第一篇:鉆井隊先進集體事跡材料
**鉆井隊現(xiàn)有職工34人,其中黨員8人,自201*年組建以來,始終以一流的技術(shù)、一流的管理打造精品工程,積累了豐富的鉆井經(jīng)驗。201*年,**鉆井隊全體黨員干部職工,以公司年度工作會議精神為指針,以"安全生產(chǎn)"為主線,認真開展"提速降本""創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動,注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識,不斷強化生產(chǎn)組織,大力推廣鉆井新技術(shù)、新工藝,大打鉆井提速攻堅仗,以實際行動實現(xiàn)了"安全、優(yōu)質(zhì)、快速"生產(chǎn)的目標。今年在蘇里格自營區(qū)塊施工水平井,開鉆3口,交井4口,累計進尺15517米,累計水平段長4489米。取得井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率為100%,事故時效和復(fù)雜時效均為零的好成績。
一、強化生產(chǎn)管理,確保鉆井生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運行
把好生產(chǎn)組織和技術(shù)指令落實關(guān)。為了加快鉆井速度,**隊成立了由隊長、指導(dǎo)員、技術(shù)員和干部大班組成的"提速"指揮攻關(guān)小組,牢固樹立"有紅旗就扛,有第一就爭"的精神,以身作則,認真組織好每口井各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作,搬遷、開鉆到完井,環(huán)環(huán)相扣,努力提高生產(chǎn)時效。開鉆前,技術(shù)員提前做好鄰井調(diào)研,反復(fù)研究施工方案,向大家交底,奠定了優(yōu)質(zhì)打井的基礎(chǔ);施工中,嚴格要求班組執(zhí)行技術(shù)指令,落實各項技術(shù)措施,責(zé)任落實到各個崗位,實施全過程、全方位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督;對幾口井斜、位移較大,裸眼段較長的復(fù)雜井,專人負責(zé),采取優(yōu)質(zhì)泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施,確保井下正常,大大提高了機械鉆速,縮短了建井周期。
二、強化安全管理,增強安全意識
安全是最大的效益,事故是最大的浪費。要想取得好的效益,就必須抓好安全生產(chǎn)。該隊在生產(chǎn)過程中,積極引導(dǎo)職工擺**全、速度、效益的關(guān)系,始終堅持"安全第一"的指導(dǎo)思想,以"不安全的進尺一寸不打,帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線,堅持開展"周一"安全活動。每個周一,由隊長、指導(dǎo)員、大班一起對井場所有設(shè)備設(shè)施進行檢查,對檢查出的問題限時整改,及時的消除了事故隱患。
嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督制度,讓安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,加大對安全工作的宣傳力度和監(jiān)督力度,比如,有一次井架工上鉆**全帽帶沒系好,安全員當時對他進行了罰款,并對他進行安全教育,使他真正認識到了錯誤,把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),從而為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。
三、強化成本控制,向成本管理要效益
在生產(chǎn)任務(wù)不足、成本下降、原材料漲價等不利因素并存的狀況下,嚴格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此,**隊制定了班組成本考核、單井成本預(yù)算分析等制度。每一口井施工前,組織生產(chǎn)骨干,根據(jù)公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計劃,制定出全井成本預(yù)算,同時,將成本指標分解到班組,作為班組考核的重要依據(jù)。施工中,嚴格執(zhí)行成本預(yù)算,使各項成本消耗控制在計劃之內(nèi),完井后及時作出成本分析,找出成本節(jié)約和超支的原因,動員職工提出節(jié)約成本的合理化建議。增強職工成本控制的自覺性,使職工自覺從節(jié)約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起,搞好成本節(jié)約。
四、充分發(fā)揮黨員干部和生產(chǎn)骨干的模范作用
該隊現(xiàn)有黨員8名,在工作中,黨支部注重發(fā)揮黨員骨干模范作用,號召每個黨員在安全生產(chǎn)、崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面,發(fā)揮表率作用,帶動、激勵、引導(dǎo)職工積極履行崗位職責(zé)。在"急、難、險"工作中,黨員干部處處以身作則,日常值班車領(lǐng)料回來,支部書記組織大班黨員卸車;完井作業(yè)時,組織配藥品、掏泥漿罐;搬家安裝組織黨員大班平井場、打水泥;在天氣惡劣和特殊作業(yè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié),隊長和指導(dǎo)員都組織黨員頂關(guān)鍵、排隱患,涌現(xiàn)出許多動人事跡。
隊長李曉坤同志,在工作中盡心、盡力、盡責(zé),努力發(fā)揮干部的帶頭作用。自己有嚴重的腰椎間盤突出病,妻子也長年有病,但他一心把精力撲在工作上,從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大的貢獻。
技術(shù)員郭金鑫以自己精湛的技術(shù)和良好的信譽,贏得了全隊的尊敬。該隊許多成績的取得有著他重重的一筆。他肩負起職工技能培訓(xùn)的任務(wù),運用自己豐富的經(jīng)驗和獨特的見解,使職工的技能得到了很大的提高。
五、加強隊伍建設(shè),不斷提升隊伍素質(zhì)
隊伍素質(zhì)是鉆井隊在市場競爭中的立足之本,基礎(chǔ)管理是創(chuàng)效生存的保證。為了提升凝聚力,培育職工的團隊精神,以"比學(xué)趕幫超"主題活動為載體,對照標準嚴要求,激發(fā)職工的集體榮譽感。鼓勵職工開展班組賽、對手賽等多種形式的競賽活動,有效地提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。全隊職工在隊長李曉坤和指導(dǎo)員王勇的帶領(lǐng)下,積極發(fā)揚"愛崗敬業(yè),無私奉獻"的精神,戰(zhàn)酷暑,斗嚴寒,高標準、高質(zhì)量地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。從現(xiàn)場管理到設(shè)備安裝,從設(shè)備維護保養(yǎng)到設(shè)備衛(wèi)生,該隊各個方面進步都得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
為全面提升職工素質(zhì),由井隊干部和技術(shù)骨干任兼培訓(xùn)師,每天把鉆井專業(yè)知識,利用交接班時間進行講解和指導(dǎo);另外,還開展了"導(dǎo)師帶徒"等活動,組織青年職工與技術(shù)骨干或老師傅簽訂師徒合同和達標目標,每半年評選一次"優(yōu)秀師徒",對當選的給予重獎,在職工隊伍中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,有效地激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性,從而使職工的技能素質(zhì)顯著提高。
積極抓好"兩堂一舍"建設(shè)和隊務(wù)公開工作。搞好職工生活對一支隊伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設(shè)中,該隊堅持從服務(wù)質(zhì)量抓起,積極營造"家"的氛圍,及時了解掌握職工的具體情況,對患病職工,安排食堂制作富有營養(yǎng)又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛的飯菜,讓大家進一步體會井隊的關(guān)心關(guān)愛。這些舉動贏得了職工的滿意,起到了凝心聚力的作用,使職工以更加充**的精力投入到鉆井生產(chǎn)中。全隊干部職工以苦為榮,愛隊如家,團結(jié)一心,無私奉獻,有力地推動了該隊鉆井生產(chǎn)和各項工作的順利進行。
第二篇:鉆井隊先進集體事跡材料
敢于亮劍 勇攀高峰
——**鉆井隊先進集體事跡材料
**鉆井隊現(xiàn)有職工34人,其中黨員8人,自201*年組建以來,始終以一流的技術(shù)、一流的管理打造精品工程,積累了豐富的鉆井經(jīng)驗。201*年,**鉆井隊全體黨員干部職工,以公司年度工作會議精神為指針,以"安全生產(chǎn)"為主線,認真開展"提速降本""創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動,注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識,不斷強化生產(chǎn)組織,大力推廣鉆井新技術(shù)、新工藝,大打鉆井提速攻堅仗,以實際行動實現(xiàn)了"安全、優(yōu)質(zhì)、快速"生產(chǎn)的目標。今年在蘇里格自營區(qū)塊施工水平井,開鉆3口,交井4口,累計進尺15517米,累計水平段長4489米。取得井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率為100%,事故時效和復(fù)雜時效均為零的好成績。
一、強化生產(chǎn)管理,確保鉆井生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運行
把好生產(chǎn)組織和技術(shù)指令落實關(guān)。為了加快鉆井速度,**隊成立了由隊長、指導(dǎo)員、技術(shù)員和干部大班組成的"提速"指揮攻關(guān)小組,牢固樹立"有紅旗就扛,有第一就爭"的精神,以身作則,認真組織好每口井各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作,搬遷、開鉆到完井,環(huán)環(huán)相扣,努力提高生產(chǎn)時效。開鉆前,技術(shù)員提前做好鄰井調(diào)研,反復(fù)研究施工方案,向大家交底,奠定了優(yōu)質(zhì)打井的基礎(chǔ);施工中,嚴格要求班組執(zhí)行技術(shù)指令,落實各項技術(shù)措施,責(zé)任落實到各個崗位,實施全過程、全方位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督;對幾口井斜、位移較大,裸眼段較長的復(fù)雜井,專人負責(zé),采取優(yōu)質(zhì)泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施,確保井下正常,大大提高了機械鉆速,縮短了建井周期。
二、強化安全管理,增強安全意識
安全是最大的效益,事故是最大的浪費。要想取得好的效益,就必須抓好安全生產(chǎn)。該隊在生產(chǎn)過程中,積極引導(dǎo)職工擺**全、速度、效益的關(guān)系,始終堅持"安全第一"的指導(dǎo)思想,以"不安全的進尺一寸不打,帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線,堅持開展"周一"安全活動。每個周一,由隊長、指導(dǎo)員、大班一起對井場所有設(shè)備設(shè)施進行檢查,對檢查出的問題限時整改,及時的消除了事故隱患。
嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督制度,讓安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,加大對安全工作的宣傳力度和監(jiān)督力度,比如,有一次井架工上鉆**全帽帶沒系好,安全員當時對他進行了罰款,并對他進行安全教育,使他真正認識到了錯誤,把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),從而為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。
三、強化成本控制,向成本管理要效益
在生產(chǎn)任務(wù)不足、成本下降、原材料漲價等不利因素并存的狀況下,嚴格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此,**隊制定了班組成本考核、單井成本預(yù)算分析等制度。每一口井施工前,組織生產(chǎn)骨干,根據(jù)公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計劃,制定出全井成本預(yù)算,同時,將成本指標分解到班組,作為班組考核的重要依據(jù)。施工中,嚴格執(zhí)行成本預(yù)算,使各項成本消耗控制在計劃之內(nèi),完井后及時作出成本分析,找出成本節(jié)約和超支的原因,動員職工提出節(jié)約成本的合理化建議。增強職工成本控制的自覺性,使職工自覺從節(jié)約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起,搞好成本節(jié)約。
四、充分發(fā)揮黨員干部和生產(chǎn)骨干的模范作用
該隊現(xiàn)有黨員8名,在工作中,黨支部注重發(fā)揮黨員骨干模范作用,號召每個黨員在安全生產(chǎn)、崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面,發(fā)揮表率作用,帶動、激勵、引導(dǎo)職工積極履行崗位職責(zé)。在"急、難、險"工作中,黨員干部處處以身作則,日常值班車領(lǐng)料回來,支部書記組織大班黨員卸車;完井作業(yè)時,組織配藥品、掏泥漿罐;搬家安裝組織黨員大班平井場、打水泥;在天氣惡劣和特殊作業(yè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié),隊長和指導(dǎo)員都組織黨員頂關(guān)鍵、排隱患,涌現(xiàn)出許多動人事跡。
隊長李曉坤同志,在工作中盡心、盡力、盡責(zé),努力發(fā)揮干部的帶頭作用。自己有嚴重的腰椎間盤突出病,妻子也長年有病,但他一心把精力撲在工作上,從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大的貢獻。
技術(shù)員郭金鑫以自己精湛的技術(shù)和良好的信譽,贏得了全隊的尊敬。該隊許多成績的取得有著他重重的一筆。他肩負起職工技能培訓(xùn)的任務(wù),運用自己豐富的經(jīng)驗和獨特的見解,使職工的技能得到了很大的提高。
五、加強隊伍建設(shè),不斷提升隊伍素質(zhì)
隊伍素質(zhì)是鉆井隊在市場競爭中的立足之本,基礎(chǔ)管理是創(chuàng)效生存的保證。為了提升凝聚力,培育職工的團隊精神,以"比學(xué)趕幫超"主題活動為載體,對照標準嚴要求,激發(fā)職工的集體榮譽感。鼓勵職工開展班組賽、對手賽等多種形式的競賽活動,有效地提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。全隊職工在隊長李曉坤和指導(dǎo)員王勇的帶領(lǐng)下,積極發(fā)揚"愛崗敬業(yè),無私奉獻"的精神,戰(zhàn)酷暑,斗嚴寒,高標準、高質(zhì)量地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。從現(xiàn)場管理到設(shè)備安裝,從設(shè)備維護保養(yǎng)到設(shè)備衛(wèi)生,該隊各個方面進步都得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
為全面提升職工素質(zhì),由井隊干部和技術(shù)骨干任兼培訓(xùn)師,每天把鉆井專業(yè)知識,利用交接班時間進行講解和指導(dǎo);另外,還開展了"導(dǎo)師帶徒"等活動,組織青年職工與技術(shù)骨干或老師傅簽訂師徒合同和達標目標,每半年評選一次"優(yōu)秀師徒",對當選的給予重獎,在職工隊伍中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,有效地激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性,從而使職工的技能素質(zhì)顯著提高。
積極抓好"兩堂一舍"建設(shè)和隊務(wù)公開工作。搞好職工生活對一支隊伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設(shè)中,該隊堅持從服務(wù)質(zhì)量抓起,積極營造"家"的氛圍,及時了解掌握職工的具體情況,對患病職工,安排食堂制作富有營養(yǎng)又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛的飯菜,讓大家進一步體會井隊的關(guān)心關(guān)愛。這些舉動贏得了職工的滿意,起到了凝心聚力的作用,使職工以更加充**的精力投入到鉆井生產(chǎn)中。全隊干部職工以苦為榮,愛隊如家,團結(jié)一心,無私奉獻,有力地推動了該隊鉆井生產(chǎn)和各項工作的順利進行。
第三篇:油田鉆井隊先進個人事跡材料
我叫***,201*年9月,我成為大慶油田子女招工的受益者,來到了鉆井隊。作為鉆井行業(yè)的一名新兵,我決心把鐵人的光輝事跡當作自己工作的榜樣和奮斗的目標,把鉆井隊當作自己學(xué)習(xí)進步和成長的學(xué)校,努力做到能吃苦,敢于向困難挑戰(zhàn)。
剛參加工作來到鉆井隊,很不適應(yīng)重體力勞動,幾個班下來,累得渾身酸疼,工服到處是泥漿,理想
和現(xiàn)實距離在我的心目中相差懸殊!就在我彷徨的時候,我的師傅張偉對我說:“我曾經(jīng)讀過一篇文章,大概的意思是說,我們的思想有多遠,我們的腳步才能走出多遠。心在哪里,努力就在哪里;努力在哪里,收獲就在哪里。我們思考了,努力了,付出了,才可能有收獲,才可能有我們所想要的一切!只要你想學(xué),現(xiàn)在并不晚,而且還有我,還有整個井隊,我們都會幫助你,關(guān)鍵要看你自己!
大家都知道,鉆井隊的工作不同于其他職業(yè),既非常危險,工作的環(huán)境也很艱苦,每天都是油泥滿身,經(jīng)常工作在野外,十天半個月回不了一次家。由于父母的身體不好,曾多次想把我調(diào)回去,對此,我理解雙親的良苦用心。但是我想,如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏,就不會有現(xiàn)在的大油田,鉆工工作雖艱苦,職業(yè)更崇高。我堅定了一直干下去的決心。
為保證在最短的時間內(nèi)成為一名技術(shù)過硬的鉆井工,我在師傅張偉的帶領(lǐng)下,勤學(xué)勤問,臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合,從守井口到設(shè)備的檢修保養(yǎng),從液壓大鉗的使用到剎把的操作,認真的學(xué),反復(fù)的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個牙兒,對接鉆桿總是對不準螺絲扣,有一次因為技能沒過關(guān)被攆下鉆臺,我當時真恨不得找個地縫鉆進去。從那以后,一有時間,我就上鉆臺練習(xí)打大鉗,一次不成就十次,十次不成練百次,胳膊掄腫了,手磨出了血泡,我全然不顧。跟著張偉師傅勤學(xué)苦練,使我的操作技能長進很快。千百次的磨練,終于全面掌握了井隊六個操作崗位的要領(lǐng),打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對絲扣一下準,各項操作運用自如,真正把自己練成井隊操作崗位的行家里手。
鉆井隊的工作整天和鋼鐵打交道,看起來好像是個粗活,實質(zhì)上鉆井的工藝十分復(fù)雜,真正干起來卻是個細活。我的師傅經(jīng)常和我說,不全面掌握鉆井工藝技術(shù),就不是一個新時代真正合格的鉆工。為實現(xiàn)從理論到實踐的飛躍,我開始在施工技術(shù)上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術(shù),下班后我常常留在井上,給技術(shù)員打下手。起初我對測斜技術(shù)還很生疏,為把握學(xué)習(xí)鍛煉機會,我拜托4個班的4名場地工,當班測斜時一定要通知我,即使是深更半夜,我也立刻爬起來上井學(xué)習(xí)。我十分推崇“功夫不負有心人”這句話,不到一年,我對直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學(xué)肯干,很快被隊里提拔為隊里的一名司鉆。而這其中的經(jīng)歷,少不了我?guī)煾?*的細心培育。
作為一名班長,我感到,只有不斷的學(xué)習(xí),才能使班里人達到整體素質(zhì)提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上,把學(xué)習(xí)帶到了井場上,建立了班組規(guī)范學(xué)習(xí)的練兵臺,制定出切實可行的學(xué)習(xí)訓(xùn)練總體規(guī)劃,為根據(jù)每名青工不同的情況落實了學(xué)習(xí)計劃,極大地促進了職工崗位技能的提高。同時,我們還堅持開展“素質(zhì)提升”系列活動:對分配的青工,開展了新老職工“一帶一”活動;對新分到班組實習(xí)的大學(xué)生,和班組骨干開展了“工學(xué)互帶”活動。爭取在實習(xí)期內(nèi),不但使大學(xué)生對鉆井工程了如指掌,而且也要使負責(zé)帶領(lǐng)的師傅對文化知識,達到觸類旁通的效果。正是由于我們堅持不懈地打造堅強細胞,錘煉過硬班組,促進管理的科學(xué)化、規(guī)范化,才使我們班始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。我還自費買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)書籍,為班里的理論學(xué)習(xí)提供了參考價值。也正是我經(jīng)常的學(xué)習(xí)文化知識,才使我自己的理論水平有了新的跨越,并且順利的通過公司的選拔考試,在大慶石油學(xué)院進行進修。
我和師傅都是千百名鉆工中的普通一員,幾年來,同大家一樣選擇鉆井就意味著奉獻。只有付出一腔艱辛,揮灑一身汗水,才有可能匯聚成黑色的金子。我只是干了自己應(yīng)該干的工作 雖然取得了一些成績,但與黨組織的要求和先進人物比還相差很遠。今后,我將繼續(xù)提高工作標準,努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識,嚴格要求自己,在公司發(fā)展的進程中體現(xiàn)自身的價值,多打井、打好井,為大慶油田原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),盡獻自己的微薄之力,也為自己工作里程填寫下最光輝燦爛的一筆。
第四篇:先進集體事跡材料
跨入新世紀以來,我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下,自覺實踐"三個代表"重要思想,圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標,在"科學(xué)養(yǎng)護講效益,體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下,開拓創(chuàng)新,與時俱進,把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步,進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:
一、統(tǒng)一思想,凝聚力量,兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。
進入新世紀,我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重,強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在"十五"計劃開局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍,以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機,使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動,受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此,不論是在費稅改制的"逆境"中,還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團結(jié)協(xié)作,推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由201*年至今,我局不僅被市委、市政府評為"文明單位",還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號,并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外,黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績,其中,九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被省政府授予201*年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號,港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予201*年度"全國五一勞動獎?wù)?,至此,我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
二、積極推行黨支部工作目標管理責(zé)任制,充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。
今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細則》,推進黨支部工作目標管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行,做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員),靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策,推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險,為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年,我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位,各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率,精心組織,帶頭加班加點,圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標,全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也為省局做了良好的教學(xué)示范,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強黨員干部拒腐防變能力。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當中,通過黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責(zé),貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針;二是完善各項管理制度,強化監(jiān)督管理工作,如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄,通過職工群眾積極參與,對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開,充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,并由集體討論決定,不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進行黨風(fēng)黨紀、政風(fēng)政紀教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi),在支部內(nèi)引起較大的反響。
四、深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè),全心全意為社會各屆提供貼心服務(wù)。
在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志,使路容路貌煥然一新。此外,開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù):嚴格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,接受社會群眾監(jiān)督;嚴格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊伍依法治路、文明征收,為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
五、抓思想政治工作,開展"路興我興"精神文明建設(shè)系列活動。
我局黨支部從實際出發(fā),堅持"兩手抓"方針,黨政工團帶頭實踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎,政研小組也于201*年10月被該會評為"政研先進集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞;顒,學(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進事跡,在全局上下營造出"以路為業(yè),以班為家"、"默默奉獻,甘當鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明,反對迷信愚昧"教育活動,組織收看專題報道,張貼宣傳海報,使大家提高警惕,認清"法輪功"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀等不良現(xiàn)象,為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線,同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合,取得了一定的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,緊密團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍,扎根基層,深入群眾,把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進,核心在保持黨的先進性,本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取,集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革,開拓公路養(yǎng)護市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。
第五篇:先進集體事跡材料
與時俱進創(chuàng)新發(fā)展
組建剛一年的進出口稅收管理分局黨支部,擁有正式黨員8人,預(yù)備黨員1人,占該局總?cè)藬?shù)的50%,是一支年輕而充滿活力的隊伍。該局黨支部憑著一股韌勁,真抓實干、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)全局人員奮力拼搏,出色完成了市委市政府和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的出口退稅任務(wù),開創(chuàng)了黨建工作新局面,贏得了業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作的雙豐收:榮膺珠海市文明單位、珠海市三八紅旗集體、市國稅系統(tǒng)先進基層黨組織、市國稅系統(tǒng)先進領(lǐng)導(dǎo)班子等光榮稱號。通過該支部,我們看到了以制度促黨建、以黨建促稅收的管理思路帶來的成功經(jīng)驗,也領(lǐng)略到了一支與時俱進、不斷創(chuàng)新發(fā)展的黨員隊伍的新風(fēng)采。
建章立制開創(chuàng)黨建工作新局面
支部組建之初,恰逢系統(tǒng)機構(gòu)改革,新上任的簡卜岳局長肩負起進出口稅收管理分局黨支部書記一職,擺在面前的是支部黨建制度空白、黨建檔案資料不齊、新增人員多、工作任務(wù)重的局面,但困難沒有讓他們退卻。
該支部首先從建章立制入手,結(jié)合本支部實際情況,編印了《黨建工作指引》,將支部的工作規(guī)程、黨員的職責(zé)與義務(wù)、工作目標等事項公開化、透明化、制度化,不但及時理順黨務(wù)工作,將每一個黨員的言行舉止置于制度的約束和群眾的監(jiān)督之下,而且為向黨組織靠攏的積極分子指明了前進的方向,使支部工作有條不紊地朝著發(fā)展目標邁出了堅實的步伐!饵h建工作指引》具體內(nèi)容包括:
--共產(chǎn)黨員的條件。包括黨員的基本條件、具體條件、八項權(quán)利等,它提醒每一個黨員時刻牢記自己的身份以及肩負的責(zé)任,時刻在群眾中起模范帶頭作用。
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--發(fā)展黨員工作流程、發(fā)展黨員工作說明、發(fā)展黨員注意事項。具體包括明確申請人向黨組織遞交入黨申請書→黨支部建立登記卡→入黨積極分子階段→發(fā)展對象階段→接受預(yù)備黨員階段→預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正階段→歸檔環(huán)節(jié),以及培養(yǎng)聯(lián)系人跟蹤負責(zé)管理辦法的具體要求和工作程序。同時,以通俗易懂的問答形式講解“入黨申請書一般包括哪些內(nèi)容?”“如何發(fā)展團員入黨?”“如何培養(yǎng)教育要求入黨的積極分子?”“要求入黨的積極分子何時可列入發(fā)展對象?”“如何對發(fā)展對象進行政治審查?”“如何接受預(yù)備黨員?”“預(yù)備黨員如何轉(zhuǎn)正?”等問題。它使積極向黨組織靠攏的先進分子能全面了解支部發(fā)展黨員的工作流程,按各發(fā)展階段的標準要求自己,時刻感受到黨的關(guān)懷就在身邊,黨的大門是永遠向他們敞開的。
--黨支部委員會換屆選舉工作流程、黨支部各種會議操作規(guī)程、支部書記及委員職責(zé)、優(yōu)秀黨員評選辦法。從制度上保障和規(guī)范黨務(wù)工作,做到分工明確、各施其職、有章可循、有規(guī)可依。
《黨建工作指引》的出臺與實施,徹底改變了過去支部工作無頭緒、無章法、越忙越亂的舊貌,成為該支部建設(shè)的一個亮點和一次跨越,在全系統(tǒng)黨建工作中也屬創(chuàng)新。
創(chuàng)新管理模式推進黨建工作上臺階
為了正確引導(dǎo)群眾中的先進分子積極向黨組織靠攏,為黨組織注入新鮮血液,增強黨組織的內(nèi)在活力,該支部力戒形式主義,不提不切實際的口號,不搞急功近利的花架子,而是對黨員培養(yǎng)進行細化管理,實行簽閱思想?yún)R報→談心工程→信息反饋→檔案管理一環(huán)扣一環(huán)的培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理新模式,扎扎實實地培養(yǎng)人才。即對申請入黨者,及時建立登記卡,列入培養(yǎng)對象,指定2名黨員作為聯(lián)系人對口負責(zé)培養(yǎng),實行誰培養(yǎng)、誰負責(zé)、誰跟蹤的二幫一管理模式。培養(yǎng)聯(lián)系人負責(zé)對培養(yǎng)對象的思想政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進行輔導(dǎo)、培養(yǎng)和監(jiān)督,如果培養(yǎng)聯(lián)系人中途調(diào)離本支部,支部將重新確定聯(lián)系人繼續(xù)跟蹤管理。該管理模式的推行,徹底改變了以往培養(yǎng)人與培養(yǎng)對象脫節(jié)的松散管理狀況。
--簽閱思想?yún)R報。無論是入黨積極分子、發(fā)展對象還是預(yù)備黨員,都必須按支部《黨建工作指引》的要求每季度寫一次思想?yún)R報并遞交給培養(yǎng)聯(lián)系人,聯(lián)系人閱讀后簽名確認,交給支部組織委員審閱存檔,作為入黨考核的依據(jù)。這一程序使聯(lián)系人能隨時把握培養(yǎng)對象的思想脈搏,一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向或苗頭,及時進行有針對性的思想教育,把問題消滅于萌芽之中,使培養(yǎng)對象健康成長。
--談心工程。聯(lián)系人通過簽閱培養(yǎng)對象的思想?yún)R報和日常工作交流,全面掌握培養(yǎng)對象的思想動向,開展有的放矢談心工程:工作進步時,及時談心鼓勵;崗位輪換時,提前談心解除顧慮;發(fā)現(xiàn)不良行為時,主動談心剖析,幫助放下思想包袱;發(fā)現(xiàn)人員關(guān)系矛盾時,及時談心解開心結(jié);工作出現(xiàn)差錯時,積極談心找原因糾偏差。貫穿于日常工作中的談心工程,為培養(yǎng)對象的前進掃除了無數(shù)障礙,營造了一種團結(jié)互助、共同進步的和風(fēng)細雨般的環(huán)境。
--信息反饋。聯(lián)系人定期向黨支部反饋培養(yǎng)對象的思想狀況和工作表現(xiàn),黨支部根據(jù)聯(lián)系人意見以及黨組織日?疾烨闆r,將進步快、符合條件的積極分子及時吸納為發(fā)展對象,表現(xiàn)出色的發(fā)展對象及時吸收為預(yù)備黨員,同時,對思想覺悟高、工作實績佳的培養(yǎng)對象委以重任,使他們獲得更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺,從而向黨組織靠攏得更快、更緊密。
--檔案管理。該支部為每一個預(yù)備黨員、入黨發(fā)展對象和積極分子建立了一人一檔的檔案庫:對新調(diào)進的培養(yǎng)對象移交資料不齊的,一項項按規(guī)定補齊歸檔;對入黨積極分子,黨支部及時建立登記卡,確定培養(yǎng)聯(lián)系人;根據(jù)培養(yǎng)對象的思想工作情況、培養(yǎng)聯(lián)系人的意見以及黨組織日?疾斓囊庖姡堪肽晏顚懸淮巍犊疾斓怯洷怼。每一位培養(yǎng)對象的個人檔案包括入黨申請書、簡歷、思想?yún)R報、考察材料、本人向組織交代及說明問題的材料等,并在檔案袋封面增設(shè)個人檔案資料收集一覽表,詳細列明檔案資料內(nèi)容、報送時間、存檔份數(shù)等,進一步規(guī)范了黨支部對培養(yǎng)對象的個人檔案管理。
4個緊密相連的跟蹤培養(yǎng)環(huán)節(jié)(如下圖),形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的管理模式,密切了黨員與入黨培養(yǎng)對象之間的溝通與交流,促使培養(yǎng)對象不斷提高思想認識,及時擺正前進方向。培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理模式的推行,增加了黨群之間的信任和融洽,一股無形的力量促使全局呈現(xiàn)出前所未有的心往一處想、勁往一處使的團結(jié)協(xié)作、開拓進取的新局面。
制度化行動黨員身先士卒作表率
“空談?wù)`國,實干興邦”。好的黨建工作制度和管理模式如果不能與行業(yè)工作有機結(jié)合,就猶如空中樓閣、形同虛設(shè)。為了實現(xiàn)黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的相互滲透和促進,該支部將黨建工作貫穿于強化出口退稅管理工作之中,要求全體黨員將遵守黨建制度、落實目標管理作為自覺行動,化為工作動力,把黨員先鋒作用體現(xiàn)在強化出口貨物稅收的有效管理上,黨員的模范作用體現(xiàn)在為出口企業(yè)的有效服務(wù)上,黨員的尖刀作用體現(xiàn)在敢于和出口騙稅分子做不屈不撓的斗爭上。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這是簡卜岳書記的座右銘,作為黨支部的領(lǐng)頭人,他在廉政建設(shè)上,要求別人做到的,自己首先不折不扣地做到;工作上,他大刀闊斧、求真務(wù)實,敢于碰硬。記得去年8月,他剛上任不久,發(fā)現(xiàn)我市個別征收分局在數(shù)據(jù)采集工作中因重視不夠、把關(guān)不嚴等原因?qū)е聰?shù)據(jù)錄入錯誤,造成稅票信息對碰不上,影響企業(yè)出口退稅進度時,他迅速組織人員制定《關(guān)于規(guī)范出口貨物專用繳款書及完稅分割單的管理辦法》,從源頭上加強對供貨企業(yè)的監(jiān)控。為了使工作落到實處,他親自帶隊對10個基層征收分局進行了一次嚴格的專項檢查,頂住來自方方面面的壓力對存在問題的個別征收分局進行了通報批評,促使各征收分局重視專用稅票電子信息的采集工作,錄入正確率得到迅速提高,去年11月至今,總局信息反饋中珠海沒有一條錯誤的信息,得到市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
在支部書記的帶領(lǐng)下,全體黨員均以高度的責(zé)任感和百倍的干勁投入到進出口稅收管理當中。在生產(chǎn)企業(yè)“免、抵、退”稅管理辦法實行之初,企業(yè)和有關(guān)稅務(wù)人員對新政策還不甚了解時,該局黨員們帶頭鉆研業(yè)務(wù),挑燈熬夜加班加點整理學(xué)習(xí)資料,組織了全市700多家生產(chǎn)企業(yè)和300多名稅務(wù)人員參加的“免、抵、退”稅大型培訓(xùn)班;當新辦出口企業(yè)數(shù)量大幅增長,企業(yè)辦稅員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致單證出錯而影響企業(yè)出口退稅進度時,黨員們毫不猶豫地挑起了規(guī)范企業(yè)申報資料管理的重任,結(jié)合企業(yè)的實際情況和政策規(guī)定,加班加點分類整理出各類企業(yè)申報退稅所需資料和要求,歸納成冊印發(fā)企業(yè),有效地提高了企業(yè)的出口退稅申報質(zhì)量;當退稅指標緊缺造成外貿(mào)出口企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時,支部黨員們急企業(yè)所急、想企業(yè)所想,堅持“三個即時”制度,大力開展出口退稅質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),為我市外貿(mào)出口企業(yè)辦理質(zhì)押貸款224戶次,涉及應(yīng)退未退稅額3.4億元,有效地緩解了出口1 2 下一頁 尾頁
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