我于年月踏出校門來到建設(shè)公司。初到公司，我被分配到分公司卉豐園林綠化公司工作。我努力學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，多了解樹木、綠化的有關(guān)情況。在此期間，我隨同事們?nèi)ネ猸h(huán)線苗圃基地熟悉了解苗木品種及規(guī)格，向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教苗木統(tǒng)計(jì)及養(yǎng)護(hù)的方法，并做好記錄，回來后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。工作中，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)任務(wù)，并在自己任務(wù)少的時(shí)候主動(dòng)幫助其他同事。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷照顧下，我更加要求進(jìn)步，向組織上遞交了入黨申請書，表明了自己入黨的決心。

從思想上要求進(jìn)步又帶動(dòng)了我在行動(dòng)上更加努力的工作。在后來的工作中，我積極主動(dòng)，在調(diào)查宗地權(quán)屬的工作中，我盡自己最大努力，每天工作日程排得滿滿的，上午去各個(gè)區(qū)處調(diào)查宗地權(quán)屬，做好記錄；利用中午的時(shí)間打好表格；下午再去其他公司打印圖冊，任務(wù)多的時(shí)候就要加班加點(diǎn)。在這一段工作中，我感到非常的充實(shí)，對自己能為公司盡一份力而高興，也感到自己人生價(jià)值在工作中的實(shí)現(xiàn)。

為了使公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展加快，我利用婦女節(jié)女同志活動(dòng)、看電影的時(shí)間，去為公司對鐵路沿線的投標(biāo)工作籌購標(biāo)書、競標(biāo)資料以及現(xiàn)場圖紙。又利用三月八日下午女同志放假的時(shí)間參加了投標(biāo)的答疑會(huì)，并把聽到的信息帶給公司領(lǐng)導(dǎo)。雖然我沒有看到電影，也沒有放假，但是我覺得自己做的事情很有意義，在忙碌中體會(huì)到了自身的價(jià)值。

在公司春節(jié)放長假期間，由于公司業(yè)務(wù)的需要，必須具備《安全生產(chǎn)許可證》，而《安全生產(chǎn)許可證》的頒發(fā)必須具備安全考核成績合格的安全員。于是我為了公司的利益，放棄了若干天的休假時(shí)間，代表公司人員參加了長達(dá)一周的安全員課程培訓(xùn)。在課上，我認(rèn)真聽講，記好筆記。課后，我把記好的筆記和相關(guān)資料帶給公司同志們，并一頁一頁地為他們畫出考試的重點(diǎn)難點(diǎn)。最終，不僅自己順利通過了考試，還幫助同事們一并通過了考試，為公司贏得了時(shí)間，創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

在卉豐公司工作期間，我先后兩次赴靜海參加那里西青區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局連續(xù)若干天的會(huì)議活動(dòng)。為使公司領(lǐng)取勞動(dòng)保障政策水平等級證書，我參加了那里的培訓(xùn)，并通過了等級考試，為公司順利拿到了該項(xiàng)證書；而在勞動(dòng)和社會(huì)保障局進(jìn)行年檢之際，我再一次到靜海參加了會(huì)議，了解到年檢需要準(zhǔn)備的資料和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，并且在回到公司后積極準(zhǔn)備各項(xiàng)有關(guān)材料，按時(shí)將其報(bào)送到指定地點(diǎn)。

在公司老同志的帶領(lǐng)下，我參與了規(guī)劃局的項(xiàng)目——“天津展覽館”的前期籌備工作。這是市級的重點(diǎn)項(xiàng)目，我有幸參與其中是領(lǐng)導(dǎo)給我的一次難得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我珍惜這次機(jī)會(huì)，配合好規(guī)劃局和規(guī)劃局為這個(gè)項(xiàng)目臨時(shí)組建的展覽館籌備處，并且做好規(guī)劃局與展覽館籌備處的溝通與協(xié)調(diào)。在連續(xù)幾周的奔走中，我們已取得了《項(xiàng)目選址意見書》，為下一步的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

在總公司成立“職工代表大會(huì)”的一段時(shí)間里，我榮幸地被選為工會(huì)學(xué)習(xí)委員，負(fù)責(zé)青年職工的學(xué)習(xí)工作。在工會(huì)成立后的各項(xiàng)活動(dòng)中，我在工會(huì)主席及其他委員的帶領(lǐng)下，為大家做好服務(wù)工作，并擬寫各項(xiàng)活動(dòng)記錄及工會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

2007年公司為了強(qiáng)化管理進(jìn)行了一次大規(guī)模的改革，包括機(jī)構(gòu)改革、人員改革、工薪改革三個(gè)方面。我有幸參與此次改革任務(wù)，和同事一起幫助領(lǐng)導(dǎo)整理改革草案、理清改革文件、傳達(dá)改革精神、發(fā)放改革后崗位職責(zé)、組織改革會(huì)議的召開和會(huì)議中的各項(xiàng)服務(wù)、擬寫職代會(huì)紀(jì)要與改革會(huì)議簡報(bào)……在改革進(jìn)行中，我們每天加班加點(diǎn)，不辭辛勞，只求企業(yè)發(fā)展、職工富裕。

公司改革后，我踏上了新的崗位，由卉豐公司調(diào)到了總公司——建設(shè)工程技術(shù)開發(fā)公司，從事經(jīng)營計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)工作并兼任三家公司的出納。雖然財(cái)務(wù)工作對于我來說是陌生的，但是我愿意去學(xué)習(xí)，也愿意去干。我在財(cái)務(wù)部長的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)報(bào)表、建立各公司基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的知識。在設(shè)計(jì)報(bào)表初期，我遇到不少障礙、碰到不少難題。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如何向下分解、費(fèi)用如何向下分?jǐn)�、指�?biāo)項(xiàng)目如何分配、臺(tái)帳的數(shù)據(jù)與上報(bào)來的數(shù)據(jù)不相符……這一系列的問題使我難以想出一個(gè)有效的處理方法。通過財(cái)務(wù)部長的幫助，漸漸地，我產(chǎn)生了思路，想到了解決的辦法。(推薦打開范文網(wǎng)Wm.hmlawpc.com)

在我兼任出納初期，財(cái)務(wù)部人員少，任務(wù)重，幾乎每天都要去各戶銀行、稅務(wù)局，還要向各管理機(jī)關(guān)報(bào)送報(bào)表及數(shù)據(jù)，回來后又要記帳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，時(shí)間是如此寶貴，有時(shí)連喝水、吃飯都顧不上。

公司新設(shè)立經(jīng)營計(jì)劃部，我作為計(jì)劃部的成員，在部長的指導(dǎo)下先后擬寫了多項(xiàng)審批程序與管理規(guī)定，并依據(jù)這些制度認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，參與審核了多個(gè)分項(xiàng)工程。

我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各公司每月的指標(biāo)完成情況，并在網(wǎng)上填報(bào)

統(tǒng)計(jì)表，每年參加統(tǒng)計(jì)局在靜海的會(huì)議，時(shí)刻掌握各公司的經(jīng)營收入、費(fèi)用支出及建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況，及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)完成情況的反饋。

公司改革后，為了強(qiáng)化管理，實(shí)行對中層干部的考核。

我隨領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對各項(xiàng)資料進(jìn)行細(xì)致整理分析，核對其任務(wù)指標(biāo)完成情況，廣泛收集員工意見，實(shí)行考核數(shù)據(jù)共享，將結(jié)果及時(shí)反饋，使公司各管理層清楚地認(rèn)識到需要改進(jìn)的地方。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《園林綠化公司黨員先進(jìn)個(gè)人事跡材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/357891.html

• 上一篇：防火辦專業(yè)森林消防隊(duì)先進(jìn)事跡材料
• 下一篇：起重工先進(jìn)個(gè)人事跡材料