第一篇：五好職工個人先進(jìn)事跡材料

自201*年以來，李燕同志一直在負(fù)責(zé)公司辦公室工作。多年來，她為人熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，堅(jiān)持以服務(wù)為本的原則，努力做好本職工作，并堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和完善辦公室服務(wù)工作，保障了公司辦公室業(yè)務(wù)工作的順利開展。

一、努力學(xué)習(xí)好公民：李燕同志熱愛黨，熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線，具有較的思想道德，自尊，自信，自立，自強(qiáng)。一專多能，勤于思考，做好企業(yè)的好管家。為提高辦公室的服務(wù)水平，李燕狠抓日常管理工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力求在規(guī)范中實(shí)現(xiàn)服務(wù)的最大化，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

二、勤奮工作好員工：李燕同志在工作中干一行愛一行，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn);愛崗敬業(yè)，忠于職守，全身心投入到辦公室保障工作中去。辦公室工作瑣碎繁雜，涉及辦公用具管理等方方面面。同時(shí)辦公室又是一個精簡效能的機(jī)構(gòu)，所有的辦公室保障工作人少事多。但是，李燕同志面對現(xiàn)狀從不叫苦，而是埋頭苦干，在工作中投入更多努力。在辦公室工作的幾年中，她每天都是最早到單位，她每天的工作是忙碌而繁雜的，但李燕始終告戒自己，工作是自己的，既然挑起了這副擔(dān)子就要干好。她的工作成績得到了同事的贊揚(yáng)和敬佩，用行動證明了自己的愛崗敬業(yè)。

三、為人表率好榜樣：李燕同志在工作、生活和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出，在群眾中起到帶頭作用并有一定影響力辦公用品管理中講究一個“細(xì)”字。辦公用品的采購和管理是辦公室工作的一項(xiàng)重任務(wù)。她對常用、易耗的辦公用品列出詳細(xì)清單，批量購買，做好庫存，做到隨用隨取。在辦公室管理中，實(shí)行一把鑰匙一本帳，詳細(xì)做好購入和領(lǐng)取的登記，杜絕了公物私用的現(xiàn)象，并主動接受審計(jì)和檢查，做到帳目清晰管理有序。銳意創(chuàng)新，厲行節(jié)約，推動辦公室工作跨上新臺階。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)好模范：李燕同志模范遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無任何違紀(jì)違規(guī)記錄;辦公室工作的兩大特點(diǎn)就是服務(wù)性和被動性，在深入開展工作的基礎(chǔ)上，李燕在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中勤于思考并不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動為主動，進(jìn)而全面提高服務(wù)水平。公司屬下養(yǎng)殖場3個，每年又不斷有新員工進(jìn)入，舊員工離開，管理非常繁瑣。節(jié)省公費(fèi)開支，厲行節(jié)約是李燕同志的一貫優(yōu)良品質(zhì)，李燕同志就是靠這種任勞任怨的工作態(tài)度、認(rèn)真細(xì)致的服務(wù)作風(fēng)、多能高效的工作素質(zhì)贏得了大家的交口稱贊和滿腔謝意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的認(rèn)可，在平凡的工作崗位上寫下了不平凡的光輝業(yè)績。

五、精神文明好代表：李燕同志遵守社會公德，積極弘揚(yáng)家庭美德，敢于抵制不風(fēng)，遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會的安定，團(tuán)結(jié)先進(jìn)女性。共同為公司的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。

第二篇：供電所職工個人先進(jìn)事跡材料

供電所職工個人先進(jìn)事跡材料—個人事跡

同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日報(bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識�？吹酱迕衲弥�出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)他心急火燎咱是干電的連這點(diǎn)事都干不了咋對得起電工這稱號于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)度達(dá)一元以上而他管的村從沒超過限價(jià)每千瓦時(shí)度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。 由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運(yùn)行維

護(hù)和管理工作轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個別村競達(dá)到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)度的電需要交千萬時(shí)10度的錢。面對這種情況他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。 二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)若斷電半小時(shí)魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。 201*年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“一條龍”服務(wù)客戶只要進(jìn)一個門、跑一次腿或打一個電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時(shí)得知通往井下的600多米高壓鎧裝

鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。 三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)他針對新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項(xiàng)管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。 特別是去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議先后幫助13個村新建改造配電室12個架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。 同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長他自從1985年從事農(nóng)電工作以來懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)樂于助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日報(bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。 一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親 高

中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工他勤學(xué)苦練努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識�？吹酱迕衲弥�出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)他心急火燎咱是干電的連這點(diǎn)事都干不了咋對得起電工這稱號于是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學(xué)習(xí)還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務(wù)大伙最滿意電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)度達(dá)一元以上而他管的村從沒超過限價(jià)每千瓦時(shí)度還低兩三毛錢成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。 由于工作出色1998年農(nóng)電體制改革后擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村47家廠礦企業(yè)服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作轄區(qū)年供電量達(dá)

2400萬千瓦時(shí)度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個別村競達(dá)到30以上也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)度的電需要交千萬時(shí)10度的錢。面對這種情況他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。 二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù) 同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)借鑒兄弟縣供

電公司經(jīng)驗(yàn)適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)即靠緊農(nóng)民利益靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題靠緊企業(yè)發(fā)展需求靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)若斷電半小時(shí)魚將缺氧致死。為保障漁民利益他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。 201*年被破格選拔為五井供電所副所長。一上任他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“一條龍”服務(wù)客戶只要進(jìn)一個門、跑一次腿或打一個電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時(shí)得知通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)后果不堪設(shè)想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。 三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村 從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長無論在什么崗位上他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)他針對新上企業(yè)多用電需求量大管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班使各項(xiàng)管理有條不紊優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所

推廣鋪開。 特別是去年以來他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議先后幫助13個村新建改造配電室12個架設(shè)延伸低壓線路100公里為客戶解決難題上百個使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。

第三篇：供電所職工個人先進(jìn)事跡材料

××*同志是××*縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的

事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日報(bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識�？吹酱迕衲弥�出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)（度）達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達(dá)到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)（度）的電，需要交千萬時(shí)（10）度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)

××*同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

201*年，××*被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村

××*從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個村新建改造配電室12個，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。

供電所職工個人先進(jìn)事跡材料

第四篇：供電公司職工個人先進(jìn)事跡材料

同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的

事

跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日報(bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識。看到村民拿著出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)（度）達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達(dá)到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)（度）的電，需要交千萬時(shí)（10）度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)

同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

，被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村

從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個村新建改造配電室12個，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。

第五篇：汽車修理工“知識型職工先進(jìn)個人”事跡材料

同志是運(yùn)輸局的一名汽車修理工。 “學(xué)海無涯苦作舟”，一直是他的座右銘。雖然只 是一名來自基層的普通勞動者，所在的工作環(huán)境又比較艱苦，可是他卻能在艱苦的工作中快樂地學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的知識用于實(shí)踐。

一、結(jié)合實(shí)際工作，練就過硬專業(yè)本領(lǐng)

于1998年從省交通學(xué)校汽車運(yùn)用工程專業(yè)畢業(yè)后，到局工作，至今已有七個年頭，在這七年里，他深深體會到：汽車修理工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)工作，體現(xiàn)在用最短的時(shí)間排除故障，用最扎實(shí)的技術(shù)保證郵車運(yùn)輸?shù)臅惩āＫ麄儼缪葜�郵政企業(yè)實(shí)物運(yùn)輸中一個特殊卻重要的角色，需要具備過硬的維修技能和知識，需要投入巨大的心血和熱情。

剛參加工作不久，就碰到了一個業(yè)務(wù)難題，由于在校所學(xué)習(xí)的車型以老解放牌和東風(fēng)牌汽車為主，車型相對單一、車輛的構(gòu)造也較為簡單，修理起來較容易�？墒菃挝坏泥]運(yùn)車輛車型較多、而且大多以進(jìn)口車型為主，車輛構(gòu)造比較復(fù)雜，修理難度可想而知。從那天起，他便充分利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面，他結(jié)合實(shí)際工作需要和各種車型的性能特點(diǎn)，認(rèn)真地查閱了隨車手冊，利用業(yè)余時(shí)間到圖書館或上網(wǎng)查詢相關(guān)資料，及時(shí)將單位中各種車型的構(gòu)造弄懂、讀通，掌握各種故障處理方法。另一方面，虛心地請教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，還主動請纓到廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一次，單位的北方奔馳重型載貨車，由于它是進(jìn)口與國產(chǎn)相結(jié)合的組裝車，所以隨車資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備，而在修理與維護(hù)過程中，有的技術(shù)參數(shù)又必須準(zhǔn)確無誤，于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他便主動申請到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進(jìn)行修理技術(shù)深造，經(jīng)過半個月培訓(xùn)，基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術(shù)�；氐絾挝缓�，他又積極主動配合相關(guān)管理人員，組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，將自己學(xué)到的相關(guān)知識傳授給其他同事，并參加了奔馳車發(fā)動機(jī)的大修理工作。在修理過程中，他又將一些維修技術(shù)參數(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)教給其他職工，到目前為止已修復(fù)了 9臺奔馳車發(fā)動機(jī)，為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本。通過不斷深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高，修理質(zhì)量與效率明顯改善，降低了修理成本，也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許和好評，從此以后，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會就增多了。

二、發(fā)揮專業(yè)特長，技術(shù)創(chuàng)新出成效

十分 熱愛他的工作崗位，不管是處理日常修理工作，還是突擊加班或是外出急救車輛，都勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮自己的一技之長。七年來，從未曠過一天工。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，針對日常維修工作中存在的不足和問題，他積極思考，大膽嘗試，對原有的技術(shù)和修理設(shè)備進(jìn)行改良，使維修工作得到事半功倍的效果。

以前，由于車輛出廠設(shè)計(jì)上的缺陷，北方奔馳載貨車制動蹄銷的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄銷上的卡槽切口較淺，車輛在行駛過程中，制動蹄銷經(jīng)常松動并脫出，甚至造成相關(guān)部件的損壞，多次導(dǎo)致車輛途中拋錨，不僅影響了郵運(yùn)時(shí)限，而且增加了企業(yè)的修理成本。面對這一難題，他反復(fù)觀察和分析，憑著多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，大膽進(jìn)行嘗試，在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上，對定位卡片和制動蹄銷進(jìn)行了改造，經(jīng)過近一個月的反復(fù)實(shí)驗(yàn)，辛勞和汗水終于換來了成功。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒有發(fā)生，徹底解決了車輛的這一共性問題，為企業(yè)節(jié)約了大筆開支。

類似的“改造”工作從未間斷。修理車間原來用來擰機(jī)油濾清器、柴 (汽)油濾清器的皮帶扳手，都是從一些專用市場上買來的，但這種皮帶扳手的缺點(diǎn)是摩擦力小且韌性較強(qiáng)，使用起來既費(fèi)力又費(fèi)時(shí)，效力不高且難以將濾清器拆下。經(jīng)過觀察總結(jié)后，發(fā)現(xiàn)東風(fēng)車的風(fēng)扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料，于是他將拆換下的舊皮帶收集起來，改裝做成了皮帶扳手。一經(jīng)試用，嘿!成了，摩擦力增大了，韌性沒有了，使用起來既省力好用又提高了工作效率，現(xiàn)在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有，以前修理工往變速箱、主減速器里加注齒輪油時(shí)，所用的加注器都m.hmlawpc.com)說，并且能同進(jìn)行自由的英語口語交流和溝通。目前，他正在積極準(zhǔn)備國家英語專業(yè)相應(yīng)級別的考試。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，功夫不負(fù)有心人。通過他的學(xué)習(xí)和努力，在自身取得很大進(jìn)步與提高的基礎(chǔ)上，極大的推動了實(shí)際工作，解決了許多實(shí)際難題，也讓大家充分體會到了知識帶來的無窮樂趣和實(shí)惠。在他持之以恒的學(xué)習(xí)精神帶動下，車間里的許多年青同志也積極投身到專業(yè)知識學(xué)習(xí)的熱潮中，逐步形成了愛學(xué)習(xí)、勤鉆研的良好風(fēng)氣，他們的班組也因此在單位里小有名氣！

天道酬勤，寧靜致遠(yuǎn)，的求知之路才剛起步，他將與周圍的同事、朋友們在永久的學(xué)習(xí)活動中，伴隨書香飛得更高，走得更遠(yuǎn)，為郵政企業(yè)的健康快速發(fā)展添磚加瓦，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。

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