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維修事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 05:13:27 | 移動(dòng)端:維修事跡材料

第一篇:維修電工的先進(jìn)事跡材料

我叫劉建軍,是協(xié)力公司維檢一車(chē)間一名維修電工,參加工作二十年來(lái),在黨組織悉心培養(yǎng)下,我堅(jiān)持刻苦鉆研技術(shù),腳踏實(shí)地干好本職工作,先后取得了維修電工技師、高級(jí)技師等從業(yè)資格,201*年以來(lái),連續(xù)被評(píng)為礦業(yè)公司電氣技術(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人,在第十三屆北京市工業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中,獲得了維修電工第一名,并獲“北京市工業(yè)高級(jí)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào),連續(xù)兩次被評(píng)為首鋼勞動(dòng)模范、模范共產(chǎn)黨員。下面把我的工作情況向大家做一匯報(bào):

一、腳踏實(shí)地,用心干事。

實(shí)踐使我體會(huì)到,當(dāng)一名合格的工人,要從最基本、最簡(jiǎn)單的事情做起,打好基礎(chǔ),才能在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

1990年我從北京鋼鐵學(xué)校中專(zhuān)畢業(yè),分配到礦業(yè)公司計(jì)控室,在儀表工崗位見(jiàn)習(xí)。1991年下半年,首鋼礦業(yè)公司籌建燒結(jié)廠,我被選派到總公司燒結(jié)廠實(shí)習(xí)。當(dāng)初本以為自己學(xué)習(xí)了幾年專(zhuān)業(yè)知識(shí),從事一般性工作應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題?墒牵(dāng)我面對(duì)許多從未接觸過(guò)的設(shè)備和復(fù)雜的圖紙,看到現(xiàn)場(chǎng)密密麻麻的電纜,當(dāng)時(shí)就“暈了”!但是活還得干,技術(shù)也必須學(xué)!在半年多的實(shí)習(xí)培訓(xùn)中,我從一點(diǎn)一滴學(xué)起,白天師傅和技術(shù)員在設(shè)備周?chē)葎澲v解,我就拿著筆記本,邊聽(tīng)邊記,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。晚上回到宿舍,我獨(dú)自在臺(tái)燈下翻閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,僅半年的時(shí)間筆記本上記了5萬(wàn)多字的電氣設(shè)備安裝技巧和經(jīng)驗(yàn)。

sjclm.hmlawpc.com)又加工了一臺(tái),F(xiàn)在該設(shè)備擴(kuò)大了使用范圍,例如去年軍品羊毛圍巾質(zhì)量要求高、工期短,由于使用了該設(shè)備按期完成了任務(wù),部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量非常滿(mǎn)意。

××不僅善于動(dòng)腦,還善于觀察事務(wù),善于動(dòng)手?吹杰(chē)間排出的廢蒸氣,白白流走,他覺(jué)得太可惜了。根據(jù)空氣壓縮原理,利用幾塊不銹鋼鋼板,拼拼接接,并發(fā)揮焊工的技術(shù),成功自制了一臺(tái)蒸汽開(kāi)水爐,代替了公司原來(lái)的三臺(tái)電水爐,廢蒸氣得到了再利用,一年還可節(jié)電1.5萬(wàn)度以上,而且還為職工解決了洗浴熱水問(wèn)題。

為了方便職工輪胎打氣,××利用報(bào)廢冰箱壓縮機(jī)制成壓力打氣裝置,方便全廠職工打氣。總之,在艾利特公司,哪里有××,哪里就有節(jié)能創(chuàng)新。

三、以身作則帶動(dòng)員工推動(dòng)全公司的節(jié)能、技改、創(chuàng)新

××同志是工會(huì)委員他分管技術(shù)創(chuàng)新工作,他還是公司“節(jié)能、技改、創(chuàng)新”領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人。在這個(gè)崗位上他盡心盡力。他將“節(jié)能、技改、創(chuàng)新”活動(dòng)作為重點(diǎn)工作,首先制定了一套制度常抓不懈。此工作開(kāi)展3年多,取得良好成績(jī),取得技改、創(chuàng)新多項(xiàng)成網(wǎng)果,例如:利用廢氣開(kāi)水爐,織機(jī)自控裝置,納米設(shè)備改造,自動(dòng)溫控面料烘干設(shè)備,以及新型領(lǐng)帶設(shè)計(jì),羊毛圍巾生產(chǎn)設(shè)備改造等等。這些成果為企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也產(chǎn)生了極好的社會(huì)效益。平時(shí)他很重視各個(gè)部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題他會(huì)及時(shí)和相關(guān)人員溝通并和大家共同解決問(wèn)題。有人找他幫忙他會(huì)給予熱心無(wú)私的幫助。例如力織車(chē)間一個(gè)電工發(fā)現(xiàn)織機(jī)操作工在進(jìn)行接頭工序時(shí)由于機(jī)器空轉(zhuǎn)浪費(fèi)電,該師傅想解決此問(wèn)題但幾次努力都不理想,為此找他

第三篇:優(yōu)秀班組事跡材料-維修

優(yōu)秀班組事跡材料

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

新年伊始,氣象更新,轉(zhuǎn)眼201*年將伴隨新年的鐘聲離我們遠(yuǎn)去了,我們將迎來(lái)嶄新的一年201*年。

回首一年來(lái),我們維修班在公司及科室的帶領(lǐng)下,201*年取得了一定的成績(jī),得到了公司及科室領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與表?yè)P(yáng),但光環(huán)背后我深知我們班組還存在很多不足之處仍需努力。

一. 煤氣爐的大修工作,201*年3月份我制瓶車(chē)間煤氣爐因磨損嚴(yán)重,我們班組及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)和公司高層回報(bào),在單經(jīng)理、安部長(zhǎng)指導(dǎo)下,由于時(shí)間緊急,我們采用圓鋼填補(bǔ)再用鑄308焊條補(bǔ)焊,經(jīng)過(guò)十幾個(gè)小時(shí)的搶修,煤氣爐終于可以除灰了,但經(jīng)過(guò)不到一個(gè)月的時(shí)間填補(bǔ)的圓鋼逐漸脫落,經(jīng)過(guò)我班組和科室領(lǐng)導(dǎo)商量,決定采用317焊條,此焊條焊接鑄鋼效果好很多,再者熱317焊條價(jià)格僅是鑄317焊條的二十分之一,在公司高層祝副總、曹經(jīng)理的大力支持下,我們采用完全由317焊條補(bǔ)焊,不影響車(chē)間正常生產(chǎn)情況下,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的補(bǔ)焊終于徹底完成煤氣爐大修工作,為公司節(jié)約5000多元,直至煤氣爐大修煤氣爐未出現(xiàn)異常情況。此項(xiàng)工作是我維修班提的合理化建議,為此我維修班得到公司表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

二. 車(chē)間大修于二車(chē)間建設(shè)部分,今年十月二十號(hào)我制瓶車(chē)間窯爐大修借此機(jī)會(huì)我組織維修班對(duì)車(chē)間所有設(shè)備進(jìn)行檢修。

由于我維修班人員當(dāng)中有建車(chē)間或大修經(jīng)驗(yàn)的人員極少,此次

大修工作中,又有多次建車(chē)間經(jīng)驗(yàn)的董科長(zhǎng)帶領(lǐng)我們一起檢修設(shè)備,遇到難題一起研究,或者請(qǐng)教安連友部長(zhǎng),此次大修在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已接近尾聲,預(yù)計(jì)元月份完成全部大修工作。

三.二車(chē)間建設(shè)部分,在安部長(zhǎng)、董科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我維修班基本完成了二車(chē)間換向器與煤氣過(guò)道的制作工作,我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我維修班一定會(huì)完成公司交給我們二車(chē)間建設(shè)工作的。

展望201*年我維修班會(huì)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)工作,遵守公司規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí),提高工作技能,為日新輝煌的明天添磚加瓦。

設(shè)備科維修班

201*-12-23

第四篇:維修班先進(jìn)事跡材料報(bào)告

百尺竿頭更進(jìn)一步

記實(shí)業(yè)公司四醚車(chē)間維修班先進(jìn)事跡(201*年度)

四醚車(chē)間維修班,在日常的生活和生產(chǎn)活動(dòng)中,扎實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極創(chuàng)建和諧新班組,形成:勤、學(xué)、練、趕、幫、超的良好氛圍。

維修工是否具有有效完成任務(wù)的良好的素質(zhì),對(duì)于班組來(lái)說(shuō)是這事班組建設(shè)根本,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,為此,班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作,利用班前、班后及工余時(shí)間,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,一方面努力提高班組成員的思想政治覺(jué)悟,理論水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面,注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn)。

為了確保生產(chǎn)和檢修兩不誤,一個(gè)好的班組離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結(jié)合車(chē)間實(shí)際工作制定責(zé)任到人,分工明確。面對(duì)易燃易爆,高溫高壓的工作場(chǎng)所,維修工深知安全的重要性。為此,班組推行了“五個(gè)突出”為出發(fā)點(diǎn)的工作管理思路,既突出抓好“大家安全第一”的意識(shí),突出提高大家“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。做到安全責(zé)任到人,確保班組成員人人懂安全,人人重安全,人人講安全。

技術(shù)革新,抓節(jié)約增效,班組堅(jiān)持“能用則用,能修則修”的原則,徹底摒棄“以舊換新、以換代修”的浪費(fèi)現(xiàn)象,通過(guò)技術(shù)革新為公司降低了支出成本,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。如:公司去年冬天保溫閥凍裂和平時(shí)更換的,有 30多個(gè)在維修房廢品回收區(qū)。徐經(jīng)理得知這一情況后,就把這項(xiàng)較難的維修任務(wù)交給了該班組。經(jīng)大家仔細(xì)

研究后大膽地提出了對(duì)每個(gè)保溫閥進(jìn)行修復(fù)的方案,這樣便可延長(zhǎng)使用近2-3年。大家就利用維修保養(yǎng)的空余時(shí)間,在經(jīng)過(guò)連續(xù)7天緊鑼密鼓、加班加點(diǎn)的“小改小革”后,使之又能重新使用了,此舉又為公司節(jié)約了1萬(wàn)余元。

維修班組主要負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的電器、設(shè)備、管道、基礎(chǔ)建設(shè)的維護(hù)及維修,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備改造、新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、翻改等,在日常工作中他們不辭辛苦,任勞任怨、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從公司安排,不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,特別是在設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障急需維修時(shí),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,“當(dāng)天的工作絕不過(guò)夜,自己的工作絕不推給他人,夜班的工作絕不推給白班”為順利完成生產(chǎn)計(jì)劃提供了保障。

班組人員在班長(zhǎng)的帶動(dòng)下,刻苦鉆研技術(shù),大膽探索勇于創(chuàng)新,在設(shè)備改造中碰到難題,大家集體探討,提出改進(jìn)建議、提高了輔助工人的生產(chǎn)工作效率,降低了生產(chǎn)成本。由于公司人手比較緊張,當(dāng)他們知道其它部門(mén)需要幫助時(shí),他們懷著分工不分家的信念,總是隨叫隨到,因此在產(chǎn)品需要發(fā)運(yùn)的裝貨車(chē)上及原材料進(jìn)廠需要卸貨的集裝箱車(chē)上時(shí)常都能見(jiàn)到他們矯健的身影,真正做到了哪里需要哪里就有常日維修班。

四醚車(chē)間維修班是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,用于進(jìn)取的集體。畢竟在前進(jìn)的道路上還存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),敢于創(chuàng)新,把“安全”放在首位,使工作更程序化、條理化。百尺竿頭更進(jìn)一步,為車(chē)間的安全生產(chǎn)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!

第五篇:煤礦首席技工——綜采維修電工事跡材料

一專(zhuān)多能復(fù)合型職工

從一個(gè)普通的煤礦下井工人,一個(gè)普通的綜采維修電工,但他憑著堅(jiān)韌不拔的毅力,靠著永無(wú)止境的創(chuàng)新,瞄著要當(dāng)一名技術(shù)型工人的目標(biāo)不斷攀升,終于從一名普通工人成為一名一專(zhuān)多能型技術(shù)職工。201*年參加中國(guó)平煤神馬集團(tuán)職業(yè)技能技能大賽,以?xún)?yōu)異的成績(jī)脫穎而出,榮獲集團(tuán)綜采維修電工第二名,他就是我們綜采四隊(duì)檢修班電工組長(zhǎng)張礦偉。

一、敬業(yè)愛(ài)崗,刻苦鉆研,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力

自201*年參加工作以來(lái),他就有著崇高的理想和事業(yè)心,對(duì)工作盡心盡職,無(wú)論我單位更換什么綜采設(shè)備,他都積極的參加學(xué)習(xí),向廠家的工作人員討論實(shí)踐當(dāng)中將要遇到的問(wèn)題,應(yīng)該如何的面對(duì)。隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化水平的提高,就對(duì)煤礦行業(yè)綜采設(shè)備的維修電工提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。自201*年我單位上馬了全國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備,身為電工的他就感到壓力很大,但他從來(lái)沒(méi)有灰心過(guò),把全部的精力投入到自動(dòng)化設(shè)備的安裝中,有目的、有計(jì)劃的向剛畢業(yè)的大學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí)。在井下的現(xiàn)場(chǎng)工作中不斷的實(shí)踐、刻苦鉆研,為了更好的把自己所包的采煤機(jī)系統(tǒng)弄懂,弄會(huì),自己購(gòu)買(mǎi)了許多采煤機(jī)維修方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,從而不斷的提高自己的技術(shù)水平。正是因?yàn)樗@種勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷求知探索的精神,促使張礦偉同志成為了一名萬(wàn)能的“多面手”。

二、不斷總結(jié),提高檢修質(zhì)量

綜采自動(dòng)化工作面的檢修是各項(xiàng)工作中的重點(diǎn),只有科學(xué)的檢修

與規(guī)范的操作才能保證設(shè)備安全生產(chǎn),這是我們綜采四隊(duì)一直以來(lái)對(duì)檢修班所要求的。為了使自己的工作得心應(yīng)手,通過(guò)對(duì)采煤機(jī)的了解,張礦偉同志在實(shí)際的工作中不斷的總結(jié),給自己所包的采煤機(jī)量身定制了一套詳細(xì)的檢修辦法,有效的保證了設(shè)備處于健康狀態(tài),為我單位的采煤機(jī)的平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障,所以說(shuō)科學(xué)檢修是保證綜采工作面安全生產(chǎn)的前提。

1、處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問(wèn)題和更換生產(chǎn)班損壞的和“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。2、檢查并緊固各部螺栓、增添丟失的和更換損壞的螺栓,特別注意緊固對(duì)接螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓。3、檢查各部油量是否符合規(guī)定,油脂是否變質(zhì),各潤(rùn)滑部位是否缺油。

4、檢查滾筒齒座有無(wú)損壞、開(kāi)焊現(xiàn)象、截齒是否丟失、磨損嚴(yán)重。5、檢查冷卻噴霧系統(tǒng)管路是否磨損,噴嘴是否丟失、堵塞、漏水。6、檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕是否靈活。7、檢查處理?yè)u臂調(diào)高系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯?wèn)題。8、檢查液壓系統(tǒng)外露高壓管損壞情況。9、檢查錨鏈的磨損,張緊狀況,固定裝置是否牢靠,鋸齒環(huán)漲銷(xiāo)是否缺少和竄出。10、檢查電纜、電纜拖移裝置有無(wú)破損現(xiàn)象,保險(xiǎn)銷(xiāo)是否丟失或竄出。11、檢查齒軌是否磨損、嚴(yán)重?cái)嗔、齒軌銷(xiāo)是否竄位。12、如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄。

三、以身作則,鐵面無(wú)私,提高電工組安全意識(shí)

安全是第一責(zé)任,在工作現(xiàn)場(chǎng),張礦偉同志不但堅(jiān)持自己不斷進(jìn)行安全意識(shí)的提高,同時(shí)還時(shí)刻注意對(duì)電工組其他成員的教育和引導(dǎo),幫助同事建立正確的安全觀、工作觀,從而不斷提升電工組的安

全意識(shí)。他一旦發(fā)現(xiàn)電工組有違章人員作業(yè)首先是嚴(yán)厲的批評(píng),然后在向班組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)違章人員他從不手軟,他經(jīng)常說(shuō):“寧愿讓工友罵我?guī)拙,也不愿任何工傷事故因(yàn)檫`章檢修而出現(xiàn)”。201*年3月6日,他像往常一樣下井后先對(duì)采面的電氣設(shè)備進(jìn)行了一遍巡視。當(dāng)他到機(jī)巷設(shè)備列車(chē)時(shí),發(fā)現(xiàn)一名電工正在檢修開(kāi)關(guān),電工出身的他習(xí)慣性的蹲下觀察開(kāi)關(guān)內(nèi)部情況,發(fā)現(xiàn)開(kāi)關(guān)竟然沒(méi)有停電,他馬上讓檢修工停掉開(kāi)關(guān)上一級(jí)的電源,然后質(zhì)問(wèn)工友為什么不停電就檢修,回答:“忘了”。他一聽(tīng)非常氣憤,火冒三丈的質(zhì)問(wèn):“你忘了?!觸電了是什么后果?誤啟車(chē)是什么后果?瓦斯超限了是什么后果?這種事你怎么能忘?”當(dāng)即把情況匯報(bào)給了班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)按照相關(guān)的檢修制度,對(duì)這名檢修電工罰款100元,之后的三天時(shí)間班組長(zhǎng)天天在班前會(huì)上作為事例進(jìn)行剖析,以敲打檢修班所有人員的安全意識(shí)。正是因?yàn)閺埖V偉同志的鐵面無(wú)私,檢修班的電工組長(zhǎng)期以來(lái)都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的工傷、機(jī)電事故,從而也被工友稱(chēng)之為“督察”。

四、立足崗位,勇于創(chuàng)新,發(fā)揮聰明才智,

張礦偉同志根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,集思廣益,積極鉆研,探索解決問(wèn)題的新途徑、好辦法,勇于創(chuàng)新,發(fā)揮自己的聰明才智,真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮著自身的光和熱,為我們綜采四隊(duì)的生產(chǎn)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。針對(duì)施工的戊8-22160工作面是自動(dòng)化工作面,自動(dòng)化程度相當(dāng)高,因此對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)等各個(gè)方面的管理有了新的要求,傳統(tǒng)的采煤隊(duì)管理機(jī)電設(shè)備的管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新型自動(dòng)化綜采隊(duì)。工作面推進(jìn)速度快,靠工人拖移電纜,不僅職工勞動(dòng)強(qiáng)度大,

長(zhǎng)期使用絞車(chē)拖拽,容易造成電纜損壞和引發(fā)安全事故;而且凌亂的擺放也占據(jù)了本就狹窄的巷道空間,影響其它作業(yè)施工。為了確保自動(dòng)化綜采設(shè)備的安全使用和正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高綜采自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)能力、減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度、擴(kuò)大職工作業(yè)環(huán)境,最大限度的發(fā)揮自動(dòng)化綜采設(shè)備在生產(chǎn)中的作用,發(fā)揮自動(dòng)化綜采設(shè)備的生產(chǎn)能力和科技優(yōu)勢(shì)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,配合機(jī)電技術(shù)員充分利用廢棄的18公斤鐵道、螺帽、拉緊勾、跑道小車(chē)、自行加工起吊裝置,歷時(shí)28天,制作成功了井下高壓電纜拖移裝置并在井下順利安裝使用。通過(guò)高壓電纜拖移裝置在綜采自動(dòng)化工作面的應(yīng)用,細(xì)化分析了對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的機(jī)電管理,杜絕了因?yàn)殡娎|的使用造成的機(jī)電事故,提高了自動(dòng)化設(shè)備高產(chǎn)高效水平,同時(shí)為自動(dòng)化綜采設(shè)備在安全生產(chǎn)中積累經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中,繼續(xù)踐行“忠誠(chéng)事業(yè)、追求更好”的企業(yè)精神,利用業(yè)余時(shí)間加倍學(xué)習(xí)相關(guān)井下生產(chǎn)的技術(shù)書(shū)籍,扎根基層,干好本職工作,提高自己的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),為我礦打造全國(guó)同行業(yè)、同規(guī)模、同類(lèi)型一流礦井,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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