第一篇：工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告

201*年2月20日至201*年3月30日近一個(gè)半月時(shí)間，我在東營市騰躍化工有限責(zé)任公司人力資源部人力資源崗位實(shí)習(xí)。

公司簡介：

東營市騰躍化工有限責(zé)任公司，是東營大地集團(tuán)下面所屬的子公司，該公司坐落于黃河三角洲南端的廣北農(nóng)場三分場駐地，東鄰東王公路600米，西鄰東青高速公路200米，南距東青高速公路廣北出口500米，交通方便，地理位置優(yōu)越。

東營市騰躍化工有限責(zé)任公司系廣北農(nóng)場所屬股份制企業(yè)，占地30余畝，目前在崗職工47余人，專業(yè)技術(shù)人員13余人，公司擁有10000噸/年產(chǎn)氯丙烯設(shè)備一套，本裝置無廢水，無廢氣排出，對環(huán)境無污染，主要產(chǎn)品有氯丙烯、鹽酸、d-d混劑、低沸物、環(huán)氧氯丙烷、殺蟲霜等，該產(chǎn)品是合成甘油的中間體，也是環(huán)氧樹脂橡膠的原料，并可做溶劑、增塑劑、穩(wěn)定劑、表面活性劑、醫(yī)用藥品等。但是隨著科技的發(fā)展和氯丙烯下游產(chǎn)品的不斷開發(fā)，氯丙烯在精細(xì)化工方面的用途越來越廣，產(chǎn)品的缺口也在不斷增大，該產(chǎn)品已不能完全滿足市場需要，特別是逐年出口量的增加和國內(nèi)化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，市場前景廣闊，它將大大推動(dòng)公司向綜合型、精細(xì)化發(fā)展的步伐。

實(shí)習(xí)目的：

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

二、工作內(nèi)容

(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在騰躍化工公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。

（二）招聘

在這幾天中，讓我感受最大的就是招聘工作，在公司實(shí)習(xí)的一個(gè)半月，公司開展兩次招聘，一次社會招聘、一次校園招聘，雖然說每次招聘我只是打雜的助手，但是

（三）績效評估

雖然說在剛開始進(jìn)到公司，對于績效評估并沒有讓我全權(quán)負(fù)責(zé)，但是在這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)期內(nèi)，對于績效評估還是學(xué)到了很多東西�？冃гu估是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績和由此帶來的諸多效果做出價(jià)值判斷的過程。

三、實(shí)習(xí)收獲

為期一個(gè)半月的寒假實(shí)習(xí)，我非常重視，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。由于剛剛進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識，熟悉人事的工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿�，沒有融入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化。因?yàn)橹�識老化速度以加快企

業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)�被全盤否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)(更多請搜索：m.hmlawpc.com)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績在。

要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

四、實(shí)習(xí)心得

人力資源工作是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。以下是我對人力資源管理：

1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬能的，精神激勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺一個(gè)半月的實(shí)習(xí)期結(jié)束了，在這段時(shí)間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識。這一個(gè)過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。

第二篇：專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告-工商管理

商學(xué)院畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)：年級：層次：班級：

一實(shí)習(xí)目的:

實(shí)習(xí)是大學(xué)生活中一個(gè)必須的經(jīng)歷,對于我們工商管理專業(yè)更是必不可少,其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感 性知識，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識面；使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)；培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實(shí)際，深入接觸工商管理實(shí)際工作， 運(yùn)用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問題；加深對社會和工作的認(rèn)識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下 基礎(chǔ)；并且嘗試探討工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。

二實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)

實(shí)習(xí)時(shí)間:201*-9至2101-3

實(shí)習(xí)單位:個(gè)體服裝經(jīng)營

具體崗位:店長

負(fù)責(zé)事物:管理整個(gè)店面的運(yùn)營,人員及職務(wù)的管理,庫存管理

三 實(shí)習(xí)經(jīng)歷

在實(shí)習(xí)期間，我先接觸了銷售這一塊，學(xué)到了單位管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識，豐富了所學(xué)的專業(yè)知識。在實(shí)習(xí)期間，我不僅接觸了銷售這一塊，還有幸去了人事部門鍛煉，主要就是學(xué)習(xí)管理的技能。在剛?cè)サ臅r(shí)候，老師給我講了這一職位的基本要求和主要的工作內(nèi)容，為了能讓我達(dá)到日常工作的實(shí)踐目的，老師還給我制定了一套相應(yīng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃，有了計(jì)劃，我的實(shí)習(xí)工作就更加的得心應(yīng)手了。另外庫存管理也很有學(xué)問,我需要結(jié)合銷售

狀況做出補(bǔ)貨續(xù)貨的建議,并且保證庫存的正確性.vip生日時(shí)候進(jìn)行通知各個(gè)會員,檢查以及建立會員檔案,保持賣場衛(wèi)生,監(jiān)督其他員工,鼓舞其他員工的士氣,幫助他們完成目標(biāo).

四實(shí)習(xí)體會

1．任何工作都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，同樣物業(yè)也需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。尤其是工作單位的會計(jì)處，這個(gè)崗位需要與數(shù)字打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用收取的核算和記賬時(shí)，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確，各項(xiàng)要素必須準(zhǔn)確無誤。其實(shí)不光是在會計(jì)處，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，這就應(yīng)該是企業(yè)文化的體現(xiàn)。

2．講究分工合作，工作程序詳細(xì)具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。舉例說明吧：進(jìn)行代理水電費(fèi)用征收時(shí)，必須按照計(jì)算核對總金額、記賬、復(fù)核、打印、用戶核對這些步驟進(jìn)行。每一張票據(jù)的信息都要準(zhǔn)確地輸入電腦，還要經(jīng)過復(fù)核。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。

3．與同事的相處與交流很重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流很重要。在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯(cuò)，給下一道工序的同事造成不便；或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生，尤其是有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)積累。實(shí)習(xí)之前，總以為我們的生活按照書本來做就沒錯(cuò)了，可是實(shí)習(xí)之后我才發(fā)現(xiàn)好多東西是書本上學(xué)習(xí)不到的。有人說社會是一個(gè)大學(xué)校，而我現(xiàn)在才真正體會到自己只是一個(gè)幼稚班的小朋友而已。當(dāng)然我并不害怕和氣餒。 也許我有時(shí)候會為我曾經(jīng)做過的一些事情而感到后悔，但是沒關(guān)系，我也清醒的知道這些都是我為社會交的學(xué)費(fèi)。有了經(jīng)驗(yàn)就有了生活的知識。同事是一個(gè)很奇怪的東西，當(dāng)然這個(gè)“東西”并非罵人之

詞，我只是把這個(gè)角色當(dāng)作一個(gè)社會的事物組成來分析。我之前也天真的以為搞好和同事的關(guān)系和搞好和同學(xué)的關(guān)系沒有什么差別。但后來的實(shí)踐證明當(dāng)時(shí)的我完全是想當(dāng)然之見。事實(shí)上同事之間的關(guān)系要比同學(xué)之情復(fù)雜的多。至少在大多數(shù)場合里同學(xué)之間不會有利益沖突，而同事之間的關(guān)系會在與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，權(quán)位競爭，工資業(yè)績競爭中尋求平衡。實(shí)習(xí)期間，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和前輩們的關(guān)心與幫助，各位老師都非常耐心地教導(dǎo)我，讓我不但學(xué)會業(yè)務(wù)，也學(xué)到很多待人處事的道理。特別是辦公室里的老師們，在繁忙的工作中抽出時(shí)間，不僅在工作上給我指導(dǎo)，向我解說業(yè)務(wù)知識，還在生活上給與很多關(guān)懷。希望以后有機(jī)會能再向各位老師學(xué)習(xí)請教。

五公司存在的問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、成本意識不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。

4、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何

做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。讓我們一起為未來的人生加油！

第三篇：實(shí)習(xí)報(bào)告 工商管理

論 落 實(shí) 管 理 制 度 的 意 義

溫州xxxx有限公司，作為醫(yī)藥行業(yè)的一家私營股份有限責(zé)任公司，屬于小規(guī)模納稅企業(yè)，以銷售國內(nèi)外知名品牌的醫(yī)用高植入性耗材的醫(yī)療器械產(chǎn)品為主，面向浙南二、三級大醫(yī)院服務(wù)。公司目前代理的產(chǎn)品專業(yè)性非常強(qiáng)，在專業(yè)領(lǐng)域與客戶（醫(yī)生）進(jìn)行的合作交流程度是其他類公司所無法比擬的，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的特異性和差異性上。在所屬行業(yè)內(nèi)有著一定的競爭力，是醫(yī)生良好的合作伙伴。

作為一家專營醫(yī)療器械的公司，溫州xxxx有限公司所經(jīng)營的產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)人民的生命安全，故需有一套科學(xué)的、健全的、規(guī)范的質(zhì)量管理和人事管理制度。如將責(zé)任落實(shí)到各部門、各人的《各級質(zhì)量責(zé)任制度》；為了加強(qiáng)對醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，把好業(yè)務(wù)第一關(guān)，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入該企業(yè)所制定的《首營審核和索證制度》；為了規(guī)范商品入庫驗(yàn)收、保管養(yǎng)護(hù)以及出庫驗(yàn)發(fā)復(fù)核所制定的《商品的質(zhì)量驗(yàn)證、保管、養(yǎng)護(hù)及出庫復(fù)核制度》；為保證商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以確保人民的醫(yī)療安全所制定的《產(chǎn)品售后服務(wù)制度》和為確保產(chǎn)品的質(zhì)量有效、保證人民生命安全、減少企業(yè)損失，根據(jù)國家藥監(jiān)局頒布的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》，對有效期內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行合理有效地監(jiān)管所必需的《效期產(chǎn)品管理制度》、《不合格產(chǎn)品管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和不良反應(yīng)的報(bào)告制度》、《有關(guān)記錄和票據(jù)的管理制度》等等。

現(xiàn)專門以《各級質(zhì)量責(zé)任制度》為例。該制度按不同的崗位職責(zé)以總經(jīng)理、經(jīng)理、商品購銷員、質(zhì)量驗(yàn)收員、商品保管員、養(yǎng)護(hù)員、出庫復(fù)核員（驗(yàn)發(fā)員）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)會有關(guān)人員9大項(xiàng)細(xì)分，以保證落實(shí)責(zé)任到人。再以我在認(rèn)知實(shí)踐期間所接觸的崗位、人員職責(zé)為例。經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作，對經(jīng)營商品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、教育本部門人員，樹立質(zhì)量第一的思想，遵守醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)，要正確處理業(yè)務(wù)與質(zhì)量、數(shù)量與質(zhì)量之間的矛盾，為實(shí)施本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)而努力。3、負(fù)責(zé)首次經(jīng)營品種的審批上報(bào)工作，督促業(yè)務(wù)人員對購、銷客戶的合格證、許可證、營業(yè)執(zhí)照的認(rèn)真審核與有關(guān)資料的索取。4、組織商情與用戶調(diào)研，根據(jù)按需收購、擇擾選購的原則，制訂進(jìn)貨計(jì)劃。5、催促業(yè)務(wù)人員對近效期品種及二年以上老產(chǎn)品要盡快銷售。6、推行全過程質(zhì)量管理，對經(jīng)營商質(zhì)量負(fù)有直接檢查、監(jiān)督的責(zé)任，并督促按期完成入庫、在庫、出庫的質(zhì)量工作及信息報(bào)告。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)認(rèn)：1、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)商品質(zhì)量各項(xiàng)工作，指導(dǎo)、督促財(cái)會人員配合做好商品質(zhì)量管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行入庫簽字付款及商品報(bào)損審批手續(xù)，加速懸?guī)ぬ幚�，減少商品報(bào)損，降低費(fèi)用水平。開展質(zhì)

量成本管理，負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)預(yù)算中的質(zhì)量措施�？钯M(fèi)用的審查和控制。質(zhì)量驗(yàn)收員：1、質(zhì)量驗(yàn)收員為質(zhì)管處派出人員，負(fù)責(zé)按照入庫驗(yàn)收規(guī)定和合同規(guī)定的質(zhì)量條款，對入庫商品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，并做好詳細(xì)的記錄，對入庫商品質(zhì)量和有關(guān)指標(biāo)負(fù)直接驗(yàn)收責(zé)任。對外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量有疑問的，對銷貨退回的及貴重、特殊、效期、進(jìn)口等商品應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收。2、經(jīng)驗(yàn)收合格的商品，必須在有關(guān)單據(jù)上簽名，凡未驗(yàn)收的商品不得簽字，應(yīng)阻止未驗(yàn)收的商品入庫。3、凡發(fā)現(xiàn)不合格的商品，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門做出處理，并以季報(bào)形式報(bào)告質(zhì)管處。4、配合質(zhì)管處做好售后的質(zhì)量查詢，退貨處理，質(zhì)量檔案工作。

從以上責(zé)任制度的制定中我們不難看出，溫州xxxx有限公司擁有精明干練的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)確合理的管理思路，還有著溫州商人所特有的經(jīng)營理念。照理說，在這樣明確的制度的要求下，公司的日常運(yùn)行狀況應(yīng)該是井然有序、有條不紊的。可在這一個(gè)月里，給我的感受是，該公司雖然仍在正常地運(yùn)行著，其業(yè)績也在不斷攀升，但這些卻都是在一種比較混亂的前提下完成的。我這里所講的混亂是指崗位責(zé)任的不明確和工作量分配的不均衡。

據(jù)我了解，溫州xxxx的張經(jīng)理以前曾在一家外企做過一段時(shí)間，并慢慢地由一名銷售人員升至華東地區(qū)的總負(fù)責(zé)人，可以肯定的是他有著很強(qiáng)的工作能力，很強(qiáng)的工作責(zé)任感以及積極的工作態(tài)度。而正是這些自身?xiàng)l件上的優(yōu)勢，卻恰恰成了他現(xiàn)在在日常工作的中的障礙。在對很多問題的處理上，他都喜歡親力親為，也常因此耽擱了其他更重要的事情，以至于徹底打亂了原定的有序的工作計(jì)劃，造成不必要的工作混亂。

就這個(gè)問題，如果單從亨利〃明茨伯格的管理角色論看，張經(jīng)理在日常工作中的繁忙也算可以理解。因?yàn)樗�扮演了明茨伯格所提出的全�?大類10小項(xiàng)中幾乎所有的管理角色。在人際關(guān)系方面：毋庸置疑他是領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)樗�需要�?fù)責(zé)激勵(lì)下屬，負(fù)責(zé)人員配備、培訓(xùn)及有關(guān)的職責(zé)；而且他需要維護(hù)自行發(fā)展起來的外部關(guān)系和消息來源，并從中得到幫助和信息，所以他是聯(lián)絡(luò)者。在信息的傳遞上：他需要尋求和獲取各種內(nèi)部和外部的信息，以便透徹地理解組織與環(huán)境，并要將從外部人員和下級那里獲取的信息傳遞給組織的其他成員，所以是個(gè)名副其實(shí)的監(jiān)聽者兼?zhèn)鞑フ�；況且他還有義務(wù)向外界發(fā)布組織的計(jì)劃、政策、行動(dòng)、結(jié)果等，故他是一個(gè)發(fā)言人。在決策制定上：他是個(gè)尋求組織和環(huán)境中的機(jī)會，制定“改進(jìn)方案”以發(fā)起變革的企業(yè)家；更是當(dāng)組織面臨重大的、意外的混亂時(shí)負(fù)責(zé)采取糾正行動(dòng)的混亂駕御者；他還需要扮演資源分配者的角色，負(fù)責(zé)分配組織的各種資源——制定和批準(zhǔn)所有有關(guān)的組織決策；他也會扮演談判者，在主要的談判中作為組織的代表。由此看來，重壓下的張經(jīng)理要想不忙也難。

而現(xiàn)在的問題就出在于，其混亂駕御者這個(gè)角色在他日常工作中所占的“戲份”太重。他所做的僅僅是亡羊后的補(bǔ)牢，而且當(dāng)前補(bǔ)牢的動(dòng)機(jī)也僅僅是為了彌補(bǔ)之前的亡羊所造成的損失，而不是為了預(yù)防下一次亡羊事件的發(fā)生。這迫使他疲于補(bǔ)漏，使他看起來更像是名救火隊(duì)員，而非一位訓(xùn)練有素的高層管理者。由此也只能說明他的反饋控制已做得相當(dāng)?shù)轿唬�與之相比較，前饋控制和同期控制就差了很多，特別是前饋控制。與此同時(shí)，公司之前所制定的各項(xiàng)管理制度也淪于形式，形同虛設(shè)。而很好地落實(shí)公司的各項(xiàng)制度，將使前饋控制得到很好地保障，其必將起到一定的預(yù)防作用，從而減少“火災(zāi)”的發(fā)生，減輕“救火隊(duì)員”的壓力。

另外正像很多從基層做起的領(lǐng)導(dǎo)者一樣，溫州xxxx的張經(jīng)理因?yàn)樽陨頁碛兄�過硬的業(yè)務(wù)能力，所以對下屬所做的事多多少少有點(diǎn)看不上眼，在很多事上都不放心讓底下的員工去做，因此對很多小事都會再三過問，這就占用了他不少的時(shí)間。而且還使得他的下級在處理一般性事務(wù)時(shí)縮手縮腳，不敢放開手腳去做，凡事都須當(dāng)面請示，這不但耽誤了事件處理的進(jìn)度，也進(jìn)一步占用了張經(jīng)理處理其他事情的時(shí)間，使得他的可支配時(shí)間少之又少。眾所周知的是作為一名高層管理者，其主要職責(zé)應(yīng)該在于建立雄才偉略，達(dá)成群眾共識；制定戰(zhàn)略計(jì)劃，調(diào)整組織分工；匯集各項(xiàng)資源，進(jìn)行合理配置；提出核心理念，塑造企業(yè)文化。管理者的職責(zé)可能是變化的和復(fù)雜的，因此作為管理者就更應(yīng)該按情況調(diào)整技術(shù)技能、人際技能、概念技能3項(xiàng)管理技能在日常工作中的分配。與之相適應(yīng)的應(yīng)該是身處高層的管理者們應(yīng)當(dāng)重視對事物的洞察、分析、判斷、抽象和概念的能力，即所說的概念技能，而對于人際技能和技術(shù)技能的要求則可以看情況適當(dāng)?shù)子兴�降低，特別是技術(shù)技能完全可以放手讓經(jīng)辦人去處理。

如果從集權(quán)和分權(quán)的角度來考慮，張經(jīng)理的行為又表現(xiàn)為過分地集權(quán)，其弊端在于：1.不利于合理決策，2.不利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性，3.阻礙信息交流，4.助長組織中的官僚主義。而此時(shí)則恰恰能體現(xiàn)出適當(dāng)分權(quán)的意義，首先一點(diǎn)是有利于組織決策的合理性，其次則是可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，有利于培養(yǎng)組織管理專家。另外一個(gè)適當(dāng)分權(quán)的好處是在將權(quán)利下放至各級下屬時(shí)，同時(shí)也可以將各級的義務(wù)、責(zé)任明確下來。便于在出現(xiàn)問題時(shí)可以迅速、正確地找到責(zé)任人進(jìn)行補(bǔ)救，以及處理事后的責(zé)任承擔(dān)問題，從而可以盡量避免各部門間相互推脫責(zé)任之類事情的發(fā)生。由此，我們又要回到前面所提到的《各級質(zhì)量責(zé)任制度》上來。既然已經(jīng)有了這么一套現(xiàn)成的切實(shí)可行的責(zé)任制度，將之?dāng)R置起來不用是相當(dāng)不明智的，那么就應(yīng)該嚴(yán)格按照制度辦事。怎么樣的崗位做怎么樣的事情，怎么樣的職務(wù)負(fù)怎么樣的責(zé)任。只有做到這樣——將日常的管理制度化、規(guī)范化，才能做到正確地做正確的事，在講求效果的同時(shí)追求效率。

綜上所述，公司企業(yè)管理的各項(xiàng)工作不容忽視，且必須抓緊抓好，因此各項(xiàng)制度必須健全，與此同時(shí)對現(xiàn)有的規(guī)章制度必須嚴(yán)格落實(shí)。只有這樣，才能使各項(xiàng)工作有章可循，公司的各項(xiàng)管理工作才能走向規(guī)范化的軌道，公司才有希望取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：工商管理專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告格式

201*級工商管理專業(yè) 認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告

系部名稱：管理學(xué)院專業(yè)班級：工商1002班學(xué)生姓名：學(xué)號：指導(dǎo)教師：教師職稱：

201*年11月4日

目 錄

一、實(shí)習(xí)目的與意義（四黑，行距1.5倍，段前段后1行） ............ 1

（一）實(shí)習(xí)目的（小四黑，行距1.5倍，段前段后0.5倍） .............. 1

（二）實(shí)習(xí)意義 ......................... 1

二、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn) ........................ 1

（一）實(shí)習(xí)時(shí)間 ......................... 1

（二）實(shí)習(xí)地點(diǎn) ......................... 1

三、※※※公司實(shí)習(xí)情況 ....................... 1

（一）公司基本情況 ........................ 1

（二）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容 .................... 1

（三）實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié) .................. 1

四、※※※公司實(shí)習(xí)情況 ....................... 1

（一）公司基本情況 ........................ 1

（二）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容 .................... 1

（三）實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié) .................. 1

五、※※※公司實(shí)習(xí)情況 ....................... 1

（一）公司基本情況 ........................ 1

（二）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容 .................... 1

（三）實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié) .................. 1

六、實(shí)習(xí)感想 ...................... 2

一、實(shí)習(xí)目的與意義（四黑，行距1.5倍，段前段后1行）

（一）實(shí)習(xí)目的（小四黑，行距1.5倍，段前段后0.5倍）

（二）實(shí)習(xí)意義

正文（小四宋，行距1.5倍，首行縮進(jìn)兩個(gè)漢字，正文中序號按照1、（1）、①進(jìn)行排序）

二、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)

（一）實(shí)習(xí)時(shí)間

（二）實(shí)習(xí)地點(diǎn)

三、※※※公司實(shí)習(xí)情況

（一）公司基本情況

（二）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容

（三）實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié)

四、※※※公司實(shí)習(xí)情況

（一）公司基本情況

（二）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容

（三）實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié)

五、※※※公司實(shí)習(xí)情況

（一）公司基本情況

（二）實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容

（三）實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié)

六、實(shí)習(xí)感想

第五篇：實(shí)習(xí)報(bào)告工商管理專業(yè)

實(shí)習(xí)報(bào)告

201*年12月，我在上海積奇文化傳播有限公司進(jìn)行了工商管理專業(yè)的實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。

剛進(jìn)公司時(shí)，對整個(gè)工作不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，開始熟悉環(huán)境，并充分地應(yīng)用專業(yè)理論知識，很快的了解了整個(gè)公司的基本管理結(jié)構(gòu)。這些知識是在書本上學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。

實(shí)習(xí)開始我被安排在公司的辦公室工作，第一天上班我沒有具體的事情做，主要是先熟悉環(huán)境，環(huán)境熟悉后，我就呆在辦公室做協(xié)助工作，在這個(gè)過程中，我了解了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，總的來說，學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的知識，也開闊了視野，增長了見識，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作，一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與布置，在組織召開的各種專題及辦公會議中，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到了會議通知及時(shí)，會議記錄詳細(xì)，會務(wù)準(zhǔn)備周到。同時(shí)，及時(shí)呈送上級下發(fā)的各類文件，保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。二是注意自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。隨著時(shí)代和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，電腦的熟練使用是辦公室人員必備的素質(zhì)。三是基本了解了公司業(yè)務(wù)的開展與管理。四是可以順利組織一次小型活動(dòng)。但是，還有一些方面尚有欠缺，如工作不夠?qū)�業(yè)具體，體會不夠深刻。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，自己親自去做的事情還很有限 ，所以未能領(lǐng)會其精髓。但是通過實(shí)習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次

的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

通過這次實(shí)習(xí)，收獲頗豐，體會深刻，具體變現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2、任何工作都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，各項(xiàng)要素必須準(zhǔn)確無誤，在公司的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，這就應(yīng)該是企業(yè)文化的體現(xiàn)。

3、講究分工合作，工作程序詳細(xì)具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。

4、與同事的相處與交流很重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流很重要。在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯(cuò)，給下一道工序的同事造成不便；或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)積累。也許有時(shí)候會為自己曾經(jīng)做過的一些事情而感到后悔，但是沒關(guān)系，我也清醒的認(rèn)識到這些都是為自己的成長交的學(xué)費(fèi)。有了經(jīng)驗(yàn)就有了生活的知識，同事是一個(gè)很奇怪的東西，當(dāng)然這個(gè)“東西”并非罵人之詞，我只是把這個(gè)角色當(dāng)作一個(gè)社會的事物組成來分析。實(shí)踐證明同事之間的關(guān)系要比同學(xué)之情復(fù)雜的多。至少在大多數(shù)場合里同學(xué)之間不會有利益沖突，而同事之間的關(guān)系會在與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，權(quán)位競爭，工資業(yè)績競爭中尋求平衡。實(shí)習(xí)期間，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和前輩們的關(guān)心與幫助，各位老師都非常耐心地教導(dǎo)我，讓我不但學(xué)會業(yè)務(wù)，也學(xué)到很多待人處事的道理。

5．要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。必須以黨和國家的政策和客觀事實(shí)為

依據(jù)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風(fēng)，是一切工作部門的準(zhǔn)則，也是工作人員必須具備的品質(zhì)。如果有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不符合黨和國家的方針政策，工作人員應(yīng)有勇氣提出意見，請領(lǐng)導(dǎo)重新考慮，以保證正確貫徹上級的指示精神，把工作做好。

6．要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確，是對工作質(zhì)量的要求。管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確的辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)確性。管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡要的說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實(shí)，抄寫要認(rèn)真，校對要仔細(xì)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

7．要雷厲風(fēng)行。這是對工作效率的要求。任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開兩個(gè)因素，一是準(zhǔn)確，二是時(shí)效。其中任何一個(gè)失誤，都會使事情辦不成或辦不好。時(shí)效就是盡可能縮短周期，減少中間環(huán)節(jié)。必須具有很強(qiáng)的時(shí)效意識，要速度行動(dòng)，不可拖拖拉拉，要制定科學(xué)的工作制度，理順關(guān)系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡化辦事程序，減少不必要的行文和禮節(jié)，消除“文山會�！钡默F(xiàn)象，提高工作效率。要利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段，實(shí)行辦公自動(dòng)化，例如用電腦傳遞信息，檢索資料，編輯文稿等。

8、嚴(yán)守紀(jì)律，保守機(jī)密。處理文件和管理各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，所以，管理人員在公共場合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對什 么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。

9．正確的對待自己的人生觀和價(jià)值觀，作為一名實(shí)習(xí)生，就應(yīng)該到基層的崗位上去鍛煉下，不怕累不怕苦，多積累專業(yè)知識，多熟練公司運(yùn)作的流程，為畢業(yè)后走向社會奠定基礎(chǔ)。

通過這短暫的一段實(shí)習(xí)工作，自己有點(diǎn)不成熟的想法，在真正的具體工作中才能更深切體會到它的內(nèi)涵。社會和用人單位是最好的大學(xué)，我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識如果不與工作實(shí)踐相結(jié)合就顯得太有限，太淺薄。在公司里每一個(gè)人都是我的老師，要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多，不僅是專業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會經(jīng)驗(yàn)，這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎(chǔ)，也是我能在激烈的

競爭中脫穎而出最重要的砝碼。

回想當(dāng)初剛要實(shí)習(xí)的時(shí)候，抱著可以暫且告別學(xué)校單調(diào)生活的心情，進(jìn)入了單位，經(jīng)歷了一個(gè)月的實(shí)習(xí)卻又發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠，這也讓我深刻地認(rèn)識到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)，從課堂到社會，學(xué)習(xí)是用無止境的，從這個(gè)角度說，我愿意永遠(yuǎn)當(dāng)一個(gè)學(xué)生。這次實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然很短，可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今社會的永恒話題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不懂就問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門的同事相處好，那樣工作起來的效率才高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況不一定遇到，但可有所了解做到心中有底。

在實(shí)習(xí)過程中我不僅學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的知識，并提高了自己的實(shí)際工作能力，對畢業(yè)后在新的工作崗位上做好本職工作打下了基礎(chǔ)，提高了自信心。有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，書本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。所以我認(rèn)為這次的實(shí)習(xí)最重要的意義就在于使我們切實(shí)認(rèn)識到本專業(yè)的社會價(jià)值，是步入社會的一次最重要的鍛煉，我會更努力地積累理論知識，使自己成為一個(gè)更優(yōu)秀的工商管理人才。

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