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周工作計(jì)劃表(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-21 23:50:05 | 移動(dòng)端:周工作計(jì)劃表(精選多篇)
第一篇:周工作計(jì)劃表

姓名: 部門: 領(lǐng)導(dǎo)簽字: 本周大事

1.

2. 時(shí)間工作內(nèi)容拜訪對(duì)象聯(lián)系方式達(dá)成目標(biāo)備注說(shuō)明周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 財(cái)務(wù)指

標(biāo)計(jì)劃類別客戶訂單產(chǎn)品/數(shù)量/金額備注簽訂單 應(yīng)收賬款 費(fèi)用控制

第二篇:周工作計(jì)劃表

工作小結(jié):

導(dǎo)游部:導(dǎo)游認(rèn)真接待游客,銷售園區(qū)產(chǎn)品;學(xué)習(xí)集體舞蹈,為元旦做準(zhǔn)備;不斷提高自身素質(zhì)。

銷售部:銷售園區(qū)產(chǎn)品;直營(yíng)店試營(yíng)業(yè)開(kāi)始;采購(gòu)直營(yíng)店所需菜品;由胡偉峰進(jìn)行下一個(gè)直營(yíng)店門面洽談。

直營(yíng)店:直營(yíng)店店員正式到直營(yíng)店工作;店長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行記載核對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品;店員認(rèn)真向客人介紹園區(qū)產(chǎn)品。

總結(jié):內(nèi)外銷售員團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)了周末突發(fā)事項(xiàng)。 工作計(jì)劃:

準(zhǔn)備。

銷售部:積極開(kāi)拓市場(chǎng),銷售園區(qū)菜品;做好直營(yíng)店送貨工作;采購(gòu)直營(yíng)店所缺菜品;學(xué)習(xí)舞蹈,為元旦做準(zhǔn)備。

直營(yíng)店:盡快適應(yīng)環(huán)境,銷售菜品;提高自身素質(zhì),引導(dǎo)客人消費(fèi);讓更多客人認(rèn)識(shí)園區(qū)。

總結(jié):內(nèi)外銷售員團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)了周末突發(fā)事項(xiàng)

導(dǎo)游部:不斷提高自身素質(zhì),引導(dǎo)游客采摘;學(xué)習(xí)舞蹈,為元旦做

銷售部

201*年12月3日——201*年12月10日

第三篇:周工作計(jì)劃表5.4

***市文化廣電新聞出版局

周工作計(jì)劃表

制表日期:201*年 5 月 4 日制表單位:圖書(shū)館

第四篇:周工作計(jì)劃表

姓名: 部門: 領(lǐng)導(dǎo)簽字: 本周大事

1.

2. 時(shí)間工作內(nèi)容拜訪對(duì)象聯(lián)系方式達(dá)成目標(biāo)備注說(shuō)明周一周二周三周四周五周六周日財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃類別客戶訂單產(chǎn)品/數(shù)量/金額備注簽訂單應(yīng)收賬款費(fèi)用控制

公文素材庫(kù)范文網(wǎng)【m.hmlawpc.com)辦公會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人會(huì),沒(méi)有特殊情況不要請(qǐng)假,干部會(huì)議和干部有事外出超過(guò)半天向校長(zhǎng)室請(qǐng)假。全體干部

試用“租車接送山南教師”,工作計(jì)劃《周工作計(jì)劃表》。辦公室

徹底解決學(xué)生亂扔字紙、雜物等問(wèn)題,特別是晚上上自習(xí)的學(xué)生。讓學(xué)生真正按時(shí)作息。級(jí)部分管德育主任

干部值勤要到位、負(fù)責(zé)。召開(kāi)全體值勤人員會(huì)議,統(tǒng)一明確、具體的值勤要求。考核辦、德育校長(zhǎng)室

各部門、各安全工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步完善各類安全預(yù)案(要切實(shí)可行),并逐步進(jìn)行安全演練。各安全工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

要嚴(yán)格學(xué)生日常行為、學(xué)習(xí)等方面的管理,向“管理要質(zhì)量”、“向管理要成績(jī)”。全體教職工

保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,車輛放置、學(xué)生活動(dòng)依規(guī)有序。辦公室、總務(wù)處

微***學(xué)課時(shí)補(bǔ)貼,突出多勞多得。教務(wù)處

設(shè)立全勤獎(jiǎng)?己宿k

增加班主任工作補(bǔ)助,逐步過(guò)渡為全員班主任制。德育校長(zhǎng)室

晉級(jí)、聘任、評(píng)優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長(zhǎng)室、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)室

堅(jiān)持素質(zhì)教育方向,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,完善“開(kāi)放、自學(xué)、自主、活潑”的課堂教學(xué)形式,使我校的教育教學(xué)特色更加突出、更加明顯?蒲刑

落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)使用、支出、報(bào)銷、出發(fā)用費(fèi)等規(guī)定。行政校長(zhǎng)室、財(cái)會(huì)室

級(jí)部工作指導(dǎo)小組,按照分工務(wù)實(shí)指導(dǎo),定時(shí)參加級(jí)部例會(huì)和級(jí)部工作會(huì),對(duì)級(jí)部工作全權(quán)負(fù)責(zé)。級(jí)部工作指導(dǎo)小組成員

規(guī)劃、成立各類活動(dòng)小組,使活動(dòng)課正常開(kāi)展。教務(wù)處

規(guī)范并堅(jiān)持放學(xué)路隊(duì)制,在全社會(huì)注重安全的情況下,使其繼續(xù)成為實(shí)中一道亮麗的風(fēng)景線。級(jí)部、政教處

調(diào)研學(xué)生家庭作業(yè)情況,徹底解決家長(zhǎng)、社會(huì)關(guān)注的學(xué)生“家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重”問(wèn)題。業(yè)務(wù)校長(zhǎng)室

各校長(zhǎng)室、副校長(zhǎng)室、各處室按時(shí)填報(bào)《工作周報(bào)》,并落實(shí)每周的《周工作計(jì)劃表》。各部門

1、協(xié)助評(píng)估辦做好評(píng)建工作講座的相關(guān)事宜;

2、收集各系部、各處室目前存在的問(wèn)題及困難的書(shū)面材料;

3、清理部門資產(chǎn),登記建賬;

4、編印101期院報(bào);

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