第一篇：食品安全監(jiān)管個人先進(jìn)事跡材料

**市作為**的政治、經(jīng)濟和文化中心，市食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管著轄區(qū)內(nèi)有監(jiān)管對象近7000家，占全區(qū)監(jiān)管總家數(shù)的60%，點多、線長、面廣，監(jiān)管任務(wù)異常繁重，**就是**市食品藥品監(jiān)督管理局黨組書記、局長，作為單位“一把手”，**始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。說起**，各級領(lǐng)導(dǎo)

和單位同事沒有一個不佩服的，都認(rèn)為他工作上積極主動、思路清晰、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，切實做到了時時做模范，事事當(dāng)先鋒。

**年2月16日，當(dāng)?shù)刂髁髅襟w驚曝**市80%火鍋店添加罌粟殼的報道，一時間，火鍋湯里添加“罌粟殼”的話題成為不少市民熱議的話題，引起了社會各界和各級領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)注，在當(dāng)?shù)厥忻裰幸欢纫�起對火鍋業(yè)恐慌。**根據(jù)多年的執(zhí)法經(jīng)驗和高度的政治敏銳性，感覺到如果報道屬實，**市的大部分火鍋店存在違法添加行為，會對全市的人民群眾身體健康造成嚴(yán)重危害，背后很可能隱藏著重大販毒線索。

**一方面組織執(zhí)法人員對全市生產(chǎn)經(jīng)營毒麻藥品生產(chǎn)、經(jīng)營及使用環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的清查，嚴(yán)查購進(jìn)、銷售渠道和在庫保管情況，經(jīng)過藥監(jiān)全面認(rèn)真核查，未發(fā)現(xiàn)**市生產(chǎn)經(jīng)營使用的的毒麻藥品流入非法渠道。一方面緊急與**市公安局禁毒支隊聯(lián)系，及時將媒體報道的情況通報給公安部門。**帶領(lǐng)相關(guān)處室工作人員與公安部門組成專項工作組，連續(xù)多日對報道中爆料的“業(yè)內(nèi)人士”及周圍的市場進(jìn)行了周密排查，未發(fā)現(xiàn)報道中所描述制售罌粟殼或罌粟粉的違法現(xiàn)現(xiàn)象，最后證明該報道是不實報道后，該報社也因這篇虛假報道被迫向市民公開道謙，這在**全區(qū)亦是掘指可數(shù)的。

雖然是虛驚一場，但**作為一名食品安全方面的資深專家，深切感受到要杜絕火鍋領(lǐng)域非法添加行為難上加難，一方面是經(jīng)營者受利益驅(qū)使，存在主觀故意行為，另一方面是火鍋底料配料非常多，配制工藝非常復(fù)雜，再次是違法手段非常隱密，一般人難以發(fā)現(xiàn)。針對這種情況，**帶領(lǐng)**市食品安全監(jiān)督所的工作人員經(jīng)過深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)如果能對各家火鍋店的底料進(jìn)行控制，那么，就相當(dāng)于掐住了火鍋類餐飲企業(yè)的“七寸”，就會有效防范在各家火鍋餐飲單位在底料中違法添加對人體有害物質(zhì)，于是經(jīng)過多方論證制定出臺了《**市火鍋底料報備制度》，要求全市火鍋店、麻辣燙店要將本店配制的火鍋底料原輔料向食品藥品監(jiān)管部門備案，一經(jīng)報備，不得擅自更改。該項制度一經(jīng)實施，立即在**市引起了強烈轟動，市民普遍叫好，重新對**火鍋樹立信任。**年5月，火鍋底料報備制度被國家食品藥品監(jiān)督管理局以“**市模式”在全國范圍內(nèi)推廣。為了進(jìn)一步強化火鍋行業(yè)的自律行為，同年12月15日，**市在全自治區(qū)首個成立了**火鍋行業(yè)協(xié)會，使火鍋這一食用過程中存在一定風(fēng)險的行業(yè)有了更加規(guī)范的行業(yè)組織。

**年4月29日，對**來說是個終身難忘的日子，這一天，他的老母親因患癌癥醫(yī)治無效永遠(yuǎn)的離開了他和家人。在其母親病重住院治療的一年多時間里，妻子在**醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院第一線（icu主任）從事著救死扶傷在工作，工作任務(wù)非常繁重，沒法脫身照看家人,**既要照顧病重的母親，又要教育正上高中的兒子，還要處理單位上事務(wù)，但他從未因家庭原因請過一天假，總是醫(yī)院、單位、家庭三頭跑，他從來沒有在干部中提起過什么,從來沒有在大家面前流露過什么。同事們看著他身心疲憊樣子真是看在眼里，疼在心理，大家一致表示一定要干好自己本職工作，讓他少操心。在母親去逝后，**同志在速速處理完母親的后事后，第二天又在辦公室里開始了新一天的忙碌。干部職工們心疼他，讓他休息幾天再上班，好好陪陪家人，但他總是一笑說：“單位這么多事，我在家哪能呆得住”。

食品添加劑是餐飲環(huán)節(jié)食品烹制過程中普遍使用的化學(xué)物質(zhì)，用得好，對食物的色香味都會有較大的提升，但如果過量使用，會對人體產(chǎn)生較大的危害，如何防止餐飲單位在食物烹制過程中食品添加劑濫用問題，起初，**和相關(guān)處室的工作人員想了很多辦法，但都效果甚微，經(jīng)過長時間探索，一個監(jiān)管思路在**頭腦中逐漸明晰，這就是**年10月出臺的《**市食品添加劑四專一準(zhǔn)確制度》，要求全市每個餐飲單位都要成立食品添加劑質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對使用的食品添加劑要在店堂醒目位置公示，對食品添加劑要專人管理、專柜貯存、專本登記、專稱稱量，確保食品添加劑準(zhǔn)確使用。該制度的實施，有效預(yù)防了食品添加劑的濫用現(xiàn)象。

**年4月26日，有市民發(fā)現(xiàn)在**市金鳳區(qū)艾依水郡小區(qū)西門南側(cè)200米處的路邊有大量的無包裝的裸膠囊，隨后向藥監(jiān)督部門進(jìn)行舉報，**立即感覺到此事非同一般。該事件發(fā)生在4月15日央視《每周質(zhì)量報告》中曝光了13個批次的藥品鉻含量超標(biāo)的消息后敏感時期，**立即帶領(lǐng)相關(guān)處室工作趕赴現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)確實有大量的未包裝膠囊散倒在路邊。“這是何人所為？”

“為什么會倒在路邊？”，現(xiàn)場的工作人員一頭霧水。經(jīng)過認(rèn)真查勘，**發(fā)現(xiàn)了端倪，原來每個膠囊殼上都有微小的字體，通過用放大鏡仔細(xì)辨認(rèn)，字樣標(biāo)示是當(dāng)?shù)匾患覐氖卤＝∈称飞�產(chǎn)的企業(yè)，**帶領(lǐng)工作人員立即對該生產(chǎn)企業(yè)全面檢查，發(fā)現(xiàn)該保健食品企業(yè)的生產(chǎn)條件差，且疏于管理，對過期的膠囊等物品隨意交由拾荒者處理，雇用臨時工對該公司已過期的瘦身保健

空心膠30余箱、有填充物的散裝膠囊10余箱，共計50萬粒膠囊隨意傾倒在郊區(qū)的路邊。**立即指示工作人員與該企業(yè)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，起初，該企業(yè)負(fù)責(zé)人借口身在外地執(zhí)法人員避而不見。**親自給該企業(yè)負(fù)責(zé)人打電話，責(zé)令其限期到**市藥監(jiān)部門配合執(zhí)法人員開展調(diào)查。案件調(diào)查終結(jié)后，該企業(yè)負(fù)責(zé)人對辦案人員說：“你們白局長在工作是個有魄力、有方法的好領(lǐng)導(dǎo)，對于吊銷我們公司的許可證，我心服口服”。由于該案件處理及時得當(dāng)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

食品藥品監(jiān)管只有逗號，沒有句號。從事20余年食品安全監(jiān)管工作的**深感責(zé)任和壓力的同時，也深感到一種使命的圣神和驕傲。

第二篇：公安局監(jiān)管支隊副支隊長先進(jìn)事跡材料

，男，44歲，1985年參加公安工作，現(xiàn)任%%%市公安局監(jiān)管支隊副支隊長，二級警督，分管市看守所、拘役所和監(jiān)控室工作。三年來，在市局黨委和支隊的領(lǐng)導(dǎo)下，同志敢于面對挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難，他分管的部門連續(xù)四年安全無事故，隊伍無違法違紀(jì)，保證了刑事訴訟的順利進(jìn)行。特別是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180余名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務(wù)，受到了中紀(jì)委、省紀(jì)委、公安部、省公安廳有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。同志恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，也為廣大監(jiān)管民警樹立了學(xué)習(xí)的榜樣�！�連續(xù)兩年被評為省人民滿意民警，榮獲個人二等功一次。

一、講政治，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務(wù)。

過去的三年是監(jiān)管工作任務(wù)最重、羈押對象最為復(fù)雜、管理難度最大的三年。先后成功羈押了“10.18”劉涌犯罪團(tuán)伙、“8.29”四個犯罪團(tuán)伙、省廳405專案主要犯罪嫌疑人及其他省市羈押的重要犯罪嫌疑人，其中黨政干部、政法干警就多達(dá)50余人，涉案人員之多，羈押人員如此集中，案情之重大，在%%%的監(jiān)管史上是從來沒有的，在全省的監(jiān)管系統(tǒng)也是不多見的，其中已被執(zhí)行死刑的4人，已判死刑待執(zhí)行的還有3人。

同志在工作中，能夠協(xié)調(diào)好與分管部門的關(guān)系，注意發(fā)揮和調(diào)動部門領(lǐng)導(dǎo)和干警的積極因素，因事利導(dǎo)，不搞獨斷專行，要求同志們做到的，自己首先做到。在工作中即是指揮員，更多是戰(zhàn)斗力、管教員，堅持每天深入到監(jiān)區(qū)，親自了解和掌握監(jiān)內(nèi)動態(tài)，與重點人員談話。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，以文明管理、教育感化為主，曉之以理，動之以情，使全體在押保同確實感到我們監(jiān)管民警的溫暖。例如，在劉涌情緒最低落、對生命感到絕望的時候，通過幾次推心致腹的談話，使他重新振作了精神，鼓起繼續(xù)活下的信心，在劉涌即將轉(zhuǎn)走的時候，給我寫了一封長達(dá)10多頁的感謝信，談他在沈陽感受，對%%%監(jiān)管民警的重新認(rèn)識，可以說也是比較真誠的，甚至于在錦州即將被執(zhí)行死刑的最后時刻，還通過%%%的執(zhí)行法官，轉(zhuǎn)達(dá)他對%%%監(jiān)管的感謝和敬意。

同志在工作中大膽開拓，積極探索新形勢下羈押特殊犯罪嫌疑人的方法，并取得了成功經(jīng)驗，被公安部和省廳充分肯定，認(rèn)為有推廣的價值。同志根據(jù)監(jiān)管工作實際情況，因地制宜，積極探索，按照十六大提出的改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、采取新的羈押模式。在全省監(jiān)管系統(tǒng)中屬于首創(chuàng)，通過實踐證明，這種羈押模式對重要案犯是切實可行的。改革監(jiān)管勤務(wù)模式，由管教員、監(jiān)控技術(shù)人員、看守所民警、武警、紀(jì)檢、督察部門形成相互監(jiān)督、相互制約看押工作鏈條，實行了看守民警、管教和監(jiān)控技術(shù)人員實行“三崗合一”新的監(jiān)管模式，進(jìn)一步實行對在押人員的“面對面”管理，提高了工作質(zhì)量和控制能力，保證對在押人員的不打罵、不體罰、虐待、侮辱，有效的保證在押人員的合法權(quán)益，提高了工作質(zhì)量和監(jiān)控能力，確保了監(jiān)所安全。

同志在工作中注重以嚴(yán)格、文明、科學(xué)管理為核心，以規(guī)范化管理為重點，努力提高監(jiān)管場所整體素質(zhì)和管理水平，注意培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀民警充實到管教隊伍中去。管教隊伍的好壞直接影響我們整個監(jiān)管工作。因此，對管教工作歷來十分重視，從招聘之初的人員安排，到日常的管理教育，自己能夠做到親自過問，經(jīng)常檢查，心中有數(shù)，經(jīng)過與看守所班子成員的共同努力，通過這三年，使我們的管理水平得到較大的提高，牢頭獄霸基本杜絕，監(jiān)內(nèi)秩序得到良性發(fā)展，管理更加規(guī)范。正是在這種良好的氛圍中，三年來，先后為辦案單位提供深挖犯罪線索430多條，破獲各種刑事案件30多起，其中特大入室盜竊案1起，利用dna血樣比對破案2起，利用網(wǎng)上追逃查詢抓獲1名外地通緝犯罪嫌疑人，尤其值得可喜可賀的是，在今年的命案偵破中，經(jīng)過支隊和看守所的精心組織領(lǐng)導(dǎo)，在管教人員的反復(fù)教育感化下，成功地破獲了2起重大殺人搶劫案件，在社會上引起了強烈的振動，也實現(xiàn)了看守所深挖命案零的突破。三年來，經(jīng)過看守所全體干警的共同努力，我們實現(xiàn)了安全無事故，進(jìn)入三級達(dá)標(biāo)單位。今年底，申報二級達(dá)標(biāo)看守所。

二、落實一職雙責(zé)，抓根本，強保證，帶出一支過硬的隊伍。

一是加強警示教育，努力從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)問題的發(fā)生。高風(fēng)險的職業(yè)是警察，警察職業(yè)中高風(fēng)險的警種是監(jiān)管。監(jiān)管場所容易誘發(fā)職務(wù)犯罪，這已經(jīng)被監(jiān)管隊伍面臨的嚴(yán)峻形勢和殘酷的事實所證實。同志認(rèn)真分析形勢，感到必須切實加強警示教育，這是一個最直接有效的方法。首先，每周的民警大會，警示教育是必須的規(guī)定內(nèi)容。政工部門從網(wǎng)上、報上等收集典型案例，特別是涉及監(jiān)管的近期的違法違紀(jì)案例，上級公安機關(guān)通報的典型案例，都能及時地讓民警了解，并舉一反三�？梢哉f是大會小會講，不厭其煩地講，常提醒，不停地敲鐘，做到了警鐘長鳴。但并沒有停留在這個層面上，而是確保民警入耳入腦。一是按照支隊安排，每月組織兩次以上警示教育座談討論會，做到人人發(fā)言談?wù)J識，人人表態(tài)，人人下保證。二是把警示教育落到紙面上。不僅年初和每位民警簽定保證書，而且每年都要精選多起案例，打印給每人一份，讓每人簽字，保證吸取教訓(xùn)，不犯錯誤。熟話說，滿街貼告示，還有不識字的。對重點保護(hù)民警，同志親自與之對話，邊簽字邊教育，以引起足夠注意。三是對重點崗位、重點保護(hù)民警，采取因人制宜，多策并舉的方法，調(diào)動民警的家屬、身邊關(guān)系好的同志、社會上的好朋友，隨時提醒民警，做到不留時間及空間上的死角。其次，做到警鐘長鳴和入耳入腦的同時，支隊根據(jù)羈押工作實際情況，敲響民警身邊刺耳的小警鐘。如果泛泛地教育民警應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，可能不怎么能引起民警注意。同志根據(jù)收押的重點犯罪嫌疑人的特殊情況，有針對性地談危險性，講清楚容易從哪些方面出現(xiàn)問題，可能利用什么手段腐蝕民警，將會有什么后果發(fā)生，上級領(lǐng)導(dǎo)對羈押工作什么態(tài)度，案件敏感到什么程度等等。把可能發(fā)生的情況事先擺在民警面前，既對民警有很好的提示作用，又可以提高民警認(rèn)識問題的能力，消除民警的僥興心理，從而達(dá)到安全的目的。同志還結(jié)合幾年來羈押職務(wù)犯罪案犯的情況，認(rèn)真收集素材，以身邊羈押的職務(wù)犯罪案例，特別是政法干警職務(wù)犯罪案例為反面教材，對民警進(jìn)行經(jīng)常性、針對性、生動性的警示教育，努力建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地。

二是加強制度和機制建設(shè)，積極從工作環(huán)節(jié)上預(yù)防違法違紀(jì)問題的發(fā)生。實踐中我們深刻地感到，預(yù)防民警違法違紀(jì)問題的發(fā)生，一靠教育，二靠制度和機制。沒有好的制度和機制做保證，好的民警可以變壞；有好的制度和機制，差的民警可以變好。在羈押管理上，設(shè)立了特殊監(jiān)區(qū)。特殊監(jiān)區(qū)羈押的主要是中央、省、市有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦案件的犯罪嫌疑人，如“10.18”、“8.29”案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊監(jiān)區(qū)羈押。這些人社會關(guān)系復(fù)雜，活動能力強，資金一般雄厚，滲透、腐蝕、拉攏民警的能力大，通風(fēng)報信問題主要發(fā)生在這些人涉及的案件。在特殊監(jiān)區(qū)實行特別通行證制度。規(guī)定專人在指定時間、指定地點簽字后，領(lǐng)取特別通行證。在特殊監(jiān)區(qū)憑證出入，只認(rèn)證不認(rèn)人，并對出入情況進(jìn)行詳細(xì)登記和記載。根據(jù)這些特殊犯罪嫌疑人特點，支隊班子集體研究、反復(fù)考慮確定負(fù)責(zé)特殊監(jiān)區(qū)的特殊管教員。保證這些管教員政治絕對可靠，業(yè)務(wù)精通，具有奉獻(xiàn)精神，可以說是百里選一。實行特殊管教員制，規(guī)定除特別管教員外，其它民警包括內(nèi)衛(wèi)民警不得以任何借口接觸特殊監(jiān)區(qū)羈押的犯罪嫌疑人，違者按違法違紀(jì)處理。與特殊監(jiān)區(qū)犯罪嫌疑人談話必須請示領(lǐng)導(dǎo)，說明談話內(nèi)容，保證2人以上，并對談話內(nèi)容認(rèn)真記載。在工作紀(jì)律方面，主要有“高壓線”和報告、回避制度。明確羈押工作“高壓線”，規(guī)定凡涉嫌通風(fēng)報信的，一律先刑拘后研究處理，起到威懾作用。規(guī)定凡有外界人員向監(jiān)管民警打聽在押人員情況的，當(dāng)事民警在回絕的同時，必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并登記備案；規(guī)定除辦案單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外，任何人不準(zhǔn)提審、會見、接觸在押人員，打聽案情，外界查詢與特殊監(jiān)區(qū)犯罪嫌疑人相關(guān)的情況，由分管獄政的副所長一人負(fù)責(zé)答復(fù)，其他任何人不得做任何答復(fù)。違反報告和回避規(guī)定，同樣按違紀(jì)處理。民警都能按制度規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行。在監(jiān)督制約方面，除加大正面明查暗訪工作力度外，積極探索從另外一些特殊角度進(jìn)行監(jiān)督。如在特殊監(jiān)區(qū)監(jiān)室或一些重點監(jiān)室建立必要的耳目。這些耳目直接由支隊主管領(lǐng)導(dǎo)安排，對管教員和內(nèi)衛(wèi)民警都保密。通過耳目不僅對監(jiān)室的動態(tài)能及時掌握，而且對民警也可以實行有效監(jiān)督。支隊還定期走訪辦案單位及檢、法有關(guān)部門，了解刑事訴訟過程中有無異常問題，以案情進(jìn)展情況對羈押工作進(jìn)行側(cè)面監(jiān)督。此外還及時走訪刑滿、刑拘釋放人員及親屬了解情況，及時掌握在押人員及有關(guān)民警的動態(tài)，從而掌握了工作的主動權(quán)。這樣不僅能及時去除安全隱患，而且能及時掌握民警違法違紀(jì)苗頭，避免問題的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的民警違法違紀(jì)苗頭問題，從不姑息，絕不養(yǎng)癰成患；不涂指抹粉，而是敢亮家丑，做到解決問題不過夜。當(dāng)面進(jìn)行教育、訓(xùn)誡，令其封門反省、思過，并在民警大會上進(jìn)行通報批評。在說服、引導(dǎo)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，簽訂保證書，一試兩份，一份由支隊備案，另一份根據(jù)具體情況可以交給民警本人或家屬。

三是加強隊伍長效機制建設(shè)，努力從根本上預(yù)防違法違紀(jì)問題發(fā)生。支隊從建設(shè)隊伍長效管理機制入手，建立和完善績效考評工作，促進(jìn)隊伍建設(shè)水平的提高�？冃Э荚u辦法將“五條禁令”、內(nèi)務(wù)條令、監(jiān)所條例、著裝規(guī)定、崗位練兵比武、監(jiān)所紀(jì)律、深挖犯罪及支隊各項規(guī)章制度進(jìn)行量化細(xì)化，形成一套完整的與總體目標(biāo)一一對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。在績效考評中堅持實行支隊、部門兩級考評相結(jié)合，以部門考評為主；堅持日�？荚u與明查暗訪相結(jié)合，以日�？荚u為主；堅持考過程與考結(jié)果相結(jié)合，以考過程為主的原則，做到功過分明，獎勤罰懶，從根本上解決“干與不干、干好干壞一個樣”的問題。支隊績效考評辦每周、每月、每季度對支隊各部門民警從警容風(fēng)紀(jì)、遲到早退、監(jiān)所紀(jì)律情況，有無違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行網(wǎng)上考評，實行加減分公開、名次公開，增加考評工作透明度，并且與評先、評優(yōu)和經(jīng)濟利益掛鉤，三年來，共獎勵監(jiān)管民警169人/次，獎金32,845元，罰款127人/次，扣罰獎金27,768元，有效地調(diào)動了民警的積極性。

弘揚先進(jìn)典型，堅持正確導(dǎo)向，努力營造隊伍建設(shè)良好氛圍。支隊原特殊管教員溫克禮同志，長期帶病堅持工作，兩年共超負(fù)荷工作近3000小時，任憑身體甚至生命透支，殫精竭慮地干好本職工作，因突發(fā)心肌梗塞，以身殉職。支隊抓住身邊這個典型，組織開展向溫克禮同志學(xué)習(xí)活動，弘揚先進(jìn)事跡，并妥善處理了后事，讓犧牲民警的家屬非常滿意，對其他民警也是一個極大的安慰。在民警中產(chǎn)生了極大的反響。

三、率先垂范，人性化管理，廉政愛民，深受廣大民警的愛戴和在押人員及親屬的滿意

看守所工作性質(zhì)在和平時期是對敵斗爭的第一線，面對犯罪嫌疑人、面對全省有影響的“10.18”、“8.29”大案，同志積極探索“人性化”、“親情化”的柔性管理方式，在監(jiān)舍中營造愉悅、祥和氣氛，即提高了監(jiān)所安全系數(shù)，又落實文明管理的要求，他堅持原則、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把握尺度，建立了主管副支隊長接待日，主動征詢在押人員對監(jiān)管工作的意見和建議，節(jié)日期間通過閉路電視向全體在押人員表示節(jié)日慰問，向在押人員發(fā)放慰問品和生活用品，節(jié)日期間組織獄醫(yī)對全體在押人員進(jìn)行身體健康檢查，為豐富在押人員的生活，為在押人員增發(fā)棋類、書籍，啟用了在押人員圖書室，并結(jié)合重大節(jié)日組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富體育活動。并為在押人員解決法律參考書籍和書寫工具，并及時轉(zhuǎn)送在押人員申訴、辯護(hù)材料到辦案單位。對“10.18”、“8.29”、外省市羈押的重要案犯100余人都親自談話，了解基本情況、自然情況、身體情況，進(jìn)行政策教育，一要實事求是，二要取信于在押人員，三要體現(xiàn)政策，四要與辦案單位配合，依法辦事。通過政策教育，保證在押人員正確運用法律賦予自己的辯護(hù)、上訴、申訴權(quán)利，為方便外地在押人員與其家屬聯(lián)系，他組織安裝“親情電話”，有針對性地工作緩解了在押人員的心理負(fù)擔(dān)，使其認(rèn)罪服法，取得良好的社會效應(yīng)。如在押人員盧巖，因搶劫殺人被判死刑，在執(zhí)行死刑的頭一天，發(fā)高燒，同志知道后及時找獄醫(yī)給他看病、拿藥、打針，還親自為他送病號飯，在執(zhí)行死刑的那天，當(dāng)著全體看守所民警的面，給副支隊長嗑了三個頭，說非常感謝政府，感謝人民警察，我犯了死罪，你們還這么為我治病，使在場人員非常感動。如“10.18”案犯劉涌認(rèn)為自己罪行重大，思想壓力大，負(fù)擔(dān)重，身體虛弱，“8.29”羈押案犯部分原是公安民警壓力大，思想負(fù)擔(dān)重，副支隊長耐心地向他宣講黨的政策，動之以情，曉之以理，終于打消了他的思想顧慮，主動進(jìn)食，同志對每名案犯身體情況、思想情緒逐一詳細(xì)記載，對身體不好的案犯，對患有心臟病的案犯及時采購急救藥，對個別口腔潰瘍的案犯購買奶粉，做病號飯，并親自將病號飯送到案犯手中，在羈押的重大案犯中無一人自傷、自殘。開展了以情感人、以理服人的教育轉(zhuǎn)化工作收到較好的效果。

第三篇：市公安局監(jiān)管支隊副支隊長先進(jìn)事跡材料

××，男，44歲，1985年參加公安工作，現(xiàn)任%%%市公安局監(jiān)管支隊副支隊長，二級警督，分管市看守所、拘役所和監(jiān)控室工作。三年來，在市局黨委和支隊的領(lǐng)導(dǎo)下，××同志敢于面對挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難，他分管的部門連續(xù)四年安全無事故，隊伍無違法違紀(jì)，保證了刑事訴訟的順利進(jìn)行。特別是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180余

名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務(wù)，受到了中紀(jì)委、省紀(jì)委、公安部、省公安廳有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評�！痢镣�志恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，也為廣大監(jiān)管民警樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。201*—201*年連續(xù)兩年被評為省人民滿意民警，201*年榮獲個人二等功一次。

一、講政治，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務(wù)。

過去的三年是監(jiān)管工作任務(wù)最重、羈押對象最為復(fù)雜、管理難度最大的三年。先后成功羈押了“10.18”劉涌犯罪團(tuán)伙、“8.29”四個犯罪團(tuán)伙、省廳405專案主要犯罪嫌疑人及其他省市羈押的重要犯罪嫌疑人，其中黨政干部、政法干警就多達(dá)50余人，涉案人員之多，羈押人員如此集中，案情之重大，在%%%的監(jiān)管史上是從來沒有的，在全省的監(jiān)管系文秘雜燴網(wǎng)統(tǒng)也是不多見的，其中已被執(zhí)行死刑的4人，已判死刑待執(zhí)行的還有3人。

××同志在工作中，能夠協(xié)調(diào)好與分管部門的關(guān)系，注意發(fā)揮和調(diào)動部門領(lǐng)導(dǎo)和干警的積極因素，因事利導(dǎo)，不搞獨斷專行，要求同志們做到的，自己首先做到。在工作中即是指揮員，更多是戰(zhàn)斗力、管教員，堅持每天深入到監(jiān)區(qū)，親自了解和掌握監(jiān)內(nèi)動態(tài)，與重點人員談話。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，以文明管理、教育感化為主，曉之以理，動之以情，使全體在押保同確實感到我們監(jiān)管民警的溫暖。例如，在劉涌情緒最低落、對生命感到絕望的時候，通過幾次推心致腹的談話，使他重新振作了精神，鼓起繼續(xù)活下的信心，在劉涌即將轉(zhuǎn)走的時候，給我寫了一封長達(dá)10多頁的感謝信，談他在沈陽感受，對%%%監(jiān)管民警的重新認(rèn)識，可以說也是比較真誠的，甚至于在錦州即將被執(zhí)行死刑的最后時刻，還通過%%%的執(zhí)行法官，轉(zhuǎn)達(dá)他對%%%監(jiān)管的感謝和敬意。

××同志在工作中大膽開拓，積極探索新形勢下羈押特殊犯罪嫌疑人的方法，并取得了成功經(jīng)驗，被公安部和省廳充分肯定，認(rèn)為有推廣的價值。××同志根據(jù)監(jiān)管工作實際情況，因地制宜，積極探索，按照十六大提出的改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、采取新的羈押模式。在全省監(jiān)管系統(tǒng)中屬于首創(chuàng)，通過實踐證明，這種羈押模式對重要案犯是切實可行的。改革監(jiān)管勤務(wù)模式，由管教員、監(jiān)控技術(shù)人員、看守所民警、武警、紀(jì)檢、督察部門形成相互監(jiān)督、相互制約看押工作鏈條，實行了看守民警、管教和監(jiān)控技術(shù)人員實行“三崗合一”新的監(jiān)管模式，進(jìn)一步實行對在押人員的“面對面”管理，提高了工作質(zhì)量和控制能力，保證對在押人員的不打罵、不體罰、虐待、侮辱，有效的保證在押人員的合法權(quán)益，提高了工作質(zhì)量和監(jiān)控能力，確保了監(jiān)所安全。

××同志在工作中注重以嚴(yán)格、文明、科學(xué)管理為核心，以規(guī)范化管理為重點，努力提高監(jiān)管場所整體素質(zhì)和管理水平，注意培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀民警充實到管教隊伍中去。管教隊伍的好壞直接影響我們整個監(jiān)管工作。因此，對管教工作歷來十分重視，從招聘之初的人員安排，到日常的管理教育，自己能夠做到親自過問，經(jīng)常檢查，心中有數(shù)，經(jīng)過與看守所班子成員的共同努力，通過這三年，使我們的管理水平得到較大的提高，牢頭獄霸基本杜絕，監(jiān)內(nèi)秩序得到良性發(fā)展，管理更(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)m.hmlawpc.com網(wǎng)。為了化解農(nóng)村信用社多年形成的信貸風(fēng)險，該支部書記高展同志注重人格精神的體現(xiàn)，在自己腿傷還未痊愈的情況下，帶病和其他監(jiān)管人員爬雪山過草地，到各個牧場清收不良貸款，樹立了監(jiān)管辦良好的形象，贏得了群眾和被監(jiān)管單位的尊重和支持。

模范作用是優(yōu)勢。一個黨員就是一面旗幟，黨員的一言一行直接關(guān)系到黨的形象。所以該支部特別注重黨員先鋒模范作用的體現(xiàn)，要求黨員站在前頭起帶頭作用，站在中間起橋梁作用，在實際工作、生活中，黨員干部處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，較好地發(fā)揮了“排頭兵”的作用。

烏恰地處偏僻，條件十分艱苦，人員剛從人行劃轉(zhuǎn)時，曾有一段時間干部職工思想波動很大，對縣監(jiān)管組何去何從很擔(dān)憂，一度給工作帶來困難。針對這一思想狀況，該辦事處負(fù)責(zé)人充分利用黨員的先鋒模范作用這個優(yōu)勢，積極做好干部職工思想穩(wěn)定工作。建立了干部職工談心談話制度，并以“白衣圣人”吳登云同志先進(jìn)模范事跡教育職工要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的人生觀和價值觀，勇于奉獻(xiàn)，不求索取。通過教育，呈現(xiàn)出學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚。

為了保持黨員清正廉潔形象，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)，該支部還經(jīng)常深入銀行業(yè)金融機構(gòu)調(diào)查黨員廉政情況，征求各方面意見，同時還聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員若干名進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和考核。一年多來，該辦事處未發(fā)生一起以監(jiān)管謀私等違紀(jì)案件，縣監(jiān)管辦在當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)及社會中保持了良好的形象。

強化基礎(chǔ)建設(shè)，為黨建注入生機活力

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。做任何工作，做任何事情，沒有一定的基礎(chǔ)就是一句空話，為此，該支部堅持做到圍繞監(jiān)管抓黨建，抓好黨建促發(fā)展�！躲y行業(yè)監(jiān)督管理法》賦予監(jiān)管部門很大的權(quán)力，同時也肩負(fù)著重任。隨著中國加入wto，市場經(jīng)濟開放運行，銀行業(yè)市場競爭激烈，面臨的各種風(fēng)險防不勝防。在這種情況下，烏恰黨支部認(rèn)真研究轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)營的特點和困難，堅持以人為本，明確監(jiān)管人員崗位職責(zé)，劃清監(jiān)管對象，明確監(jiān)管目標(biāo)和任務(wù)，積極應(yīng)對、依法監(jiān)管，想方設(shè)法促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。同時加大非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查的力度，堅持發(fā)現(xiàn)苗頭就檢查，發(fā)現(xiàn)問題就責(zé)令其馬上整改。及時了解銀行業(yè)金融機構(gòu)出現(xiàn)的新情況新問題，積極加以引導(dǎo)，規(guī)避出現(xiàn)新的風(fēng)險。201*年末全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額下降到了7000元，連續(xù)六年實現(xiàn)贏利；轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)沒有發(fā)生任何案件。該支部為當(dāng)?shù)匾环狡桨沧龀隽朔e極貢獻(xiàn)，也為黨建工作打下了基礎(chǔ)。

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