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學(xué)生部門工作計劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 23:47:19 | 移動端:學(xué)生部門工作計劃(精選多篇)

第一篇:學(xué)生會社管會部門工作計劃

辦公室

1. 負(fù)責(zé)下周學(xué)生干部及會長簽到;

2. 為社團(tuán)招新做前期準(zhǔn)備;

3. 負(fù)責(zé)制作會長會牌;

4. 協(xié)助社團(tuán)開展各項活動;

5. 為部門招聘干事做準(zhǔn)備,學(xué)生會社管會部門工作計劃。

實(shí)踐部

1. 為社團(tuán)活動申請教室;

2. 社團(tuán)比賽的贊助做相關(guān)的工作;

3. 協(xié)助社團(tuán)開展活動。

組宣部

1. 為社團(tuán)招新做前期的準(zhǔn)備,并負(fù)責(zé)出社團(tuán)文化節(jié)的海報;

2. 準(zhǔn)備干事招新面試的相關(guān)工作

3. 對面試問題的準(zhǔn)備及筆試過程中材料的準(zhǔn)備

4. 對于社團(tuán)的相關(guān)工作講陸續(xù)開展

5. 對于過去一年的部門工作的缺陷近一步改正

6. 協(xié)助學(xué)院、社管會搞好相關(guān)活動

策劃部

1. 部門招新面試;

2. 社團(tuán)招新準(zhǔn)備;

3. 新生定向賽的準(zhǔn)備,工作計劃《學(xué)生會社管會部門工作計劃》。

信息調(diào)研部

1.社團(tuán)開展招新活動,為社團(tuán)幫忙招新,為招新出謀劃策;

2.社團(tuán)開始開展社團(tuán)活動,干事開始著手社團(tuán)工作;

3.組織老干事帶領(lǐng)新干事開始接觸日常工作,完成新干事的工作安排;

4.新老干事開第一次例會,使得新老干事互相認(rèn)識;

5.開始著手新生活動(棋賽)的宣傳及報名工作;

社管會辦公室

201*.10.17

第二篇:校團(tuán)委工作部門201*年學(xué)生干部培訓(xùn)計劃

校團(tuán)委工作部門201*年學(xué)生干部培訓(xùn)計劃

一、培訓(xùn)主要目的

為加強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任意識、大局意識,提高學(xué)生干部自身理論水平,增強(qiáng)學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè),全面提高團(tuán)委學(xué)生干部的整體素質(zhì),加大學(xué)生干部在學(xué)生管理工作中的作用,特舉行以下培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對象:校團(tuán)委工作部門全體成員

三、培訓(xùn)策劃:校團(tuán)委工作部門直屬團(tuán)支部

四、活動組織機(jī)構(gòu):

組長:王曉華

副組長:田雯雯盧坤肖南穎植正李陽麗

張秋華田宇呂翠花張磊

成員:楊壽濤鄭維一朱莉

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、怎樣爭取早日入黨(團(tuán)委組織部)

⑴入黨思想報告

⑵ 入黨的程序

⑶團(tuán)員意識教育及雙學(xué)活動

2、pop海報培訓(xùn)(團(tuán)委宣傳部)

⑴pop繪畫和色彩

⑵pop字體的寫法

⑶整體布局及設(shè)計

3、干部能力培訓(xùn)(團(tuán)委組織部、團(tuán)委宣傳部)

⑴組織能力、協(xié)調(diào)能力

⑵團(tuán)結(jié)意識及干部素質(zhì)

⑶常用文體寫作(通知、報告、請示、會議記錄、會議記要、 通訊、調(diào)查報告、建議、協(xié)議等)

⑷財務(wù)管理

4、活動策劃(團(tuán)委文體部)

5、法律知識培訓(xùn)(團(tuán)委權(quán)益部)

6、計算機(jī)能力培訓(xùn)(團(tuán)委宣傳部)

⑴常用辦公軟件應(yīng)用

⑵電腦系統(tǒng)初級維護(hù)

⑶其他(如平面設(shè)計等)

7、團(tuán)學(xué)組織建設(shè)(直屬團(tuán)支部)

⑴組織結(jié)構(gòu)建設(shè)

⑵組織文化建設(shè)

⑶學(xué)生干部的培養(yǎng)

四、培訓(xùn)時間:201*年4月—6月

五、培訓(xùn)地點(diǎn):團(tuán)委510或者科教樓211教室

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(暫無)

校團(tuán)委工作部門直屬團(tuán)支部

二○○八年三月二十六日

第三篇:部門工作計劃范文

部門工作計劃范文

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年完成銷售收入515.28萬元,比年初計劃440萬元增長752851.57元,增幅為17.1%,部門工作計劃范文。同比增長166490.42元,增幅3%。其中教材銷售(含免費(fèi)教材)480.79萬元,完成年計劃任務(wù)的114%,同比增長1%;一般圖書銷售9.9萬元;文化用品銷售24.6萬元;分別完成年計劃任務(wù)的123%和223%,分別同比增長4.4%和87.7%。

門市總銷售24.9萬元,占年計劃的131%;其中圖書銷售9.9萬元,文化用品銷售15萬元,分別同比增長4.4%和14.5%。

二、主要工作

(一)把握機(jī)遇,做好教材發(fā)行工作

我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作的要求,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與學(xué)校溝通聯(lián)系,及時為他們解決困難。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全心全意為學(xué)校、為師生服務(wù)。加強(qiáng)教材管理工作,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行秩序, 圓滿完成“課前到書,人手一冊”這項政治任務(wù)。09年共發(fā)行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。其中:非免教材:7.6萬多冊,碼洋100多萬元;免費(fèi)教材:61萬多冊,碼洋380萬元。

09年秋季由于原來的省集團(tuán)的教材發(fā)行合同期滿,要對教材發(fā)行權(quán)進(jìn)行重新招標(biāo),因此,秋季全省教材發(fā)行工作會議推到了四月中旬召開,時間非常緊迫,任務(wù)繁重,針對出現(xiàn)的新情況、新問題,我店積極應(yīng)對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性,全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是:

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重與各職能部門和學(xué)校的關(guān)系,經(jīng)常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議,聯(lián)絡(luò)感情,理順關(guān)系。同時,在教師節(jié)當(dāng)天,我們還專程到了高村中學(xué)和白石鎮(zhèn)民安小學(xué)進(jìn)行交流慰問活動,了解他們想法,聽取他們對我們發(fā)行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié),密切了我們和學(xué)校的關(guān)系,營造了一個良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在今年秋季,負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后,發(fā)現(xiàn)有幾個品種教材沒有訂數(shù),立即向店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,店領(lǐng)導(dǎo)聽到這件事后非常重視,一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況,一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應(yīng)用及時,通過向?qū)W校負(fù)責(zé)教材征訂的領(lǐng)導(dǎo)做了深入細(xì)致的解釋工作,并且得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,鐘常委親自過問,胡部長也親自來到學(xué)校了解情況,最后將學(xué)校原來準(zhǔn)備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數(shù)要了回來,為書店挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

2、做好免費(fèi)教科書發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費(fèi)教科書的發(fā)行工作,我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人召開了有關(guān)教材發(fā)行工作會議,并制訂了《云安縣中小學(xué)教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》,明確了各網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任,確保免費(fèi)教科書在開學(xué)前送到全縣每間學(xué)校。同時,做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作,滿足了學(xué)校的需求。教材發(fā)完后,我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓⻊?wù)工作,牢固樹立客戶至上的服務(wù)意識,由主管教材副股長進(jìn)行電話跟蹤,征求意見,了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷等質(zhì)量問題,對有問題的教材做到及時調(diào)換。

在秋季教材發(fā)行過程中,收到部分學(xué)校的投訴,由于小學(xué)數(shù)學(xué)教具定價過高,學(xué)校經(jīng)費(fèi)難以應(yīng)付,當(dāng)知道這件事后,引用我店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,立即會同負(fù)責(zé)教材征訂的負(fù)責(zé)人商討對策,一邊向?qū)W校做好解釋工作,一邊與集團(tuán)教材發(fā)行中心取得聯(lián)系,最后,得到了集團(tuán)的支持,同意將部分教具退回去,后來我們與訂有該教具的每間學(xué)校取得聯(lián)系,根據(jù)他們的實(shí)際需要,將負(fù)擔(dān)過重的部分全部收回,并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉,樹立良好企業(yè)形象,贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

(二)科學(xué)管理、注重營銷,使一般圖書和文化用品經(jīng)營出成績

面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場,今年我店按照“以(請你支持m.hmlawpc.com)重點(diǎn)書、文教書和文件學(xué)習(xí)用書帶動一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突出一般圖書和文化用品的銷售,取得了較好的成績,工作計劃《部門工作計劃范文》。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬元,同比增長56%。具體做法是:

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)、和進(jìn)貨渠道。在進(jìn)貨方面, 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn),相應(yīng)增加了少兒、科技、社科、計算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu),形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進(jìn)貨渠道方面,我們以省集團(tuán)為主,以粵高公司和個體為輔的原則,大宗的教輔征訂以集團(tuán)為主;一般書以粵高公司為主,由于我們進(jìn)一般書的數(shù)量有限,如果直接到集團(tuán)進(jìn)貨反而加重了成本,而且周轉(zhuǎn)慢,影響了銷售;在集團(tuán)沒有現(xiàn)貨或者缺貨情況下,適當(dāng)向個體購進(jìn)部分圖書作為代銷,這樣既減輕企業(yè)經(jīng)營成本,也增加企業(yè)銷售。

2、加大政治類讀物和有關(guān)活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國人大、政協(xié)會議和中國***中央委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中小學(xué)校開展各項學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過爭取上級有關(guān)單位及部門的支持,下發(fā)文件,發(fā)放宣傳征訂單和進(jìn)行電話跟蹤等方式,擴(kuò)大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關(guān)文件及活動用書1600多冊,碼洋達(dá)2萬多元。收到了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,基礎(chǔ)在職工,核心在班子。我店始終堅持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重,放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學(xué)習(xí),提高班子整體素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí),提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)“三個代表” 重要思想和開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和各項工作的能力。二是堅持***集中制,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制,形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo),又有個人分工負(fù)責(zé);既有明確職責(zé),又有積極主動配合的良好氛圍,增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè),通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)了xx同志有關(guān)重要講話等。

(四)抓好精神文明建設(shè),樹立良好的企業(yè)形象

一年來我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作:

1、抓好門市的軟硬件建設(shè)。一是進(jìn)一步制訂和完善門市各項制度,規(guī)范門市的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行佩證上崗制度,嚴(yán)禁在門市做出任何影響企業(yè)形象行為,明確各項處罰條例,對門市貨架實(shí)行分段包干整理,使到商品陳列有序,干凈衛(wèi)生。樹立了良好的企業(yè)形象!《菫楦纳谱x者的購書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境,在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進(jìn)行了裝修,改善讀者的購書環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆!

2、積極參與新農(nóng)村建設(shè)和開展獻(xiàn)愛心,扶貧濟(jì)困活動。今年在縣委組織的“黨日”活動中,組織全店黨員干部到掛鉤村點(diǎn)進(jìn)行慰問活動,支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)費(fèi)3000元,幫助村里解決了實(shí)際困難。同時, 開展獻(xiàn)愛心,扶貧濟(jì)困活動。對掛鉤村點(diǎn)困難黨員和困難學(xué)生進(jìn)行走訪,為困難黨員送上一些油、米和慰問金,向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。為困難學(xué)生送上一些學(xué)習(xí)用品和慰問金,并勉勵他們在要好好學(xué)習(xí),勇于克服當(dāng)前困難,長大后為祖國為家鄉(xiāng)多作貢獻(xiàn)。

第四篇:部門工作計劃

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