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全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理事跡材料(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 05:25:38 | 移動(dòng)端:全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理事跡材料(精選多篇)
第一篇:全國建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理事跡材料

××地鐵二號線ta08標(biāo)段,是××地鐵二號線10余個(gè)標(biāo)段中,最難的標(biāo)段工程,工程建設(shè)過程中,因種種原因,中國××四局集團(tuán)二公司連續(xù)更換了兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,今年2月份,身為二公司職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、公司副總工程師、高級工程師的××,從上海嘉金項(xiàng)目經(jīng)理部被公司急調(diào)××地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理。這位1995年7月從西南交通大學(xué)走出的高

材生,歷經(jīng)京九、秦沈、西康等鐵路工程以及淮北長山路立交橋、上海嘉金高速公路等重大工程的歷練,從一名見習(xí)生、助理工程師、安質(zhì)部長、到項(xiàng)目經(jīng)理成長起來,今年榮獲第八屆全國建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人才,在××地鐵二號線工地后,也被地下管線種類多,防空洞多,浮土多,隧道斷面臨近高樓多的“四多”工程所震撼。

開弓沒有回頭箭。在公司聲譽(yù)面前,一到××地鐵二號線的他,就潛心投入到工程施工中,梳理著一道又一道工序,組織著一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役,今年10月份,在他的帶領(lǐng)下,二公司××地鐵經(jīng)理部一舉奪得了××市地鐵總公司大干120天勞動(dòng)競賽優(yōu)勝標(biāo)段單位的榮譽(yù)稱號,徹底扭轉(zhuǎn)了二公司在××地鐵總公司的影響,贏得了良好的企業(yè)聲譽(yù)。

拼出聲譽(yù)

今年2月底,××到二公司××地鐵經(jīng)理部任經(jīng)理,面對××地鐵二號線嚴(yán)峻的安全形勢,他與項(xiàng)目經(jīng)理部的黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、施工員、工程技術(shù)人員一道,及時(shí)對隧道施工的安全工作進(jìn)行了梳理,他深文秘雜燴網(wǎng)入到隧道、工作面、電機(jī)房等一次又一次查看情況,終于摸清了施工中存在的22種危險(xiǎn)源,針對這些問題和復(fù)雜的地質(zhì)情況,果斷采取了監(jiān)控量測信息化管理、安全質(zhì)量危險(xiǎn)源管理,又有針對性地制定了18項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并認(rèn)真組織實(shí)施,逐步使工程施工步入了良性。

為進(jìn)一步提高員工的安全意識,他在××地鐵二號線工程中推行安全包保連帶責(zé)任追究制,規(guī)定任何一道工序作業(yè)的員工出現(xiàn)安全事故,當(dāng)班的施工員、安全員都要受到處罰,而且一同作業(yè)的員工,也要對其進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)罰款,這種連帶責(zé)任追究制,使參戰(zhàn)員工更加重視安全工作。在安全得以保障的情況下,接著,他又狠抓工程質(zhì)量,堅(jiān)持工區(qū)分工負(fù)責(zé)管理的辦法,在施工現(xiàn)場實(shí)行“人盯工序”的管理辦法,并認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量“三檢制”、工序交接制、“內(nèi)部旁站監(jiān)理制度”,盯住每道施工工序,使工程質(zhì)量穩(wěn)步上升。在安全、質(zhì)量穩(wěn)步提升之機(jī),他又不失時(shí)機(jī)地組織生產(chǎn)大干,先后開展了大干30天,“保安全、保質(zhì)量、樹信譽(yù)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),還對競賽活動(dòng)優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)了員工工作的積極性,施工進(jìn)度更加有序可控。7月底,漢中路隧道提前勝利貫通,打響了年內(nèi)第一槍。

管出效益

一項(xiàng)工程沒有效益,出現(xiàn)虧損,還不如不干,對企業(yè)也沒有推動(dòng)作用。這是××經(jīng)常掛在嘴邊的話,擔(dān)任過數(shù)個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的它,深知效益對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。二公司××地鐵二號線項(xiàng)目工程,從201*年開工,由于地質(zhì)原因,工期一再拖延,給工程成本造成了很大的壓力,201*年2月,××接任經(jīng)理一職后,項(xiàng)目有較大虧損,他認(rèn)真查找前期造成成本壓力的因素,根據(jù)分析判斷,他把這些問題,歸結(jié)于進(jìn)度上不去,造成機(jī)械臺班過多、人員工資增多、材料周轉(zhuǎn)不快、多投入等,找出問題癥結(jié)后,××及時(shí)在生產(chǎn)進(jìn)度上做文章,在經(jīng)理部內(nèi)推出了生產(chǎn)進(jìn)度超額獎(jiǎng)制度,規(guī)定施工作業(yè)班組完成和超額完成當(dāng)班計(jì)劃任務(wù),一率給予不低于100元的獎(jiǎng)勵(lì),每旬兌現(xiàn)一次,經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,把每一名參戰(zhàn)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,生產(chǎn)進(jìn)度有了突飛猛進(jìn)的勢頭,無形之中降低了工程成本。

在項(xiàng)目管理之中,他及時(shí)注意開源節(jié)流,定期進(jìn)行成本分析,對工地材料浪費(fèi)過大的情況,他采取了用生產(chǎn)班組上報(bào)材料計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)管理部門和工程技術(shù)部門對其工作量進(jìn)行審核,限額發(fā)料,一下扭轉(zhuǎn)了以往隨意領(lǐng)料的情況。同時(shí)他積極組織節(jié)能降耗活動(dòng),對耗油大,功力不高的機(jī)械,一率進(jìn)行改造,僅此一項(xiàng),經(jīng)理部每月比前期降低成本25000多元。

在隧道施工中,他組織工程技術(shù)人員注意施工方案的最優(yōu)化工作,前期隧道施工采用鋼排架進(jìn)行二次襯砌,不但倒運(yùn)不方便,立模麻煩,而且外觀質(zhì)量不好等。針對這些情況,××召集工程技術(shù)人員對隧道二次襯砌施工進(jìn)行了綜合研討,最后他們自行加工了襯砌臺車,使隧道二次襯砌一次性成形,即保證了施工安全,又使工程質(zhì)量得到保證,還加快了施工進(jìn)度,降低了工程成本,截止今年第三個(gè)季度,××地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部的工程成本,實(shí)現(xiàn)了扭虧增贏。

創(chuàng)出和諧在工程建設(shè)中描繪人生

一個(gè)項(xiàng)目工程的成敗,人與人之間的和諧,起著至關(guān)重要的作用。今年7月份,為進(jìn)一步理順內(nèi)部關(guān)系,在他的主持下,××地鐵經(jīng)理部開展了開門納言談心活動(dòng),解答解決職工提出

第二篇:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的事跡材料

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的事跡材料

xx同志1969年參加工作,1979年入黨,1983年開始從事土建施工管理工作,專業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了xx泵站、xx聯(lián)合廠房、xx住宅樓及供熱站等20余項(xiàng)市重點(diǎn)工程的施工,累計(jì)施工面積30余萬平方米。創(chuàng)市優(yōu)工程一項(xiàng),其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。xx年1月,該同志接受了xx經(jīng)貿(mào)大廈工程的施工任務(wù)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。

xx經(jīng)貿(mào)大廈工程座落于xx市場院內(nèi),建筑面積48093m2,地下一層,地上十四層,鋼-砼結(jié)構(gòu),是市重點(diǎn)工程之一,施工難度大。一是初次接觸新的鋼-砼組合住宅體系施工工藝,從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是工程資金不到位,含金量不高,施工過程中經(jīng)濟(jì)核算要求高。三是工期要求緊,甲方提出1-6層年底前提前交安。四是現(xiàn)場場地窄小,人力、物力投入較多,文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮,在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁,表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風(fēng)采。

一、 思路創(chuàng)新,確保重點(diǎn)

為滿足甲方工期要求,發(fā)揮鋼-砼結(jié)構(gòu)快速施工優(yōu)勢,xx同志積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確立了“創(chuàng)新兩個(gè)思路,確保一個(gè)重點(diǎn)”的施工指導(dǎo)思想,即以原來土建施工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路,在從原來的現(xiàn)場人力、物力、設(shè)備為土建施工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務(wù)創(chuàng)新思路,確保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上,從此來帶動(dòng)工程整體施工進(jìn)度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下,xx同志從xx公司整體利益和工程施工大局出發(fā),為保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工,2191.cn主動(dòng)為吊裝分包隊(duì)制作了八個(gè)活動(dòng)架體,他還要求現(xiàn)場塔吊、大型工具等機(jī)械設(shè)備優(yōu)先滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工使用,委派本項(xiàng)工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊(duì)做好測量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的密切配合,組織有力使主體工程以九天一層的速度達(dá)到年底主體封頂并僅用了13個(gè)多月的時(shí)間完成了此項(xiàng)工程,充分體現(xiàn)了xx同志在鋼-砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐開拓進(jìn)取的工作精神。

二、 嚴(yán)格管理,塑造精品

為保證工程質(zhì)量,工程一開工xx同志就認(rèn)真學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范,對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同時(shí)要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,此外他還經(jīng)常虛心向熟悉鋼結(jié)構(gòu)施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到預(yù)制梁柱砼構(gòu)件,小到一根焊條,他都嚴(yán)格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。一次他發(fā)現(xiàn)構(gòu)件廠發(fā)到現(xiàn)場砼的預(yù)制板強(qiáng)度不夠,有翹曲的現(xiàn)象,立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說:“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事,我給你開了綠燈,就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開了紅燈。”最后這批劣質(zhì)板被退回,保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴(yán)格要求一絲不茍,環(huán)渤海經(jīng)貿(mào)大廈工程未出現(xiàn)一平方米不合格品,目前通過市質(zhì)檢站初驗(yàn),獲得較好的評價(jià)。

三、文明施工,樹立形象

xx同志具有較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識。他分析了環(huán)渤海工程現(xiàn)場窄小,參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點(diǎn),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨。以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn),現(xiàn)場料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,確保該工程達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四、精細(xì)核算,創(chuàng)效增收

在施工過程中xx同志以強(qiáng)烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量抓好精細(xì)核算工作。他根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程特點(diǎn)在工程安全防護(hù)上采用單排防護(hù)架子,即利于現(xiàn)場施工又節(jié)省了大量費(fèi)用。對于鋼柱砼外防護(hù)層,采用圓形鋼筒模澆筑,確保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了工程成本。對于民工費(fèi)以及塔吊等大型工具租賃費(fèi)用采用一次包死,確定價(jià)格的方法,有效限定了費(fèi)用支出。在施工工程中,他十分注重變更鑒證結(jié)算工作決不讓企業(yè)吃虧。目前環(huán)渤海工程的鋼筋、大型工具及機(jī)械租賃費(fèi)用都有效控制在二次件范圍之內(nèi),這與xx同志嚴(yán)格把關(guān)、精細(xì)核算的工作努力是密不可分的。

五、苦干拼搏為人師表

項(xiàng)目人員都知道xx每天是第一個(gè)到現(xiàn)場,最后一個(gè)離開的,多年的一線施工使他患有腰腿痛、膽結(jié)石病癥,但他不顧這些,心里只有工作。項(xiàng)目人員從沒聽說蔣項(xiàng)請過病假。工程吃緊時(shí)他與大家一起夜以繼日摸爬滾打,有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家,他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場施工所有人員,大家講道:“xx是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員。”

xx同志對于項(xiàng)目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視,常說:“你們是企業(yè)的寶貝,但如果不認(rèn)干、不認(rèn)學(xué),時(shí)間長了就會(huì)變得石頭也不如。”施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老黨員對企業(yè)的摯愛之情,細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。

第三篇:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的事跡材料

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的事跡材料

張xx同志,1980年參加工作,1989年入黨,F(xiàn)任xx花園住宅樓二期工程項(xiàng)目經(jīng)理。

二十幾年來,張xx同志敬業(yè)愛崗,真抓實(shí)干,拼搏進(jìn)取,默默無聞的良好精神,以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

一、 嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場

1999年4月,張xx同志出任xx園b座高層住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理。該工程座落在河北區(qū)獅子林大街河北區(qū)政府對過,相鄰周邊居民很近,工程為a、b、c、d四幢獨(dú)立形,低商高住裙房式,有三個(gè)單位共同聯(lián)建。張xx項(xiàng)目承擔(dān)的是b座,建筑面積21179m2,筒框結(jié)構(gòu)18層。要求4月份開工,轉(zhuǎn)年5月份竣工,歷時(shí)一年時(shí)間。作為一名具有20年黨齡的老黨員,他深知自己肩頭責(zé)任的重大。他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細(xì)致的考察,發(fā)現(xiàn)工程地處河北區(qū)獅子林大街的繁華地段,場地狹小,交通不便,且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件,這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。 為使施工順利進(jìn)行,針對這種情況,張xx同志組織項(xiàng)目一班人,認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案,把文明施工管理不擾民,安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)方案,并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照執(zhí)行,注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持做到“五到位”。即在布臵時(shí),思想發(fā)動(dòng)到位;在組織施工管理中,崗位責(zé)任到位;在完成任務(wù)時(shí),要考核檢查到位;在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí),談心疏導(dǎo)到位。由于他們堅(jiān)持了制度到位,措施得力,工程施工沒有受到不利客觀因素影響,順利實(shí)現(xiàn)按期竣工。針對施工時(shí)給群眾帶來的不便,他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾,征求群眾意見,了解群眾要求,當(dāng)機(jī)立斷地給群眾滿意的答復(fù),為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題,贏得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計(jì)和甲方意見,爭取為用戶提供一流的服務(wù),一流的工程質(zhì)量。甲方和周邊群眾親眼目睹 1

了一位國有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠待人、嚴(yán)于管理、說一不二、信守承諾的風(fēng)范,對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下,嘉海項(xiàng)目獲市城建系統(tǒng)窗口建設(shè)先進(jìn)集體稱號,項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作又上了一個(gè)新臺階。獲全國文明工地創(chuàng)建最高獎(jiǎng)“長安杯”,榮譽(yù)的取得凝聚著張xx同志對事業(yè)的熱愛和不懈的追求,用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任,F(xiàn)在嘉;▓@b座業(yè)已竣工,甲方又將嘉;▓@二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給他施工。

二、 抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流

201*年伊始,正當(dāng)人們慶祝元旦,沉浸在無比興奮之中時(shí),張xx帶領(lǐng)全體項(xiàng)目班子承擔(dān)了xx花園二期工程的施工任務(wù)。該工程建筑面積40072m2,框剪20層。工程形式分為5#、6#、7#三幢,5#、6#由他施工。為答謝建設(shè)單位的信任,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。他和項(xiàng)目一班人一方面針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利進(jìn)行,另一方面他利用自己多年在施工班組學(xué)到的木工支模體系,降耗勞動(dòng)力使用等。制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng)一流。 基礎(chǔ)施工正值嚴(yán)寒的冬季,為了避免冬施對工程質(zhì)量的影響,張xx同志帶領(lǐng)項(xiàng)目人員進(jìn)行研究,對基礎(chǔ)地下室砼澆筑后的保溫,制定了冬季施工質(zhì)量維護(hù)措施。他采取沿基礎(chǔ)槽邊將施工區(qū)用彩條布圍好,基礎(chǔ)砼澆筑后及時(shí)苫蓋保暖被等措施,以保證砼質(zhì)量,得到監(jiān)理方面的認(rèn)可。

在工程施工過程中,他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓,時(shí)時(shí)講,處處講。早晨碰頭會(huì)上講,每天下午4點(diǎn)項(xiàng)目例會(huì)上也講。凡是他看到的或聽到的,只要是質(zhì)量問題,他從不放過。因此,他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識,都要明確質(zhì)量目標(biāo),并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人,他常說,甲方把后續(xù)工程交給咱們,是對咱的信任,我們可不能自己砸了牌子。在主體砼澆筑過程中,在木模板結(jié)點(diǎn)處配鐵護(hù)角,保證柱子砼澆筑的良好效果,采取系列質(zhì)量措施,包括在樓梯蹬上安裝木板護(hù)角,門窗上

用木板包護(hù)角措施,防止了工程施工中對成品的損壞。另外,在工程創(chuàng)優(yōu)過程中,他強(qiáng)調(diào)人人樹立成本核算意識,科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素,確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理抓質(zhì)量,充分發(fā)揮人的積極性搞科技,在他與項(xiàng)目人員的共同努力下,嘉;▓@5#6#住宅樓二期工程已按期竣工。該工程現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒,待市檢站驗(yàn)收。

張xx同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,精湛的施工技藝,不僅贏得了第二次的嘉;▓@二期工程,還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務(wù),從而為我們樹立了干一項(xiàng)工程交一方朋友,占一片市場的建筑經(jīng)營典范。

三、 勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范

建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來署往。張xx二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情,在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項(xiàng)目經(jīng)理的張xx,他深知自己雖然已步入中年,而學(xué)歷又不高,作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人,自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板,好與壞、對與錯(cuò)將影響著他們。他通過自己的不懈努力,對事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠字,對群眾付出了一個(gè)愛字,對自己定出了一個(gè)嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹形象,率先垂范作榜樣。每逢一項(xiàng)新的工程開工,他就像一臺上足了的發(fā)條機(jī)器,每天從早轉(zhuǎn)到晚,從不停歇。工地上只要有人干活,就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴(yán)格,對自己則更是一絲不肯放松,他常說:我是黨員,就應(yīng)該起到模范帶頭作用。吃苦在先,享受在后。多年來只要工程一開工,他就沒有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚,從沒有怨言。在工程施工的緊張時(shí)期,天剛蒙蒙亮,張xx是第一個(gè)就出現(xiàn)在工地上的人。中午吃飯了,他又是頭頂烈日,現(xiàn)場只看見他一個(gè)人往回走的人。下班了,可能這個(gè)字眼對他起不了作用,他是最后一個(gè)騎著自行車退出工地的項(xiàng)目經(jīng)理,有時(shí)甚至幾天幾夜不回家,死盯在工地上。

今年5月2日,正值舉國上下抗“非典”之時(shí),張xx同志還在嘉海二期工程忙著組織收尾工作,忽然接到分公司經(jīng)理指示,由他帶領(lǐng)工地幾名工長立即奔赴現(xiàn)“海河醫(yī)院”,完成拆、改、砌、抹、裝修等任務(wù),建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小湯山”醫(yī)院。時(shí)間要求為六天,六天后第一批“非典”病人入住。

面對工程量之大,時(shí)間之短,后門關(guān)死。張xx第一個(gè)反映的是:拼!只有拼,才能豪邁的走出海河醫(yī)院。只有拼,才是一名真正的共產(chǎn)黨員!二天一夜由他帶領(lǐng)2名工長分頭把關(guān),組織120多名民工連軸干沒合眼,穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他連飯都未吃一口,坐著就睡著了。妻子心疼的給他蓋上被,好讓他多睡會(huì),沒想到天還沒亮就不見了他的蹤影,可他卻早已在施工工地與大家拼命的大干了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會(huì),他卻說,你們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,從開工到現(xiàn)在,一天都沒回家,我們能忍心在炕上躺著嗎?每天工作都不下24小時(shí),夜以繼日的干,大家都沒有一句怨言。在他的帶領(lǐng)下,海河醫(yī)院工程按上級領(lǐng)導(dǎo)要求按期交付竣工,經(jīng)驗(yàn)收團(tuán)驗(yàn)收,工程質(zhì)量合格。就這樣,他以一種無私奉獻(xiàn)的精神,不計(jì)個(gè)人得失,樂于吃苦的精神,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、 寄希望、育人才、為人師表

十年樹木,百年樹人。張xx項(xiàng)目里三名大中專畢業(yè)生,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí),也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)方面,他堅(jiān)持采取放手使用,宏觀指導(dǎo),個(gè)別幫助,定期考核等方法,使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。他這個(gè)人不愛說,更不愛在某種場合夸夸談?wù)撟约旱娜恕5绻劦竭@些學(xué)生,他都道個(gè)有條有理的,每個(gè)人的專業(yè)特長,脾氣稟性,缺點(diǎn)不足,談的是那么親切,又那么準(zhǔn)!讓你能感受到一名老職工對企業(yè)未來的那份憧憬和期望之情。

張xx對他人關(guān)心倍至,哪個(gè)員工家中有困難,大中專畢業(yè)生生活問題,

就是如果哪位員工今天沒來,到底有什么事等等,他都親自過問,有問必幫,甚至有時(shí)是掏自己腰包的錢去幫助他人,他就象一種長者的身份對待子女一樣來呵護(hù)著項(xiàng)目里所有的人。使他們形成極強(qiáng)的凝聚力和向心力,為共同的目標(biāo)而不懈努力。

二十幾年來,張xx同志由一名木工工人,慢慢提升為工長、副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,一步一個(gè)腳印的工作著,他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干,為分公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻(xiàn)!

第四篇:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的事跡材料

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的事跡材料

張xx同志,1980年參加工作,1989年入黨,F(xiàn)任xx花園住宅樓二期工程項(xiàng)目經(jīng)理。

二十幾年來,張xx同志敬業(yè)愛崗,真抓實(shí)干,拼搏進(jìn)取,默默無聞的良好精神,以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

一、 嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場

1999年4月,張xx同志出任xx園b座高層住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理。該工程座落在河北區(qū)獅子林大街河北區(qū)政府對過,相鄰周邊居民很近,工程為a、b、c、d四幢獨(dú)立形,低商高住裙房式,有三個(gè)單位共同聯(lián)建。張xx項(xiàng)目承擔(dān)的是b座,建筑面積21179m2,筒框結(jié)構(gòu)18層。要求4月份開工,轉(zhuǎn)年5月份竣工,歷時(shí)一年時(shí)間。作為一名具有20年黨齡的老黨員,他深知自己肩頭責(zé)任的重大。他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細(xì)致的考察,發(fā)現(xiàn)工程地處河北區(qū)獅子林大街的繁華地段,場地狹小,交通不便,且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件,這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。 為使施工順利進(jìn)行,針對這種情況,張xx同志組織項(xiàng)目一班人,認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案,把文明施工管理不擾民,安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)方案,并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照執(zhí)行,注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持做到“五到位”。即在布臵時(shí),思想發(fā)動(dòng)到位;在組織施工管理中,崗位責(zé)任到位;在完成任務(wù)時(shí),要考核檢查到位;在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí),談心疏導(dǎo)到位。由于他們堅(jiān)持了制度到位,措施得力,工程施工沒有受到不利客觀因素影響,順利實(shí)現(xiàn)按期竣工。針對施工時(shí)給群眾帶來的不便,他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾,征求群眾意見,了解群眾要求,當(dāng)機(jī)立斷地給群眾滿意的答復(fù),為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題,贏得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計(jì)和甲方意見,爭取為用戶提供一流的服務(wù),一流的工程質(zhì)量。甲方和周邊群眾親眼目睹 1

了一位國有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠待人、嚴(yán)于管理、說一不二、信守承諾的風(fēng)范,對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下,嘉海項(xiàng)目獲市城建系統(tǒng)窗口建設(shè)先進(jìn)集體稱號,項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作又上了一個(gè)新臺階。獲全國文明工地創(chuàng)建最高獎(jiǎng)“長安杯”,榮譽(yù)的取得凝聚著張xx同志對事業(yè)的熱愛和不懈的追求,用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任,F(xiàn)在嘉海花園b座業(yè)已竣工,甲方又將嘉海花園二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給他施工。

二、 抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流

201*年伊始,正當(dāng)人們慶祝元旦,沉浸在無比興奮之中時(shí),張xx帶領(lǐng)全體項(xiàng)目班子承擔(dān)了xx花園二期工程的施工任務(wù)。該工程建筑面積40072m2,框剪20層。工程形式分為5#、6#、7#三幢,5#、6#由他施工。為答謝建設(shè)單位的信任,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。他和項(xiàng)目一班人一方面針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利進(jìn)行,另一方面他利用自己多年在施工班組學(xué)到的木工支模體系,降耗勞動(dòng)力使用等。制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng)一流。 基礎(chǔ)施工正值嚴(yán)寒的冬季,為了避免冬施對工程質(zhì)量的影響,張xx同志帶領(lǐng)項(xiàng)目人員進(jìn)行研究,對基礎(chǔ)地下室砼澆筑后的保溫,制定了冬季施工質(zhì)量維護(hù)措施。他采取沿基礎(chǔ)槽邊將施工區(qū)用彩條布圍好,基礎(chǔ)砼澆筑后及時(shí)苫蓋保暖被等措施,以保證砼質(zhì)量,得到監(jiān)理方面的認(rèn)可。

在工程施工過程中,他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓,時(shí)時(shí)講,處處講。早晨碰頭會(huì)上講,每天下午4點(diǎn)項(xiàng)目例會(huì)上也講。凡是他看到的或聽到的,只要是質(zhì)量問題,他從不放過。因此,他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識,都要明確質(zhì)量目標(biāo),并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人,他常說,甲方把后續(xù)工程交給咱們,是對咱的信任,我們可不能自己砸了牌子。在主體砼澆筑過程中,在木模板結(jié)點(diǎn)處配鐵護(hù)角,保證柱子砼澆筑的良好效果,采取系列質(zhì)量措施,包括在樓梯蹬(請繼續(xù)關(guān)注m.hmlawpc.com)上安裝木板護(hù)角,門窗上

用木板包護(hù)角措施,防止了工程施工中對成品的損壞。另外,在工程創(chuàng)優(yōu)過程中,他強(qiáng)調(diào)人人樹立成本核算意識,科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素,確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理抓質(zhì)量,充分發(fā)揮人的積極性搞科技,在他與項(xiàng)目人員的共同努力下,嘉海花園5#6#住宅樓二期工程已按期竣工。該工程現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒,待市檢站驗(yàn)收。

張xx同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,精湛的施工技藝,不僅贏得了第二次的嘉;▓@二期工程,還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務(wù),從而為我們樹立了干一項(xiàng)工程交一方朋友,占一片市場的建筑經(jīng)營典范。

三、 勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范

建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來署往。張xx二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情,在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項(xiàng)目經(jīng)理的張xx,他深知自己雖然已步入中年,而學(xué)歷又不高,作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人,自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板,好與壞、對與錯(cuò)將影響著他們。他通過自己的不懈努力,對事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠字,對群眾付出了一個(gè)愛字,對自己定出了一個(gè)嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹形象,率先垂范作榜樣。每逢一項(xiàng)新的工程開工,他就像一臺上足了的發(fā)條機(jī)器,每天從早轉(zhuǎn)到晚,從不停歇。工地上只要有人干活,就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴(yán)格,對自己則更是一絲不肯放松,他常說:我是黨員,就應(yīng)該起到模范帶頭作用。吃苦在先,享受在后。多年來只要工程一開工,他就沒有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚,從沒有怨言。在工程施工的緊張時(shí)期,天剛蒙蒙亮,張xx是第一個(gè)就出現(xiàn)在工地上的人。中午吃飯了,他又是頭頂烈日,現(xiàn)場只看見他一個(gè)人往回走的人。下班了,可能這個(gè)字眼對他起不了作用,他是最后一個(gè)騎著自行車退出工地的項(xiàng)目經(jīng)理,有時(shí)甚至幾天幾夜不回家,死盯在工地上。

今年5月2日,正值舉國上下抗“非典”之時(shí),張xx同志還在嘉海二期工程忙著組織收尾工作,忽然接到分公司經(jīng)理指示,由他帶領(lǐng)工地幾名工長立即奔赴現(xiàn)“海河醫(yī)院”,完成拆、改、砌、抹、裝修等任務(wù),建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小湯山”醫(yī)院。時(shí)間要求為六天,六天后第一批“非典”病人入住。

面對工程量之大,時(shí)間之短,后門關(guān)死。張xx第一個(gè)反映的是:拼!只有拼,才能豪邁的走出海河醫(yī)院。只有拼,才是一名真正的共產(chǎn)黨員!二天一夜由他帶領(lǐng)2名工長分頭把關(guān),組織120多名民工連軸干沒合眼,穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他連飯都未吃一口,坐著就睡著了。妻子心疼的給他蓋上被,好讓他多睡會(huì),沒想到天還沒亮就不見了他的蹤影,可他卻早已在施工工地與大家拼命的大干了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會(huì),他卻說,你們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,從開工到現(xiàn)在,一天都沒回家,我們能忍心在炕上躺著嗎?每天工作都不下24小時(shí),夜以繼日的干,大家都沒有一句怨言。在他的帶領(lǐng)下,海河醫(yī)院工程按上級領(lǐng)導(dǎo)要求按期交付竣工,經(jīng)驗(yàn)收團(tuán)驗(yàn)收,工程質(zhì)量合格。就這樣,他以一種無私奉獻(xiàn)的精神,不計(jì)個(gè)人得失,樂于吃苦的精神,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、 寄希望、育人才、為人師表

十年樹木,百年樹人。張xx項(xiàng)目里三名大中專畢業(yè)生,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí),也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)方面,他堅(jiān)持采取放手使用,宏觀指導(dǎo),個(gè)別幫助,定期考核等方法,使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。他這個(gè)人不愛說,更不愛在某種場合夸夸談?wù)撟约旱娜。但如果談到這些學(xué)生,他都道個(gè)有條有理的,每個(gè)人的專業(yè)特長,脾氣稟性,缺點(diǎn)不足,談的是那么親切,又那么準(zhǔn)!讓你能感受到一名老職工對企業(yè)未來的那份憧憬和期望之情。

張xx對他人關(guān)心倍至,哪個(gè)員工家中有困難,大中專畢業(yè)生生活問題,

就是如果哪位員工今天沒來,到底有什么事等等,他都親自過問,有問必幫,甚至有時(shí)是掏自己腰包的錢去幫助他人,他就象一種長者的身份對待子女一樣來呵護(hù)著項(xiàng)目里所有的人。使他們形成極強(qiáng)的凝聚力和向心力,為共同的目標(biāo)而不懈努力。

二十幾年來,張xx同志由一名木工工人,慢慢提升為工長、副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,一步一個(gè)腳印的工作著,他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干,為分公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻(xiàn)!

李xx同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。他善于學(xué)習(xí),肯于鉆研,勤于思考,在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面,他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”,同時(shí),進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”,對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同,認(rèn)真履行合同承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo),制訂周密的階段性工期計(jì)劃,做到計(jì)劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度,總結(jié)當(dāng)日安排次日;三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào),各種計(jì)劃提前一周上報(bào),確保材料及時(shí)到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動(dòng)力資源;五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項(xiàng)目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào),施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào),并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工中,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求,積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,重視新科技應(yīng)用,并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

李xx同志在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面,近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100,優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場管理方面,對每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業(yè)工長必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,沒有技術(shù)交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí),兩道工序的專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。

近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中,無拖欠農(nóng)民工工資,堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合,員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一調(diào)動(dòng),實(shí)行半軍事化管理,保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng),增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝

聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,近兩年來不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人,嚴(yán)查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無四級以上安全事故,受到安全管理部門的好評。

第五篇:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理事跡材料

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理xx的事跡材料

xx同志1996年參加工作,201*年入黨,1996年開始從事土建施工管理工作,專業(yè)技術(shù)年限15年。先后主持施工了xx3號樓工程、xx綜合樓工程、xxc幢工程及供熱站、xx市地方稅務(wù)大樓、xx2#樓工程等20余項(xiàng)工程的施工,累計(jì)施工面積35余萬平方米。創(chuàng)省優(yōu)工程一項(xiàng),省級安全文明工地一項(xiàng),全部達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。201*年11月,該同志接受了xx工程的施工任務(wù)擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。

該工程建筑面積201*60㎡,從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大,施工過程中經(jīng)濟(jì)核算要求高,工期要求緊,現(xiàn)場場地窄小,人力、物力投入較多,文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮,在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁,表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風(fēng)采。

一、 思路創(chuàng)新,確保重點(diǎn)

為滿足甲方工期要求,發(fā)揮快速施工優(yōu)勢,xx同志積極借鑒兄弟單位工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確立了“創(chuàng)新兩個(gè)思路,確保一個(gè)重點(diǎn)”的施工指導(dǎo)思想,在從原來的現(xiàn)場人力、物力、設(shè)備進(jìn)行新的調(diào)整,從此來帶動(dòng)工程整體施工進(jìn)度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下,xx同志從公司整體利益和工程施工大局出發(fā),委派本項(xiàng)工程技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目各施工組做好測量放線和樁基定位等工作。組織有力使主體工程以4天一層的速度達(dá)到主體封頂并僅用了11個(gè)月的時(shí)間完成了此項(xiàng)工程,充分體現(xiàn)了xx同志在組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐開拓進(jìn)取的工作精神。

二、 嚴(yán)格管理,塑造精品

為保證工程質(zhì)量,工程一開工xx同志就認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程施工規(guī)范,對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同時(shí)要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,此外他還經(jīng)常虛心向熟悉施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到梁柱砼構(gòu)件,小到一根焊條,他都嚴(yán)格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。他說:“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事,我給你開了綠燈,就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開了紅燈!弊詈筮@批劣質(zhì)板被退回,保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴(yán)格要求一絲不茍,xx工程未出現(xiàn)一平方米不合格品,通過質(zhì)檢站初驗(yàn),獲得較好的評價(jià)。

三、文明施工,樹立形象

xx同志具有較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識。他分析了xx工程現(xiàn)場窄小,參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點(diǎn),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨,并將這些方案一一落到實(shí)處。以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn),現(xiàn)場料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,該工程xx市建設(shè)委員會(huì)評定為市級文明工地,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四、精細(xì)核算,創(chuàng)效增收

在施工過程中xx同志以強(qiáng)烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,抓好精細(xì)核算工作。他根據(jù)工程特點(diǎn)在工程安全防護(hù)上采用單排防護(hù)架子,即利于現(xiàn)場施工又節(jié)省了大量費(fèi)用。對于外防護(hù)層,采用圓形鋼筒模澆筑,確保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了工程成本。對于民工費(fèi)以及塔吊等大型工具租賃費(fèi)用采用一次包死,確定價(jià)格的方法,有效限定了費(fèi)用支出。在施工工程中,他十分注重變更鑒證結(jié)算工作,決不讓企業(yè)吃虧。

五、苦干拼搏為人表率

項(xiàng)目人員都知道他每天是第一個(gè)到現(xiàn)場,最后一個(gè)離開現(xiàn)場的。項(xiàng)目人員從沒聽說請過病假。工程吃緊時(shí)他與大家一起夜以繼日摸爬

滾打,有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家,他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場施工所有人員,大家講道:“xx是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員。”

xx同志對于項(xiàng)目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視,常說:“你們是企業(yè)的寶貝,但如果不認(rèn)真干、不認(rèn)真學(xué),時(shí)間長了就會(huì)變得石頭也不如!笔┕し矫娴慕(jīng)驗(yàn)只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名黨員對企業(yè)的摯愛之情,細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。

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