XX，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)年X歲，X年X月參加工作，大學學歷。先后在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)任副鄉(xiāng)長、黨委副書記、鄉(xiāng)長，現(xiàn)任X鄉(xiāng)黨委書記。在近20年的工作歷程中，他始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己、約束自己，以“人民群眾的利益高于一切”作為自己的人生信條，在不同崗位上奮斗拼搏、默默奉獻、忘我工作，體現(xiàn)著自己的人生價值，讓黨性在實踐中閃光。

心系干部成長，抓班子帶隊伍

“一個好的書記能帶出一支好的隊伍，一支好的隊伍能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績”，努力把班子建設建設成堅強有力的戰(zhàn)斗集體，是XX同志工作的出發(fā)點和落腳點，也是作為“班長”的他，義不容辭的責任。他堅持民主集中制，凡涉及到“三重一大”問題都提交鄉(xiāng)黨委會議研究決定，碰到各種問題都與班子成員一起研究解決，充分調動全體班子成員的工作積極性，有效增強班子成員整體合力。他十分注意處理與班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，經(jīng)常開展交流談心活動，一方面進行工作交流，總結成績，尋找差距，揚長避短，推動工作。另一方面關心同志生活，搶抓機遇，力所能及的解決一些實際問題，特別是在縣委實施的“六小工程”建設中，高起點定位，高標準實施，規(guī)范化布置，極大的改善了干部生活條件，在全縣做出了示范，XX新聞網(wǎng)、XX黨建網(wǎng)等媒體作為典型經(jīng)驗進行宣傳推廣。在干部隊伍管理上，XX同志堅持用制度管人管事，在不斷修訂完善干部職工理論學習制度、干部請銷假制度、工作通報制度等34項管理制度的基礎上，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中推行“一督查二通報三追責四問效”機制，使每位干部人人肩上有擔子，個個頭上有責任。同時結合“兩學一做”學習教育，實施“理論提升”工程，堅持執(zhí)行《黨委中心組學習制度》和《干部職工理論學習制度》，深入系統(tǒng)地學習黨章黨規(guī)，學習習近平總書記系列講話精神，并在全縣“手抄黨章100天”活動中率先開展了“黨章知識競賽”和“手抄黨章書法作品展”等載體活動，使黨員干部宗旨意識、政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識進一步增強，鄉(xiāng)黨委班子駕馭全局、統(tǒng)攬發(fā)展、真抓實干、引領脫貧的能力進一步得到提升。

心系群眾疾苦，辦好事實事

“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”。作為X鄉(xiāng)黨委書記的他，心中時刻想著群眾，裝著群眾，急群眾之所急，憂群眾之所憂。他深刻認識到生產(chǎn)生活條件薄弱、脫貧攻堅任務艱巨、醫(yī)療衛(wèi)生條件滯后是制約全鄉(xiāng)同步建成小康社會的瓶頸，也是群眾關心的熱點難點問題。他根據(jù)實際情況，傾斜人力物力財力，狠抓薄弱環(huán)節(jié)建設。近年來，在生產(chǎn)生活條件改善上累計爭取項目36個325萬元，硬化村組道路66公里，砂化村組道路62.9公里。依托“一事一議”完成村莊巷道硬化122.85公里，農(nóng)村道路通達通暢能力全面提升；在新農(nóng)村建設上，依托易地扶貧搬遷項目建成3個新農(nóng)村，并在201*年探索出易地搬遷型、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建型、維修加固型、分散自建型、政策保障型五種“危房改造”模式，完成貧困人口危舊房改造128戶，為村4戶五保戶新建“五保之家”1個，全鄉(xiāng)農(nóng)戶AB級房屋達到3228戶，安全住房率92.07%；采取“雙聯(lián)幫建、自建提升、項目支撐”三種模式，實施了9個文化廣場建設工程，年內(nèi)完成鄉(xiāng)村舞臺建設10個、垃圾池建設51個、村莊道路綠化9條56.5公里，全鄉(xiāng)村容村貌明顯改善；在脫貧攻堅任務落實上，發(fā)放精準扶貧專項貸款1042戶5210萬元，組建扶貧互助協(xié)會13個，注冊農(nóng)民專業(yè)合作社8個，新建蒼下梁3000畝干鮮果示范基地和梁山老虎灣2000畝花椒示范基地等2個林果示范基地建設，并為全鄉(xiāng)730戶貧困戶新建果園2076畝，全鄉(xiāng)貧困戶果園面積達到7245畝、戶均6.64畝，實現(xiàn)了貧困村干鮮果基地建設和貧困戶主導產(chǎn)業(yè)全覆蓋；落實“兩后生”培訓103人，農(nóng)民技能培訓1000余人次，開通電子商務平臺13個、安裝金融互助機14臺，全鄉(xiāng)貧困發(fā)生率29.57%降至13.04%。

心系發(fā)展大計，創(chuàng)辦特色產(chǎn)業(yè)

X鄉(xiāng)氣候溫和、土地、水資源較為豐富。面對發(fā)展的新形勢，王長榮同志帶領鄉(xiāng)黨委一班人在廣泛調研的基礎上，堅持把產(chǎn)業(yè)結構調整和農(nóng)業(yè)增效作為提高人民群眾福祉、增加農(nóng)民收入的根本任務和基礎工程，著力打造以林果產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、勞務輸出為主支柱產(chǎn)業(yè)。在林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，先后建成9個林果示范基地，全鄉(xiāng)果園面積達到25560畝，盛果期果園面積面積達到8000畝左右，果品年產(chǎn)值3300萬元左右。在畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)上， 建成8個養(yǎng)殖示范小區(qū)，入住小區(qū)養(yǎng)殖戶達到了155戶，畜禽飼養(yǎng)量達到26.9萬頭（匹只），畜禽飼養(yǎng)量達到26.9萬頭（匹只），畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)年收入穩(wěn)定在1000萬元左右。在勞務培訓輸轉上，累計完成勞務技能培訓2000人次，技能鑒定500余人，全鄉(xiāng)年輸轉勞動力5000余人，勞務年創(chuàng)收8000萬元左右。在他的努力下，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構趨于合理，農(nóng)民增收致富途徑得到了有效拓展，工作成績受到了各級領導的一致肯定。

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