第一篇：護士長先進事跡材料

護士長先進事跡材料

某某，女,1963年生,河北深縣人,1988年畢業(yè)于曲 靖市衛(wèi)生學(xué)校,同年分配到**市人民醫(yī)院工 作,201*年取得中央電大護理專業(yè)高護班大 專畢業(yè)證書,現(xiàn)任**市人民醫(yī)院創(chuàng)傷骨科(外 二科)護士長。201*年推選為**市第十二 屆人大代表。

**同志在從事護理工作平凡的20年里, 任勞任怨,干一行愛一行,從最初的一名普通 護士成長為今天的一名護理骨干和一名護理 管理者。工作之初,她分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科從 事助產(chǎn)士工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗 還不足,所以她就一步一個腳印地從頭學(xué)習(xí), 從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向 老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就 適應(yīng)了產(chǎn)科的工作。幾年時間經(jīng)她親手接生 的嬰兒有幾百個,而這樣平凡單調(diào)的日子一 干就是六年。由于她勤奮好學(xué),工作認(rèn)真負(fù) 責(zé),得到了科室同志及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 1998年醫(yī)院成立了創(chuàng)傷骨科,**同志被醫(yī)院 做為護理骨干抽調(diào)到外二科擔(dān)任護士長,走 上了管理崗位。新成立的科室各方面都剛剛 起步,在專業(yè)上需要全新的�？谱o理知識,擔(dān) 任護士長更需要一定的管理能力,為此,**同 志感到了很大的壓力。但她沒有退縮,她想: 領(lǐng)導(dǎo)把這樣的擔(dān)子加給自己,一定不能辜負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和期望。在堅定信心 后,**就圍繞如何帶領(lǐng)全科護士搞好本職服 務(wù)展開了工作。針對新抽調(diào)的人員技術(shù)力量 參差不齊,并且又沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、全面的 專業(yè)知識培訓(xùn),她從最基本的“三基”訓(xùn)練 做起,苦練基本功,內(nèi)強素質(zhì),每一項護理都 要求認(rèn)真操作到位。并且做到從我做起,嚴(yán) 格要求,在全科做模范表率作用。為了進一 步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提 供護理服務(wù),盡管孩子還小,愛人工作繁忙, 但她身先士卒,購買了大量的專業(yè)書籍,用十 倍百倍的精神和頑強的毅力堅持自學(xué),并且 利用業(yè)余時間報考了中央電大高級護理專業(yè) ,通過不懈的努力,她用三年的時間完成了全 部課程的考試,成為當(dāng)時醫(yī)院為數(shù)不多的護 理大專畢業(yè)生。

在外二科,由于車禍和突發(fā)性創(chuàng)傷病人 較多,且病人比較危重,個別護士因心理素質(zhì) 問題,存在恐懼心理,不敢面對傷者,而**雖 然比較瘦小,但面對突發(fā)性的災(zāi)難,往往總是 沖在最前面,憑著自己“一針準(zhǔn)”的高超技 術(shù)和不怕臟和苦的精神,與醫(yī)生密切配合全 身心的投入到對病人的搶救中去�？剖矣捎� 人員較少,而病人又多是危重病人,工作中加 班加點成了家常便飯,經(jīng)常不能準(zhǔn)時吃飯,一 餓就是幾個小時,到了晚上十一、二點才吃 飯的情況時有發(fā)生,有時守特護病人一守就 是半天,但她總是毫無怨言。記得有一次云 南省第三監(jiān)獄送來一個因為跳樓自殺未遂導(dǎo) 致顱腦損傷并四肢骨折的患者,因為當(dāng)時科 內(nèi)病人比較多,而危重病人隨時會有生命的 危險,她來不急多想就上了特護,一守就是兩 天。

在工作中,**始終堅持以病人為中心,以 提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心 細(xì)致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。除做好 常規(guī)護理工作外,還對特殊病人進行特殊護 理。在一次吸痰中,因病人痰液較多加之病 人激烈咳嗽,當(dāng)**同志為病人吸痰時大量的 痰液噴射到她的臉上、眼睛上,她沒有厭惡 病人,后該病人抽血化驗發(fā)現(xiàn)該患者是hiv( 艾滋病感染者)陽性,她仍然冒著職業(yè)暴露和 被感染的危險,不顧自己的安危,以滿腔的熱 情為該患者服務(wù)。**同志這種在平凡工

作崗 位上默默奉獻(xiàn),視病人為親人的精神體現(xiàn)了 一個白衣天使良好的職業(yè)道德。

**自任護士長以來,從不以自己是護士 長就減少工作量,而是時時處處以身作則,每 當(dāng)有急危重病人時,總是搶在前面,爭分奪秒 搶救病人。由于外二科的病人,多是天災(zāi)人 禍送來的,許多病人無家屬照管,最基本的生 活護理都要由醫(yī)護人員完成。面對這樣的情 況,她常教育醫(yī)護人員,要盡最大的愛心,為 病人提供最好的護理,盡最大努力使病人康 復(fù)。在她的帶動下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了根 本轉(zhuǎn)變,全科護士姐妹視病人為親人,堅持以 病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。一次科室收 到一名住院病人,在病人沒交一分錢的情況 下及時為其進行了ct、磁共振等檢查,由于 該患者生活完全不能自理,又是下崗工人,家 屬因嫌他會拖累家庭不愿來院照管,創(chuàng)傷科 全體護士知道后沒有嫌棄他而是為其精心護 理,還承擔(dān)了生活護理的重任,**還承擔(dān)了患 者的伙食費。在該病人住院治療的65天時間 里,**和她的姐妹們憑著對患者高度負(fù)責(zé)的 責(zé)任感進行精心護理,直到病人病情好轉(zhuǎn)后 出院。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),在一個個平凡 的日子里,**和她的護理團隊送走了一個又 一個她們親手護理康復(fù)痊愈的病人,她們付 出的辛勤勞動得到了醫(yī)院和廣大患者的好評 。

一、 轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整內(nèi)涵，增強服務(wù)意識

從事護理治理工作十余年來，使她深深體會到，一個科室

想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應(yīng)新時期的護理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名黨員護士長，她認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，她多次組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，教育科室人員只有贏得病人的滿足，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一熟悉，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增強了責(zé)任感、危機感，提高了工作的積極性。一次，收治一位下壁心肌梗塞的病人，病情危重，但該患脾氣急躁，對醫(yī)生、護士處置極其挑剔，住院后，醫(yī)護人員都不敢給其診治，就連他自己的兒女們也給罵跑了，但是，她天天都堅持守候在他床旁，動之以情，曉之以理，做老人的思想工作，并親自為他打針、服藥，做各項生活護理，就這樣，通過她耐心的護理，使老人很受感動，幾天后就服從了治療，安心養(yǎng)病，出院時，家屬激動的說：“我們做兒女的也做不到這一點呀”。

二、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護理水平

醫(yī)院內(nèi)科是個大科室，收治的病人大多都是慢性老年病。病種多而且復(fù)雜，這就要求我們的護士要有良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。她經(jīng)常提醒大家要做一名好護士，不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑，更重要的是豐富的理論知識和實踐能力。提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)意識，為培養(yǎng)理論強、技術(shù)硬的護理隊伍，她根據(jù)本科疾病的特點，制定了切實可行的科室人員培訓(xùn)計劃，碰到危重病人親自組織查房，針對病人病情，找出存在的問題，制定護理計劃，發(fā)現(xiàn)問題及對整改，使護理水

平有了明顯提高。一次，科里收治了一位腦出血昏迷的病人。由于不能飲食，需進行鼻飼，在下胃管時，由于病人處于昏迷狀態(tài)，不能配合，加入硅膠胃管易折，下進三次都不通。她積極動腦筋想辦法，向胃鏡室的醫(yī)生請教，很快找到了解決的方法。利用胃鏡的絲鉗子做內(nèi)蕊，將胃管套在外面，再給病人下胃管，很快胃管下到了胃里不再打折，病人及時補充了營養(yǎng)，通過這件事，給大家觸動很大，產(chǎn)生了對業(yè)務(wù)知識的渴求，在科里形成了比學(xué)習(xí)，比技術(shù)，比服務(wù)的良好氛圍，在院里多次考核和護理競賽中，護士梁明、任慶芳、王銳都取得了較好成績，受到院里的嘉獎。

三、加強病房治理，科室換新貌

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”做為多年的護士長，她深知這個道理。因工作需要，她于201*年4月份調(diào)到婦科任護士長。婦科是醫(yī)院治理最差的科室，人員思想僵化，相互缺少信任，工作上，醫(yī)生護士協(xié)調(diào)不夠，配合不默契，經(jīng)濟效益上不去。來到婦科后，首先注重制度治理，從科室實際出發(fā)，制定了切實可行的“一個標(biāo)準(zhǔn)，三個滿足”。 [文秘寫作網(wǎng)文章- 找文章,到文秘寫作網(wǎng)]

一個標(biāo)準(zhǔn)：以醫(yī)院雙文明考核細(xì)則，獎金分配方案作為科室治理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，科室運行都按這個標(biāo)準(zhǔn)來操作，使大家的切身利益與科室的經(jīng)濟效益掛勾，多收病人，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)效益多拿獎金，調(diào)動了大家的積極性。她多次組織大家討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，科室先后建立了病人隨訪制度，母乳喂養(yǎng)宣傳手冊，出院病人滿足度調(diào)查表，深入社區(qū)，親自上門指導(dǎo)醫(yī)療護理技術(shù)，受到患者的好評。在工作中，她堅持一日清單制，由于科室沒上微機，清單都是由護士用手寫，工作量大，也很煩瑣，但是，為讓病人了解自己的住院費用，把握用藥情況，她要求護士每張清單都要寫的清清楚楚，從不間斷，由于住院費用透明度增強，取得了患者的信任，不但提高了病人的滿足度，也增強了病人的住院次數(shù)，同時，也提高了科室的收入。

三個滿足：一是病人滿足；二是醫(yī)護人員滿足；三是領(lǐng)導(dǎo)滿足。通過利用“一個標(biāo)準(zhǔn)，三個滿足的治理方法，一年來，使婦產(chǎn)科的面貌發(fā)生了變化�？剖噎h(huán)境變了，人員思想變了，經(jīng)濟效益好了，先后收到錦旗一面，退紅包4次，受到了領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

成績屬于過去，未來的路任重道遠(yuǎn)，做為護士長，她知道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，她將繼續(xù)努力，不斷進取，把護理工作做的更好。

在從一個普通護士成長為一個護士長的 歷程中,**深深體會到,一個科室要求得發(fā)展 ,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的 護理技術(shù)分不開的。作為護士長,她針對科 室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組 織各種學(xué)習(xí)活動,教育職工牢固樹立“以病 人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過 學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認(rèn)識,增強了責(zé)任感、危 機感,使命感,提高了工作的熱情和積極性, 增強了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護團結(jié)一心, 視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連 接在一起,為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。她經(jīng)常教育大家要做一名

合格的護士 、一名好護士,不能簡單地停留在傳統(tǒng)的護 理水平上,要把豐富的理論知識和實踐能力 運用到臨床上。為培養(yǎng)理論強、技術(shù)硬的護 理隊伍,她積極鼓勵和支持科室護理人員自 讀護理本科文憑,并為她們提供良好的學(xué)習(xí) 環(huán)境。另外她還根據(jù)本科室特點,自己親自 制定切實可行的科室人員培訓(xùn)計劃和護理計 劃,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使護理水 平有了明顯提高。在201*年**市衛(wèi)生局組 織的護士技能競賽中,外二科護師張靜秋取 得了全**市第一名的好成績并代表**市衛(wèi)生 局參加了**市的護士技能競賽取得了個人 單項獎的好成績,受到院里的嘉獎,而在小張 的成績里,凝聚著護士長多少心血。

成績屬于過去,未來的路任重道遠(yuǎn),做為 護士長和一個普普通通的醫(yī)務(wù)工作者,**知 道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離人民群眾的要求 還有一段距離,她將繼續(xù)努力,發(fā)揚不斷進取 和不自滿的風(fēng)格,立足本職工作崗位,把護理 工作做得更好。

第二篇：護士長先進事跡材料

***，主管護士，畢業(yè)于**醫(yī)院附屬護士學(xué)校，同年分配到**醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院普外科工作，**年任普外科六病房護士長。下面是她的護士長先進事跡材料：

12年的護理工作生涯，她一直秉承“救死扶傷，患者至上”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)全方位為患者主動服務(wù)的意識，努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護理服務(wù)。先進的管理理念，改革的護理模(請繼續(xù)關(guān)注m.hmlawpc.com)式有效調(diào)動護士工作積極性，創(chuàng)建了一支技術(shù)過硬，服務(wù)周到的優(yōu)秀護理團隊，先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查工作，人性化的護理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的稱贊，也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚及認(rèn)可。

一、優(yōu)化管理創(chuàng)新改革

從事護理管理工作三年來，使我深深體會到，護士長是一個護理團隊的核心，護士長的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個團隊的發(fā)展及方向。護士長要不斷更新護理管理知識，優(yōu)化護理服務(wù)理念，改革護理管理方法，從自身素質(zhì)提高入手，增強服務(wù)意識、優(yōu)秀護士先進事跡，才能培養(yǎng)出一支理論強、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護理隊伍。

在本年度衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”期間，作為**省唯一一家重點聯(lián)系醫(yī)院首批試點病房的護士長，深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。活動開展初期，首先帶領(lǐng)全體護理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵及實際意義，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念。制定了“讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到尊重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護健康”的護理理念，并舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”演講比賽，不僅提高了護士對“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”實施開展的積極性，也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護理需求及改進措施，樹立了堅持以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，處處為病人著想，耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護理服務(wù)的理念，為下一步的護理管理改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。

“沒有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點，建立健全臨床護理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、優(yōu)秀護士事跡、流程，明確基礎(chǔ)護理服務(wù)項目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級別護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，便于護理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機制，根據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，修訂并細(xì)化“普外六病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”，隨時對護理工作完成質(zhì)量進行考評，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及時修正，有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量。同時制定了“住院患者護理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”及“同行護理服務(wù)滿意度調(diào)查問卷”，每月定時發(fā)放調(diào)查，征求第三方反饋意見，了解患者需求，認(rèn)識自身不足，不斷改進護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量�？剖覠o護理投訴、護理并發(fā)癥及護理差錯發(fā)生。

只有改革才有進步，原有功能制護理模式存在一定弊端，未把病人作為一個整體實施護理，缺乏護理連貫性、人文性，因此調(diào)整護理排班方式，整改為責(zé)任制護理模式，實行小組責(zé)任制管理，包床到護，由具有豐富臨床經(jīng)驗的主管護師以上職稱的人員擔(dān)任組長，責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、護士先進事跡、制定護理計劃，指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護士及護士助理工作完成情況，并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護理風(fēng)險高的病人的搶救及護理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合，所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人，在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護理計劃并具體實施，落實病人的各項護理措施。

同時根據(jù)工作量及重點時間段彈性排班，保證充足的護理人力資源。將護理人員的崗位、班次、護理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則，大大調(diào)動了護士的工作積極性，有效利用了護理資源。

二、規(guī)范護理服務(wù)

在護理部的大力支持下，在全科室護理人員的共同努力下，在的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù)，她及她的護理團隊不斷深化護理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動腦筋，將每周二定為了“基礎(chǔ)護理日”，規(guī)范了需每周落實的基礎(chǔ)護理時間，如剪指甲等，自開展優(yōu)質(zhì)護理以來，工作主動熱情，溫馨護理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動”：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個不”：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、優(yōu)秀護士長先進事跡、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮貌用語，在接聽電話、接待病人或做護理操作時，主動用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起，請稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和溫暖，樹立起護理人員良好的外部形象。晨間護理時，護士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護理工作。輸液了，護士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護士每天主動巡視病房，減少患者的呼叫次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，及時改進。改變對病人的稱呼，從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”，“爺爺”、“王姐”。除此，率先開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人，主動詢問出院病人的康復(fù)情況，指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運動等，如有需要，還上門為患者進行測血糖、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護理。

三、言傳身教，確保護理質(zhì)量和護理安全

護理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護理技術(shù)護航、十佳護士先進事跡。為了提高護理組的護理水平，工作中她時時處處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù)，她還總是毫無保留地給年輕護士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護理查房、進行護理理論及操作考核外，還積極鼓勵護理參加自學(xué)考試，加強英語、電腦知識的學(xué)習(xí)，以增強臨床知識應(yīng)用能力。給護士們分任務(wù)、壓擔(dān)子，在實踐中培養(yǎng)他們的護理工作能力。

針對科室聘用護士和年輕護士多的特點，分層次加強臨床護理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護患溝通培訓(xùn)工作，指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護理工作中，在完成大量的臨床護理治療同時能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多，護理任務(wù)重，每次搶救危重病人，她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時，一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化，她立即協(xié)助當(dāng)班護士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實施心電監(jiān)護、吸痰，帶呼吸機，組織現(xiàn)場搶救護理工作，上特護一直忙到晚上九點多，飯都沒有顧上吃一口，直到病人病情趨于平穩(wěn)，她才下班休息，早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日，她總是照顧同事們合家團圓，而她卻堅守在工作崗位，她以無言的行動感染和帶動著年輕的護士們，日常引導(dǎo)護士以誠相待、護士長先進事跡、和睦相處，讓每位護士在群體中有歸屬感、親切感，維持良好的情緒狀態(tài)，使護理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣，從而提高了護理組的凝聚力和工作效率�？剖艺�體護理水平也不斷提高，病人對護理滿意率達(dá)93%。

“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”并非只是護理技術(shù)的要求，它更是護理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而護士長這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡，數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心，撫慰和挽救了一個個垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn)，視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。憑著對護士職業(yè)的摯愛和追求，她在病人心中有了較高的認(rèn)可度，病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足，有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友，她在平凡中默默地奉獻(xiàn)，實現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價值。守護著患者的健康，也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之花更加絢爛!

第三篇：護士長先進事跡材料

護士長先進事跡材料

薛愛軍、女、1967年3月出生，河北秦皇島人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，原就職于解放軍二八一醫(yī)院，期間多次嘉獎，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀護士，優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，榮獲個人三等功一次。201*年晉升為職主管護師，任職期間在國家核心期刊發(fā)表論文：第一作者七篇，第二作者二篇，第三作者一篇。現(xiàn)河南省新鄭婦產(chǎn)醫(yī)院任護士長。

“護理工作是平凡的工作，然而，護理人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣�！�

——南丁格爾

薛愛軍同志在從事護理工作平凡的工作中，用實踐踐行和詮釋了南丁格爾這句話的深刻內(nèi)涵。

一、天使情深，待病人勝似親人

薛愛軍同志自參加工作以來，工作上積極主動、認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨，從不計較個人得失。對病人和藹熱情，急病人所急，想病人所想，視病人勝似親人，在她的身上很好地詮釋了我院“患者的利益高于一切，一切為了人民的健康”的醫(yī)院宗旨和“仁愛、敬業(yè)”愛崗精神，舍小家、顧大家，待病人勝似親人的事例不勝枚舉。

薛愛軍同志長期的醫(yī)務(wù)工作中早已養(yǎng)成工作認(rèn)真，任勞任怨，視病人為親人的道德風(fēng)尚。在職期間，每天認(rèn)真與孕婦溝通，細(xì)心呵護來到世間的每一位寶寶，寶寶出院后她經(jīng)常打電話回訪，有時也針對不同情況利用休息時間到家指導(dǎo)喂養(yǎng)和護理。用她的愛心帶給媽媽們無限的溫暖。一個夏天的晚上9點多鐘，一名妊娠7個多月的孕婦由家人攙扶著到了科室，孕婦手捂著肚子直叫疼，一開始她以為孕婦是先兆早產(chǎn)，經(jīng)醫(yī)生仔細(xì)檢查后，發(fā)現(xiàn)不是先兆早產(chǎn)，是大便累積，8天未解大便，醫(yī)生醫(yī)囑：立即為患者灌腸�？捎捎诖蟊愣逊e太多，連肛管都插不進去，看著病人痛苦得大汗淋漓，她毫不猶豫，立即更換手套，為病人掏大便，一邊掏一邊詢問病人的感受，一點一點的掏，病人家屬都覺得太臭，她卻渾然不覺。孕婦家屬十分感動，家屬連連豎起大拇指，齊聲贊揚：“好樣的，真服了”。為產(chǎn)婦解除痛苦后，她還結(jié)合孕婦的職業(yè)、家庭環(huán)境等把孕產(chǎn)知識、保健知識做了詳細(xì)的宣教，避免再出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。

新鄭婦產(chǎn)醫(yī)院不少新護士，她言傳身教，不但做好日常的打針、輸液、清洗傷口等護理工作，還細(xì)心地為特殊病人喂飯、喂藥、翻身擦洗、更換衣服、修剪指甲，幫助給予精神撫慰，讓病人樹立戰(zhàn)勝疾病和災(zāi)難的信心。在她的帶領(lǐng)下婦產(chǎn)醫(yī)院的護理工作受到院領(lǐng)導(dǎo)及總部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

二、奉獻(xiàn)進取，平凡人生體現(xiàn)不平凡的價值

一位優(yōu)秀的護士，要得到病人和同事的認(rèn)可與肯定，需要自己高尚的人格，更需要自身過硬的技術(shù)。薛愛軍同志，踏實肯干，謙虛好學(xué)，，她不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)、踐行新的服務(wù)理念，在學(xué)中干，在干中學(xué)，不斷充實和完善自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗。她先后開展過褥瘡的預(yù)防與護理，病人管道安全管理，picc置管與護理，膀胱鏡檢查、治療及護理，舒適護理在膀胱鏡檢查中的應(yīng)用、輸尿管鏡氣壓彈道碎石圍手術(shù)期護理、人工氣道持續(xù)濕化及安全管理，提升了護理服務(wù)的品質(zhì)，滿足了病人的需求，也保障了醫(yī)療安全。撰寫《健康教育在高齡腎移植患者中的應(yīng)用》、《移植腎延遲恢復(fù)患者的健康教育》、《舒適

護理在膀胱鏡檢查中的應(yīng)用》等數(shù)十多篇論文分別在《中國健康教育》、《中華臨床新醫(yī)學(xué)》、《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》先后發(fā)表。

薛愛軍同志執(zhí)業(yè)以來天天提前半個小時上班，本來下午5點半下班，但回家的時候都在晚八點之后，未休過公休假和雙休日。了解病情、個性特點、文化差異、習(xí)性、嗜好、飲食習(xí)慣、家庭情況、心理狀態(tài)，對病人她了然于心。經(jīng)常利用晚上休息的時間到病房巡視，噓寒問暖；檢查督導(dǎo)護士及護工的工作，把一些病患消滅的萌芽狀態(tài)。病痛、清潔衛(wèi)生、心理疏導(dǎo)、休閑娛樂等，事務(wù)繁雜而具體，她說：只有把一切做扎實，才能讓病人安心、讓家屬放心。這些都花費了她太多的心力和時間，辛勤的付出贏得了病人及家屬的肯定與信賴。

三、良師益友，赤誠丹心見真情

作為護士長，薛愛軍同志除具有過硬的護理技術(shù)外，還具有良好的道德修養(yǎng)，完美的人格形象。幫助同事不圖回報，關(guān)心病員視為己任。生活中嚴(yán)于律己，工作中率先垂范，事事帶頭做，處處讓人先。不圖名，不謀利。心中始終裝著工作，裝著病人�？剖夷贻p護士多，為了盡快提高她們的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，她幾乎是手把手地指導(dǎo)，常常忘記吃飯，犧牲休息，年輕的護士上第一個夜班她總是陪著上，培養(yǎng)護士的獨立工作能力。她除了把自己過硬的護理技能傳授給年輕人外，還用自己的人格魅力去影響她們健康成長，使她們從合格快速走向優(yōu)秀。在日常護理工作中，她始終堅守病人就是一切的理念，盡心盡職地幫助病人康復(fù)。

她擔(dān)任護士長以來，認(rèn)真做好科室管理工作，充分發(fā)揮護士長的紐帶和聯(lián)系作用，把病人、醫(yī)生和護士緊密聯(lián)系在了一起。她相信榜樣的力量，她不僅僅“管”著大家干，更是帶著大家干，在艱難困苦面前總是自己先上，遇危重病人搶救時，她總是身先士卒，指揮若定，一切都井井有條。

患者及家屬對此交口稱贊，只要她在班，都會帶頭為病人進行口腔護理、翻身、霧化吸入、鼻飼、無怨無悔。在她的帶領(lǐng)下，科室護士們思想覺悟高、工作責(zé)任心強、護理技能精湛。她們互相幫助，互相學(xué)習(xí)，按質(zhì)按量的完成每位病人護理工作，主動了解病人的需求，積極幫助解決問題。始終把微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)作為工作的基點，科室工作受到病人及病人家屬的交口稱贊，

新鄭市婦產(chǎn)醫(yī)院

201*年4月18日

第四篇：護士長先進事跡材料

先進事跡材料

同志，現(xiàn)任內(nèi)科、婦產(chǎn)科副護士長。多年來，她一慣以一名優(yōu)秀護士長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，和護士長一道，立足本職，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)本科室護士成員開拓進取，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。也正因為此，她曾多次獲得醫(yī)院的優(yōu)秀護士、優(yōu)秀護士長、先進個人榮譽稱號。

一、 轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整內(nèi)涵，增強服務(wù)意識。從事護理工作十余年來，她深深體會到，一個科室要想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的護理模式已不能適應(yīng)新時期的護理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名護士長，她認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，她多次組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增強了責(zé)任感、危機感，提高了工作的積極性。一次，收治一位下壁心肌梗塞的病人，病情危重，但該患脾氣暴躁，對醫(yī)生、護士處置極其挑剔，住院后，醫(yī)護人員都不敢給其診治，就連他自己的兒女們也給罵跑了，但是，她總是經(jīng)常守候在他床旁，動之以情，曉之以理，做老人的思想工作，并親自為他打針、服藥，做各項生活護理，就這樣，通過她耐心的護理，使老人很受感動，幾天后就服從了治療，安心養(yǎng)

病，出院時，家屬激動的說：“我們做兒女的也做不到這一點呀”。

作為一名護士，她能夠做到急病人之所急，想病人之所想，視病人為親人，全心全意為病人服務(wù)。不管是刮風(fēng)下雨、白天黑夜、休息外出，她總是隨叫隨到。對她來說，忙碌已是家常便飯，在她心里，只要病人平安無事，就是再忙也無怨無悔。一次，下半夜一點多，正陪著孩子睡覺的她被一陣急促的電話鈴聲吵醒，原來是院值班領(lǐng)導(dǎo)叫她馬上趕到科室搶救病人。此時天正下著大雨，漆黑一片，但她二話不說，把孩子一個人扔在家里，冒雨趕去科室，為搶救一位多次心跳、呼吸驟停的心臟病病人整整忙到天亮，清晨時她拖著疲憊的身影回到家中，只見小孩一個人穿著薄薄的衣服坐在地板上哭，雖然很累，但是病人獲救了她的心里面還是說不盡的高興。

二、積極加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和整體護理水平。醫(yī)院內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科的護理工作合為一個護理單元，病種多而且復(fù)雜，這就要求我們的護士要有良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。她經(jīng)常提醒大家要做一名好護士，不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑，更重要的是豐富的理論知識和實踐能力。提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)意識，為培養(yǎng)理論強、技術(shù)硬的護理隊伍，她和護士長一道，根據(jù)本科疾病的特點，制定了切實可行的科室人員培訓(xùn)計劃，遇到危重病人時，親自組織查房，針對病人病情，找出存在的問題，制定護理計劃，發(fā)現(xiàn)問題及對整改，使護理水平有了明顯提高。一次，科里收治了一位腦出血昏迷的病人。由于不能飲食，需進行鼻飼，在下胃管時，由于病人處于昏迷狀態(tài)，不能配合，加入硅膠胃管易折，下進三次都不通。她積極動腦筋想辦法，向胃鏡室的醫(yī)生請教，很快找到了解決的方

法。利用胃鏡的絲鉗子做內(nèi)蕊，將胃管套在外面，再給病人下胃管，很快胃管下到了胃里不再打折，病人及時補充了營養(yǎng)，通過這件事，給大家觸動很大，產(chǎn)生了對業(yè)務(wù)知識的渴求，在科里形成了比學(xué)習(xí)，比技術(shù)，比服務(wù)的良好氛圍。她自身也注重學(xué)習(xí)，并不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗。通過自己的努力，她順利通過了高等教育自學(xué)考試護理專業(yè)，取得了護理大專文憑。同時，也多次被醫(yī)院外派參加學(xué)習(xí)，參加過《龍巖護士長培訓(xùn)班》、《新生兒心肺復(fù)蘇與搶救》、《福建省預(yù)防接種掊訓(xùn)》等學(xué)習(xí)。正因為基本功過硬，在本年度舉行的護士技術(shù)比武中榮獲第二名。

三、加強病房管理，注重管理實效。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，做為護士長，她深知這個道理。針對科室性質(zhì)復(fù)雜，管理難度大，為避免醫(yī)療差錯，提高服務(wù)質(zhì)量，她協(xié)助護士長和科主任，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，積極制訂病房管理的具體計劃并組織實施。隨時認(rèn)真檢查了解病房的護理工作，督促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，嚴(yán)防差錯事故。認(rèn)真細(xì)致地做好護士的思想政治工作，教育護士要加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。積極組織護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。加強醫(yī)護配合，隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及特殊病例、疑難病例、死亡病例的討論。督促檢查護工做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。認(rèn)真聽取病人的意見，不斷組織護理人員研究并改進病房管理工作。

第五篇：優(yōu)秀護士長的先進事跡材料

作為護士，她對病人無微不至的照顧，作為護士長，她的護士們像她一樣優(yōu)秀。

陳麗富，腫瘤醫(yī)院腫內(nèi)一區(qū)護士長，主管護師，中共黨員。201*、201*、201*年被評選為優(yōu)秀護士長，201*年年度考核優(yōu)秀，多次評為醫(yī)德高尚。她開展的《喜療妥軟膏預(yù)防picc引起的機械性靜脈炎療效觀察》獲醫(yī)院201*年度護理新技術(shù)新項目二等獎。

該同志有良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，專業(yè)思想牢固。工作中堅持以病人為中心，時時處處為病人著想，任勞任怨，深受病人和同行的好評。

認(rèn)真做好病房的管理工作。開展分組護理，以身作則帶領(lǐng)全科護士作好各項工作，督促護士嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和操作規(guī)程，保證護理工作質(zhì)量。她所在病區(qū)的護理管理各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。加強病區(qū)三級心理輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)工作，對住院期間發(fā)生心理變化能及時發(fā)現(xiàn)和處理。

在臨床實踐中注意收集資料和積累經(jīng)驗，分別撰寫了�？谱o理方面的文章7篇并在省級以上雜志發(fā)表。參與醫(yī)院《護理緊急風(fēng)險預(yù)案及流程》、《護理安全手冊》、《基礎(chǔ)護理操作流程》的編寫。開展qc活動，“降低picc并發(fā)癥的發(fā)生率”等成果得到推廣。

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