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商務(wù)局201*年人才工作計(jì)劃

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廣漢市商務(wù)局201*年人才工作計(jì)劃

201*年,按照市上的要求,結(jié)合我局的實(shí)際情況,提出商務(wù)局201*年人才工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

201*年,我局人才工作的指導(dǎo)思想是:在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“五個(gè)廣漢”,以重點(diǎn)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)為著力點(diǎn),創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制,為我市“開放廣漢”建設(shè)提供人才支撐。

二、基本思路

用好用活現(xiàn)有人才、適量引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)吸納儲(chǔ)存后備人才。重點(diǎn)加大對(duì)現(xiàn)有高素質(zhì)經(jīng)營管理人才的開發(fā)力度,努力培養(yǎng)一批精通業(yè)務(wù)又善于經(jīng)營管理的高層次復(fù)合型商務(wù)人才,成為我市發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),打造西部改革開放的窗口的中流砥柱。

(一)堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合,把立足點(diǎn)放在自主培養(yǎng)和自我發(fā)展上。

一是積極引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)選派一批高層管理人員到中央黨校、重點(diǎn)大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),深造一批外向型、開放型的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才,建立提高型人才隊(duì)伍。二是鼓勵(lì)企業(yè)選派出一批中層管理骨干,到大專院校學(xué)習(xí)或其它重點(diǎn)企業(yè)掛職鍛煉,培養(yǎng)一大批懂經(jīng)營、會(huì)管理、有頭腦、了解市場(chǎng)和有關(guān)政策法規(guī)的具備良好綜合素質(zhì)的企業(yè)人才隊(duì)伍,建立知識(shí)更新型人才隊(duì)伍。三是充分利用我市職業(yè)教育的資源優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓廣大職工在學(xué)習(xí)中、工作中逐漸成材,建立實(shí)用型人才隊(duì)伍。四是由企業(yè)從大專院校和人力資源市場(chǎng)引進(jìn)一批優(yōu)秀的國際貿(mào)易型及其它緊缺的專業(yè)管理人才,建立專家型人才隊(duì)伍。五是創(chuàng)新人才培育機(jī)制,高薪聘請(qǐng)國內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家與我市的企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行互動(dòng),面對(duì)面交流,力求達(dá)到開拓思路、拋磚引玉的效果,建立創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

(二)堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,使人才資源得到充分利用。

在抓緊抓好經(jīng)營管理人才培訓(xùn)教育和知識(shí)更新的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有人才要用到合適的崗位上,使有限的人才資源得到人盡其才,有效利用。清除不合時(shí)宜的體制和機(jī)制性障礙,建立有利于優(yōu)秀經(jīng)營管理人才健康成長和不斷發(fā)揮作用的有效機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人才特別是領(lǐng)導(dǎo)人才的積極性和創(chuàng)造性。

(三)堅(jiān)持社會(huì)化服務(wù)與市場(chǎng)配置相結(jié)合,發(fā)揮人才市場(chǎng)資源配置的作用。

要為經(jīng)營管理人才提供良好的外部環(huán)境,發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)經(jīng)營管理人才資源配置的基礎(chǔ)性作用,加強(qiáng)與人才資源市場(chǎng)的社會(huì)化服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建的合作,健全人才流動(dòng)、引進(jìn)的柔性機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理人才管理的科學(xué)化、規(guī)范化和市場(chǎng)化。

三、工作措施

(一)加大對(duì)經(jīng)營管理人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視力度。成立以局長為組長、副局長為副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為企業(yè)人才建設(shè)提供組織保證。

(二)建立完善商務(wù)人才信息庫。廣泛搜集各類經(jīng)營管理人才信息和企業(yè)對(duì)經(jīng)營管理人才的需求信息,建立外向型企業(yè)經(jīng)營管理人才信息檔案;根據(jù)經(jīng)營管理人才的需求信息有針對(duì)性地制定和調(diào)整人才引進(jìn)、培育計(jì)劃;及時(shí)提出有利于企業(yè)吸引、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀人才的政策建議。

(三)加強(qiáng)企業(yè)實(shí)用人才培訓(xùn)工作,提升企業(yè)人才素質(zhì)。計(jì)劃今年舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)1-2次,外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)1次。同時(shí)積極為企業(yè)經(jīng)營管理人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及在省內(nèi)外、國內(nèi)外的交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。

(四)有針對(duì)性地開展商務(wù)實(shí)用人才引進(jìn)工作。積極組織我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、三資企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)參加省商務(wù)廳每年舉辦1次的商務(wù)實(shí)用人才招聘會(huì),有針對(duì)性地引進(jìn)商務(wù)實(shí)用人才。

(五)積極組織行業(yè)內(nèi)人才交流合作,充分調(diào)動(dòng)我市商務(wù)人才資源。以我市行業(yè)協(xié)會(huì)為立足點(diǎn),搭建行業(yè)人才交流平臺(tái),充分體現(xiàn)人才資源共享,最大化發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),做到人盡其才,才盡其用。

(六)加強(qiáng)輿論宣傳,在全社會(huì)形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境。大力宣傳企業(yè)經(jīng)營管理者在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用,在全社會(huì)范圍內(nèi)營造起企業(yè)經(jīng)營管理者本身就是一種稀缺資源、就是生產(chǎn)力的輿論環(huán)境,提高全社會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理者社會(huì)價(jià)值的認(rèn)識(shí);形成尊重企業(yè)經(jīng)營管理人才,愛護(hù)企業(yè)經(jīng)營管理人才的社會(huì)環(huán)境,為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的脫穎而出提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

廣漢市商務(wù)局

201*年4月9日

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