第一篇：工段長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

杜華仁，男，漢族， 年 月 日出生，1983年參加工作，一分廠615工段工段長(zhǎng)。

杜華仁同志參加工作至今，始終兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)正派，嚴(yán)于律己，愛(ài)崗敬業(yè)。在辛苦地生產(chǎn)一線，數(shù)十年如一日的默默無(wú)聞的工作，勇于奉獻(xiàn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路，在平凡得崗位上做出不平凡得貢獻(xiàn)。

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和工作水平

該同志自加入工作以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己。他認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，他把十八大精神、"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，把為人民服務(wù)、為基層服務(wù)貫穿于本職工作和勞動(dòng)保障信息化工作中。杜華仁同志所在的615工段是集產(chǎn)品蒸餾、公用工程供熱和供水的崗位，工作任務(wù)重且雜，但是他不畏困難，潛心鉆研專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)多年鍛煉和實(shí)踐，在專業(yè)技能及管理水平上日漸成熟，現(xiàn)擔(dān)任一分廠615工段工段長(zhǎng)，在工作中獨(dú)擋一面，綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力得到了顯著提高。

二、謙虛謹(jǐn)慎、愛(ài)崗敬業(yè)、克盡職守、大膽創(chuàng)新、精益求精，成為分廠工作的骨干力量

他立足本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高技術(shù)水平，在他的工作經(jīng)歷中，曾多次參與應(yīng)急處理，他臨危不懼，準(zhǔn)確判斷原因，每次都能及時(shí)將事情處理完畢，防止事態(tài)擴(kuò)大。為了圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他一直自我施壓，在刻苦學(xué)習(xí)化工基礎(chǔ)理論的同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，他無(wú)論在什么工作崗位上工作都能把組織的信任和重用作為自已不斷進(jìn)步的動(dòng)力，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，特別是在工段技術(shù)改造和班組標(biāo)準(zhǔn)化中，他都能出色地完成每一項(xiàng)任務(wù)。幾年來(lái)，作為615工段長(zhǎng)，從管理到技術(shù)，他已成長(zhǎng)為一名成熟有實(shí)力的業(yè)務(wù)骨干，為分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行付出了辛勤的汗水，同時(shí)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的贊譽(yù)。

三、團(tuán)結(jié)和諧、助人為樂(lè)，熱心服務(wù)基層

日常工作中他從小事做起，從大事著眼，任勞任怨，扎實(shí)工作。在管理工作中，他是單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策積極建言獻(xiàn)策。在與基層崗位工作往來(lái)中能主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)配合，尤其為群眾職工服務(wù)突出主動(dòng)性，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，形成合力，圍繞中心工作搞好服務(wù)。

身正為影，率先垂范，關(guān)心同志，富有愛(ài)心。做為一名基層管理人員，杜華仁同志時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，做為工段負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中他身先士卒，勇挑重?fù)?dān)。在201*年年初，分廠兄弟單位合成工段由于受原料氣co中含水多的影響，導(dǎo)致接觸器連續(xù)不斷出現(xiàn)穿漏，杜華仁在分廠組織的搶修工作過(guò)程中，身先士卒，處處爭(zhēng)先，看著馬上就要退休的他和他手中不斷揮起和落下的大錘，我的心中有一種力量在澎湃，這種力量也不斷鼓勵(lì)著和堅(jiān)強(qiáng)著參與檢修的工友最終戰(zhàn)勝困難的決心。201*年苯胺分廠由于受循環(huán)水水質(zhì)困擾，分廠組織人員對(duì)615工段水中心的清水池、消防水池、沉降水池、循環(huán)水池、纖維球過(guò)濾罐進(jìn)行清理，由于是利用苯胺停車時(shí)機(jī)，此次檢修面臨著時(shí)間短，任務(wù)重，杜華仁毅然站出來(lái)挑起此次檢修任務(wù)的重?fù)?dān)，身先士卒，奮戰(zhàn)在最苦、最累、最臟的一線，最后順利完成檢修任務(wù)，為公司節(jié)約了大量的臨工費(fèi)用。但是杜華仁已經(jīng)累的軟倒，看著如泥人一般的杜華仁，我看到了數(shù)十年如一日默默為長(zhǎng)風(fēng)奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)長(zhǎng)風(fēng)前輩的風(fēng)采，心中十分感動(dòng)。在管理工作中，杜華仁堅(jiān)持以人為本，全面實(shí)施人性化管理和內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在工段上下形成了"比"、"學(xué)"、"趕"、"超"的良好氛圍。日常工作中，杜華仁同志注重加強(qiáng)同員工的溝通與交流，走到員工中去，傾聽(tīng)員工心聲，解決員工工作生活中的實(shí)際困難。特別注意加強(qiáng)全員參與管理，培養(yǎng)員工良好的主人翁意識(shí)，不定期召開(kāi)工段員工大會(huì)、員工代表座談會(huì)，征集員工對(duì)工段發(fā)展、業(yè)務(wù)開(kāi)展及自身工作方面的意見(jiàn)和建議，全體員工人人參與，心系企業(yè)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的思想和組織保障。

綜上所述，一分廠現(xiàn)推薦杜華仁同志為201*年度"先進(jìn)個(gè)人"。

第二篇：公司段長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

**西源凸輪軸有限公司工段長(zhǎng)謝懷德一心癡迷技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)60多項(xiàng)，是工友心中真正地用雙手實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的能人。

只鉆業(yè)務(wù)不當(dāng)官

說(shuō)起謝懷德，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是普通員工，也不論年齡大小，都稱他“謝勞模”、“謝二哥”(謝懷德家中排行老二)，雖然頭上頂著光環(huán)，專業(yè)技術(shù)更是爐火純青，但他的從業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，他曾經(jīng)是老師傅口中的“笨徒弟”。

剛進(jìn)廠時(shí)，由于技術(shù)不過(guò)關(guān)，謝懷德上手很慢，被安排到廠里最陳舊的一臺(tái)機(jī)床工作，廠里兩位師傅見(jiàn)到他笨手笨腳，譏笑他“你能學(xué)技術(shù)，母豬會(huì)上樹(shù)”。生性內(nèi)向的謝懷德在心底里發(fā)誓：“不超過(guò)你們決不罷休!”

每天提前上班一個(gè)小時(shí)，下班晚兩個(gè)小時(shí)，車間那轟隆隆的聲音，是謝懷德苦練基本功的見(jiàn)證。就在轟隆聲中，謝懷德的技術(shù)突飛猛進(jìn)。3個(gè)月后，他用全廠最差的車床車出了全廠最高產(chǎn)量，超過(guò)了那兩位師傅。

一年后，謝懷德練就了一手令全廠車工望塵莫及的車削管螺紋絕技。車一個(gè)只要6秒鐘，全場(chǎng)啞然，同樣的操作，一般車工需要5~8分鐘。6秒意味著速度提高了60倍!

201*年，謝懷德榮獲全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)，公司領(lǐng)導(dǎo)幾次要提拔他擔(dān)任中層管理干部，但謝懷德謝絕了：“我的追求不是‘當(dāng)官’，還是讓我搞技術(shù)吧!”

堅(jiān)持創(chuàng)新不止步

成了技術(shù)能手的謝懷德，把更多精力放在理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的創(chuàng)新中。他深入鉆研整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝技術(shù)，車工、銑工、磨工等技術(shù)活兒他全能做，成為了“多面手”。

隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，公司接到的訂單越來(lái)越多，產(chǎn)品工藝越來(lái)越復(fù)雜，技能要求也越來(lái)越高，特別需要與其相適用的模具、夾具，謝懷德利用學(xué)到的各種機(jī)械知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，對(duì)機(jī)床進(jìn)行研究、改(一篇好范文帶來(lái)更多輕松m.hmlawpc.com公文素材庫(kù)幫您找文章]

如果您有機(jī)會(huì)走進(jìn)質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室，您一定會(huì)嘆服于整潔的環(huán)境、員工那充滿活力的精神面貌。形成這一舒心的風(fēng)貌的起因，還要從201*年說(shuō)起。那時(shí)的***，剛剛被領(lǐng)導(dǎo)任命為質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室工段長(zhǎng)。兵法上說(shuō)的好：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，***是“分析未做，制度先行”，為了切實(shí)提高職工的化驗(yàn)分析水平，***開(kāi)展了“每周一題”活動(dòng)，所謂每周一題，就是每星期出一道有關(guān)分析化驗(yàn)的實(shí)際問(wèn)題，職工根據(jù)自己的理解寫(xiě)出答案，最后再統(tǒng)一校正答案。這個(gè)制度沿用至盡，已經(jīng)成為了提高職工業(yè)務(wù)能力的“寶典”。工作開(kāi)展起來(lái)后，***又發(fā)現(xiàn)，分析崗位上的設(shè)備、儀器隨意擺放現(xiàn)象十分嚴(yán)重，就這個(gè)看似不起眼的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了環(huán)境的和諧，經(jīng)過(guò)深入思考，***制訂了一套名為“定位管理”的制度，所謂定位，就是儀器、設(shè)備的位置定位、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任定位，他把實(shí)驗(yàn)臺(tái)分成了清晰的小塊，規(guī)定了什么儀器就放到什么位置，把化驗(yàn)室的分析臺(tái)劃分區(qū)域，規(guī)定了個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)。結(jié)合車間化驗(yàn)室工作人員要頻繁往來(lái)與現(xiàn)場(chǎng)采樣的工作特點(diǎn)，他又動(dòng)上了腦筋，于是，勞保用品佩帶制度、工藝紀(jì)律遵守制度相應(yīng)出臺(tái)。

經(jīng)過(guò)一系列整頓，車間化驗(yàn)室的環(huán)境以及職工的精神面貌得到了很大的改觀，隨之而來(lái)的是工作效率的大幅度提高，就這樣，一個(gè)整潔有序的環(huán)境建立了起來(lái)，和諧氛圍的營(yíng)造初具規(guī)模。

構(gòu)建了整體和諧的氛圍后，***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韌的紐帶，串起每一個(gè)崗位，溫暖了每一個(gè)職工的心。201*年，隨著三期工程的安裝建設(shè)，三線化驗(yàn)室的籌集工作被擺上了日程。作為一名工作能力突出的段長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)把籌建化驗(yàn)室的具體工作壓在了***的肩上。而偏偏在這時(shí)，四線原液開(kāi)車，化驗(yàn)室的工作正式啟動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重、人手缺，一大堆困難擺在了***面前。現(xiàn)在回憶起那段日子，***總是說(shuō)：“年輕人，多干點(diǎn)不算什么”�？晌覀兠總�(gè)熟悉那段日子的人都清楚：人手缺，他時(shí)時(shí)充當(dāng)著一名普通的化驗(yàn)員；任務(wù)重，他給自己制定了苛刻的工作計(jì)劃，馬不停蹄的四處奔忙；時(shí)間緊，加班就成了家常便飯。工作把他生生的逼成了三頭臂。

忙了大人，苦了孩子，由于自己實(shí)在抽不出身來(lái)照顧家里，實(shí)在沒(méi)有辦法，他把自己年邁的父母從老家接了過(guò)來(lái)，幫著妻子一起照顧孩子。一歲多的孩子，怎能離開(kāi)父母的臂彎，可***，硬是把孩子放在了工作的后面。每天回家的時(shí)候，都已繁星滿天，他只能熱切的守望在熟睡的孩子的身邊，心里不住的念叨：“孩子，原諒爸爸，原諒爸爸”。

勤懇的付出終于有了回報(bào)，201*年，車間化驗(yàn)室被質(zhì)監(jiān)部評(píng)為示范崗，緊接著，更被公司評(píng)為先進(jìn)集體。得知這個(gè)莫大的榮譽(yù)后，84名職工沸騰了，但***卻只是安靜的坐在角落里，微笑著又開(kāi)始了新的工作。

一個(gè)員工就是一個(gè)點(diǎn)，而***自己就是貫穿這84個(gè)點(diǎn)的絲帶。他，用高瞻的氣度、用忘我的付出，穿起了分布與公司各個(gè)車間的化驗(yàn)崗位，構(gòu)建了由人心、由制度交織起來(lái)的和諧班組。

朝陽(yáng)升起，質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室的員工們又來(lái)到了崗位上，機(jī)器轟鳴中，***帶領(lǐng)著這84名職工，又忙碌了起來(lái)。

《質(zhì)監(jiān)車間化驗(yàn)室工段長(zhǎng)先進(jìn)事跡演講》來(lái)源于公文素材庫(kù)，歡迎閱讀質(zhì)監(jiān)車間化驗(yàn)室工段長(zhǎng)先進(jìn)事跡演講。

第五篇：車間班長(zhǎng)工段長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

車間班長(zhǎng)工段長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

生命的價(jià)值在奉獻(xiàn)中升華

***同志，男，現(xiàn)年32歲，中共黨員，1997年參加工作，歷任品車間班長(zhǎng)，工段長(zhǎng)。十幾年來(lái)，工作中，他嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績(jī)突出，他

-

多次被單位評(píng)為“十大青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)能手”、“優(yōu)秀職工”。其主要工作事跡如下：

勇挑重?fù)?dān)立潮頭

今年以來(lái)，**黨委嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、局工作部署，在***率先加快推進(jìn)***工作步伐，但由于部分職工思想觀念轉(zhuǎn)變慢，心理上不平衡，認(rèn)為丟面子，拉不下臉，產(chǎn)生消極怠工情緒，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，造成****后果，給我單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。艱難時(shí)期，該同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的自身素質(zhì)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命為車間工段長(zhǎng)。面對(duì)新的崗位、面對(duì)重重困難，他沒(méi)有絲毫退縮，而是把壓力變動(dòng)力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，查找思想根源，深挖思想癥結(jié)，充分發(fā)揮自身黨員先鋒模范帶頭作用。以點(diǎn)帶面引領(lǐng)職工思想快速轉(zhuǎn)變，使職工真正理解黨委作出的的正確決策，深刻領(lǐng)會(huì)到*******的唯一道路。身為工段長(zhǎng)，他清醒地認(rèn)識(shí)到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來(lái)晚走，特別是今年國(guó)慶、中秋雙節(jié)期間，他主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，每天早早來(lái)到生產(chǎn)工地，無(wú)論白天晚上，在車間現(xiàn)場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。在領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格管理和他的引領(lǐng)感召下，職工思想觀念很快得到扭轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了職工由“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作逐步步入良性化發(fā)展軌道。

科學(xué)管理求創(chuàng)新

**車間負(fù)責(zé)********工作，是我****工作的實(shí)驗(yàn)單位，為迅速扭轉(zhuǎn)改革初期的被動(dòng)局面，他積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象上狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。工作中：他加大獎(jiǎng)罰力度，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。9月份以來(lái)，由他查處的5名職工因違反勞動(dòng)紀(jì)律被處理。同時(shí)他還積極鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)、苦練業(yè)務(wù)技能。制度上：他主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行工種崗位責(zé)任制、每日班前會(huì)、任務(wù)獎(jiǎng)罰制、百分綜合考核、等一系列制度和措施，由于大力革新用工機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理，職工的思想觀念迅速轉(zhuǎn)變，工作主動(dòng)性和積極性被充分調(diào)動(dòng)。10月份的一天，在他的指揮和帶領(lǐng)下，全體職工不顧秋末的陣陣寒冷，犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊任務(wù)，積極克服人員少、任務(wù)重等實(shí)際困難，合理分工、密切配合，從當(dāng)晚19時(shí)開(kāi)始，連續(xù)奮戰(zhàn)7個(gè)小時(shí)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)下了幾個(gè)月來(lái)生產(chǎn)量的最高記錄。短短兩個(gè)月，車間產(chǎn)品合格率最高記錄由原來(lái)的**提高到**，工作效率提高了***。

立足崗位做貢獻(xiàn)

現(xiàn)代管理對(duì)工段長(zhǎng)提出了新的要求，工段長(zhǎng)應(yīng)具有業(yè)務(wù)能手和管理能手的雙重身份。***同志在實(shí)踐工作中，深刻意識(shí)到：工段長(zhǎng)是各班組工作的組織者和當(dāng)家人，有責(zé)任對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。**車間負(fù)責(zé)*****，由于產(chǎn)品厚度、品種、等級(jí)、規(guī)格達(dá)***多種，成品多達(dá)***。如何真正做到科學(xué)規(guī)范地按章理庫(kù)，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心和迫切解決的工

作難點(diǎn)問(wèn)題。作為車間工段長(zhǎng)，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來(lái)，為此他放棄周末休息時(shí)間，和一件件地查，一架架地記，經(jīng)過(guò)多次盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)后，他協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)一起按照產(chǎn)品的規(guī)格、品種、等級(jí)分類擺放，掛牌管理，切實(shí)做到了規(guī)范管理，按章理庫(kù)。

為確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他大膽管理，不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)一名職工責(zé)任心差，數(shù)量不夠，他當(dāng)即對(duì)其提出批評(píng)，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，**質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了我單位的對(duì)外形象。

以身作則樹(shù)榜樣

為了提高自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚�，�?shù)立自己在職工中的良好威信，**同志視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。他虛心向其他黨員學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮黨員模范作用，做職工的帶頭人。今年9月份的一天，由于天降大雨，電閃雷鳴，在家歇班休息的他十分擔(dān)心庫(kù)房漏雨玻璃受淋，他立即跑往生產(chǎn)單位，帶領(lǐng)職工跑遍廠房，查找漏雨處，及時(shí)用彩條布遮蓋產(chǎn)品，避免了因產(chǎn)品受潮而造成損失，忙完之后，他和同事都被雨水淋濕了全身。

工作中，他總是身先士卒；關(guān)鍵時(shí)刻，他總是挺身而出。**車間主要是機(jī)械化操作，最怕工作過(guò)程中出現(xiàn)事故。而處理事故更需要“真刀實(shí)槍”。10月份的一天，在工作中，由于*****配合不密切，致使******，事故就是命令，經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過(guò)硬的** 同志-

稍微皺一下眉頭，經(jīng)過(guò)短暫而冷靜地分析后，果斷采取措施，他跳進(jìn)**里，組織職工用*******，由于他組織得力，措施得當(dāng)，最終完好地將****成功。

用真誠(chéng)的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有驚人創(chuàng)舉，平凡的**同志用他不平凡的事跡在工段長(zhǎng)崗位上譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的青春凱歌

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《工段長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/358822.html

• 上一篇：工程公司總經(jīng)理事跡材料(精選多篇)
• 下一篇：工會(huì)先進(jìn)事跡材料(精選多篇)