第一篇:部門工作計(jì)劃表
部門 技術(shù)部 主管 陳效禮 201*年 10 (月、周) 日期 7 日至 13 日
工作內(nèi)容工作進(jìn)度人員安排任務(wù)性質(zhì)上周完成情況1、培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)內(nèi)頁(yè)模板設(shè)計(jì)2、培訓(xùn)網(wǎng)后臺(tái)程序設(shè)計(jì)
3、奧托康網(wǎng)站改版方案,駕校網(wǎng)頁(yè)面確認(rèn)工作
4、服務(wù)器及局域網(wǎng)維護(hù)
5、協(xié)助丁震霄做培訓(xùn)網(wǎng)后臺(tái)
6、特產(chǎn)網(wǎng)的修改工作
7、萬通培訓(xùn)的修改工作
8.公司安排的其他工作
4天5天
4天
2天
2天
1天
方衛(wèi)鋒丁震霄
蔣樟奇
蔣樟奇
陳效禮
陳效禮
陳效禮
△△△△△△△△
△△
△△
任務(wù)性質(zhì):緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△
第二篇:201*部門月度工作計(jì)劃表
部門月度工作計(jì)劃表
部門:
月份: 年 月部門負(fù)責(zé)人: 總經(jīng)理:董事長(zhǎng)審批:
填表說明:各部門根據(jù)實(shí)際情況填寫,“重點(diǎn)工作”欄目無內(nèi)容可不填寫;各部門可根據(jù) 實(shí)際工作內(nèi)容,增加表格行數(shù)。
第三篇:部門月度工作計(jì)劃表
部門月度工作計(jì)劃表
部門:
部
月份:
年 月
填表說明:各部門根據(jù)實(shí)際情況填寫,“重點(diǎn)工作”欄目無內(nèi)容可不填寫;各部門可根據(jù)
實(shí)際工作內(nèi)容,增加表格行數(shù)。
第四篇:月度工作計(jì)劃表模板
古耕農(nóng)業(yè)(營(yíng)銷部)月度工作計(jì)劃表
營(yíng)銷部:
第一部分:月度工作計(jì)劃(請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述您的工作計(jì)劃項(xiàng)目,考慮清楚:①要做什么?②我們?cè)鯓尤プ觯竣畚覀兒螘r(shí)做?④我們與誰一起做?⑤花費(fèi)多少?)
部門負(fù)責(zé)人:
計(jì)劃月份:4月份
古耕農(nóng)業(yè)(營(yíng)銷部)月度工作計(jì)劃表
第二部分:上月工作回顧與總結(jié)
說明:1、完成情況中填寫a、b、c、d代碼;其中a表示完成達(dá)標(biāo),b表示部分達(dá)表,c表示已啟動(dòng)但未達(dá)標(biāo),d表示未實(shí)施。
第三部分:下月工作計(jì)劃
1.“項(xiàng)目屬性”中填寫a、b、c、d代碼,其中a表示“新增項(xiàng)目”,b表示“持續(xù)項(xiàng)目”,c表示“遺留項(xiàng)目”,d表示“常規(guī)工作”; 2.“項(xiàng)目目標(biāo)”中請(qǐng)盡可能填寫量化目標(biāo);
4“重要程度” 中填寫a、b、c代碼,其中a表示“非常重要”,b表示“重要”,c表示“不太重要”; 3.“緊急程度”中填寫a、b、c代碼,其中a表示“非常緊急”,b表示“緊急”,c表示“不太緊急”; 5“優(yōu)先次序”中填寫數(shù)字排序,如一、二、三(更多請(qǐng)搜索m.hmlawpc.com);
第五篇:銷售部門業(yè)務(wù)總結(jié)及工作計(jì)劃表
銷售代表周工作總結(jié)
姓名:填寫日期:年月日星期:
銷售代表下周工作計(jì)劃表
姓名:填寫日期:年月日星期:
銷售代表每日工作報(bào)告
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