第一篇：水利部門個人先進(jìn)事跡材料

×××同志先進(jìn)材料

×××，男，xx年1月參加工作，xx年加入中國共產(chǎn)黨。歷任×××××技術(shù)員、工程隊副隊長、隊長、水利工程公司經(jīng)理、×××副處長，現(xiàn)任×××副處長。

xx年來，他的人生軌跡始終與水利施工隊伍的壯大緊緊地地聯(lián)系在一起。自從上水利中專的第一天起，他就與水利工程結(jié)下了不解之緣。在秦漢渠，在他堅持不懈的努力下，在短短的四五年的時間里，處水利工程公司由小到大一躍而成為水利系統(tǒng)赫赫有名的三級施工企業(yè)，擁有資產(chǎn)xx多萬元，年創(chuàng)利逾百萬元，使得施工建筑業(yè)成為管理處綜合經(jīng)營的拳頭項目和支柱產(chǎn)業(yè)。他工作xx年來，經(jīng)手完成的大大小小各類工程xx多項，完成產(chǎn)值xx多萬元，創(chuàng)利稅xx多萬元，為秦漢渠的雙文明建設(shè)以及行業(yè)脫貧、職工致富做出了突出貢獻(xiàn)。憑著過硬的素質(zhì)和一往無前的勇氣，他為管理處贏得了榮譽(yù)，同時，他也多次獲得各級各類多次表彰獎勵。自參加工作以來，他年年是管理處的先進(jìn)工作者，多次獲得優(yōu)秀黨員稱號；xx年被評為水利廳優(yōu)秀團(tuán)員，xx、xx年連續(xù)兩年獲得自治區(qū)團(tuán)委“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”稱號，同年被區(qū)團(tuán)委、經(jīng)委、總工會評為“雙增雙節(jié)先進(jìn)個人”；xx年被區(qū)團(tuán)委授予“五四精英”稱號；xx年被吳忠市評為建筑施工先進(jìn)工作者；xx年被水利廳評為“十大杰出青年”；xx年被水利廳評為優(yōu)秀黨員；xx年被水利廳評為優(yōu)秀施工員，同年被評為全國防洪抗旱勞動模范，獲得xx元獎金；當(dāng)年還獲得了自治區(qū)“新長征突擊手”的光榮稱號。

由于他的突出表現(xiàn)，得到了上級組織與群眾的充分肯定和信任，也引起了新聞媒體的關(guān)注。xx年xx月xx日《xx日報》2版登載了題為《xx》的文章；xx年10月23日《青年生活導(dǎo)報》頭版登載了題為《xx》的文章。xx年xx月xx日《xx》頭版頭條刊登了人物通訊《xx》。由此，他聲名鵲起，當(dāng)然也是實至名歸。但他依然保持著樸實無華的本色，兢兢業(yè)業(yè)地為水利事業(yè)默默地奉獻(xiàn)者熱血、青春。

×××同志的事跡突出地表現(xiàn)在以下五個方面：

一、抓自身建設(shè)，思想堅定，作風(fēng)扎實。

打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個學(xué)習(xí)者的位置上，堅持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在實踐中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時所學(xué)，為了系統(tǒng)掌握水利工程方面的專業(yè)理論知識，他除了自學(xué)，參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，百忙之余，報名參加了寧夏農(nóng)學(xué)院工程專業(yè)的自學(xué)考試，并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學(xué)業(yè)。為了提高自己理論水平和經(jīng)營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學(xué)習(xí)。他深知，現(xiàn)代化的企事業(yè)單位需要有現(xiàn)代化意識的人來管理，掌握和運(yùn)用計算機(jī)是大勢所趨。在他的呼吁下，管理處逐年擠出資金，培訓(xùn)人才，購置設(shè)備。幾年來，處機(jī)關(guān)共購買計算機(jī)１２臺，培訓(xùn)計算機(jī)操作人員達(dá)３０多人次。他本人積極帶頭參加學(xué)習(xí)和實踐，初步掌握了計算機(jī)操作技能。為了學(xué)習(xí)和掌握更多的工程施工和管理知識，他自費訂閱了《xx》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志，通過各種渠道獲取知識。他并且能夠做到學(xué)以致用，結(jié)合實踐寫出了論文《xx》，發(fā)表在《xx》xx年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事，他思想活躍，發(fā)言積極，每年都能提交論文。對于下屬，他言傳身教，促其進(jìn)步。

二、抓工程建設(shè)，把質(zhì)量當(dāng)生命，公而忘私。

正如他的那句口頭禪所說：工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識假打劣的本領(lǐng)。經(jīng)他施工的大大小小120多項工程沒有一項不合格，其中：獲得處優(yōu)良工程的不下20項；馬蓮渠改道工程、漢渠南干溝涵洞工程、貢碑溝涵洞工程、秦渠紀(jì)家湖涵洞工程、農(nóng)場渠砌護(hù)工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優(yōu)良工程；1995年的管理處培訓(xùn)大樓工程被評為自治區(qū)優(yōu)良工程；在xx年的xx工程施工中，由于他加強(qiáng)管理，狠抓質(zhì)量，使該段被評為優(yōu)質(zhì)工程，受到了扶貧揚(yáng)黃灌溉工程指揮部的嘉獎。多年來，他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的施工經(jīng)驗，即早安排、早勘測、早設(shè)計、早施工，堅持定方案、定任務(wù)、定人員、定資金、定時間，嚴(yán)把設(shè)計、審核、驗收關(guān)。嚴(yán)格實行工程建設(shè)法人制和項目責(zé)任制，積極配合實施監(jiān)理制。他注重規(guī)范管理，每項工程都要求簽訂安全合同，層層把關(guān)，按章操作，嚴(yán)格施工。他堅持原則，鐵面無私。他的只看質(zhì)量不看人情的嚴(yán)厲態(tài)度，使許多施工人員不寒而栗。他不分晝夜，堅守工地，為管理處贏得了安全保障和信譽(yù)。

三、抓制度建設(shè)，科學(xué)管理，因材用人。

1、建章立制，規(guī)范管理。他接手工程隊以后，打破舊框框， 建立了各類人員崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。

2、獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式，無論在工程公司當(dāng)經(jīng)理，還是在任副處長后主管財務(wù)、綜合經(jīng)營、工程時，他都制訂了明確的獎罰細(xì)則，兌現(xiàn)起來也決不手軟。

3、抓后備隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛煉機(jī)會。他提出每年抽調(diào)一批大、中專學(xué)生和各所的技術(shù)員上大工地實踐鍛煉，為全處培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、會管理、能吃苦的技術(shù)人才。

四、抓經(jīng)營管理，大膽改革，大刀闊斧上馬新項目。

劉文秀同志在任工程隊長期間，就曾順應(yīng)形勢，提出了試行公司制的構(gòu)想。經(jīng)處研究后完成了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節(jié)支。他提出，發(fā)展我處水利經(jīng)濟(jì)，必須以建筑施工業(yè)為龍頭，以其雄厚的實力，支持、發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，發(fā)展沿渠經(jīng)濟(jì)，以工保農(nóng)，以農(nóng)養(yǎng)牧，促進(jìn)良性循環(huán)。經(jīng)過管理處的反復(fù)研究、確定，最終采納了這一建設(shè)性的建議。開發(fā)渠堤保護(hù)范圍內(nèi)的土地，利用水土資源優(yōu)勢，在東干渠兩側(cè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，已開發(fā)農(nóng)田xx畝，養(yǎng)豬500頭，養(yǎng)牛100頭，初步形成了規(guī)模。另外，他摸準(zhǔn)了市場脈搏，上馬、擴(kuò)建了水泥預(yù)制廠，也取得了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

五、抓植樹造林，固渠護(hù)堤，造福一方。

雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認(rèn)為，工程投資大，壽命短，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上樹木的護(hù)渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針，經(jīng)過多年的摸索，他積累了一套植樹的經(jīng)驗，比如說：植樹要嚴(yán)把選苗、挖坑、栽植、灌水、養(yǎng)護(hù)的“五關(guān)”，尤其強(qiáng)調(diào)要喬灌結(jié)合，科學(xué)搭配，合理布局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強(qiáng)的樹種。在他擔(dān)任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節(jié)，他就成了大忙人，風(fēng)里來，雨里去。他的執(zhí)著精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負(fù)有心人，如今，幾條干渠的第二代林網(wǎng)已初步形成，為管理處取得了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第二篇：水利部門個人先進(jìn)事跡材料

×××，男，1986年1月參加工作，1990年加入中國共產(chǎn)黨。歷任×××××技術(shù)員、工程隊副隊長、隊長、水利工程公司經(jīng)理、×××副處長，現(xiàn)任×××副處長。

15年來，他的人生軌跡始終與水利施工隊伍的壯大緊緊地地聯(lián)系在一起。自從上水利中專的第一天起，他就與水利工程結(jié)下了不解之緣。在秦漢渠，在他堅持不懈的努力下，在短短的四五年的時間里，處水利工程公司由小到大一躍而成為水利系統(tǒng)赫赫有名的三級施工企業(yè)，擁有資產(chǎn)500多萬元，年創(chuàng)利逾百萬元，使得施工建筑業(yè)成為管理處綜合經(jīng)營的拳頭項目和支柱產(chǎn)業(yè)。他工作15年來，經(jīng)手完成的大大小小各類工程120多項，完成產(chǎn)值6000多萬元，創(chuàng)利稅800多萬元，為秦漢渠的雙文明建設(shè)以及行業(yè)脫貧、職工致富做出了突出貢獻(xiàn)。憑著過硬的素質(zhì)和一往無前的勇氣，他為管理處贏得了榮譽(yù)，同時，他也多次獲得各級各類多次表彰獎勵。自參加工作以來，他年年是管理處的先進(jìn)工作者，多次獲得優(yōu)秀黨員稱號；1988年被評為水利廳優(yōu)秀團(tuán)員，1988、1989年連續(xù)兩年獲得自治區(qū)團(tuán)委“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”稱號，同年被區(qū)團(tuán)委、經(jīng)委、總工會評為“雙增雙節(jié)先進(jìn)個人”；1989年被區(qū)團(tuán)委授予“五四精英”稱號；1992年被吳忠市評為建筑施工先進(jìn)工作者；1994年被水利廳評為“十大杰出青年”；1995年被水利廳評為優(yōu)秀黨員；1996年被水利廳評為優(yōu)秀施工員，同年被評為全國防洪抗旱勞動模范，獲得201*元獎金；當(dāng)年還獲得了自治區(qū)“新長征突擊手”的光榮稱號。

由于他的突出表現(xiàn)，得到了上級組織與群眾的充分肯定和信任，也引起了新聞媒體的關(guān)注。1990年4月15日《寧夏日報》2版登載了題為《管渠的小秀才——記共青團(tuán)員、區(qū)“五四精英”榮譽(yù)稱號獲得者劉文秀二三事》的文章；1996年10月23日《青年生活導(dǎo)報》頭版登載了題為《劉文秀：工程質(zhì)量的堅守者》的文章。1997年11月23日《中國青年報》頭版頭條刊登了人物通訊《銅幫鐵底劉文秀》。由此，他聲名鵲起，當(dāng)然也是實至名歸。但他依然保持著樸實無華的本色，兢兢業(yè)業(yè)地為水利事業(yè)默默地奉獻(xiàn)者熱血、青春。

×××同志的事跡突出地表現(xiàn)在以下五個方面：

一、抓自身建設(shè)，思想堅定，作風(fēng)扎實。

打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個學(xué)習(xí)者的位置上，堅持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在實踐中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時所學(xué)，為了系統(tǒng)掌握水利工程方面的專業(yè)理論知識，他除了自學(xué)，參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，百忙之余，報名參加了寧夏農(nóng)學(xué)院工程專業(yè)的自學(xué)考試，并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學(xué)業(yè)。為了提高自己理論水平和經(jīng)營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學(xué)習(xí)。他深知，現(xiàn)代化的企事業(yè)單位需要有現(xiàn)代化意識的人來管理，掌握和運(yùn)用計算機(jī)是大勢所趨。在他的呼吁下，管理處逐年擠出資金，培訓(xùn)人才，購置設(shè)備。幾年來，處機(jī)關(guān)共購買計算機(jī)１２臺，培訓(xùn)計算機(jī)操作人員達(dá)３０多人次。他本人積極帶頭參加學(xué)習(xí)和實踐，初步掌握了計算機(jī)操作技能。為了學(xué)習(xí)和掌握更多的工程施工和管理知識，他自費訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志，通過各種渠道獲取知識。他并且能夠做到學(xué)以致用，結(jié)合實踐寫出了論文《河冬灌區(qū)渠道滑坡治理措施芻議》，發(fā)表在《寧夏水利》１９９９年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事，他思想活躍，發(fā)言積極，每年都能提交論文。對于下屬，他言傳身教，促其進(jìn)步。

二、抓工程建設(shè)，把質(zhì)量當(dāng)生命，公而忘私。

正如他的那句口頭禪所說：工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識假打劣的本領(lǐng)。經(jīng)他施工的大大小小120多項工程沒有一項不合格，其中：獲得處優(yōu)良工程的不下20項；馬蓮渠改道工程、漢渠南干溝涵洞工程、貢碑溝涵洞工程、秦渠紀(jì)家湖涵洞工程、農(nóng)場渠砌護(hù)工程、水利廳院落改造及道橋工程等獲得了水利廳優(yōu)良工程；1995年的管理處培訓(xùn)大樓工程被評為自治區(qū)優(yōu)良工程；在1998年的紅三干渠12標(biāo)段工程施工中，由于他加強(qiáng)管理，狠抓質(zhì)量，使該段被評為優(yōu)質(zhì)工程，受到了扶貧揚(yáng)黃灌溉工程指揮部的嘉獎。多年來，他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的施工經(jīng)驗，即早安排、早勘測、早設(shè)計、早施工，堅持定方案、定任務(wù)、定人員、定資金、定時間，嚴(yán)把設(shè)計、審核、驗收關(guān)。嚴(yán)格實行工程建設(shè)法人制和項目責(zé)任制，積極配合實施監(jiān)理制。他注重規(guī)范管理，每項工程都要求簽訂安全合同，層層把關(guān)，按章操作，嚴(yán)格施工。他堅持原則，鐵面無私。他的只看質(zhì)量不看人情的嚴(yán)厲態(tài)度，使許多施工人員不寒而栗。他不分晝夜，堅守工地，為管理處贏得了安全保障和信譽(yù)。

三、抓制度建設(shè)，科學(xué)管理，因材用人。

1、建章立制，規(guī)范管理。他接手工程隊以后，打破舊框框，建立了各類人員崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。

2、獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式，無論在工程公司當(dāng)經(jīng)理，還是在任副處長后主管財務(wù)、綜合經(jīng)營、工程時，他都制訂了明確的獎罰細(xì)則，兌現(xiàn)起來也決不手軟。

3、抓后備隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛煉機(jī)會。他提出每年抽調(diào)一批大、中專學(xué)生和各所的技術(shù)員上大工地實踐鍛煉，為全處培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、會管理、能吃苦的技術(shù)人才。

四、抓經(jīng)營管理，大膽改革，大刀闊斧上馬新項目。

劉文秀同志在任工程隊長期間，就曾順應(yīng)形勢，提出了試行公司制的構(gòu)想。經(jīng)處研究后完成了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節(jié)支。他提出，發(fā)展我處水利經(jīng)濟(jì)，必須以建筑施工業(yè)為龍頭，以其雄厚的實力，支持、發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，發(fā)展沿渠經(jīng)濟(jì)，以工保農(nóng)，以農(nóng)養(yǎng)牧，促進(jìn)良性循環(huán)。經(jīng)過管理處的反復(fù)研究、確定，最終采納了這一建設(shè)性的建議。開發(fā)渠堤保護(hù)范圍內(nèi)的土地，利用水土資源優(yōu)勢，在東干渠兩側(cè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，已開發(fā)農(nóng)田201*畝，養(yǎng)豬500頭，養(yǎng)牛100頭，初步形成了規(guī)模。另外，他摸準(zhǔn)了市場脈搏，上馬、擴(kuò)建了水泥預(yù)制廠，也取得了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

五、抓植樹造林，固渠護(hù)堤，造福一方。

雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認(rèn)為，工程投資大，壽命短，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上樹木的護(hù)渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針，經(jīng)過多年的摸索，他積累了一套植樹的經(jīng)驗，比如說：植樹要嚴(yán)把選苗、挖坑、栽植、灌水、養(yǎng)護(hù)的“五關(guān)”，尤其強(qiáng)調(diào)要喬灌結(jié)合，科學(xué)搭配，合理布局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強(qiáng)的樹種。在他擔(dān)任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節(jié)，他就成了大忙人，風(fēng)里來，雨里去。他的執(zhí)著精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負(fù)有心人，如今，幾條干渠的第二代林網(wǎng)已初步形成，為管理處取得了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第三篇：水利系統(tǒng)個人先進(jìn)事跡材料

水利系統(tǒng)個人先進(jìn)事跡材料

ｘｘ同志1999年由ｘｘｘｘ鄉(xiāng)調(diào)到ｘｘ水利局工作，現(xiàn)任水利資源辦主任。他以嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實的工作，取得了出色的成績，各項工作在單位評比中名列前茅，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的交口稱贊，他們都說“ｘｘ同志是個有激情、有膽識、有魄力 、有干勁、非常清廉的好干部”。

三十幾(請您支持：m.hmlawpc.com3，全縣42萬人口人均占有量只有280.5 m3。聯(lián)合國規(guī)定，當(dāng)水資源人均占有量低于700 m3時為嚴(yán)重貧水地區(qū)。我縣目前面臨水資源日益短缺，據(jù)此他調(diào)整管理理念，創(chuàng)新工作思路，圍繞水資源管理全面節(jié)約、有效保護(hù)、優(yōu)化配置、合理開發(fā)、高效利用、綜合治理進(jìn)行開展工作，并把建設(shè)節(jié)水型社會作為工作重點，工作中強(qiáng)調(diào)深化實施取水許可制度，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)放取水許可證、統(tǒng)一收取水資源費，嚴(yán)厲打擊非法取水，強(qiáng)化水資源的節(jié)約，保證水資源合理開發(fā)利用，截至xx年，發(fā)放取水許可證264套，許可水量4296.215萬立方米，地表水764.55萬立方米，地下水3531.665萬立方米，其中：工業(yè)用水取水許可證57套，許可水量261.9萬立方米，生活取水7套，許可水量7萬立方米，農(nóng)業(yè)取水許可證200套，許可水量4072.315萬立方米；xx年安裝ic智能系統(tǒng)7臺套，有效的管理了用水大戶；水資源費超額完成縣財政下達(dá)20萬收費任務(wù)。同時為各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)土地整理項目服務(wù)，踏踏實實地做好了取水許可管理和水資源優(yōu)化配置、高效利用工作，為我縣的項目建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。水資源辦公室連續(xù)二年被市局評為先進(jìn)單位。

三十幾年的工作生涯，練就了他勤奮學(xué)習(xí)，廉潔奉公，一身正氣，顧全大局的優(yōu)良品質(zhì)。

ｘｘ.同志非常注重學(xué)習(xí)，著力提高自己的綜合素質(zhì)。多年來，他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取的捷徑，養(yǎng)成了勤奮學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，知識越來越重要。他積極組織和參加集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，特別是在今年年初開始的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，他認(rèn)真記筆記，寫體會，寫黨性分析材料，制定整改方案等活動。通過學(xué)習(xí)，個人的政治修養(yǎng)和政策水平不斷提高，開拓了視野，對他履行好本職工作起到了極大促進(jìn)作用。使自己真正成為一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。

他時時處處以一個黨員干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用黨的紀(jì)律規(guī)范、約束自己的行為。工作中涉及到經(jīng)費開支，他總是算了又算，把經(jīng)費開支壓縮到最低限度，從不亂花一分錢。他做事總是從大局考慮，總以大局利益為重。工作生活中處處表現(xiàn)出一名老黨員的優(yōu)良作風(fēng)和高風(fēng)亮節(jié)。

第四篇：水利公司個人先進(jìn)事跡材料

無論是在國營企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還是在私營公司當(dāng)經(jīng)理，他都時時刻刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，做到心系民情，權(quán)為民用，利為民謀，用自己的實際行動為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝。他，就是二龍山農(nóng)場私營興禹水利公司的經(jīng)理肖力。肖力1976年參加工作，1982年畢業(yè)于黑龍江省水利學(xué)校

，畢業(yè)后任水利公司技術(shù)員，1994年任水利公司經(jīng)理兼水利科科長。201*年這個公司轉(zhuǎn)制，國有資產(chǎn)全部退出，從此，企業(yè)變成了私營企業(yè)。肖力適應(yīng)改革的潮流，果斷地把幾百萬元的公司資產(chǎn)買斷。成立了興禹水利公司。

企業(yè)雖然成為肖力個人的企業(yè)，可是，作為經(jīng)過農(nóng)場多年培養(yǎng)成長起來的他，心中沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，沒有忘記農(nóng)場，沒有忘記曾經(jīng)和他一起工作的農(nóng)場職工和那些需要幫助的群眾。

一、農(nóng)場是大家，我是小家，小家應(yīng)該顧大家

肖力買斷二龍山農(nóng)場水利公司后，正逢農(nóng)場大力進(jìn)行農(nóng)田基本改造，每年要完成投資幾百萬元。興禹公司無論是機(jī)械作業(yè)能力和人員能力，都是經(jīng)過多年磨練造就出來的，有承擔(dān)施工的能力。肖力多次找到農(nóng)場有關(guān)部門，主動請戰(zhàn)。幾年來，農(nóng)場的水利基本建設(shè)任務(wù)，他幾乎都承包了下來，工程項目不但保質(zhì)保量地完成，而且價格與其它施工造價相比卻低了又低。

農(nóng)場的急難工程，他寧肯自己少收入一點，也要保質(zhì)保量完成。201*年，農(nóng)場從原四分場到五分場27隊，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當(dāng)時，農(nóng)場資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農(nóng)場的難處，主動請纓，采取部分材料自己籌資開工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機(jī)調(diào)回來投入土方工程。這段路地勢復(fù)雜，要過山跨過沼澤地。他迎著寒冷的北風(fēng)，帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行實地考察，制定施工方案。趁冰凍時將一些材料運(yùn)到場地，僅用４個月的時間就拿下工程。他的舉動受到全場職工群眾的好評。

近兩年，二龍山農(nóng)場加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。在這些公益事業(yè)的建設(shè)中，肖力個人做出了許多貢獻(xiàn)。有人說：“為大伙的事，為農(nóng)場的事，何必那樣大方，不講價錢就干活，圖個啥？”聽到這話，他總是笑呵呵說：“農(nóng)場培養(yǎng)我這些年，我又本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)是一名共產(chǎn)黨員，我吃點虧算啥�！�201*—201*年，農(nóng)場先后在場部區(qū)改造了4條主干路，他完成了全部土方工程，補(bǔ)栽201*余棵綠化樹，都是肖力親自派挖掘機(jī)挖坑。農(nóng)場集中辦學(xué)，要平填操場，運(yùn)送沙石、水泥、涵管，肖力要人出人，要車出車，要物給物，無私奉獻(xiàn)。201*年夏季，農(nóng)場初級中學(xué)要建成1000多平方米的籃球場地，肖力為學(xué)校義務(wù)出推土機(jī)工作了6個臺班，用挖掘機(jī)裝石料幾百立本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)方米。農(nóng)場敬老院搬遷，他寧肯把自己的活停下來，也要給農(nóng)場提供方便。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來，肖力為農(nóng)場的公益事業(yè)建設(shè)，少要和免費總金額達(dá)５萬余元。

201*年7月份，二龍山農(nóng)場連降大雨，處于海拔高度為316米的五大連池市山口電站水位高達(dá)312.9米，山口電站開始泄洪，使地處訥謨爾河沿岸的二龍山農(nóng)場五隊于8月1日出現(xiàn)險情。農(nóng)場黨委迅速成立防汛指揮部，指揮抗洪，當(dāng)指揮部需要肖力出人出車時，作為私營企業(yè)家的共產(chǎn)黨員肖力，絲毫不講價錢，立即派出2臺挖掘機(jī)，2支施工隊，4臺翻斗車，全力投入抗洪救災(zāi)，肖力一連5天戰(zhàn)斗在抗洪救災(zāi)一線，和農(nóng)場以及五隊指戰(zhàn)員們通力合作，指揮挖掘機(jī)手作業(yè)，協(xié)調(diào)人力物力，在五隊農(nóng)具廠和曬場南側(cè)挖掘一條1400米長的的泄洪溝，挖路溝4公里，疏通道路，用以防備當(dāng)洪水進(jìn)入隊區(qū)時，人員向安全地帶迅速撤離。為實現(xiàn)農(nóng)場黨委提出五個確保一個降低的戰(zhàn)斗口號（確保無一人傷亡，確保職工群眾家庭財產(chǎn)不受損失，確保國有財產(chǎn)不受損失，確保家屬區(qū)安然無恙，確保麥麻收正常進(jìn)行；把損失降低到最低點）肖力同志做出了積極貢獻(xiàn)。

在農(nóng)場公益事業(yè)建設(shè)上，肖力沒有忘記自己是一名黨員，在關(guān)心困難職工時，他又是那樣的真切。水利公司轉(zhuǎn)制后，產(chǎn)生了幾十人的下崗隊伍。肖力曾多次表示，我的公司主要招用農(nóng)場下崗職工，我要帶著他們一起干。每年肖力都要安排40多名下崗職工到他的企業(yè)，這些人年收入都在6000元以上。員工們都說：“肖老板不黑，處處為我們著想�！痹谒�的員工中有６名職工會開挖掘機(jī)，他提出凡農(nóng)場子弟想學(xué)藝的，他都熱烈歡迎。先后有８人到他車上學(xué)徒，燒油、廢件他全不在乎。老挖掘機(jī)手張志龍、于廣能、于成水、趙同春等人學(xué)成手藝后，肖力還幫助他們聯(lián)系工作，趙同春連續(xù)三年在青島開挖掘機(jī)，年收入都在３萬元以上。董龍山原是水利公司挖掘機(jī)車長，有單獨施工的能力，肖力就把自己車租給了董龍山，董龍山在外地承攬了工程，每年收入可達(dá)十幾萬元。

二、踐行“三個代表”，幫扶貧困職工

企業(yè)轉(zhuǎn)制，職工面臨的問題

第五篇：水利公司個人先進(jìn)事跡材料

水利公司個人先進(jìn)事跡材料

無論是在國營企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還是在私營公司當(dāng)經(jīng)理，他都時時刻刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，做到心系民情，權(quán)為民用，利為民謀，用自己的實際行動為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝。他，就是二龍山農(nóng)場私營興禹水利公司的經(jīng)理肖力。

肖力1976年

參加工作，1982年畢業(yè)于黑龍江省水利學(xué)校，畢業(yè)后任水利公司技術(shù)員，1994年任水利公司經(jīng)理兼水利科科長。201*年這個公司轉(zhuǎn)制，國有資產(chǎn)全部退出，從此，企業(yè)變成了私營企業(yè)。肖力適應(yīng)改革的潮流，果斷地把幾百萬元的公司資產(chǎn)買斷。成立了興禹水利公司。

企業(yè)雖然成為肖力個人的企業(yè)，可是，作為經(jīng)過農(nóng)場多年培養(yǎng)成長起來的他，心中沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，沒有忘記農(nóng)場，沒有忘記曾經(jīng)和他一起工作的農(nóng)場職工和那些需要幫助的群眾。

一、農(nóng)場是大家，我是小家，小家應(yīng)該顧大家

肖力買斷二龍山農(nóng)場水利公司后，正逢農(nóng)場大力進(jìn)行農(nóng)田基本改造，每年要完成投資幾百萬元。興禹公司無論是機(jī)械作業(yè)能力和人員能力，都是經(jīng)過多年磨練造就出來的，有承擔(dān)施工的能力。肖力多次找到農(nóng)場有關(guān)部門，主動請戰(zhàn)。幾年來，農(nóng)場的水利基本建設(shè)任務(wù)，他幾乎都承包了下來，工程項目不但保質(zhì)保量地完成，而且價格與其它施工造價相比卻低了又低。

農(nóng)場的急難工程，他寧肯自己少收入一點，也要保質(zhì)保量完成。201*年，農(nóng)場從原四分場到五分場27隊，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當(dāng)時，農(nóng)場資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農(nóng)場的難處，主動請纓，采取部分材料自己籌資開工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機(jī)調(diào)回來投入土方工程。這段路地勢復(fù)雜，要過山跨過沼澤地。他迎著寒冷的北風(fēng)，帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行實地考察，制定施工方案。趁冰凍時將一些材料運(yùn)到場地，僅用４個月的時間就拿下工程。他的舉動受到全場職工群眾的好評。

近兩年，二龍山農(nóng)場加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。在這些公益事業(yè)的建設(shè)中，肖力個人做出了許多貢獻(xiàn)。有人說：“為大伙的事，為農(nóng)場的事，何必那樣大方，不講價錢就干活，圖個啥？”聽到這話，他總是笑呵呵說：“農(nóng)場培養(yǎng)我這些年，我又是一名共產(chǎn)黨員，我吃點虧算啥�！�201*—201*年，農(nóng)場先后在場部區(qū)改造了4條主干路，他完成了全部土方工程，補(bǔ)栽201*余棵綠化樹，都是肖力親自派挖掘機(jī)挖坑。農(nóng)場集中辦學(xué)，要平填操場，運(yùn)送沙石、水泥、涵管，肖力要人出人，要車出車，要物給物，無私奉獻(xiàn)。201*年夏季，農(nóng)場初級中學(xué)要建成1000多平方米的籃球場地，肖力為學(xué)校義務(wù)出推土機(jī)工作了6個臺班，用挖掘機(jī)裝石料幾百立。農(nóng)場敬老院搬遷，他寧肯把自己的活停下來，也要給農(nóng)場提供方便。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來，肖力為農(nóng)場的公益事業(yè)建設(shè)，少要和免費總金額達(dá)５萬余元。

201*年7月份，二龍山農(nóng)場連降大雨，處于海拔高度為316米的五大連池市山口電站水位高達(dá)312.9米，山口電站開始泄洪，使地處訥謨爾河沿岸的二龍山農(nóng)場五隊于8月1日出現(xiàn)險情。農(nóng)場黨委迅速成立防汛指揮部，指揮抗洪，當(dāng)指揮部需要肖力出人出車時，作為私營企業(yè)家的共產(chǎn)黨員肖力，絲毫不講價錢，立即派出2臺挖掘機(jī)，2支施工隊，4臺翻斗車，全力投入抗洪救災(zāi)，肖力一連5天戰(zhàn)斗在抗洪救災(zāi)一線，和農(nóng)場以及五隊指戰(zhàn)員們通力合作，指揮挖掘機(jī)手作業(yè)，協(xié)調(diào)人力物力，在五隊農(nóng)具廠和曬場南側(cè)挖掘一條1400米長的的泄洪溝，挖路溝4公里，疏通道路，用以防備當(dāng)洪水進(jìn)入隊區(qū)時，人員向安全地帶迅速撤離。為實現(xiàn)農(nóng)場黨委提出五個確保一個降低的戰(zhàn)斗口號（確保無一人傷亡，確保職工群眾家庭財產(chǎn)不受損失，確保國有財產(chǎn)不受損失，確保家屬區(qū)安然無恙，確保麥麻收正常進(jìn)行；把損失降低到最低點）肖力同志做出了積極貢獻(xiàn)。

在農(nóng)場公益事業(yè)建設(shè)上，肖力沒有忘記自己是一名黨員，在關(guān)心困難職工時，他又是那樣的真切。水利公司轉(zhuǎn)制后，產(chǎn)生了幾十人的下崗隊伍。肖力曾多次表示，我的公司主要招用農(nóng)場下崗職工，我要帶著他們一起干。每年肖力都要安排40多名下崗職工到他的企業(yè)，這些人年收入都在6000元以上。員工們都說：“肖老板不黑，處處為我們著想�！痹谒�的員工中有６名職工會開挖掘機(jī)，他提出凡農(nóng)場子弟想學(xué)藝的，他都熱烈歡迎。先后有８人到他車上學(xué)徒，燒油、廢件他全不在乎。老挖掘機(jī)手張志龍、于廣能、于成水、趙同春等人學(xué)成手藝后，肖力還幫助他們聯(lián)系工作，趙同春連續(xù)三年在青島開挖掘機(jī)，年收入都在３萬元以上。董龍山原是水利公司挖掘機(jī)車長，有單獨施工的能力，肖力就把自己車租給了董龍山，董龍山在外地承攬了工程，每年收入可達(dá)十幾萬元。

二、踐行“三個代表”，幫扶貧困職工

企業(yè)轉(zhuǎn)制，職工面臨的問題是下崗后的生活。肖力以

最大的努力去幫助他們，下崗隊伍里有個叫初月平的女職工，丈夫去世后，她領(lǐng)著一個殘疾的孩子生活。當(dāng)肖力得知這一情況后，201*年，讓她給單位打掃衛(wèi)生。其實，打掃衛(wèi)生根本不需要安排專人來干，也就是為了照顧她掙份工資。肖力說：“我少花點就能解決初月平的生活困難。”201*年又安排小初在水泥管廠上了班。

為了工作方便，肖力買了一輛

小車，這個車被員工們認(rèn)為一半是肖力的，另一半就是大伙的服務(wù)車。農(nóng)場職工和公司員工誰家有個紅白喜事，生病住院等只要找到他都能免費出車。

“職工的困難就是我的困難�！毙ちΠ褑T工看作自己的兄弟，不管誰遇到困難，只要找到他二話不說，馬上就想辦法幫助解決。201*年9月，原水利公司職工韓鳳友的孩子有病住進(jìn)醫(yī)院，當(dāng)肖力知道后，和妻子駕車趕到醫(yī)院，一次拿出了500元錢。韓鳳友激動地說：“我都離開水利公司三、四年了，你還想著我們，太謝謝你了�！闭f著說著韓鳳友流淚了。有的員工或者家屬、親友住院，遇到難事，肖力都拿上數(shù)字不等的現(xiàn)金，幫助解決燃眉之急。

姜思軍原是農(nóng)場下崗職工，會開汽車，由于年齡關(guān)系，重新?lián)駱I(yè)有些困難，肖力了解到情況后，就主動邀請他到公司開車，聽到這個消息時，姜思軍樂的合不攏嘴。從此，成了肖力的得力助手，姜思軍生活有了保障。

三、帶著職工往前走，小康路上奔前頭

自己富了不算富，我要攜手讓大家富。這些年，肖力事業(yè)干大了，社會聲望也高了，成為二龍山農(nóng)場的名人。他主動幫助一些職工找項目，找出路，使這些人也發(fā)了家。職工李保武原來是一名技術(shù)人員，肖力把自己空閑的車庫騰出來，給李保武開了一個水泥制件廠，一些物資由肖力負(fù)責(zé)拉運(yùn)，缺少資金時，肖力就積極幫助籌措。201*年，正逢農(nóng)場需要大量水泥涵管，使李保武的產(chǎn)品供不應(yīng)求，年產(chǎn)值達(dá)80萬元，同時安排原水利公司８人就業(yè)�？芎Ａ质呛邶埥�省水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)生，原是肖力的老搭檔，肖力與他簽訂開發(fā)水庫的協(xié)議。經(jīng)過兩年的合作開發(fā)，先后建起一座水庫和20個魚池，并成為省水產(chǎn)學(xué)校的實習(xí)基地。目前，寇海林年收入逐步提高。

肖力是私人企業(yè)的老板，作為私企的老板，他始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他靠自己的人格和為老百姓辦實事的胸懷，幫富了職工，帶富了群眾，人們對他有口皆碑。

對興禹公司的發(fā)展前途，肖力更是雄心勃勃。他計劃近期再開一個水泥預(yù)制板廠，生產(chǎn)各種型號的步道板，再雇用下崗職工10人，為老百姓再辦點兒實事。

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