第一篇：督查工作先進(jìn)事跡材料

***同志，為我局地產(chǎn)處副處長(zhǎng)。

201*年，因工作需要，經(jīng)局黨組研究，該同志負(fù)責(zé)局紀(jì)檢監(jiān)察室督查督辦工作。該同志能夠以鄧小平理論和黨“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的方針、政策。同時(shí)，該同志緊緊圍繞局中心工作，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，不斷豐富督查工作內(nèi)涵，盡力發(fā)揮督查工作的助推作用，出色地完成了各項(xiàng)督查任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的高度好評(píng)，為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平提高做出了積極貢獻(xiàn)。

一、善學(xué)習(xí)、勤思考，不斷提高個(gè)人素質(zhì)

該同志一直把學(xué)習(xí)國(guó)土資源專業(yè)知識(shí)和督查業(yè)務(wù)知識(shí)放在工作的首位，把學(xué)習(xí)市委、市政府文件和局中心工作的安排部署作為搞好督查工作的出發(fā)點(diǎn)，做到對(duì)各類督查任務(wù)提前學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)，根據(jù)工作類別制作督查任務(wù)“地形圖”，建立任務(wù)落實(shí)措施“結(jié)構(gòu)樹”，深入把握各類工作進(jìn)展，確保“督促有據(jù)、檢查入微”。

二、抓落實(shí)、求實(shí)效，努力開展各項(xiàng)工作

該同志始終把督查工作作為維護(hù)部門權(quán)威，確保政令暢通的重要工作來(lái)抓，時(shí)刻抱著上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾解難的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。一是始終堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字。他對(duì)待工作一絲不茍，從講政治的高度嚴(yán)肅對(duì)待督查工作，嚴(yán)格履行批示件登記制度，千方百計(jì)把工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。二是始終扣住一個(gè)“緊”字。在督查工作中，他緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，始終把督查的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最重視和帶有全局性重要決策和工作部署的落實(shí)上，做到重點(diǎn)問(wèn)題全力以赴，難點(diǎn)問(wèn)題全程跟蹤，熱點(diǎn)問(wèn)題全面反饋。三是始終注重一個(gè) “勤”字。對(duì)于所起草的每一份材料，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，他都通盤考慮，堅(jiān)持勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，經(jīng)常征求領(lǐng)導(dǎo)和部門的意見和建議，切切實(shí)實(shí)地將領(lǐng)導(dǎo)決策部署落到實(shí)處。四是始終講究一個(gè)“活”字。他在工作中不拘一格，注意選擇靈活多樣的督查方式，對(duì)那些周期長(zhǎng)、時(shí)間長(zhǎng)的督查事項(xiàng)，實(shí)施連續(xù)跟蹤督查，將督查工作貫穿于決策實(shí)施的全過(guò)程，滲透到?jīng)Q策實(shí)施的方方面面。五是始終力求一個(gè)“快”字。他十分注重督查工作的時(shí)效性，千方百計(jì)加快辦事節(jié)奏，提高工作效率。凡是列為催辦查辦的事項(xiàng)，都盡可能縮短辦事周期，加快辦理速度，接受每項(xiàng)任務(wù)都要快送審、快轉(zhuǎn)辦、快處理、快報(bào)告，做到不拖、不壓、不誤。

三、抓源頭、建機(jī)制，切實(shí)提高督查水平

根據(jù)新時(shí)期督查工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，該同志注重創(chuàng)新方法，完善機(jī)制，不斷促進(jìn)督查工作科學(xué)化、規(guī)范化。

一是完善制度，規(guī)范督查工作程序。為進(jìn)一步規(guī)范督查工作程序，他通過(guò)探索，研究草擬了督辦工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到接收有登記、轉(zhuǎn)送有簽名、落實(shí)有督查、完成有匯報(bào)等多項(xiàng)制度，同時(shí)能充分利用督查、督導(dǎo)的有效平臺(tái)，積極采取重點(diǎn)工作全跟蹤，專項(xiàng)工作有通報(bào)，一般工作常督促等措施。二是確立精確的督查指標(biāo)，消除模糊性，提高督查工作的精確性。根據(jù)各類督查任務(wù)，分類制定督查工作細(xì)化表格，隨督查通知發(fā)送各有關(guān)科室，明確督查內(nèi)容、時(shí)間等具體要求，讓承辦單位“看得見、抓得著、做得來(lái)、報(bào)得上”。三是變靜態(tài)督查為動(dòng)態(tài)督查，掌握任務(wù)落實(shí)“度”，確保督查工作與業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)進(jìn)程同步，全過(guò)程反映工作進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。把各項(xiàng)任務(wù)按職責(zé)進(jìn)行分解，突出工作重點(diǎn)，分門別類、有針對(duì)性和計(jì)劃性地開展督促檢查。定期催報(bào)、整理各科室工作進(jìn)展，落實(shí)的逐件登記，正在進(jìn)展的說(shuō)明進(jìn)度，尚未開展的要求拿出具體工作思路，并及時(shí)將督查結(jié)果報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，確保局領(lǐng)導(dǎo)全面掌握全局工作進(jìn)程。

四、高要求、嚴(yán)律己，積極維護(hù)良好形象

該同志嚴(yán)格要求自己，不計(jì)得失，不求名利，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。一是作風(fēng)扎實(shí)，肯于吃苦。他從來(lái)都是早來(lái)晚走，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，幾乎沒(méi)有休息日，晚上更是經(jīng)常加班，該同志從無(wú)怨言，以苦為樂(lè)，以苦為榮。二是維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通。他思維敏捷，工作講究方式方法，能夠抓住工作重點(diǎn)，善于上下溝通、聯(lián)系內(nèi)外，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見和建議，創(chuàng)造性地開展工作，善于調(diào)動(dòng)被督查干部工作的積極性，使督查督辦職能作用得以充分發(fā)揮。三是嚴(yán)于律己，注重形象。他能夠嚴(yán)格要求自己，勤懇做事，低調(diào)為人，模范遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，從來(lái)不利用督辦檢查工作的機(jī)會(huì)，以權(quán)謀私、以權(quán)謀利，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立了一名督查干部的良好形象。

五、盡職責(zé)、嚴(yán)要求，工作成效顯著

201*年，該同志全面完成了各項(xiàng)督查督辦任務(wù)，促進(jìn)了全市國(guó)土資源工作的全面發(fā)展，使濮陽(yáng)市國(guó)土資源局承辦各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面落實(shí)。一是按時(shí)呈報(bào)、及時(shí)辦理市委、市政府督查局督查信息30期、工作通報(bào)94項(xiàng)、公告5項(xiàng)。二是下發(fā)《督查工作通知》20期、督查工作通報(bào)4期，有效督促了重大或?qū)ｍ?xiàng)工作的落實(shí)。三是按時(shí)分解、安排、督導(dǎo)完成市委信箱3起、市長(zhǎng)信箱5起批轉(zhuǎn)涉及土地問(wèn)題的信件。四是完成市督查局綜合臺(tái)帳涉及市國(guó)土資源局工作54項(xiàng)督促任務(wù)。五是完成“陽(yáng)光熱線”欄目活動(dòng)四期，對(duì)活動(dòng)中群眾反映的有關(guān)土地方面的18件問(wèn)題，全部按要求落實(shí)完成。六是并能按照市委市政府督查局的要求，完成系統(tǒng)重點(diǎn)工作臺(tái)賬283項(xiàng)，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)和完成。

第二篇：信訪工作先進(jìn)事跡材料

信訪工作先進(jìn)事跡材料

幾年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，各類社會(huì)矛盾交替出現(xiàn)，給新時(shí)期信訪工作提出了新的要求。我們鄉(xiāng)黨委、政府在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)信訪部門的正確指導(dǎo)下，站在講政治、顧大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，時(shí)刻把人民群眾的根本利益放在首位，抓源頭、攻重點(diǎn)，積極主動(dòng)地化解社會(huì)矛盾，消除不穩(wěn)定因素。通過(guò)大力宣傳貫徹《信訪條例》，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，完善工作機(jī)構(gòu)和村級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)信訪工作責(zé)任制，開展“三無(wú)”活動(dòng)、落實(shí)信訪“三下鄉(xiāng)”等強(qiáng)有力措施，進(jìn)行綜合治理，切實(shí)提高了信訪工作效率，確保了全鄉(xiāng)幾年來(lái)沒(méi)出現(xiàn)一例集體訪和越級(jí)訪，沒(méi)有進(jìn)京訪，進(jìn)省訪一人二次（屬地管理），沒(méi)有到市上訪，到市個(gè)人咨詢不足十人次。主要是土地、財(cái)產(chǎn)、債務(wù)糾紛。從整體上維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。我們的做法是：

一、 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

幾年來(lái)，我們針對(duì)個(gè)別鄉(xiāng)村干部對(duì)待信訪工作“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤傾向，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)以案說(shuō)法、召開座談會(huì)等形式，反復(fù)宣傳做好信訪工作的重要性和必要性。多次組織廣大鄉(xiāng)村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)，使廣大鄉(xiāng)村干部的思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到信訪工作上來(lái)，增強(qiáng)了做好信訪工作的光榮感、責(zé)任感和使命感。同時(shí)，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，我們堅(jiān)持做到：一是實(shí)施“一把手”工程。明確了鄉(xiāng)黨委政府、各站辦所、村黨政“一把手”是信訪工作的第一責(zé)任人，主管副職是直接責(zé)任人，相關(guān)人員是具體責(zé)任人，在全鄉(xiāng)成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組織，下設(shè)九個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的工作格局。各單位“一把手”親自安排部署工作，親自檢查指導(dǎo)工作，并且親自接待上訪人，親自批閱重要信件，親自解決重大問(wèn)題。每月定期召開一次專題會(huì)議，聽取工作情況匯報(bào)，研究和幫助解決信訪工作中存在的問(wèn)題。二是完善信訪工作制度。根據(jù)市信訪工作要求和我鄉(xiāng)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了《信訪工作崗位責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪制度》、《回信回訪制度》 １

及《責(zé)任追究制度》，制定并下發(fā)了《鄉(xiāng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》，對(duì)工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作原則、工作紀(jì)律等都做了明確的規(guī)定，形成了層層落實(shí)信訪工作的責(zé)任體系。根據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，鄉(xiāng)與各村、各單位簽訂了《信訪工作目標(biāo)責(zé)任狀》，把責(zé)任狀的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，明確工作內(nèi)容和工作時(shí)限，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考評(píng)和“一票否決制”。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行市下發(fā)的《信訪責(zé)任追究制度》，把信訪工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)鄉(xiāng)村干部身上。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)干部包片，村領(lǐng)導(dǎo)包屯、包戶、包重點(diǎn)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層有人管，事事有人抓的工作局面。年末將信訪工作做為干部年終考核評(píng)比的重要依據(jù)之一。對(duì)信訪工作完成較好的單位和個(gè)人優(yōu)先評(píng)模晉級(jí)，對(duì)完成不好的單位和個(gè)人取消一切評(píng)選先進(jìn)的資格，單位被列為信訪“重點(diǎn)管理單位”，對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“誡免談話”。對(duì)那些對(duì)信訪工作不重視，解決問(wèn)題時(shí)互相推諉、扯皮，造成惡劣影響的鄉(xiāng)村干部，一經(jīng)查處，就地免職，并追究黨政紀(jì)責(zé)任。四是建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。我鄉(xiāng)根據(jù)農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪工作突發(fā)性的特點(diǎn)，除平時(shí)周一至周五都有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來(lái)訪，親自批閱群眾來(lái)信，及時(shí)解決信訪問(wèn)題外，每月還安排領(lǐng)導(dǎo)信訪接待值班。同時(shí)結(jié)合實(shí)踐工作中遇到的各類信訪問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)接訪時(shí)側(cè)重于接待重點(diǎn)信訪案件，側(cè)重于有相關(guān)部門陪同接待，側(cè)重于按領(lǐng)導(dǎo)分工專項(xiàng)接待。實(shí)行接待責(zé)任制，誰(shuí)接待誰(shuí)處理，避免多頭重復(fù)接待。對(duì)那些一時(shí)解決不了的問(wèn)題一定要向群眾解釋清楚，做耐心的思想教育工作，力爭(zhēng)取得群眾的理解和諒解。五是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度。實(shí)行對(duì)部分信訪案件進(jìn)行定領(lǐng)導(dǎo)、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法，對(duì)重大信訪案件，黨委書記、黨委副書記親自帶隊(duì)，組成專案組，全面調(diào)查研究，使問(wèn)題即時(shí)查處，及時(shí)反饋。做到小事不過(guò)日、大事不過(guò)周，小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，急事急辦、特事特辦。有效地避免了矛盾的激化，同時(shí)也密切了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與人民群眾的血肉聯(lián)系，樹立了黨委、政府在人民群眾中的形象。六是實(shí)行聯(lián)合辦案制度。對(duì)涉及各個(gè)部門的重點(diǎn)疑難案件，由鄉(xiāng)信訪辦牽頭，成立有相關(guān)部門參加的協(xié)同調(diào)查組，調(diào)查中各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成辦案合力，切實(shí)解決問(wèn)題。七是建立信訪督辦檢查制度。鄉(xiāng)黨委成立信訪工作督查小組，督查組每月都要了解一次信訪案件的處理情況， ２

對(duì)未處理完的認(rèn)真督辦，使每個(gè)上訪件均能得到及時(shí)解決，達(dá)到讓來(lái)訪者理解明白。幾年來(lái)，我們通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)信訪日共接訪22件，解決處理21件。群眾滿意率達(dá)95%以上。

二、 突出重點(diǎn)，抓源治本，超前預(yù)防

根據(jù)我鄉(xiāng)工作實(shí)際，我們集中力量解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，抓好信訪防范工作，真正做到超前預(yù)防，有效地避免了群眾集體上訪和越級(jí)上訪的發(fā)生。一是定期排查。我們實(shí)行每月信訪例會(huì)制度。定期排查一次群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和它們潛在的上訪因素，及時(shí)組織力量做深入細(xì)致的調(diào)查研究，特別是對(duì)矛盾突出群眾意見大的問(wèn)題，要全面了解問(wèn)題的根源，找到切實(shí)可行的解決辦法。同時(shí)，對(duì)群眾做好耐心的思想教育和正確的疏導(dǎo)工作，最大限度地把矛盾化解在基層。如平安村一隊(duì)、三隊(duì)農(nóng)民因土地權(quán)屬問(wèn)題到鄉(xiāng)政府上訪，事先鄉(xiāng)里通過(guò)矛盾排查已經(jīng)知曉，在集中全力做大量耐心細(xì)致的思想工作之后，鄉(xiāng)政府積極到有關(guān)部門調(diào)查核實(shí)取證，做到有理有據(jù)，使群眾明白了所訪土地屬權(quán)歸國(guó)家所有，不是平安村的集體財(cái)產(chǎn)，化解了集體訪的發(fā)生。二是把握規(guī)律。群眾上訪的時(shí)間多為農(nóng)閑時(shí)期和國(guó)家政策出臺(tái)、重大會(huì)議召開、土地調(diào)整、換屆選舉等敏感時(shí)期，我們?cè)诔浞峙挪榈幕�礎(chǔ)上，及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)對(duì)上訪老戶、纏訪戶實(shí)行了責(zé)任包保，由專人監(jiān)控，隨時(shí)掌握其上訪動(dòng)向。對(duì)個(gè)別無(wú)理取鬧、惡意煽動(dòng)集體訪和越級(jí)訪人員堅(jiān)決予以打擊。在今年的市鄉(xiāng)黨委政府換屆選舉工作中，我鄉(xiāng)做到了防控在前，工作超前，沒(méi)有發(fā)生一例上訪，換屆選舉工作進(jìn)展非常順利。三是信息反饋，建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。群眾的每一次上訪，都有一個(gè)醞釀發(fā)展的過(guò)程，是一個(gè)矛盾累積量化的結(jié)果，我們?cè)谌�鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)設(shè)立鄉(xiāng)專職信訪員和村級(jí)信訪聯(lián)系員充分發(fā)揮他們的作用，實(shí)行信訪信息周報(bào)、月報(bào)等制度，對(duì)有傾向性、苗頭性、動(dòng)態(tài)性的信息爭(zhēng)取做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。建立起了上下貫通，左右銜接的信息網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)決避免了因信息不靈、遲報(bào)漏報(bào)和工作不到位而激發(fā)矛盾造成上訪。幾年來(lái)，鄉(xiāng)村信息員共提供有價(jià)值的信仿信息三十余條，有效地控制了集體訪和越級(jí)訪，為我鄉(xiāng)做好信訪工作提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保證。四是充分發(fā)揮“調(diào)訪一體化”的作用。專門成立了調(diào)訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)綜治辦主任任小組組長(zhǎng)，綜治辦副主任、司法所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)五名骨干力量充實(shí)其中。 ３

在工作中各司其職，各負(fù)其責(zé)，信訪途徑解決不了的問(wèn)題就逐步引導(dǎo)到行政司法部門，通過(guò)法律訴訟的渠道解決。充分體現(xiàn)了新時(shí)期信訪工作逐步由人治向法治方向過(guò)渡。同時(shí)為了方便群眾，司法所專門設(shè)臵了信訪接待室、政策咨詢室，并購(gòu)臵了相關(guān)的辦公設(shè)備，改善了接待環(huán)境，強(qiáng)化了信訪調(diào)解職能。五是干部下訪，深挖案源。我們不斷改進(jìn)工作的方式方法，將信訪工作重心逐漸下移，并與中心工作有機(jī)結(jié)合，深入到村屯、農(nóng)戶，了解實(shí)際問(wèn)題，超前做好工作。下訪時(shí)，我們堅(jiān)持做到“五必訪”：一是貧困戶必訪，幫助他們謀劃脫貧致富思路；上訪戶必訪，幫助他們解決信訪反映的問(wèn)題；釘子戶必訪，幫助他們做思想教育工作；老黨員必訪，主動(dòng)征求他們對(duì)信訪工作的意見和建議；致富帶頭人必訪，幫助他們協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)生活中遇到的難題。六是強(qiáng)化初信初訪效果。我們堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，誰(shuí)接待，誰(shuí)就負(fù)責(zé)處理。能處理的立即處理，不能處理的要向群眾講清楚，盡最大努力爭(zhēng)取一步處理到位，不留后遺癥。七是狠抓服務(wù)，力保穩(wěn)定。第一進(jìn)一步搞好村級(jí)財(cái)務(wù)、政務(wù)公開。并真正做到常公開、真公開、全公開，增強(qiáng)工作透明度，在源頭上控制群眾上訪。長(zhǎng)庚村是我鄉(xiāng)信訪大村，有三名“老告”，在九九年前上省訪是經(jīng)常事，但自從有了財(cái)務(wù)、政務(wù)公開，他們對(duì)財(cái)務(wù)的懷疑沒(méi)有了，氣也順了，從此停止了上訪。該村現(xiàn)在社會(huì)穩(wěn)定，人心思富，對(duì)村兩委班子的工作非常滿意。第二加大基層治腐力度。每年對(duì)村干部進(jìn)行一次廉政工作考核，并將之納入全面工作考核當(dāng)中，對(duì)那些以權(quán)謀私、偏親向友、侵吞公款等不良行為的村干部要嚴(yán)肅處理。從九八年到現(xiàn)在我鄉(xiāng)共處理了違紀(jì)村干部8名，其中撤職5名，行政黨紀(jì)處分3名。第三出臺(tái)一系列優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有關(guān)措施。如《白鵝養(yǎng)殖優(yōu)惠政策》、《奶牛養(yǎng)殖優(yōu)惠政策》、《種植業(yè)示范園區(qū)優(yōu)惠政策》等，鼓勵(lì)廣大群眾把精力用在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、致富奔小康上來(lái)。第四急群眾之所急，想群眾之所想，做大做強(qiáng)勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì)。鄉(xiāng)里建立勞務(wù)輸出專門機(jī)構(gòu)，選派素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部擔(dān)任工作，在大連、沈陽(yáng)、北京等地建立勞務(wù)輸出基地，為外出打工者提供全程服務(wù)，為留守人員解決生產(chǎn)生活問(wèn)題�，F(xiàn)全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員3758人，占勞動(dòng)力總數(shù)的41%，務(wù)工收入占農(nóng)業(yè)總收入的48%。

三、 加強(qiáng)宣傳，規(guī)范行為，依法治訪

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一是對(duì)廣大群眾進(jìn)行法制宣傳教育，規(guī)范上訪人的上訪行為。我們采取了靈活多樣的方式進(jìn)行宣傳。召開全鄉(xiāng)干部職工、村干部和群眾代表會(huì)議學(xué)習(xí)《信訪條例》；以書寫標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放宣傳手冊(cè)、入戶宣傳單、宣傳畫、小展板等形式積極創(chuàng)造良好的依法治訪的輿論氛圍資料方式進(jìn)行入戶宣傳；利用宣傳車在公路沿線村屯和三個(gè)集市進(jìn)行集中宣傳；同時(shí)我們通過(guò)座談會(huì)、知識(shí)講座、競(jìng)賽、干部下鄉(xiāng)、法律法規(guī)宣傳月、開展大型活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，見縫插針，對(duì)涉農(nóng)法律法規(guī)進(jìn)行大張旗鼓隨時(shí)隨地進(jìn)行宣傳，使廣大群眾正確理解了自身的信訪權(quán)益是權(quán)利與義務(wù)的辯證統(tǒng)一，進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)，維權(quán)意識(shí)，保證有理有序逐級(jí)上訪，文明上訪。201*年民安村發(fā)生因土地權(quán)屬問(wèn)題的群訪苗頭，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了耐心勸導(dǎo)后，組成了專門調(diào)查組，進(jìn)駐民安一隊(duì)、三隊(duì)調(diào)查處理問(wèn)題，學(xué)習(xí)了《信訪條例》，對(duì)上訪人員規(guī)范了行為，通過(guò)細(xì)致的調(diào)查，圓滿地解決了上訪問(wèn)題。二是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員依法行政、照章辦事的工作行為。堅(jiān)決保證在工作人員在工作中急群眾之所急，想群眾之所想，堅(jiān)決不做侵害群眾利益的事，對(duì)違犯者嚴(yán)加懲處，絕不姑息。

四、 提高素質(zhì)，強(qiáng)化職能，夯實(shí)基礎(chǔ)

一是狠抓學(xué)習(xí)。我們結(jié)合每月例會(huì)，有計(jì)劃組織信訪干部學(xué)習(xí)上級(jí)信訪工作的政策和規(guī)定，充分認(rèn)識(shí)到做好信訪工作的重要性。開展了“全心全意為人民服務(wù)，一心一意干好信訪”教育和“假如我是上訪群眾”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)干部樹立“有為才有位，有位才有威”的思想觀念，增強(qiáng)做好信訪工作的凝聚力和向心力。二是錘煉隊(duì)伍。我們選派了工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任信訪辦主任，抽調(diào)了年富力強(qiáng)、熱愛信訪工作的同志充實(shí)到信訪辦。各村也把肯于吃苦、作風(fēng)過(guò)硬的同志放在信訪工作崗位上。同時(shí)強(qiáng)化信訪信息員隊(duì)伍的建設(shè)。全鄉(xiāng)共有專職信訪工作人員15人，專兼職信訪信息員20名，形成了鄉(xiāng)、村、屯三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)。

總之，幾年來(lái)，我鄉(xiāng)在減少和遏制群眾上訪，特別是集體訪和越級(jí)訪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作中，做了大量深入細(xì)致的工作，使全鄉(xiāng)信訪工作逐漸步入了規(guī)范化、法制化軌道�，F(xiàn)在全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定，政通人和，群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的勁頭空前高漲。以上所有成績(jī)的取得都要?dú)w功于市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于市信訪部門的大力支持，歸功于相關(guān) ５

部門的大力配合。當(dāng)然我們的工作還存在很大的差距和不足，我們堅(jiān)信，在今后的工作中，有市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級(jí)信訪部門的正確指導(dǎo)，有社會(huì)各界的密切配合，我們一定會(huì)更加充滿信心，工作上銳意進(jìn)取，不斷開拓創(chuàng)新，全心全意地做好全鄉(xiāng)的信訪工作，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。

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第三篇：xx鎮(zhèn)老干部工作先進(jìn)事跡(好 范文網(wǎng)m.hmlawpc.com)材料

xx鎮(zhèn)老干部工作先進(jìn)事跡材料

近年來(lái)，我鎮(zhèn)老干部工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣老干部局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣委組織部及老干部工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想、十七大四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以黨的老干部方針、政策為準(zhǔn)則，以全心全意為．老干部服務(wù)為宗旨，在老干部的服務(wù)模式上狠下功夫，不斷探索在加強(qiáng)老干部黨組織建設(shè)、老干部?jī)身?xiàng)待遇落實(shí)、老干部思想政治教育、老干部發(fā)揮作用工作等方面的新方法，積極工作，大膽創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)老干部工作取得了顯著成效。

一、工作方式由被動(dòng)式協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式介入，充分發(fā)揮老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，不斷提高對(duì)老干部工作重要性的認(rèn)識(shí)

近年來(lái)，根據(jù)縣委組織部及老干部工作會(huì)議精神，深入基層，對(duì)全鎮(zhèn)離退休老干部工作開展情況進(jìn)行了調(diào)查了解，就普遍存在的問(wèn)題與老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、離退休干部代表進(jìn)行座談。并就如何加強(qiáng)基層老干部工作、離退休黨支部建設(shè)、老干部思想政治教育工作廣泛聽取了各階層的意見建議。

二、完善工作機(jī)制由老干部部門的單一管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T的協(xié)同管理，注重制度建設(shè)，促使老干部工作在正規(guī)、健康的軌道上發(fā)展

老干部工作作為組織工作的組成部分，是干部工作的特殊部分，怎樣落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇是擺在我們面前的一個(gè)重要課題，我們通過(guò)深入調(diào)查了解，采取四項(xiàng)措施加以落實(shí)。

一是健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力棒、素質(zhì)硬的同志成立老干部工作機(jī)構(gòu)，為老干部工作的正常開展提供組織保障。同時(shí)確定了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下具體抓老干部工作，鎮(zhèn)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半年督促檢查一次全鎮(zhèn)老干部工作的工作機(jī)制。

二是健全制度，狠抓落實(shí)。我們?cè)谝酝�工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合老干部工作會(huì)議精神，明確我鎮(zhèn)老干部工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)、加強(qiáng)老干部思想政治教育工作，同時(shí)確定了強(qiáng)化七個(gè)制度建設(shè)，促使老干部政治待遇全面落實(shí)的新構(gòu)思。(—)強(qiáng)化老干部黨組織建設(shè)制度。成立了鎮(zhèn)政府離退休黨支部，現(xiàn)共有離退休黨員干部61名，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，保證參會(huì)、到課率達(dá)90％，能及時(shí)把黨的路線、方針、政策傳達(dá)到每個(gè)老干部黨員，同時(shí)建立老黨員聯(lián)系非黨員老干部制度，既發(fā)揮了黨員老干部的先鋒模范作用，又使非黨老干部得到了組織關(guān)懷。（二）強(qiáng)化定期組織理論學(xué)習(xí)制度。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有教案、有記錄，采取上黨課、傳達(dá)文件、聽報(bào)告、座談、討論、評(píng)比、實(shí)地參觀等多種形式相結(jié)合的方法，使老干部思想政治教育工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，與此同時(shí)，我們還制定了老干部政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并將學(xué)習(xí)計(jì)劃與全鎮(zhèn)干部培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起，舉辦了離退休干部理論學(xué)習(xí)班2個(gè)班次、老干部有關(guān)政

策法規(guī)培訓(xùn)班2個(gè)班次、老干部學(xué)習(xí)十七大、十七屆四中、五中全會(huì)輔導(dǎo)班3個(gè)班次、兩個(gè)條例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班2個(gè)班次，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而使老干部政治上更加堅(jiān)定，觀念上得到更新，理想信念永存，在思想上、行動(dòng)上、政治上自覺同黨中央保持高度一致。另外近幾年我們還狠抓了定期走訪探視制度、老干部座談會(huì)制度、重要會(huì)議列席制度、重大節(jié)日走訪慰問(wèn)制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度、老干部信訪制度。走訪慰問(wèn)退休老干部36人，邀請(qǐng)老干部列席會(huì)議7次，解決生活困難問(wèn)題8件；春節(jié)、七一黨政領(lǐng)導(dǎo)分別走訪慰問(wèn)老黨員、老干部48人，共計(jì)發(fā)放慰問(wèn)品10000余元。

三是制定嚴(yán)格的考核制度。我們把老干部工作納入黨建目標(biāo)管理責(zé)任考核之中，進(jìn)行統(tǒng)一考核，使整個(gè)老干部工作形成了有人抓、有人管、年初有計(jì)劃、年中有檢查、年終有考核的新局面，從而把老干部工作作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，落到了實(shí)處。

四是完善機(jī)制，嚴(yán)格督查。為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)老干部工作的指導(dǎo)，我們?cè)囆欣细刹抗ぷ鞫綄?dǎo)員、老干部“兩費(fèi)”落實(shí)督導(dǎo)員、老干部黨組織建設(shè)督導(dǎo)員等制度，負(fù)責(zé)督促檢查全鎮(zhèn)老干部各項(xiàng)待遇落實(shí)工作及老干部工作開展情況，從目前情況看運(yùn)行良好，取得了預(yù)期的效果。

三、發(fā)揮老干部作用由被動(dòng)沿用傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變主動(dòng)探索創(chuàng)新方法，圍繞全縣工作大局，使他們退休不褪色，離休不離崗

在發(fā)揮老干部作用工作中，我們以適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)

的需要為目標(biāo)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在工作機(jī)制的創(chuàng)新上下功夫，以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以內(nèi)容創(chuàng)新為主體，以工作方式創(chuàng)新為突破口，借鑒新知識(shí)、探索新方法，建立和完善老干部發(fā)揮作用工作新機(jī)制。在具體操作中我們主要通過(guò)“三步走”來(lái)解決這一問(wèn)題。

一是把老干部請(qǐng)出來(lái)，提高老干部的積極性。我們改變以往單純的組織參觀考察、通報(bào)情況做法，采取先通報(bào)后觀摩，通報(bào)觀摩相結(jié)合、通報(bào)討論相結(jié)合、觀摩討論相結(jié)合的方式，把老干部帶進(jìn)生動(dòng)鮮活的實(shí)踐課堂，在苦干中加深老干部們對(duì)艱苦創(chuàng)業(yè)“xx鎮(zhèn)精神”實(shí)質(zhì)的理解，為老干部自愿主動(dòng)參與三個(gè)文明建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。

二是把部分老干部放進(jìn)去，激發(fā)老干部的主動(dòng)性。黨委希望老干部帶頭起表率作用，做苦干實(shí)干的帶頭人、廉潔奉公的領(lǐng)路人、干部群眾的貼心人。我們將學(xué)識(shí)淵博、閱歷豐富、具有專業(yè)技能的老干部組成專家顧問(wèn)團(tuán)，圍繞我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，設(shè)農(nóng)業(yè)組、項(xiàng)目建設(shè)組，宣講組、科教文衛(wèi)組、基層組織建設(shè)組等五個(gè)組，為他們開展工作提供條件。老干部專家顧問(wèn)團(tuán)在各個(gè)方面發(fā)揮了巨大的作用，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了智力支持。在實(shí)踐中老干部身體力行做“三個(gè)代表”的忠誠(chéng)實(shí)踐者，增加了老干部們的凝聚力、向心力。

三是引導(dǎo)全體老干部走出來(lái)，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)揮余熱。在xx鎮(zhèn)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老干部身體力行的激勵(lì)下，廣大離退休干部職工紛紛走出等、靠、要的思想怪圈，積極投入到艱苦創(chuàng)業(yè)的行列中來(lái)，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮余

熱。

四、老干部活動(dòng)管理由組織部門全面負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)槔细刹孔怨軝C(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)，在場(chǎng)地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配備上下功夫，為“六個(gè)老有”提供良好的社會(huì)環(huán)境

為了保證老干部活動(dòng)的正常開展，我們充分發(fā)揮老干部以老管老、自我管理的作用，以老干部支部為平臺(tái)，組建老干部活動(dòng)籌委會(huì)，形成了由老干部自管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理老干部的日常活動(dòng)新機(jī)制，由老干部活動(dòng)籌委會(huì)制定活動(dòng)計(jì)劃，組織比賽，堅(jiān)持常年活動(dòng)不間斷，做到天天有活動(dòng)，月月有賽事。目前老干部們活動(dòng)正常有序。

中共xx鎮(zhèn)委員會(huì)

201*年5月23日

第四篇：后勤工作先進(jìn)事跡材料

后勤工作先進(jìn)事跡總結(jié)材料

201*年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽(yáng)熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤在經(jīng)營(yíng)和管理做出了很大的成績(jī)。

一年來(lái)，沈煤紅陽(yáng)熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤部，按照公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求，“服務(wù)管理并重，樹形象，增效益，強(qiáng)能力”的工作思路求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致肯定和好評(píng)。

一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，大力支持。

(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內(nèi)的保潔等管理工作，以“保持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦？”、“為誰(shuí)服務(wù)，怎么服務(wù)？”、“不怕崗位沒(méi)作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，后勤員工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了后勤員工以大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)為主導(dǎo)，解決了存在的思想問(wèn)題，提高了工作積極性。

(二) 提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)先后組織后勤管理人員、后勤員工學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，外聘老師對(duì)后勤員工進(jìn)行服務(wù)管理培訓(xùn)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過(guò)看、查、訪、問(wèn)等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽取各方意見，解決實(shí)際問(wèn)題，并把檢查情況納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，服務(wù)理論和實(shí)際管理水平。讓無(wú)私奉獻(xiàn)精神深入人心。通過(guò)上述管理，許多員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

搞好后勤的服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一年來(lái)，后勤員工堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

(一) 發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”中要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。

(二) 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、餐飲等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠(chéng)”的后勤服務(wù)觀念；邀請(qǐng)專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。

(三) 實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重

勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強(qiáng)的員工擔(dān)任工作重任，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

近一年來(lái)，公司銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一) 完善通勤車管理。由后勤統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車現(xiàn)象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費(fèi)用。員工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤車的使用效率。

(二) 廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

(三) 認(rèn)真抓好廠區(qū)綠化管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)，目前公司綠化草坪達(dá)40000多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木百余種，10000多棵，綠化覆蓋率達(dá)65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機(jī)結(jié)合的布局。員工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。

四、推行個(gè)性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨(dú)秀

食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。公司食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫(kù)房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。公司后勤還把食堂工作重點(diǎn)放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個(gè)月發(fā)放《食

堂菜品問(wèn)卷調(diào)查表》，擬出70個(gè)菜品征求職工意見，確定20個(gè)最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并免費(fèi)提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個(gè)主菜，4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數(shù)在600人左右，高峰時(shí)達(dá)700人以上，每周承辦外來(lái)客人就餐數(shù)次，一年來(lái)為公司節(jié)約大量招待費(fèi)。

以上工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處，新的一年即將來(lái)臨，在新的一年里應(yīng)保持好的管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足之處，更加完善后勤的管理工作。

遼寧沈煤紅陽(yáng)熱電，熱力有限公司后勤部

第五篇：統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)事跡材料

統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)事跡材料

201*年，因工作調(diào)整，xx同志調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)事跡材料。在基層統(tǒng)計(jì)崗位工作的5年間，該同志在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，迅速?gòu)囊粋�(gè)“門外漢”成長(zhǎng)為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的專業(yè)人才；并在日常工作中逐漸形成了扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和勇于堅(jiān)持原則的良好的職業(yè)道德；以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)、任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)的使所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作一年上一個(gè)新臺(tái)階。因工作成績(jī)突出，該同志先后榮獲“201*年南陽(yáng)市第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人”，“201*年南陽(yáng)市1%人口抽樣調(diào)查先進(jìn)工作者”，“201*年南陽(yáng)市農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)工作者”等光榮稱號(hào)，并連年獲得唐河縣統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。其主要事跡如下：

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等各類常規(guī)報(bào)表

作為一名基層統(tǒng)計(jì)工作者，該同志深刻認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，因此對(duì)村委和企業(yè)上報(bào)的各種報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、差錯(cuò)處理等工作嚴(yán)格把關(guān)、核對(duì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)把差錯(cuò)消滅在基層，確保定期報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)。由于態(tài)度明確，把關(guān)措施得力，幾年來(lái)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表都做到及時(shí)上報(bào)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，軟盤報(bào)表錄入無(wú)誤。

二、刻苦鉆研，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作效率

信息化是統(tǒng)計(jì)工作方式的重大變革，加快統(tǒng)計(jì)信息化進(jìn)程是提高統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化的重要手段，是發(fā)展現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)事業(yè)的必然選擇。為此，該同志刻苦鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，開拓進(jìn)取，在熟練掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理�，F(xiàn)在，每月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表都是運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理形成的，提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。平時(shí)他也經(jīng)常登陸各個(gè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，及時(shí)了解關(guān)于統(tǒng)計(jì)的最新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

三、銳意創(chuàng)新，探索統(tǒng)計(jì)工作新途徑

隨著時(shí)間的日積月累，該同志對(duì)基本的統(tǒng)計(jì)工作已是駕輕就熟，但是他清醒的認(rèn)識(shí)到，作為21世紀(jì)的統(tǒng)計(jì)人僅僅滿足于把調(diào)查做清楚，報(bào)表弄準(zhǔn)確是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要勇于解放思想，積極培養(yǎng)改革精神和創(chuàng)新意識(shí)，適應(yīng)需求的變化，推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作的完善和發(fā)展，事跡材料《統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)事跡材料》。 基于此，在近幾年的統(tǒng)計(jì)工作中，他越來(lái)越重視對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題進(jìn)行深入的思考，尋找其內(nèi)在規(guī)律，不斷探索在新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的新方法、新路子，創(chuàng)造性的開展工作。如在全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查中，由于農(nóng)村外出人口較多，再加上被調(diào)查戶不配合，村級(jí)普查員出現(xiàn)思想波動(dòng)，一時(shí)間工作陷入困境。面對(duì)這種局面，該同志搜集了大量詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和生動(dòng)鮮活的感人事例，以板面或影像等形式對(duì)普查員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和思想動(dòng)員，引發(fā)了對(duì)自身的反思，激發(fā)了他們對(duì)普查工作的熱愛和高度的責(zé)任感，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)普查隊(duì)伍的穩(wěn)定，順利完成了農(nóng)業(yè)普查工作。

四、加強(qiáng)宣傳，贏得廣大統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的理解和支持

該同志十分重視對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的宣傳。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳工作，使他們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重要作用，認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)影響到國(guó)家宏觀決策，影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，影響到他們的切身利益。并通過(guò)各種方式普及統(tǒng)計(jì)知識(shí)，讓社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)有一個(gè)基本的了解，減少來(lái)自社會(huì)各方面對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的誤解和質(zhì)疑，從而贏得統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的理解和支持。

五、以情感人，全力做好各種普查和調(diào)查工作

大型普查作為重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程。涉及到每個(gè)部門，每個(gè)單位，每個(gè)家庭，需要精心作好普查準(zhǔn)備，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)；組織協(xié)調(diào)面廣，工作任務(wù)繁重，工作要求嚴(yán)格，責(zé)任重大，特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行的各種普查，在調(diào)查環(huán)境、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容和采取的方式、方法方面都發(fā)生了很大的變化，隨時(shí)都能遇到各種意想不到的困難和問(wèn)題。為此，在艱巨和繁重的任務(wù)面前，他沒(méi)有畏難退卻，更是放棄了節(jié)假日和雙休日，勤勤懇懇，任勞任怨，日夜工作在第一線，以實(shí)際行動(dòng)為廣大普查員作出了榜樣。

在常規(guī)的調(diào)查和抽樣調(diào)查中，該同志為了充分調(diào)動(dòng)記賬戶和輔助調(diào)查員的工作積極性，在處理與輔助調(diào)查員的關(guān)系上堅(jiān)持以“情”動(dòng)人，在“情”字上做文章。在報(bào)表時(shí)，對(duì)輔助調(diào)查員熱情接待，并且經(jīng)常虛心聽取他們的意見和建議，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題耐心指導(dǎo)。定期召開輔助調(diào)查員會(huì)議，講解調(diào)查工作的重要意義，交流工作經(jīng)驗(yàn)，溝通感情，此舉即融洽了關(guān)系，又有力的促進(jìn)了工作的開展。逢年過(guò)節(jié)，他還向輔助調(diào)查員發(fā)放紀(jì)念品，并且郵寄賀年卡，將新年的祝福及時(shí)送到他們手中。

通過(guò)以上做法，調(diào)動(dòng)了調(diào)查員的工作熱情，促進(jìn)了調(diào)查工作的順利開展，使每次普查和調(diào)查工作都及時(shí)準(zhǔn)確的圓滿完成，得到了縣統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

在今后的統(tǒng)計(jì)工作中，該同志將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷豐富、提高學(xué)識(shí)水平和專業(yè)技能，以永不滿足的工作作風(fēng)，做好基層統(tǒng)計(jì)工作。

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