第一篇：模具制造工藝員個(gè)人工作總結(jié)

工藝員的工作是繁忙的，同時(shí)工藝這一環(huán)節(jié)對于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)很大程度上決定了車間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞，從而影響公司的效益。所以，車間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

作為車間工藝團(tuán)隊(duì)的一員，我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就是缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對于多件事情理不清頭緒，關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統(tǒng)。

工藝表制作方面，能夠熟練地制作工藝表，但個(gè)別工藝做不到最優(yōu)。見到一個(gè)牌號，不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測項(xiàng)目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，迅速掌握相關(guān)知識和信息，準(zhǔn)確而快速地制作工藝。

對相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題，往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗(yàn)。這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請教，并在技術(shù)方面快速成長，并熟練掌握流程相關(guān)操作，盡快融入崗位、融入團(tuán)隊(duì)。

異常處理方面，能夠熟練處理簡單異常，對于一些特殊的異常處理，還是缺乏經(jīng)驗(yàn)，反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí)，需要快速做出反應(yīng)，果斷采取措施，及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面，多積累經(jīng)驗(yàn)，快速成長，爭取早日能獨(dú)當(dāng)一面。

對于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位，需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，多與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員交流，并及時(shí)向上級反饋?zhàn)约旱膶W(xué)習(xí)和工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問題與不足并完善。

個(gè)人的成長與發(fā)展，需要依靠于團(tuán)隊(duì)，同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對于現(xiàn)在的工作和狀態(tài)，自我感覺是良好的。在這半年里，我學(xué)習(xí)到了許多東西，并迅速地成長著。我很滿意我現(xiàn)在所處的環(huán)境，我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。

第二篇：車間工藝員個(gè)人工作總結(jié)

201*年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧作為工藝員的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

201*年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

201*年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：201*工藝員個(gè)人總結(jié)

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，來**一年多了，在這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了許多專業(yè)知識和工作方法，對機(jī)械加工有了進(jìn)一步的了解。雖然工作時(shí)間短但也受益匪淺，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

首先是在劃線平臺實(shí)習(xí)近兩個(gè)月。劃線在機(jī)械加工中起著承上啟下的重要作用，劃線工不僅要能看懂圖紙和工藝，而且要對機(jī)械加工技術(shù)有一定的了解。我就是從選擇劃線基準(zhǔn)開始學(xué)起，按照機(jī)加工藝要求找到粗基準(zhǔn)，按照基準(zhǔn)檢查毛坯面的各個(gè)尺寸及加工余量，并找正劃線。工作看似簡單，但卻蘊(yùn)含著大量的技術(shù)知識，對于我們這些只會紙上談兵的大學(xué)生來說只能是先看圖紙，再一點(diǎn)點(diǎn)的仔細(xì)推敲琢磨。實(shí)習(xí)中我遇到不懂的問題時(shí)積極的請教師傅，師傅也向我簡要的介紹了車間各個(gè)機(jī)床，但當(dāng)時(shí)我對各個(gè)機(jī)床的規(guī)格和加工性能還是了解的甚少。人們常說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人“，有了師傅的帶領(lǐng)那只是第一步，重要的還是需要我們自己帶著問題去學(xué)習(xí)，主動努力尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會。

車間實(shí)習(xí)兩個(gè)月后，我被分配到技術(shù)部工作。技術(shù)部是一個(gè)工作非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，審查的每一張圖紙，核對的每一個(gè)尺寸都要達(dá)到“準(zhǔn)確無誤”，車間的加工依賴技術(shù)的支持，技術(shù)工作起著至關(guān)重要的作用。了解了工作性質(zhì)以后，我快速的投入到了緊張的工作中，識圖、審圖、學(xué)工藝。我接到的任務(wù)是**圖紙尺寸審核、轉(zhuǎn)化，此產(chǎn)品圖紙相對復(fù)雜，但面對新工作我還是充滿熱情，認(rèn)真對待，我想盡快的融

入到這個(gè)工作氛圍當(dāng)中，盡自己的綿薄之力。可是實(shí)際的工作并不像想象中的那么容易。在實(shí)際審圖過程中，我發(fā)現(xiàn)有很多尺寸找不到，有的找到了也互不相符，看圖紙也需要一個(gè)逐漸適應(yīng)的過程，我不厭其煩的一遍又一遍審圖，經(jīng)過數(shù)次的推敲和琢磨之后，許多尺寸和問題迎刃而解。在部長的正確帶領(lǐng)下，我算是對技術(shù)工作入門了，現(xiàn)在我已經(jīng)找到了所有的加工尺寸，也協(xié)助部長完成了一些輔助零件的繪制轉(zhuǎn)化工作。

經(jīng)過四個(gè)多月的鍛煉，但我學(xué)到了許多知識，了解了自己應(yīng)該努力學(xué)習(xí)哪方面的知識�！靶募背圆涣藷岫垢�”，想要真正的把技術(shù)學(xué)到手，我還要循序漸進(jìn)、腳踏實(shí)地，給自己定好位，調(diào)整好自己的心態(tài)，以更積極態(tài)度來工作和學(xué)習(xí)。

以上就是我近四個(gè)月工作以來的總結(jié)。由于工作的時(shí)間較短，我只能算是對自己實(shí)習(xí)過程的概述，在新的一年中，我要努力學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

技術(shù)部

**

201*-12-2

第四篇：工藝員工作心得

工作心得

——淺談細(xì)節(jié)決定成敗

在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越細(xì)的今天，細(xì)節(jié)就顯得更為重要。從某種意義上說，生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，沒有細(xì)節(jié)就沒有生活。如何讓我們的生活更加豐富多彩，讓我們的生活具有意義，就如同汪中求所說的，要把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)是格式化的，將細(xì)節(jié)訓(xùn)練到位的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式，是能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍，否則只能稱之為烏合之眾，當(dāng)然，烏合之眾是不可能有競爭力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，才可以讓細(xì)節(jié)成為我們的工作習(xí)慣。

作為一名工藝員，兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我清楚的明白，這份工作重在細(xì)節(jié)。它需要對生產(chǎn)和設(shè)備操作有足夠的了解，也就是對生產(chǎn)工藝程序的絕對掌握；熟悉各種工藝控制點(diǎn)，這些工藝控制點(diǎn)有必要的話，要重新的審核，找到設(shè)置那些控制點(diǎn)和控制項(xiàng)目的必要性；要敢于管事，不能把看到的事情都推給上層去解決，有的時(shí)候由于時(shí)間的問題，車間的工藝員要敢于當(dāng)家；對于進(jìn)程的了解，工藝員就是全盤的指揮者，哪一步進(jìn)行到什么地步，任何人不知道都可以，你不能不知道，你關(guān)注的細(xì)節(jié)就決定了最終的成�。患皶r(shí)與上層進(jìn)行溝通，把各個(gè)關(guān)鍵崗位的人員配置進(jìn)行上報(bào)，因?yàn)楣に噯T的意見最能體現(xiàn)那

個(gè)崗位的最佳人選。

老子曾有一句話“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”即做大事必須以小事開始，做有難度的事必定從容易做起。已經(jīng)走向世界的海爾，如果當(dāng)初沒有張瑞敏對細(xì)節(jié)的關(guān)注，對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，又怎會有美國南卡羅來納州的海爾制造產(chǎn)地，又怎會有從美國生產(chǎn)的海爾冰箱運(yùn)往印度、澳大利亞、墨西哥和加拿大等地，又怎會在美國《財(cái)富》雜志的英文版出現(xiàn)“美國制造，中國擁有”的大標(biāo)題。張瑞敏把細(xì)節(jié)的事做好了，這就是張瑞敏的不簡單。

把一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。廣東農(nóng)民工郭青建在一次意外車禍中永遠(yuǎn)地離開了他深愛著的城市和無償獻(xiàn)血事業(yè)。一個(gè)因家境貧困，連坐公共汽車和買餐盒飯的錢都舍不得花的農(nóng)民工，卻一再拒絕中心血站每次給無償獻(xiàn)血者準(zhǔn)備的一頓快餐和100元交通補(bǔ)助。5年，郭青建在五年中無償獻(xiàn)血達(dá)38次,,總獻(xiàn)血量相當(dāng)于41000毫升,等于5個(gè)成年人全身血液的總和。17本大紅的獻(xiàn)血證和廣東省無償獻(xiàn)血金獎、全國無償獻(xiàn)血金獎、全國無償獻(xiàn)血特別促進(jìn)獎等獲獎證書,清晰地記錄著郭青建38歲短暫人生的崇高追求。

一滴水是平凡的，它勢單力薄，隨時(shí)可能蒸發(fā)，然而就是這一滴平凡的水，成千上萬地匯聚在一起，變成小溪，排入河流，最終匯之于大海，一滴平凡的水也就變成了偉大的海洋。佛經(jīng)中說：從一滴水可以看到世界。我們從這小小的一滴水中能看出這樣一個(gè)道理：平凡的事物，只要匯聚起來，就能成為偉大的力量。蕓蕓眾生，我們都是

平凡人中的一員，沒有驚天動地的豐功偉績，沒有光鮮耀眼的頭銜，只是幾十億中的一位普通人。然而每個(gè)人都渴望偉大，都不愿在平凡中渡過一生。但平凡中孕育偉大，所謂的“大”是從”小”開始的,他們之間其實(shí)只有一步之遙。

雖然學(xué)習(xí)旅途中的我努力刻苦，但也讓我明顯的感覺到自己的能力需要更進(jìn)一步的鍛煉。所學(xué)的知識只是理論基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實(shí)際才是我今后的方向，而細(xì)節(jié)，就是我進(jìn)步的催化劑，把握細(xì)節(jié)，成功非我莫屬。

第五篇：工藝員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，201*年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個(gè)月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。

我于201*年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開始我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)習(xí)期間，我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個(gè)月的工作，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面：

1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)�，F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面，我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

通過這四個(gè)來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此(版權(quán)歸公文素材庫WWm.hmlawpc.com)，我計(jì)劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：

1.將部門職責(zé)細(xì)化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法，使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2.持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。201*已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績。

技術(shù)中心：湯立華

201*年6月28日

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