn)備改善住房或者為小孩上學(xué)準(zhǔn)備的錢都拿了出來,許多退休職工也都盡其所能,他們說:x經(jīng)理為了我們大家能吃上飯,連自家兒子結(jié)婚的錢都能拿出來,我們還擔(dān)心什么!
在多方努力下,新建的10條油船如期投入運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步改善了公司的狀況,33名離退休人員的醫(yī)藥費(fèi)有了保障,職工的人均年收入也近萬(wàn)元。
多為職工辦實(shí)事
實(shí)事求是,就是為職工辦事,辦得人心、暖人心的實(shí)事。任職幾年來,xx始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事,時(shí)時(shí)關(guān)心職工,把職工的冷暖困難放在心坎上,做職工的貼心人。
由于單位底子薄,職工全部住在二、三十年前砌的破舊平房里,自來水管細(xì)和銹蝕,加上水壓不足,不到深更半夜,家里很難接到自來水。住房區(qū)電線老化,一遇刮風(fēng)下雨,不是短路就是跳閘,給職工生活帶來極大不便。xx了解到這些情況后,決定下大決心解決職工的這些實(shí)際問題。201*年8月,xx和一班人溝通后,想方設(shè)法籌措資金15萬(wàn)元為職工改水改電,方便了職工生活。
運(yùn)輸油船上的職工,常年在外,夏暑冬寒,工作環(huán)境十分艱若。xx時(shí)刻把職工的冷暖放在心上。夏天,為了防止船員高溫中暑,給所有職工配備防暑降溫藥品,還為每個(gè)駁船裝備淋水噴灑設(shè)施,降低船體溫度;冬天,為防霜凍,給所有職工配備御寒大衣和保暖棉鞋,還專門買來麻袋鋪在船舷上,防止職工滑倒跌傷。
每遇職工生病住院,xx都帶上慰問品前往看望,對(duì)特殊困難的職工家庭也給予力所能及的幫助。職工aa身體不好,家屬也因生病下崗在家,加上孩子上學(xué),家庭負(fù)擔(dān)比較重。為了幫助aa切實(shí)解決困難,xx根據(jù)aa的身體狀況,安排他做專職安全員,并想辦法把他家屬也安排到船隊(duì)工作。xx的關(guān)心,aa一家很感激,船隊(duì)里的事,他樣樣都走在前面。船隊(duì)長(zhǎng)bb航行中突發(fā)急性輸尿管結(jié)石,xx讓船隊(duì)員工迅速將其就近送往xx市醫(yī)院,并立即趕到醫(yī)院,幫助其安排醫(yī)療費(fèi)用,并日夜陪護(hù),使bb同志得到及時(shí)治療。從事油船運(yùn)輸?shù)穆毠,一年到頭都要呆在船上。為讓他們過個(gè)好年,每年初一xx都要帶上慰問品,到船上和職工們住上幾天,和他們共度節(jié)日,而自己和家人卻從沒過上幾個(gè)團(tuán)圓年。
要職工做到的,自己首先做好
俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”。從96年任職以來,作為一名普通黨員和一班之長(zhǎng),xx始終做到艱苦的工作帶頭干,有利的事情大家先。
xx常說:要職工做到的,自己首先得做好。他是這樣說的,更是這樣做的。1999年12月,公司決定再將10條破舊駁船改造為運(yùn)油駁船,為了確保油船質(zhì)量和進(jìn)度,xx在船廠一呆就是兩個(gè)多月,當(dāng)時(shí)船廠設(shè)在一個(gè)偏僻的灘邊,生活條件十分艱苦,沈前道住在一個(gè)四面透風(fēng)的簡(jiǎn)易庫(kù)房里,西北風(fēng)一吹,屋里沙沙響,吃飯都要跑到幾里外的小鎮(zhèn)上,船廠負(fù)責(zé)人深為沈前道的精神所動(dòng),兩個(gè)月后按時(shí)按質(zhì)交付了10條油船。危險(xiǎn)的工作xx常常和大家一起干,每年汛期,長(zhǎng)江浪涌流急,經(jīng)常發(fā)生沉船、撞船事件,行船十分危險(xiǎn),就是有著幾十年經(jīng)驗(yàn)的老船工,進(jìn)入汛期的長(zhǎng)江后也是膽戰(zhàn)心驚。為了穩(wěn)定職工的情緒,加強(qiáng)安全防范措施,每年的汛期,xx都在長(zhǎng)江里,和職工們一起風(fēng)里來、浪里去,一起共渡險(xiǎn)關(guān)。盡管工作繁忙,他還是擠出時(shí)間學(xué)習(xí)提高,多次參加長(zhǎng)航局、省市交通部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),擁有油船輪機(jī)長(zhǎng)操作證、駕駛證等證書,成為油運(yùn)船舶的行家里手。工作中他帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定,從96到99的三年中,由于公司十分艱難,一線職工的工資只300多元,xx雖是公司經(jīng)理,但拿的卻是和其他管理人員的一樣工資,每月只拿160元的生活費(fèi),全力保證一線職工工資。后來公司的經(jīng)濟(jì)狀況雖然好轉(zhuǎn),他也沒有多拿一分錢。在他的感召和帶領(lǐng)下,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,幾年來,公司從虧損到盈利,從小到大,隊(duì)伍從30多人發(fā)展到100多人,成為中國(guó)石化集團(tuán)緊密型企業(yè)、定點(diǎn)運(yùn)輸單位。黨支部連續(xù)8年被評(píng)為先進(jìn)黨支部,他個(gè)人也連續(xù)9年被評(píng)為先進(jìn)黨員。
一個(gè)人做一件實(shí)事、好事不難,難的是一直做下去。xx就是這樣,在自己平凡的位置上一直想著為大家辦實(shí)事、解難事。他只是一名普通的黨員,一名普通的基層黨務(wù)工作者,干的也都是為了職工的一些平凡事、普通事,懷著的也只是讓職工有飯吃這樣的一個(gè)樸實(shí)心愿,但卻成為全體職工的領(lǐng)頭人、貼心人,得到大家的擁護(hù)和愛戴。在他的身上,詮釋了這樣一個(gè)平凡而實(shí)在的真諦:手里可能沒有多大權(quán),兜里沒有多少錢,但為大家服務(wù)卻始終不能變。
只有情系于民、用權(quán)為民、謀利為民的黨員干部,百姓才擁護(hù)。沈前道就是這樣的一個(gè)人。正是像他這樣的平凡而實(shí)在的一個(gè)個(gè)黨員,才使我們的黨旗褶褶生輝。
xxx,普通共產(chǎn)黨員的榜樣!
第二篇:公司黨支部書記先進(jìn)事跡材料(勇挑重?fù)?dān),全力支撐企業(yè)發(fā)展)公司黨支部書記先進(jìn)事跡材料(勇挑重?fù)?dān),全力支撐企業(yè)發(fā)展)
有限公司是由原來上海市機(jī)電工業(yè)局所屬的上海軸承集團(tuán)公司部份剝離改制后于12月建立起來的一個(gè)民營(yíng)企業(yè)。同志是這家公司的黨支部書記,是公司4名參股人員中只占5%股份的小股東,行政上負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。
10月,公司總經(jīng)理苗某(大股東占44%股份)和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)林某(二
股東占38.5%股份)突然被刑事拘留,不久又被正式逮捕,主要是涉嫌原來國(guó)營(yíng)上海軸承集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人沈某在轉(zhuǎn)制前,伙同其當(dāng)時(shí)的下屬銷售公司經(jīng)理苗某,財(cái)務(wù)科長(zhǎng)林某采用假壞帳、做假帳等不法手段,截留私分每人50萬(wàn),三人共計(jì)150萬(wàn)元人民幣的違法犯罪經(jīng)濟(jì)案件。這一事件的發(fā)生,對(duì)剛改制不久的新企業(yè)來講,影響極大,企業(yè)一下子沒了方向,人心慌慌,轉(zhuǎn)制過來的職工年紀(jì)偏大,擔(dān)心企業(yè)不能正常經(jīng)營(yíng)或者關(guān)門,以后工作怎么辦;兩個(gè)大股東的家屬考慮企業(yè)無人管理,擔(dān)心經(jīng)濟(jì)下滑,投資縮水,意欲退股;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響,隨時(shí)都可關(guān)門倒閉。擺在黨支部書記同志面前的問題——我該怎么辦?他沒有退縮,他認(rèn)為企業(yè)無論如何不可以關(guān)門,這是關(guān)系到全體員工的工作和生活的問題,關(guān)系到這些員工家庭的生活問題,企業(yè)一定要正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則企業(yè)就不會(huì)穩(wěn)定,職工家庭就不可能太平,自己必須挑起這個(gè)重?fù)?dān)。他迅速組織成立了以他為主,由銷售經(jīng)理費(fèi)龍和監(jiān)事吳儉參加的三人領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,研究對(duì)策。他與黨員和企業(yè)骨干深入探討,經(jīng)過深思熟慮,從三個(gè)方面采取措施:一是穩(wěn)定職工情緒,做好思想工作,講清事情發(fā)生的原委和下一步采取的措施,引導(dǎo)職工樹立信心,克服困難,努力使工作不斷和不亂,保證每個(gè)崗位工作正常。二是對(duì)苗某妻子和林某丈夫進(jìn)行說服工作,明確告知轉(zhuǎn)制企業(yè)股東的行為責(zé)任,開導(dǎo)他們要把目光放遠(yuǎn)些,要為愛人在服刑期滿后的人生道路創(chuàng)造一個(gè)好的條件,有利于他們勞動(dòng)改造,重新做人,打消退股念頭。三是及時(shí)走訪客戶,向客戶說明事情真相,請(qǐng)檢察部門共同出面,與客戶溝通,使正常業(yè)務(wù)往來不要受大的影響。
一年多來,通過了一系列的工作,企業(yè)內(nèi)部思想統(tǒng)一,情緒穩(wěn)定,生產(chǎn)運(yùn)作正常,這個(gè)民營(yíng)企業(yè)在同志帶領(lǐng)下,不但沒有受到影響,相反,企業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展壯大。實(shí)現(xiàn)銷售3000多萬(wàn)元,比的1933萬(wàn)元增長(zhǎng)55.28%;上交國(guó)家稅金67萬(wàn)元,比的22.58萬(wàn)元增長(zhǎng)196%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31萬(wàn)元,比25萬(wàn)元增長(zhǎng)24%。
今年,在同志和全體職工的共同努力下,1~5月份生產(chǎn)形勢(shì)又有了新的突破,銷售比去年同期又增加了12.69%;上交國(guó)家稅金比去年同期又增加了23.26%,企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定,職工收入和福利都有了新的提高。
同志在企業(yè)突遇困難面前,不言退縮,挺身而出,勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)奮斗,帶領(lǐng)黨員和職工群眾負(fù)起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重任,從根本上關(guān)心員工,愛護(hù)員工,不愧是一名優(yōu)秀的黨支部書記。
第三篇:公司黨支部書記先進(jìn)事跡材料(傾心黨的建設(shè)心系企業(yè)發(fā)展)公司黨支部書記先進(jìn)事跡材料(傾心黨的建設(shè)心系企業(yè)發(fā)展)
走進(jìn)縣新城鎮(zhèn),有這樣一個(gè)私營(yíng)企業(yè)——縣有限責(zé)任公司,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,在州享有盛名。是什么原因使一個(gè)名不見經(jīng)傳的非公企業(yè),通過近幾年的發(fā)展,成為縣的納稅大戶,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、群眾致富的龍頭企業(yè)?干部群眾說得最多的,是這個(gè)企業(yè)的
黨支部,是這個(gè)企業(yè)的支部書記帶出了一支優(yōu)秀的黨員職工隊(duì)伍。
穩(wěn)定人心壯大隊(duì)伍增強(qiáng)組織凝聚力
有限責(zé)任公司是縣“老字號(hào)”企業(yè),公司前身為縣新城水泥廠,組建于1973年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,這家企業(yè)沐風(fēng)櫛雨,幾度面臨破產(chǎn)和倒閉。在公司組建時(shí),作為在水泥廠成長(zhǎng)起來的黨支部書記,通過組織座談、開民主生活會(huì)、廣泛聽取群眾意見后,向董事長(zhǎng)和相關(guān)部門提出“三個(gè)同步”的建議,即:籌建企業(yè)與籌建黨支部同步考慮;組建行政班子與組建黨組織同步考慮;布置工作任務(wù)與開展黨建工作同步考慮。公司黨支部按照提出的“三個(gè)同步”進(jìn)行了改組。公司改制后,工人身份置換,有些工人產(chǎn)生了各種各樣的思想情緒,影響了職工的生產(chǎn)積極性。針對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),抓好對(duì)職工的思想教育,積極穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
深深體會(huì)到,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,黨的建設(shè)工作在企業(yè)遇到新的挑戰(zhàn)。他著手研究制定了發(fā)展黨員的目標(biāo)、任務(wù)和措施。在發(fā)展黨員工作中,注重把握三個(gè)重點(diǎn)(即:把發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)骨干作為重點(diǎn);把發(fā)展生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀職工作為重點(diǎn);把發(fā)展優(yōu)秀婦女入黨作為重點(diǎn)),采取職工推優(yōu)的方法,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)秀職工推薦出來,納入黨組織的教育培養(yǎng)范圍。每年定期舉行一期入黨積極分子培訓(xùn)班,加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育和政治理論教育。幾年來,公司黨員由原來的5名發(fā)展到28名,培養(yǎng)入黨積極分子19名。公司黨支部先后被州委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”,被縣委評(píng)為“黨建示范單位”、“模范基層黨組織”、“文明單位”等殊榮。被縣委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員,公司黨員王臨喜被授予“甘肅省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
搭建平臺(tái)創(chuàng)新載體增強(qiáng)黨員戰(zhàn)斗力
黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和黨組織的建設(shè)水平,是黨組織永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性和純潔性,永葆黨的生機(jī)和活力必不可少的重要環(huán)節(jié)。一直把黨員活動(dòng)陣地建設(shè)作為開展黨建工作必不可少的條件來抓,積極向公司爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,征訂《黨建》、《黨的生活》等黨刊和《工廠管理》等,不斷改善公司黨支部陣地建設(shè)。為了提高黨員的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的黨組織和學(xué)習(xí)型的黨員、學(xué)習(xí)型的公司和學(xué)習(xí)型的員工。帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”制度和公司黨組織的學(xué)習(xí)制度、黨員教育管理制度。認(rèn)真組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),開好支委會(huì)和黨員大會(huì),研究解決各種問題,不定期組織黨員和員工開展各種類型的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。每年年終,公司黨支部都要對(duì)所有黨員進(jìn)行民主評(píng)議,對(duì)先鋒模范作用發(fā)揮不好的黨員,分析并指出他們的缺點(diǎn),耐心幫助他們,指導(dǎo)他們進(jìn)行改正;對(duì)思想和工作表現(xiàn)特別好的黨員,按規(guī)定評(píng)選為優(yōu)秀黨員報(bào)上級(jí)黨組織表彰,并報(bào)請(qǐng)公司進(jìn)行廠內(nèi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。他從企業(yè)實(shí)際出發(fā),把加強(qiáng)黨員教育工作列為黨組織的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。通過經(jīng)常性教育,切實(shí)增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,增強(qiáng)了在企業(yè)中的主人翁意識(shí)。
在堅(jiān)持和完善黨組織工作制度和生活制度的同時(shí),積極探索,不斷創(chuàng)新載體,推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,開展了“我為黨旗增光添彩”、“共產(chǎn)黨人風(fēng)采”、黨的知識(shí)競(jìng)賽、慰問困難黨員家庭等聯(lián)誼活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)了廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的積極性和堅(jiān)定性,加強(qiáng)了黨組織和群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍。同時(shí),積極黨員開展了“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中公司與總寨小學(xué)結(jié)為長(zhǎng)期幫扶對(duì)象,每年贈(zèng)送學(xué)習(xí)和教學(xué)用具,救助失輟學(xué)學(xué)生,先后向該小學(xué)捐贈(zèng)水泥10噸;幫助修復(fù)東山村和南門河村民用便橋一座,向周邊群眾公益性建設(shè)捐贈(zèng)水泥的價(jià)值每年不低于10萬(wàn)元。
率先垂范建言獻(xiàn)策增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
實(shí)踐證明,民營(yíng)企業(yè)黨組織,有為才有位,有位才有威。按照這一主導(dǎo)思想,黨支部堅(jiān)持做到“參與不干預(yù),協(xié)商不命令,引導(dǎo)不強(qiáng)制”,以發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范帶頭作用為切入點(diǎn),創(chuàng)新工作方式,積極為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,以卓有成效的工作,逐步取得黨組織在企業(yè)內(nèi)部的政治核心地位。在工作中,帶動(dòng)公司黨員職工主動(dòng)把黨支部的號(hào)召轉(zhuǎn)變?yōu)楦髯缘淖杂X行動(dòng),加班加點(diǎn),愛崗敬業(yè),從不計(jì)較個(gè)人得失,時(shí)刻為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)著想。無論出現(xiàn)何種異常情況,公司黨員總是沖在最前面,最能吃苦,最有活力的也總是共產(chǎn)黨員。公司產(chǎn)品銷路不暢,內(nèi)外欠款居高不下,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱、職工留不住的情況下,公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業(yè)貸款。他及時(shí)組織黨員開展了“四最三比一提升”主題實(shí)踐活動(dòng)(共產(chǎn)黨員成
第四篇:公司黨支部書記先進(jìn)事跡材料(傾心黨的建設(shè)心系企業(yè)發(fā)展)公司黨支部書記先進(jìn)事跡材料(傾心黨的建設(shè)心系企業(yè)發(fā)展)
走進(jìn)縣新城鎮(zhèn),有這樣一個(gè)私營(yíng)企業(yè)——縣有限責(zé)任公司,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,在州享有盛名。是什么原因使一個(gè)名不見經(jīng)傳的非公企業(yè),通過近幾年的發(fā)展,成為縣的納稅大戶,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、群眾致富的龍頭企業(yè)?干部群眾說得最多的,是這個(gè)企業(yè)的
黨支部,是這個(gè)企業(yè)的支部書記帶出了一支優(yōu)秀的黨員職工隊(duì)伍。
穩(wěn)定人心壯大隊(duì)伍增強(qiáng)組織凝聚力
有限責(zé)任公司是縣“老字號(hào)”企業(yè),公司前身為縣新城水泥廠,組建于1973年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,這家企業(yè)沐風(fēng)櫛雨,幾度面臨破產(chǎn)和倒閉。在公司組建時(shí),作為在水泥廠成長(zhǎng)起來的黨支部書記,通過組織座談、開民主生活會(huì)、廣泛聽取群眾意見后,向董事長(zhǎng)和相關(guān)部門提出“三個(gè)同步”的建議,即:籌建企業(yè)與籌建黨支部同步考慮;組建行政班子與組建黨組織同步考慮;布置工作任務(wù)與開展黨建工作同步考慮。公司黨支部按照提出的“三個(gè)同步”進(jìn)行了改組。公司改制后,工人身份置換,有些工人產(chǎn)生了各種各樣的思想情緒,影響了職工的生產(chǎn)積極性。針對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),抓好對(duì)職工的思想教育,積極穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
深深體會(huì)到,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,黨的建設(shè)工作在企業(yè)遇到新的挑戰(zhàn)。他著手研究制定了發(fā)展黨員的目標(biāo)、任務(wù)和措施。在發(fā)展黨員工作中,注重把握三個(gè)重點(diǎn)(即:把發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)骨干作為重點(diǎn);把發(fā)展生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀職工作為重點(diǎn);把發(fā)展優(yōu)秀婦女入黨作為重點(diǎn)),采取職工推優(yōu)的方法,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)秀職工推薦出來,納入黨組織的教育培養(yǎng)范圍。每年定期舉行一期入黨積極分子培訓(xùn)班,加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育和政治理論教育。幾年來,公司黨員由原來的5名發(fā)展到28名,培養(yǎng)入黨積極分子19名。公司黨支部先后被州委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”,被縣委評(píng)為“黨建示范單位”、“模范基層黨組織”、“文明單位”等殊榮。被縣委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員,公司黨員王臨喜被授予“甘肅省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
搭建平臺(tái)創(chuàng)新載體增強(qiáng)黨員戰(zhàn)斗力
黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和黨組織的建設(shè)水平,是黨組織永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性和純潔性,永葆黨的生機(jī)和活力必不可少的重要環(huán)節(jié)。一直把黨員活動(dòng)陣地建設(shè)作為開展黨建工作必不可少的條件來抓,積極向公司爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,征訂《黨建》、《黨的生活》等黨刊和《工廠管理》等,不斷改善公司黨支部陣地建設(shè)。為了提高黨員的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的黨組織和學(xué)習(xí)型的黨員、學(xué)習(xí)型的公司和學(xué)習(xí)型的員工。帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”制度和公司黨組織的學(xué)習(xí)制度、黨員教育管理制度。認(rèn)真組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),開好支委會(huì)和黨員大會(huì),研究解決各種問題,不定期組織黨員和員工開展各種類型的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。每年年終,公司黨支部都要對(duì)所有黨員進(jìn)行民主評(píng)議,對(duì)先鋒模范作用發(fā)揮不好的黨員,分析并指出他們的缺點(diǎn),耐心幫助他們,指導(dǎo)他們進(jìn)行改正;對(duì)思想和工作表現(xiàn)特別好的黨員,按規(guī)定評(píng)選為優(yōu)秀黨員報(bào)上級(jí)黨組織表彰,并報(bào)請(qǐng)公司進(jìn)行廠內(nèi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。他從企業(yè)實(shí)際出發(fā),把加強(qiáng)黨員教育工作列為黨組織的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。通過經(jīng)常性教育,切實(shí)增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,增強(qiáng)了在企業(yè)中的主人翁意識(shí)。
在堅(jiān)持和完善黨組織工作制度和生活制度的同時(shí),積極探索,不斷創(chuàng)新載體,推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,開展了“我為黨旗增光添彩”、“共產(chǎn)黨人風(fēng)采”、黨的知識(shí)競(jìng)賽、慰問困難黨員家庭等聯(lián)誼活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)了廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的積極性和堅(jiān)定性,加強(qiáng)了黨組織和群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍。同時(shí),積極黨員開展了“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)”為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中公司與總寨小學(xué)結(jié)為長(zhǎng)期幫扶對(duì)象,每年贈(zèng)送學(xué)習(xí)和教學(xué)用具,救助失輟學(xué)學(xué)生,先后向該小學(xué)捐贈(zèng)水泥10噸;幫助修復(fù)東山村和南門河村民用便橋一座,向周邊群眾公益性建設(shè)捐贈(zèng)水泥的價(jià)值每年不低于10萬(wàn)元。
率先垂范建言獻(xiàn)策增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
實(shí)踐證明,民營(yíng)企業(yè)黨組織,有為才有位,有位才有威。按照這一主導(dǎo)思想,黨支部堅(jiān)持做到“參與不干預(yù),協(xié)商不命令,引導(dǎo)不強(qiáng)制”,以發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范帶頭作用為切入點(diǎn),創(chuàng)新工作方式,積極為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,以卓有成效的工作,逐步取得黨組織在企業(yè)內(nèi)部的政治核心地位。在工作中,帶動(dòng)公司黨員職工主動(dòng)把黨支部的號(hào)召轉(zhuǎn)變?yōu)楦髯缘淖杂X行動(dòng),加班加點(diǎn),愛崗敬業(yè),從不計(jì)較個(gè)人得失,時(shí)刻為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)著想。無論出現(xiàn)何種異常情況,公司黨員總是沖在最前面,最能吃苦,最有活力的也總是共產(chǎn)黨員。公司產(chǎn)品銷路不暢,內(nèi)外欠款居高不下,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱、職工留不住的情況下,公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業(yè)貸款。他及時(shí)組織黨員開展了“四最三比一提升”主題實(shí)踐活動(dòng)(共產(chǎn)黨員成
本文章共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]為工作中最勤懇的人,崗位上最吃苦的人,生活中最操心的人,紀(jì)律上最遵守的人;在生產(chǎn)一線比當(dāng)崗位能手、比工作實(shí)績(jī)、比奉獻(xiàn)精神;提升獻(xiàn)愛心助困幫扶水平),帶動(dòng)全廠上下齊心協(xié)力,克服重重困難,使企業(yè)渡過了難關(guān),為完成當(dāng)年的水泥生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織保證,黨組織和黨員的出色表現(xiàn)深深贏得了企業(yè)的信賴和支持。
在發(fā)揮黨員隊(duì)伍先鋒模范帶
頭作用的同時(shí),深入實(shí)際調(diào)查研究,廣泛聽取黨員的意見和建議,積極向公司決策層建言獻(xiàn)策,并委托省建材設(shè)計(jì)院編制了改擴(kuò)建“節(jié)能降耗綜合技術(shù)改造可行性研究報(bào)告”,為企業(yè)的興旺發(fā)展,提供了智力支持和技術(shù)后勁。如今,有限責(zé)任公司通過節(jié)能降耗綜合技術(shù)改造后,窯生產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)噸,部分設(shè)備和水泥磨生產(chǎn)能力達(dá)到了30萬(wàn)噸。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6500萬(wàn)元、工業(yè)增加值201*萬(wàn)元、銷售收入6400萬(wàn)元、利潤(rùn)400萬(wàn)元、上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金1126萬(wàn)元;能源消耗將大幅下降,噸水泥節(jié)煤32公斤,節(jié)電32度,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,成為縣的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和納稅大戶。
在新時(shí)期下,志作為一名書記,通過自己的一言一行為企業(yè)樹立了正氣,為公司創(chuàng)造了一個(gè)富有生機(jī)、充滿活力的內(nèi)部環(huán)境,使縣有限責(zé)任以矯健的步伐闊步走向明天,創(chuàng)造著新的輝煌。
第五篇:村支部書記先進(jìn)事跡材料在蘇北明珠----××縣××鎮(zhèn),有一位遠(yuǎn)近聞名的致富能人,一提到他,方圓十里八村的百姓都禁不住津津樂道,他不僅自己在邁向小康的道路上走在了全鎮(zhèn)的前列,而且致富不忘群眾,近幾年來,在他的幫助下,已經(jīng)有200余戶群眾找到了致富門路,逐步擺脫了貧困,正在奔小康的道路上闊步前進(jìn)---他就是××鎮(zhèn)××村地支部書記××。
××年逾半百,可在支部書記的位置上一干就是十多個(gè)年頭。從他任村干部的那一刻起,他就下定決心,要讓每一家、每個(gè)人都能成為大戶商家,都能成為老板,正是基于這一信念,引著他腳踏實(shí)地的走過人生的每一步。
一、腳下的路是人走出來的
××同志早期經(jīng)常走南闖北,他到過新韁、內(nèi)蒙、廣州等大中城市做過生意,建過木材板廠,也搞過種植和養(yǎng)殖,就是憑著這一股韌勁,他積累了××富的商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。后來,他靠多年的積蓄開了頗具規(guī)模的批發(fā)部,買了挖掘機(jī)、推土機(jī)、12米長(zhǎng)的載重貨車、小轎車等。在群眾的眼里,他可是個(gè)能人,干一樣成一樣,做啥啥賺錢,老百姓打心眼里佩服的五體投地,F(xiàn)在他家不僅是個(gè)商家,更象是一個(gè)“機(jī)械貨運(yùn)公司”。
二、大家、小家都是我的家
現(xiàn)在的××村是由原來的××村、范莊村和新莊村合并而成,合并后他當(dāng)之無愧的被選為新村任支部書記。他常說,我是農(nóng)民選出來的干部,群眾信任我,給我前進(jìn)的力量,我不僅要當(dāng)好一名新型農(nóng)民,還要當(dāng)好文秘雜燴網(wǎng)一名模范干部。作為一名新領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的班長(zhǎng),××不僅要經(jīng)常與班子成員一起共同學(xué)習(xí)新時(shí)期黨在農(nóng)村的一系列方針、政策,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作表率,要尋找新的發(fā)展之路,穩(wěn)定低生育水平,鞏固村級(jí)合作醫(yī)療,擴(kuò)大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等,還要做好村里其他工作,他帶領(lǐng)班子成員一起走訪困難戶、五保戶、幫助他們解決生活困難。他經(jīng)常召集那些有文化、懂技術(shù)的人才,鼓勵(lì)他們搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)、興辦產(chǎn)業(yè),讓他們謀求發(fā)展,很多時(shí)候忙的一天只吃一頓飯,往往深夜才回家,每當(dāng)家人埋怨的時(shí)侯,他就是一句話,大家、小家其實(shí)都是我的家。
三、堅(jiān)持因地制宜,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)果
××村多年來一直是靠果樹作為主要經(jīng)濟(jì)收入,而近幾年來果品市場(chǎng)低迷,果品賤、賣果難成了困擾,廣大果農(nóng)的心頭之痛!痢量丛谘劾,急在心頭,他多次自費(fèi)上海,深圳等城市了解果品市場(chǎng)行情,為果品尋找銷路,在經(jīng)過幾次考察后,了解到了果品質(zhì)量是影響果品銷售的關(guān)鍵所在。他心想,多年來全村戶戶種是樹,但多數(shù)果農(nóng)屬于粗放式管理,導(dǎo)致果品質(zhì)量不高,以至出現(xiàn)了果品難銷售,價(jià)格低,針對(duì)這一情況,他幾次開自己的車把果樹專家請(qǐng)到田間地頭,召集村民到果園聽取專家剪枝和病蟲害防治等技術(shù)講座,分析國(guó)內(nèi)外果品市場(chǎng)行情,并提供質(zhì)果品銷售信息。在他的帶動(dòng)下,全村70%的農(nóng)戶都實(shí)行了果品套袋等優(yōu)質(zhì)果生產(chǎn)技術(shù),全村優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了80%,果品價(jià)格了一路上揚(yáng),201*年紅富士蘋果賣到每公斤4元,果農(nóng)點(diǎn)著大把大把的鈔票,不禁喜上眉梢。
四、要想富,先修路
受季節(jié)變化影響,每年到了果品成熟期,也正是雨水不斷時(shí)侯,雖然省、市、縣撥款為農(nóng)村主要干道都鋪設(shè)了水泥路,可一到下雨的時(shí)侯,果樹地、村莊普遍積極嚴(yán)重,人們出行十分困難,收購(gòu)果品的車輛也無法進(jìn)村。為了切實(shí)解決這一難題,朝敬選自費(fèi)用自己的挖掘機(jī)疏通村莊的污水河溝,并帶頭捐款鋪墊村內(nèi)道路。村民們紛紛被韓書記這種舍己為人、造福一方百姓的精神所感動(dòng),很多村(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù):m.hmlawpc.com)民也自愿加入了鋪墊村莊道路的義務(wù)勞動(dòng)。忙了幾天幾夜,村內(nèi)道路徹底變了樣,一條條整齊、平坦的路呈現(xiàn)在廣大村民面前,群眾親切地稱新鋪的路叫“愛民”路。
五、放手發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),致富一方百姓
××經(jīng)常對(duì)村班子成員說,群眾既然選舉我們就是對(duì)我們的信任,我們不光自己要帶頭富,而且還要帶動(dòng)廣大群眾共同富裕,他是這樣說的,更是這樣做的。05年他投資20多萬(wàn)元擴(kuò)建了一個(gè)大型肉鴨場(chǎng),面積達(dá)560 平方米,年出欄量 212萬(wàn) 只,利潤(rùn) 10 萬(wàn)元。06年他又投資60多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了一個(gè)“恒”溫飼料加工廠,如今他們企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量好,信譽(yù)高,貨源一直供不應(yīng)求,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知,養(yǎng)鴨業(yè)有關(guān)一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),大多數(shù)群眾對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,他們想干卻不敢干。針對(duì)這一情況,他又向村民作出五個(gè)統(tǒng)一承諾:1、統(tǒng)一種苗供應(yīng);2、統(tǒng)一飼料供應(yīng);3、統(tǒng)一防疫注射;4、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo);5、統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu),這一下讓廣大村民打消了疑慮,心里吃下定心丸,不長(zhǎng)的時(shí)間他們村訪問演出發(fā)展養(yǎng)鴨戶50余家,養(yǎng)雞、養(yǎng)豬20多戶。06年平均每戶凈利潤(rùn)都都達(dá)到了3萬(wàn)元。其中對(duì)他們當(dāng)中經(jīng)濟(jì)確實(shí)困難,無力創(chuàng)辦的,××自己拿出5萬(wàn)余元借給他們,另外又幫助協(xié)調(diào)貨款,積極扶持他們尋找發(fā)家致富的門路。他們都感激地說:“韓書記,是你給我們編制了一條致富的藍(lán)圖”。
熱血真情惠村民
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