第一篇：先進(jìn)黨支部運(yùn)輸部先進(jìn)事跡材料

先進(jìn)黨支部運(yùn)輸管理工程咨詢部事跡so100

交通部水運(yùn)科學(xué)研究所運(yùn)輸管理工程咨詢部主要從事水路運(yùn)輸軟科學(xué)研究與咨詢工作，現(xiàn)有研究專業(yè)人員19人，支部黨員11人。主要研究領(lǐng)域包括運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展政策、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展預(yù)測、發(fā)展對策、運(yùn)輸系統(tǒng)研究、企業(yè)發(fā)展咨詢、投資與決策咨詢、運(yùn)輸市場研究、信息服務(wù)和人才培訓(xùn)等方面，特別是在水運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展政策、集裝箱運(yùn)輸與多式聯(lián)運(yùn)、港口管理、國際航運(yùn)、國內(nèi)航運(yùn)、計算機(jī)模擬等方面具有優(yōu)勢和特長。全體干部職工在黨支部的帶領(lǐng)下，結(jié)合水運(yùn)發(fā)展的趨勢，緊緊圍繞科研生產(chǎn)這個中心，不斷學(xué)習(xí)黨的新理論、新方法，同心同德、開拓進(jìn)取，積極參與市場競爭，連續(xù)幾年創(chuàng)出科研產(chǎn)值新高，走上了發(fā)展、創(chuàng)新，良性循環(huán)的新路子。

在工作中，支部的黨員、干部始終堅持認(rèn)為，黨支部要真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，與它能否完成自己的基本任務(wù)有著密切的關(guān)系。集中起來說，主要是：

第一，要宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策及黨組織的決議，組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個代表精神，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)、組織黨員和群眾努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。這是黨支部的根本任務(wù)。

第二，管好黨的工作。要加強(qiáng)對黨員的教育和管理，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評與自我批評，教育黨員遵紀(jì)守法，監(jiān)督黨員履行義務(wù)，同時切實保障黨員的權(quán)利，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做好吸收新黨員的工作。黨支部不管黨的工作，就是嚴(yán)重的失職。

第三，要做好群眾工作。要密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，做好群眾的思想政治工作，做他們的貼心人，充分發(fā)揮他們國家主人翁的積極性和創(chuàng)造性。黨支部如果脫離群眾，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用就會成為一句空話。

黨支部從發(fā)揮黨員政治核心作用，促進(jìn)部門發(fā)展的角度，強(qiáng)化支部成員的政治素質(zhì)、廉潔自律意識和模范帶頭作用，有效地增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的向心力。并把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和堅持全心全意為人民服務(wù)的思想，作為支部建設(shè)的首要任務(wù)。積極引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，對職工進(jìn)行正確的價值觀的培養(yǎng)和集體主義價值觀的教育，增加職工的榮辱意識、風(fēng)險意識和憂患意識。按照市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，強(qiáng)化職工的競爭意識、質(zhì)量意識、成本意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識。黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，使黨組織的凝聚力得到充分體現(xiàn)。在支部生活會上，支部成員除了學(xué)習(xí)黨的理論和文件之外，經(jīng)常探討單位和部門的發(fā)展思路，提出了立足現(xiàn)有條件、發(fā)揮自身潛力、努力開拓創(chuàng)新的口號，并把這些思路帶到實際工作中去，影響和帶動全體職工，使部門的各項工作逐年上一個新臺階。

我們黨之所以有力量，關(guān)鍵在于她始終代表廣大人民群眾的根本利益，始終得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。在改革開放、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，如何更好地發(fā)揮這個政治優(yōu)勢，是擺在基層黨組織面前一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。運(yùn)輸黨支部在實踐黨的宗旨上，不是流于形式，而是扎扎實實體現(xiàn)在各項具體工作中，把深入細(xì)致的思想政治工作同關(guān)心職工生活有機(jī)地結(jié)合起來，想方設(shè)法為職工辦實事，把黨的宗旨融入實際工作之中，將黨的溫暖送到職工的心里。為使職工有舒適的工作條件，連續(xù)幾年投資改善辦公環(huán)境和辦公設(shè)施，針對職工中午吃飯不方便的問題，提供工作午餐。黨支部堅持走訪制度，職工獻(xiàn)血、生并住院、都要派人前去看望，組織集體生日會、打羽毛球等體育活動等。這些措施的實施，不僅充分體現(xiàn)了黨組織的核心作用、融洽了黨員、干部和群眾的關(guān)系，也極大地提高了全體職工的工作熱情和工作效率。

總之，基層黨支部思想政治工作只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，注重實效，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，努力開辟和探索適應(yīng)本部門實際情況的思想政治工作的途徑與方法，增強(qiáng)思想政治工作的生機(jī)與活力，才能為發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力及思想保證。

第二篇：運(yùn)輸部主任先進(jìn)事跡材料

xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計，精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標(biāo)價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實現(xiàn)了局車停時由201*年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。

一.突破——運(yùn)輸總圖的盤活

原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。201*年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。

二.拼搏——鐵路技改的杰作

隨著可行性報告被公司決策層的認(rèn)可，從201*年起，一場“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬元，由運(yùn)輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項目近20個，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。

三.管理——技改保產(chǎn)的雙贏

近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。

四.創(chuàng)效——三年翻番的基石

通過二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸，運(yùn)輸量由201*年的1650萬噸提升到201*年的2150萬噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由201*年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由201*年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)201*余萬元;累計超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。

第三篇：項目部黨支部先進(jìn)集體事跡材料

項目部黨工委充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，選舉產(chǎn)生了有群眾基礎(chǔ)，有凝聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨支部。黨支部自成立以來，以“創(chuàng)建集團(tuán)公司級工程項目黨支部示范點(diǎn)”為契機(jī)，帶領(lǐng)全體黨員攻堅克難、頑強(qiáng)拼搏，在各項工作中取得了良好的成績。

組織有力，制度規(guī)范

黨支部自成立以來，支部委員在做好本職工作的同時，在支部建設(shè)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，使黨支部工作開展得有聲有色。黨支部成立伊始，黨支部制定了“黨支部工作職責(zé)”,并保證每月召開一次支部委員會議，及時總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，為更好的做好工作奠定了基礎(chǔ)，為××擴(kuò)建的建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保證。在黨員管理中，充分發(fā)揮黨員證的作用，加強(qiáng)對黨員職工的教育管理。

黨支部在成立以來十分重視對積極分子的培養(yǎng)，通過集體講授黨課和個別談話的方式，對團(tuán)員青年職工進(jìn)行思想教育，加快對他們?nèi)松�觀、世界網(wǎng)觀的改造，使他們能夠意識到時代所賦予的責(zé)任，形成了積極向上的工作態(tài)度，五名員工主動向黨支部遞交了入黨申請書，紛紛表示，將自覺接受黨的教育，并在平常的工作中會嚴(yán)于律己，接受黨組織的考驗，爭取早日加入黨組織。

黨支部不但注重對單位黨員職工的教育，而且不放松對外協(xié)隊伍中黨員的教育，組織他們參加黨支部的組織生活，為他們提供生活上、思想上的幫助，促進(jìn)了整個工程項目的建設(shè)。

結(jié)合路面工程的特點(diǎn)，組織黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，崗位練兵，節(jié)能降耗、創(chuàng)崗建區(qū)等黨內(nèi)生產(chǎn)活動；組織黨員積極參加安全質(zhì)量小組活動，增強(qiáng)黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，使黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。

黨支部在平時的工作中制定“黨支部工作職責(zé)”，“黨員績效考評辦法”，等工作制度。為提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員在施工、管理中的作用，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度，會議制度，合理化建議制度，保證和監(jiān)督制度。做到項目黨建與項目管理目標(biāo)相同，支部建設(shè)以項目生產(chǎn)為中心；在前期的工作中，堅持宣傳先行，將黨建宣傳壁圖，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃上墻，營造了良好的黨建工作氛圍。

教育先行，政治保證

支部不定時召集黨員進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級決定；通過電化教育定期上技術(shù)黨課，平時充分利用黑板報的宣傳陣地，和班前交班會等不同途徑加強(qiáng)對黨員的教育，不斷提高黨員素質(zhì)；在黨員中開展“鑄堅強(qiáng)堡壘，添黨旗風(fēng)采”的主題教育活動，增強(qiáng)黨員責(zé)任感，為黨員在今后的工作中發(fā)揮作用提供了思想動力與保證。

黨支部定期找黨員談心，與黨員交流，了解黨員的思想狀況與動態(tài)，分析有利條件，不利因素，審時度勢，因人而異，對黨員進(jìn)行思想教育，進(jìn)一步調(diào)動黨員職工的主動性與創(chuàng)造性。在教育過程中，支部對不同層次職工在不同時期的思想實際，綜合規(guī)劃，由淺入深，循序漸進(jìn)，利用馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法武裝職工，幫助廣大職工樹立遠(yuǎn)大理想，樹立愛崗敬業(yè)的主人公精神，正確處理好國家、集體、個人之間的關(guān)系。

在平時的工作生活中，教育黨員樹立“一個黨員，一面旗幟”的意識，黨員之間相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，互爭互比，極大的促進(jìn)了工程項目的建設(shè)。

支部為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度對黨建工作提出的要求，在重大問題上支部成員集體研究，民主集中，會議決定。在工作中，支部委員勇挑重?fù)?dān)，在急、難、險工作中走在前，不講條件，不講報酬，支部一班人的表現(xiàn)贏得了職工群眾的信任與擁護(hù)，增強(qiáng)了支部的凝聚力，戰(zhàn)斗力，號召力，激發(fā)了職工主人翁責(zé)任感和工作積極性。

堅持實踐“三個代表”重要思想

黨支部在學(xué)習(xí)中認(rèn)為 “三個代表”重要思想根本出發(fā)點(diǎn)還是“全心全意為人民服務(wù)”。作為一線黨支部在平時的工作中就應(yīng)時時刻刻想到職工的困難，考慮到職工的后顧之憂；鑒于此，黨支部加強(qiáng)對經(jīng)理部工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，建起了職工活動園地，購置了一套家庭影院，并購置了羽毛球、乒乓球活動用品，使職工在勞累一天后，能夠參加一些娛樂活動，使身心得到充分的調(diào)整；對員工進(jìn)行職業(yè)病防治講座，為特殊工種的員工進(jìn)行體檢，確保職工的健康；黨支部在平時工作中從細(xì)微處入手，如：拌和站操作現(xiàn)場灰塵大，就組織為職工買來口罩；現(xiàn)場收料人員常常需夜里通宵加班，就組織食堂為加班人員做夜宵；夏天的到來，氣溫升高，又組織工會為員工配備了電扇…..這些工作的開展，使職工思想穩(wěn)定，情緒高昂，為掀起大干高潮做好了鋪墊。

第四篇：先進(jìn)黨支部事跡材料

"電網(wǎng)先鋒黨支部標(biāo)兵"事跡材料

阿里電力公司公司輸配電工區(qū)黨支部是公司4個黨支部之一。近年來，該支部以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”工作為抓手，以增強(qiáng)黨支部凝聚力、生命力、引領(lǐng)力、輻射力“四增強(qiáng)”為突破口，全面提升黨支部黨建工作水平，促進(jìn)了輸配電工區(qū)各項工作再創(chuàng)新局面。

一、增強(qiáng)凝聚力鑄支部之靈魂

支部班子是支部的靈魂，打造一支創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的支部班子是支部開展好工作的關(guān)鍵，也是該支部書記的執(zhí)著追求�，F(xiàn)任黨支部書記格桑元旦201*年12月10日奮斗在阿里城網(wǎng)改造的現(xiàn)場，愛人突然來電話說才上小學(xué)的兒子突發(fā)高燒，處于昏迷中。他為顧全大局，只得在電話里囑咐愛人馬上送兒子去醫(yī)院，已連續(xù)奮戰(zhàn)在城網(wǎng)改造現(xiàn)場一周多的他認(rèn)為：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就是需要有點(diǎn)精神。全力把支部工作重心前移，深入(公文素材庫m.hmlawpc.com)班站、深入現(xiàn)場，為班站服務(wù)、為員工服務(wù)，和廣大員工共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，鼓舞士氣，凝聚人心，在支部上下形成了“謀事、干事、干成事”的良好氛圍。在那場城網(wǎng)改造的戰(zhàn)斗中他義無反顧的沖在第一線，為阿里電力公司的迎峰度冬立下大功。為了不拖丈夫忙于工作的后腿，善解人意的妻子默默地在醫(yī)院守了兒子一整夜，第二天兒子稍有好轉(zhuǎn)才打電話報平安，讓他安心工作。201*年12月，他被阿里電力公司黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

二、增強(qiáng)生命力固支部之基石

安全生產(chǎn)是線路工區(qū)的生命線，如何主動融入中心，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)線路工區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢是支部做好工作的基石。支部以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理”為突破口，全面提升黨建工作水平的同時，把黨建工作融入到安全生產(chǎn)中。認(rèn)真開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊“無設(shè)備事故、無人身安全事故、無違法違紀(jì)行為”的“三無”活動，使黨員成為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和規(guī)章制度的先鋒、反習(xí)慣性違章的先鋒、爭創(chuàng)一流安全生產(chǎn)業(yè)績的先鋒。其管轄的輸配電工區(qū)一直保持安全生產(chǎn)無事故。

三、增強(qiáng)引領(lǐng)力立支部之根本

通過實施黨員“四個”示范工程，打造一個黨員一面“旗幟”，發(fā)揮每個黨員的模范引領(lǐng)作用。在思想品質(zhì)上，通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把講黨性、重品行、做表率，建設(shè)成為公司思想道德建設(shè)的標(biāo)桿；在業(yè)務(wù)技能上，通過開展黨員“一帶二”心橋工程，落實黨員的幫帶作用；努力樹立進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、和諧、清正、廉潔形象；在共促發(fā)展上，以開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動為載體，樹立模范，使支部所屬的員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，帶動全體員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、共促發(fā)展。本該休假的老員工，抄表班班長布瓊，面對農(nóng)網(wǎng)完善工程施工項目的繁重任務(wù)，想到工區(qū)缺員，不忍心在公司最需要人的時候突然抽身，主動要求“等忙過這陣子再休假”。

四、增強(qiáng)輻射力塑支部之品牌

哪里有搶修，哪里就有“共產(chǎn)黨員搶修隊”的旗幟飄揚(yáng)，這支被阿里電力公司譽(yù)為“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“三特別”隊伍，不僅是阿里電力公司的旗幟，更是打造成為世界屋脊的屋脊――阿里的一塊響亮的品牌。在冰雪來襲之始，讓這支堅不可摧的隊伍得到了歷練，面對各種各樣的事故搶修，線路安裝。共產(chǎn)黨員搶修隊總是迎難而上，發(fā)揚(yáng)阿里電力公司“缺氧不缺精神”的電力精神，長時間奮戰(zhàn)在搶修、安裝、巡視線路等現(xiàn)場，以他們無畏的精神擊退各種困難，用他們的實際行動描繪出一幅幅可歌可泣的畫面，用自己的行動實現(xiàn)了“一名黨員就是一面旗幟”的錚錚誓言，被阿里電力公司授予“先進(jìn)集體”稱號。在迎峰度夏、迎峰度冬保供電關(guān)鍵時刻，戰(zhàn)高溫、耐嚴(yán)寒、不分晝夜，隨叫隨到，克服了重重困難，盡心盡力地保證了電網(wǎng)正常運(yùn)行。共產(chǎn)黨員搶修隊以快速高效的工作，真心誠意的服務(wù)質(zhì)量贏得社會各界和廣大客戶贊譽(yù)，一組揮汗如雨的定格畫面，一句“我很累但我很高興”的樸實話語，在201*年12月的迎峰度冬保供電工作中，巡線工的事跡在阿里電視臺新聞中播出，在社會上產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，樹立了企業(yè)的良好形象。

第五篇：村黨支部先進(jìn)事跡材料

坪興黨支部先進(jìn)事跡材料

坪興村位于縣城南部，距縣城0.5公里。全村有10個村民小組，387戶1554人，其中黨員44人。全村耕地總面積512畝，失地農(nóng)戶245戶.近年來，坪興村黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，帶領(lǐng)廣大黨員和群眾“抓黨建、活經(jīng)濟(jì)、建協(xié)會、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、齊奔致富路”，走出了一條“以基層黨組織建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促農(nóng)民增收致富”的路子，使全村從人均純收入只有800元的典型貧困村“蛻變”為現(xiàn)在農(nóng)民人均年純收入3087元.201*年被銅仁地委評委“五好”基層黨組織。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，引領(lǐng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。村黨支部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。經(jīng)常組織村“兩委”班子開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，將思想統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，規(guī)范管理。積極加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程，嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活制度。

1、合理定位，拓展黨組織新功能。

積極創(chuàng)建農(nóng)村“發(fā)展型”黨組織，努力爭創(chuàng)班子強(qiáng)、隊伍強(qiáng)、管理強(qiáng)、創(chuàng)新強(qiáng)、業(yè)績強(qiáng)、服務(wù)強(qiáng)的“六強(qiáng)”堡壘， 1

充分發(fā)揮村黨支部的引領(lǐng)核心作用，加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動和保護(hù)農(nóng)民群眾的積極性，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。村黨支部共有支部成員7名，凡關(guān)系全村的重大問題、重要決策都堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，確保決策的民主性和科學(xué)性。班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。 同時，嚴(yán)格黨的組織生活會制度，做到加強(qiáng)教育，健全制度，注重效果，督促檢查。用制度規(guī)范支部工作，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)錯，保證了全村黨支部的健康發(fā)展。認(rèn)真宣傳、貫徹黨的路線、方針政策和國家法律、法規(guī)，組織黨員和群眾完成村里擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)，支持和保證村委會依法履行職責(zé)的任務(wù)，加強(qiáng)了黨對農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)，立足于促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，立足于發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、因地制宜，探索黨建新模式。

結(jié)合全村蔬菜種植，交通運(yùn)輸業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，

各種產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展實際，積極探索“支部+協(xié)會”的農(nóng)村黨建工作模式，成立了蔬菜協(xié)會，運(yùn)輸協(xié)會，養(yǎng)殖協(xié)會，實行村“兩委”班子成員與協(xié)會負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”，由村計生專干黃平江同志擔(dān)任運(yùn)輸隊長，由村民組長黃文洲，黃尚勇?lián)�任養(yǎng)殖協(xié)會理事長，村婦聯(lián)主任熊承風(fēng)擔(dān)任蔬菜協(xié)會會長。黨支部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)，組織黨員和協(xié)會會員學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，推廣先進(jìn)的農(nóng)村實用技術(shù)，積極為協(xié)會推薦各類人才，指導(dǎo)協(xié)會建立

和完善協(xié)會章程、工作制度等，形成了黨支部抓協(xié)會，協(xié)會聯(lián)系服務(wù)黨員群眾的黨建工作新格局。

3、重視培養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

積極開展“三培養(yǎng)”活動，努力增強(qiáng)黨員的致富能力、

發(fā)展能力和干事創(chuàng)業(yè)能力。組長全村黨員到外省外縣外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)開展黨組織和黨員干部“雙評雙諾”活動，增強(qiáng)支部的話力，使每個黨員干部提高了思想認(rèn)識。全村44名黨員中，年收入15萬元的黨員有6戶，10萬元以上的有18戶，絕大

4認(rèn)真開展建黨九十周年活動，舉辦書法賽，歌頌黨的惠

民政策，計劃生育等文藝節(jié)目活動。

5完善幫促機(jī)制，村支兩委主要干部包片包組，一年來共

理清思路20多條，解決困難10多個，化解糾紛15起，認(rèn)真做好吸毒人員的幫教工作.

二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引領(lǐng)群眾致富。

村黨支部從村情出發(fā)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極探索產(chǎn)

業(yè)發(fā)展模式，一是大力發(fā)展種植業(yè)，以辣椒，西紅柿，黃瓜，缸豆等品種為主的早熟蔬菜150畝.二大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，全村 各種養(yǎng)殖戶28戶，每年出欄生豬560頭，牛15頭，羊10頭，雞400只，鵝100只，新發(fā)展竹鼠養(yǎng)殖基地一個，大型養(yǎng)殖場3個.三 大力發(fā)展村辦企業(yè)，全村共有村辦企業(yè)3個，今年新發(fā)展一個大型標(biāo)磚廠。四 大力發(fā)展服務(wù)飲食行業(yè)，以辣雞粉為特色的飲食帶動全村飲食業(yè)的發(fā)展。五加快非工業(yè)經(jīng)部分黨員都是創(chuàng)業(yè)致富的佼佼者，增強(qiáng)了黨組織的發(fā)展后勁。

濟(jì)發(fā)展，全村共有運(yùn)輸對一個，大小車輛45臺，建筑隊5個，解決就業(yè)人數(shù)300人。

1、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，解決無錢辦事的問題。九十年代

前，我村集體經(jīng)濟(jì)是空白，村里正常辦公的紙、墨都是村干自己掏腰包，更談不上辦公益事業(yè)。村“兩委”通過廣泛征求意見，根據(jù)實際情況，發(fā)展村辦企業(yè)4個，每年從村辦企業(yè)中提取一定管理作為村辦公經(jīng)費(fèi)

三、改善民生，完善基礎(chǔ)建設(shè)，引領(lǐng)構(gòu)建和諧。

近年來，村支部致力于各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)

整。

一是硬化村組路，一方面向有關(guān)部門積極申請爭取項目

資助，另一方面發(fā)動群眾集資投勞，新修了智成中學(xué)到銅遵公路出口公路0.5公里；硬化村各組路道3000米；安裝路燈120盞，解決了群眾的出行難問題。

二是建設(shè)活動場所，籌集資金50萬元，于201*年建成

村委會活動場所，農(nóng)家書屋一個，豐富了群眾的精神文化生活，提高了村民的文化素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平，初步完善了村民自我管理機(jī)制。

三是抓好技能培訓(xùn)，村黨支部充分利用遠(yuǎn)程教育，堅持

每月對村民進(jìn)行農(nóng)技培訓(xùn)不少于1次，加大 “一戶一技能”培訓(xùn)力度。即提高了村民的科技素質(zhì)，又增強(qiáng)了村民發(fā)家致

富的本領(lǐng).

坪興村黨支部

201*年6月12日

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