第一篇：安全保產(chǎn)先進(jìn)班組事跡材料

安全保產(chǎn)先進(jìn)班組事跡材料

該班組自年初以來(lái)，首先始終以安全保產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，在日常紅送保產(chǎn)工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，堅(jiān)決制止和杜絕"習(xí)慣性違章"作業(yè)行為，強(qiáng)化職工安全保產(chǎn)"五不準(zhǔn)、六不運(yùn)"的條規(guī)意識(shí)，鼓勵(lì)職工立足本職崗位講學(xué)習(xí)、比安全，在抓好"傳、幫、帶"的同時(shí)，不斷完善安全"結(jié)對(duì)子"機(jī)制，從而充分發(fā)揮出"自查、互查"的監(jiān)督作用，安全工作取得顯著進(jìn)步；其次，班組按照多聯(lián)系、多溝通、多傾聽的工作思路，著力構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)下的保產(chǎn)服務(wù)體系，堅(jiān)持"保產(chǎn)無(wú)商量"原則，始終圍繞服務(wù)單位的生產(chǎn)要求精心安排并組織好每天的保產(chǎn)工作，在努力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)考核任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷完善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象，收到客戶服務(wù)單位的一致好評(píng)；再則，認(rèn)真抓好日常車輛設(shè)備出場(chǎng)前的"點(diǎn)檢"工作，真正做到點(diǎn)檢記錄全面規(guī)范不漏檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問題立即責(zé)任到人予以整改，堅(jiān)決不讓帶病車輛出場(chǎng)，對(duì)于有故障待修狀態(tài)車輛，安排專人檢修，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用，以確保車輛的使用率和完好率。

截止到十月份，該班組共完成紅送貨物運(yùn)輸量近九十萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)收入為三百多萬(wàn)元。

（二隊(duì)運(yùn)行三班）

第二篇：安全先進(jìn)班組事跡材料

安全先進(jìn)班組事跡材料

光陰似苒、物轉(zhuǎn)星移，201*年即將過去了。我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影�？纯醋哌^的每一個(gè)足跡，都是生活的深深印跡。我班是變電工區(qū)檢修班，全站有值班員6人。一直以來(lái)，我班組在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹上級(jí)精神，以電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展為契機(jī)，以一流企業(yè)為主線，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，全面組織開展班組各項(xiàng)工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成了全年安全生產(chǎn)無(wú)未遂和異常班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

一、高度重視安全管理

嚴(yán)格按照頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動(dòng)安全責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)安全考核，要求班組安全第一責(zé)任人的工作必須到位。每個(gè)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)對(duì)策，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，廣泛開展反違章活動(dòng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。結(jié)合本值情況進(jìn)行了事故預(yù)想及反事故演習(xí)，逐步提高值班員處理事故的能力。在201*年中，我站兩票合格率為100%，三制執(zhí)行情況也取得了較好的成績(jī)。

在過去的一年里，我變電所負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升，這給我們本已嚴(yán)重不足的容量及陳舊的(請(qǐng)幫助宣傳好范文 網(wǎng)m.hmlawpc.com)設(shè)備帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。結(jié)合我們變電所設(shè)備陳舊，容量不足的特點(diǎn)，我班組及時(shí)針對(duì)性的提出運(yùn)行中的問題及整改建議，對(duì)各所內(nèi)各線路運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，重點(diǎn)排查事故隱患，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)施的特巡檢查，明確提出運(yùn)行設(shè)備的薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視運(yùn)行，加強(qiáng)和上級(jí)管理部門的聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)危及運(yùn)行的設(shè)備隱患;其次，提前作好安全工器具的檢查，切實(shí)保護(hù)好檢修人員在工作中的人身安全，并對(duì)反應(yīng)不靈敏的驗(yàn)電器向上級(jí)提出了更換要求，作好事故突發(fā)時(shí)的搶修保障工作。結(jié)合雷雨季節(jié)的特點(diǎn)，在雨前，雨中，雨后切實(shí)作好所內(nèi)電纜溝渠的防洪檢查，及變電所外圍的溝渠檢查與疏導(dǎo)工作，全面檢查站內(nèi)的各避雷器避雷針的完好情況，發(fā)現(xiàn)銹蝕嚴(yán)重則記錄上報(bào)，全面對(duì)站的內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了一次站內(nèi)的安全性評(píng)估，作到設(shè)備運(yùn)行了然于胸。嚴(yán)格貫規(guī)，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止。特別是進(jìn)入10月后，秋檢工作，10kv增容改造、變電所建設(shè)任務(wù)重，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工作的外來(lái)人員多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反違章的任務(wù)更加艱巨。但我們克服了種種困難，嚴(yán)格按反違章工作要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作業(yè)的班組嚴(yán)格要求，加強(qiáng)作業(yè)前的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)，作業(yè)全程安全監(jiān)督與違章查處，我班組忠實(shí)的履行著反違章工作制度，建立了反違章曝光公示欄，及安全知識(shí)宣傳教育欄。先后查處了多起外班組作業(yè)人員違章。累計(jì)金額全年實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)工作多，班組多，作業(yè)人員多，安全無(wú)事故的佳績(jī)。

2、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各規(guī)程，輔助以技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問等，完善班組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。變電工作人員分散，鑒于這種情況就制定了一幫一教和建立師徒合同的培訓(xùn)方式，幫助和指導(dǎo)新進(jìn)職工熟悉工作環(huán)境，了解設(shè)備名稱和工作原理。經(jīng)過有工作經(jīng)驗(yàn)的人員精心的幫教，大部分人員在一年內(nèi)就可以勝任工作。使班組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，應(yīng)付突發(fā)事故的能力大大提高。每個(gè)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，都必須分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)對(duì)策，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過長(zhǎng)時(shí)間不間斷的培訓(xùn)，為設(shè)備安全高效的運(yùn)行提供了技術(shù)保障。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)搞好站內(nèi)團(tuán)結(jié)

通過民主生活會(huì)、班委會(huì)、走訪談心、批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)，了解每個(gè)值班員的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題大家集思廣益，相互協(xié)商，使值班員之間相互理解相互合作，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和協(xié)作精神，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想保障。組織值班員積極參加小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行月工作計(jì)劃，月計(jì)劃完成率100%。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)違紀(jì)行為。鼓勵(lì)值員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)。

4、大力開展思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)

長(zhǎng)期以來(lái)，我班組在對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)也不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。除積極參加公司里組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，班組還利用學(xué)習(xí)日向職工認(rèn)真宣傳黨的十七大以來(lái)的各項(xiàng)方針政策，教育職工在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，貫徹執(zhí)行黨的改革開放政策。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義道德與文明行為規(guī)范》并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了職業(yè)道德觀念，充分利用報(bào)刊雜志大力宣傳先進(jìn)人物的典型事跡，從思想上對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育。

通過一年的努力，我班組在各方面均有了一定的提高，工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，但我們相信只要不斷的努力和追求，今后的工作會(huì)做的更好、更扎實(shí)、更堅(jiān)實(shí)有效。

變電工區(qū)檢修組

201*年12月14日

第三篇：安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料

——xxxx車間xxx班安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡——

班組是車間的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx車間xxxx班是201*年7月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)9人，其中35周歲以上男職工8人，女職工1人。這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車間xxx產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識(shí)

xxx班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)xx生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、開好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

在安全會(huì)上，通過事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，車間主任及帶班長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實(shí)，不走過場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理。

六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全

由于xxx的特殊性，經(jīng)常接觸到鹽酸、液堿等化學(xué)藥品等，在安全培訓(xùn)時(shí)，一方面對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓職工明白化學(xué)藥品的危害以及自救措施，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全；

在2年多的安全生產(chǎn)工作中，xxx班以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

第四篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡材料

抓安全監(jiān)管、筑安全豐碑

——中水**監(jiān)理部201*年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料 砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段在****公司****水電分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，*****公司****電站監(jiān)理部深入貫徹落實(shí)各級(jí)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了201*年的安全工作目標(biāo)。安全班組卓有成效地開展了安全監(jiān)理工作，達(dá)到了年度發(fā)無(wú)人身死亡及重傷事故，無(wú)機(jī)電設(shè)備、交通等事故的良好效果�，F(xiàn)將我部一年來(lái)的安全工作事跡匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，監(jiān)管理有力。

監(jiān)理部成立了總監(jiān)親自掛帥為組長(zhǎng)的安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)安全巡查員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師人人都是兼職是安全員，加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查工作密度，提高了安全監(jiān)管工作效率。隨著工程施工進(jìn)展及工作需要，適時(shí)對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，確保了監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系的健康有序運(yùn)作。

在建立健全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們還根據(jù)*****及國(guó)家和上級(jí)職能部門的相關(guān)要求對(duì)《施工安全監(jiān)理實(shí)施辦法》、《施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全環(huán)保部門職責(zé)》、《安全工作預(yù)案》、《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》等監(jiān)理工作制度、工作計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)修訂，使之更結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和工作實(shí)際需要。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級(jí)人員在工程建設(shè)過程中分擔(dān)的責(zé)任，更好地發(fā)揮了各級(jí)人員的職能作用。

在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時(shí)，充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時(shí)上報(bào)，總監(jiān)親自過問處理，一般性安全問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，形成了各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，保證了工程建設(shè)中的安全工作需要，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。

二、 “預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防”不斷強(qiáng)化。

砂石拌合系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行期以后，安全工作的控制面和危險(xiǎn)因素相對(duì)減少，監(jiān)理部要求全體人員發(fā)揚(yáng)建安期來(lái)之不易的安全監(jiān)理工作成績(jī)，督促項(xiàng)目部從主觀意識(shí)上消除僥幸、麻痹的心理，持之以恒的抓好“預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié)，把“過程無(wú)漏洞、工作無(wú)違章、安全無(wú)事故”，作為安全監(jiān)理工作的基本要求和落腳點(diǎn)。根據(jù)本年度的施工特點(diǎn)把場(chǎng)內(nèi)外車輛交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、防洪度汛安全、檢修及高空作業(yè)安全等作為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，同時(shí)將制冷系統(tǒng)作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)安全監(jiān)控，做到心中有數(shù)，控制目標(biāo)明確。

我部安全監(jiān)理班組積極配合****水電分公司，針對(duì)本標(biāo)段的安全監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過程監(jiān)控，有效地保證了危險(xiǎn)作業(yè)面的安全受控。將重大危險(xiǎn)源作為專項(xiàng)控制目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目部做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)測(cè)工作，督促項(xiàng)目部先后制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)、安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)、特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)制度、特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責(zé)制度10項(xiàng)，各類上墻安全操作規(guī)程17項(xiàng)，并建立了砂石拌和系統(tǒng)特種設(shè)備臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬和特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)帳 ，建立了重大危險(xiǎn)源安全管理檔案，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理程序。在實(shí)施過程中，為了防止走過場(chǎng)、無(wú)實(shí)效，監(jiān)理部對(duì)重大危險(xiǎn)源的施工部位，采取重點(diǎn)檢查驗(yàn)收、建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設(shè)重點(diǎn)部位的施工安全可靠。

在預(yù)控組織措施方面，結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查，及時(shí)檢查項(xiàng)目部的預(yù)控現(xiàn)況，主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時(shí)調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，制度執(zhí)行是否有力，尤其是自我預(yù)控方面，如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對(duì)性和實(shí)效性，以及應(yīng)急預(yù)案和防洪度汛措施的制定等工作，都進(jìn)行了仔細(xì)檢查梳理，監(jiān)督協(xié)助項(xiàng)目部逐步完善，以確保安全預(yù)控組織措施有效到位。

在預(yù)控技術(shù)措施方面，主要針對(duì)項(xiàng)目部各施工作業(yè)場(chǎng)地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，及時(shí)提示和督促整改，增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性，使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站過程中,能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，尤其是作業(yè)面防護(hù)、個(gè)體勞動(dòng)安全防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)和習(xí)慣性違章方面，早發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)處理，及時(shí)而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅(jiān)持日常多頻次的巡查和聯(lián)合檢查為主的日常監(jiān)管措施，接受事故案例教訓(xùn)，查找施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故隱患的蛛絲馬跡，不留任何安全死角。通過有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理腳踏實(shí)地敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，使發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患得到了及時(shí)消除，違章人員得到了進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正和教育警示。

三、 “日巡視、周例會(huì)、月檢查” 執(zhí)行到位。

監(jiān)理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作的前提下，積極配合****水電分公司，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，堅(jiān)持每月安全、水保環(huán)保自查和聯(lián)合大檢查工作，通過檢查，查隱患消缺陷，真正解決生產(chǎn)實(shí)際中

的安全問題。做到件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有簽證，使安全工作始終處于在控、可控狀態(tài)，形成了閉合監(jiān)管的安全工作程序。通過檢查講評(píng)會(huì)，針對(duì)項(xiàng)目部安全工作的情況提出存在的問題和處理方法，有效地進(jìn)行安全預(yù)警，避免今后發(fā)生類似情況，既提升了安全監(jiān)理工作水平，又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作，真正達(dá)到了進(jìn)行一次檢查、實(shí)施一輪整改、實(shí)現(xiàn)一次提高的效果，201*年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，在全年的監(jiān)理日常監(jiān)管工作中及時(shí)糾正和制止安全帽、安全帶、安全護(hù)欄等裝置性違章及車輛超速等習(xí)慣性違章71次，下發(fā)安全整改監(jiān)理通知14份，認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，縱觀一年來(lái)的安全監(jiān)理工作，我們****監(jiān)理部在****水電分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下，安全監(jiān)理工作取得了“零事故”的可喜成績(jī)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工整體面貌得到了持續(xù)改善。站在國(guó)家“十二五規(guī)劃”的開局年和****水電工程主體施工的新起點(diǎn)上，我們面臨的任務(wù)更加光榮和艱巨，****監(jiān)理部一班人將以更加嚴(yán)格的工作作風(fēng)加倍努力工作，更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)****電站工程建設(shè)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，秉承“服務(wù)誠(chéng)信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，樹立讓業(yè)主放心的服務(wù)宗旨，高水平、高效率地體現(xiàn)監(jiān)理的工作價(jià)值。

*****公司****電工程監(jiān)理部

201*年1月8日

第五篇：安全監(jiān)測(cè)先進(jìn)班組事跡申報(bào)材料

安全監(jiān)測(cè)先進(jìn)班組

事跡材料

——記xxxxxx安全監(jiān)測(cè)班組

xxxxxx

xxxc年xx月

安全監(jiān)測(cè)先進(jìn)事跡材料

——記xxxxxx安全監(jiān)測(cè)

立足崗位,鞠躬盡瘁,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是xxxxxx安全監(jiān)測(cè)全體成員的工作理念。201*年安全監(jiān)測(cè)班組認(rèn)真貫徹落實(shí)中央十七大會(huì)議精神、xx集團(tuán)公司以及我公司“xx”精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室、基層區(qū)隊(duì)的大力支持下，緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxx”的xx任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)“xxxxxx”工作目標(biāo)為動(dòng)力，以生產(chǎn)為主線，以安全為重點(diǎn)，自我加壓，頑強(qiáng)拼搏，精心安排，科學(xué)合理的開展安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝心聚力，提高班組戰(zhàn)斗力，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

班組現(xiàn)有員工xx人，其中黨員xx人，女工xx名。xxxx年，在原調(diào)度室監(jiān)控組的基礎(chǔ)上成立了安全監(jiān)測(cè)班組，由原來(lái)單一維護(hù)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧�安全監(jiān)測(cè)、井下通訊、工業(yè)電視監(jiān)控、辦公網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線通訊、人員定位于一體的綜合監(jiān)控信息維護(hù)中心。安全監(jiān)測(cè)班組在xxxx的帶領(lǐng)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做好安全生產(chǎn)實(shí)際工作。秉承百年老礦xxxx、xxxx、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝心聚力的優(yōu)良作風(fēng)，全體人員始終做到身先士卒、齊心合力，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的一致好評(píng)。先后榮獲xxx “青

年文明號(hào)”單位，xx集團(tuán)xxxx年、xxxx年“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，xxxxxx煤業(yè)xxxx年、xxxx年度“先進(jìn)（生產(chǎn)）班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。

安全監(jiān)測(cè)班組在原有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上吸納了許多年輕人，這些年輕人秉承了老一輩工作者xxxx、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，同時(shí)發(fā)揚(yáng)了年輕人內(nèi)心凝聚、不怕苦不怕累、朝氣蓬勃、雷厲風(fēng)行的精神面貌。班組成員以準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)為職業(yè)行為準(zhǔn)則，相互信任、齊心協(xié)力，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是班組成員所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成若干個(gè)人目標(biāo)，在每個(gè)成員身上得到了真正落實(shí)。

二、互幫互學(xué)、共同提高，加強(qiáng)全員思想教育，努力提高人員素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

成功,是百分之十的天賦,加上百分之九十的努力。顯然一個(gè)優(yōu)秀的班組,不一定獨(dú)具天賦,但一定是善于學(xué)習(xí)的班組。對(duì)于班組來(lái)說(shuō),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)之一。為此安全監(jiān)測(cè)班組十分注意每一個(gè)員工的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。進(jìn)入xxxx年，安全監(jiān)測(cè)班組負(fù)責(zé)安裝了多套礦山現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，這使原來(lái)單一維護(hù)安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)成員，對(duì)這些新的事物要認(rèn)真了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)新增人員也通過系統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)全面掌握，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在我安全監(jiān)測(cè)班面前的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中, 安全監(jiān)測(cè)班組在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長(zhǎng)根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍弱的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。經(jīng)過一年的努力，全體人員全面掌握了多套系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)

工作。在這里值得一提的是，通過大家的努力學(xué)習(xí)：班長(zhǎng)xxxx和xxxx兩位同志，在集團(tuán)公司監(jiān)測(cè)系統(tǒng)比武中分別獲得了第xx名和第xx名的好成績(jī)；二是完成公司井下人員定位系統(tǒng)的全面安裝調(diào)試工作。xxxx年xx月底，接公司通知，安全監(jiān)測(cè)班組需配合人員定位廠家進(jìn)行安裝，在戰(zhàn)線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，安全監(jiān)測(cè)班全體人員取消所以休假，白天進(jìn)行安裝，晚上把人員集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。在監(jiān)控全體人員的共同努力下，僅僅xx天時(shí)間，就將平地機(jī)房、井下xx臺(tái)基站及xx萬(wàn)米各類線纜安裝、吊掛、調(diào)試完畢，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、修舊利廢、攻克技術(shù)難關(guān)，增強(qiáng)資源回收力度，為安全生產(chǎn)提供科技保障。

安全監(jiān)測(cè)班組一方面秉承了老同志xxxx、xxxx的工作作風(fēng)，另一面倡導(dǎo)技術(shù)革新、敢于攻關(guān)的工作思路。在保證井下安全監(jiān)控工作正常運(yùn)行的前提下，新增了自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、數(shù)字通訊系統(tǒng)、井下程控通訊系統(tǒng)，以上系統(tǒng)從安裝、調(diào)試到投入使用的過程中，出現(xiàn)的技術(shù)難關(guān)被逐一克服。

首先，我公司是個(gè)百年老礦，采掘深、巷道窄、環(huán)境復(fù)雜，xx、xx、xx等老同志通過查資料結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，xx、xx等年輕同志學(xué)習(xí)通訊、電子、機(jī)電方面專業(yè)書籍結(jié)合平地、井下工作面及巷道的實(shí)際情況設(shè)計(jì)井上下通訊連接方式、改善通訊線纜吊掛方式、改進(jìn)基站支架的焊接形狀，有效克服了安全監(jiān)測(cè)、人員定位、井上下通訊、網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)線路節(jié)點(diǎn)較多引起的傳輸中斷、電源箱和傳感器在潮

濕環(huán)境下引起變壓器、干簧管老化快故障多等難題，著實(shí)降低了系統(tǒng)故障率，每年平均節(jié)省替換電纜xx千余米、各類檢測(cè)探頭xx余個(gè)、利用舊電源箱、分站調(diào)配組裝了電源箱、分站各xx臺(tái)用于實(shí)驗(yàn)、維修及測(cè)試，為公司節(jié)省購(gòu)買測(cè)試維修臺(tái)及維修費(fèi)數(shù)萬(wàn)元。

其次，自xxxx年安全監(jiān)測(cè)班組成立后，承接了井下的電話通訊系統(tǒng)。該系統(tǒng)存在線路承載能力不足、座機(jī)電話失修、配線架老化、程控交換板不穩(wěn)定等一系列通訊技術(shù)難題，班組成員從線路摸排、電話維修到交換板電路焊接與修復(fù)，逐步整改完善，確保井下通訊系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，為井下一線安全生產(chǎn)提供有力保障。

第三，智能辦公網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)設(shè)備多、技術(shù)含量高、維護(hù)量大，曾出現(xiàn)過網(wǎng)絡(luò)大面積不能出局、安全檢測(cè)系統(tǒng)上傳不穩(wěn)定、辦公系統(tǒng)后臺(tái)堵塞無(wú)法訪問、非正常斷電造成交換設(shè)備不可運(yùn)行、室外及井下攝像頭維護(hù)、無(wú)線通訊基站與智能辦公網(wǎng)絡(luò)對(duì)接、數(shù)字通訊與程控電話對(duì)接等一系列技術(shù)難題，監(jiān)測(cè)班組通過集中學(xué)習(xí)討論、查閱資料、摸排線路、數(shù)據(jù)反復(fù)調(diào)試，將上述難題依次克服。

四、以青年文明號(hào)為亮點(diǎn)，樹新風(fēng)、揚(yáng)旗幟，繼續(xù)推動(dòng)調(diào)度室青年文明示范崗工作，為安全生產(chǎn)做好后勤服務(wù)。

安全監(jiān)測(cè)班組創(chuàng)建以來(lái)，以保安全、促和諧為目的，倡導(dǎo)親情化服務(wù)，樹立“用心”服務(wù)理念。監(jiān)測(cè)職工始終堅(jiān)持“兩快”、“三多”、“四心”、“五要”、服務(wù)原則�！皟煽臁奔词瞻l(fā)小儀器快，故障修復(fù)快；“三多”即多問一句，多看一眼，多查一遍；“四心”即用熱心換區(qū)

隊(duì)一線職工的省心，用細(xì)心換區(qū)隊(duì)一線職工的放心，用耐心換區(qū)隊(duì)一線職工的安心，用誠(chéng)心換區(qū)隊(duì)一線職工的開心；“五要”即微笑要誠(chéng)，理由要少，觀察要勤，行動(dòng)要快，效率要高，變被動(dòng)式服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。同時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)本領(lǐng)。

先后建立健全《安全監(jiān)測(cè)班組管理制度》、《崗位責(zé)任制》、《監(jiān)測(cè)工安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《定期檢修、巡檢制度》、《井下傳感器、便攜式儀器完好標(biāo)準(zhǔn)》等。長(zhǎng)期在班組內(nèi)、人員間開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽。

自安全監(jiān)測(cè)班組開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，始終把爭(zhēng)當(dāng)“青年文明號(hào)”示范崗作為凝聚青年，團(tuán)結(jié)青年，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，以崗位的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身的素質(zhì)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以規(guī)范管理、立足本職、敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的從業(yè)精神，推動(dòng)安全監(jiān)測(cè)班組青工崗位能手的養(yǎng)成及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、系統(tǒng)維護(hù)工作的良好開展，為礦山的安全生產(chǎn)和礦區(qū)的和諧發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)！

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