小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作計劃 本文簡介：

一、指導(dǎo)思想　　學(xué)�？倓�(wù)處在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實學(xué)校工作計劃中對后勤工作的要求,始終堅持以圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，全面開展四講活動，提出一個口號的思想來開展工作。圍繞一個中心即后勤工作要圍繞教育教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)：一是搞好教育教學(xué)服務(wù)，二是搞好為師生生活服務(wù)，解決師生的后

小學(xué)第一學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作計劃 本文內(nèi)容：

　一、指導(dǎo)思想　　學(xué)�？倓�(wù)處在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實學(xué)校工作計劃中對后勤工作的要求, 始終堅持以
圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，全面開展
四講
活動，提出一個口號
的思想來開展工作。
圍繞一個中心
即后勤工作要圍繞教育教學(xué)這個中心。
搞好兩個服務(wù)
：一是搞好教育教學(xué)服務(wù)，二是搞好為師生生活服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生以旺盛的精力和充沛的體力投入到教育教學(xué)中去，為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護(hù)航。
全面開展四講
,即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講實干。一個口號是
立足崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多作貢獻(xiàn)。　　二、工作目標(biāo)　　1、確保為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)�！　�2、開源節(jié)流，嚴(yán)格后勤管理，確保學(xué)校的各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)�！　�3、提高安全意識，加強(qiáng)安全管理,確保安全無隱患，杜絕安全事故的發(fā)生�！　∪�、主要措施　　1、加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)育人意識�！　『笄诜�務(wù)人員要提高服務(wù)意識和育人意識，積極主動地配合教育教學(xué)工作，利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財產(chǎn)和保護(hù)校園環(huán)境的教育�？倓�(wù)工作堅持實行日工作記錄制度，每天落實到人。另外總務(wù)全體人員每兩周對全校校舍檢查一次，及時通報并解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題�！　�2、 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作。本著
量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算
的原則，做到有法可依，違法必究，嚴(yán)格管理好預(yù)算資金�！　、艌猿指黜椮攧�(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用�！　、聘鞣N物品的采購程序要規(guī)范、合理。采購人員對每一項采購任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅持貨比三家，做到物廉價美，杜絕浪費(fèi)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好學(xué)校的管家�！　、秦攧�(wù)會計必須定期向王校長報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)�！　、葟�(qiáng)化財產(chǎn)管理，特別是落實財產(chǎn)管理責(zé)任制，建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，資產(chǎn)保管員應(yīng)定期與會計對賬，做到賬賬相符、賬物相符�！　�3、 堅持安全第一。總務(wù)工作要堅決貫徹落實上級有關(guān)安全防范的工作精神，執(zhí)行
安全第一，預(yù)防為主
的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識，將安全管理的各項措施落到實處。我們總務(wù)人員要時刻緊繃安全防范這根弦，加大安全檢查力度。遇到安全突發(fā)事故，嚴(yán)格按照安全預(yù)案管理執(zhí)行。同時繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，履行來訪登記、定時落鎖制度，確保師生工作、生活的安全。　　4、搞好后勤服務(wù)工作，確保一線教育教學(xué)需求�！　、抛龊么呵飪杉窘逃�教學(xué)物品的供應(yīng)工作，并逐一發(fā)放到位�！　、评^續(xù)搞好校園文化、校園環(huán)境的建設(shè)。配合學(xué)校管理，把整個學(xué)校建成育人的載體，追求學(xué)校處處都育人的境界�！　、亲龊脤W(xué)校各種教育教學(xué)活動的籌備和接待工作，切實為每項活動的成功舉辦做好后勤保障工作�！　、茸龊酶鞣N教育教學(xué)設(shè)施的檢查、維修和保養(yǎng)工作，讓師生們用的舒心。　　5、加大校舍設(shè)施的維護(hù)管理力度�！　∮捎跇O個別學(xué)生的影響，導(dǎo)致學(xué)校財物在管理中出現(xiàn)破壞現(xiàn)象。針對這種現(xiàn)象，我們要加大校舍及財物的維護(hù)管理力度，建立完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，實行班級財物承包制，班主任或任課老師發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，總務(wù)處須在第一時間內(nèi)解決。對固定資產(chǎn)的管理工作，各部門的帳、表、物、卡完整、規(guī)范、統(tǒng)一；水、電設(shè)施管理責(zé)任到人，分工明確，落實到位，維修及時，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序�！　】倓�(wù)處工作希望得到全體教職工的支持、理解�？倓�(wù)處全體人員將努力工作，為學(xué)校整體工作多作貢獻(xiàn)。

小學(xué)第一學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作計劃 本文關(guān)鍵詞：總務(wù)，工作計劃，第一學(xué)期，小學(xué)，學(xué)校

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