機關(guān)服務(wù)中心試行人員聘用制度實施方案

根據(jù)國務(wù)院人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見》的通知精神，為貫徹落實《++++++++事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》，按照廳機關(guān)的部署，結(jié)合我中心的實際，改革傳統(tǒng)的用人制度，全面推行聘用制，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，保障單位和職工雙方的合法權(quán)益，特制定本實施方案。

一、基本情況

++++++++機關(guān)服務(wù)中心，為++++++++直屬自收自支事業(yè)單位，實行主任負責制。成立之初，省編委核定事業(yè)編制12名，其中事業(yè)全供編制8名，事業(yè)差供編制4名（3年后過渡為自收自支）。省編委核定的領(lǐng)導職數(shù)為：主任1名（正處級）、副主任1名（副處級）。中心現(xiàn)有在職職工12人，其中干部4人，司機8人。實行事業(yè)單位職員職務(wù)等級工資制。

主要職責：根據(jù)機關(guān)后勤服務(wù)工作規(guī)劃和要求，承擔機關(guān)后勤服務(wù)保障工作；承擔機關(guān)委托管理的部分行政事務(wù)性工作；管理機關(guān)交由占用、使用的國有資產(chǎn)，使經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值；推動所屬服務(wù)經(jīng)營單位通過深化改革，轉(zhuǎn)換機制，加強管理，改進服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

中心現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)如下：

1、綜合科：科長1人。

2、物業(yè)管理科：科長1人。

3、財務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營科：副科長1人。

4、汽車隊：隊長1人、副隊長1人，普通司機5人。

二、改革的指導思想和目標

（一）改革的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹“十六大”精神，堅持平等自愿、協(xié)商一致的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。通過實行人員聘用制度，轉(zhuǎn)換用人機制，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。

（二）改革的目標是：通過改革，建立健全符合本單位特點的職責分明、用人自主、擇業(yè)自主、政府依法管理、配套措施完善的科學分類管理體制和有效的激勵機制；形成人員能進能出、職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能脫穎而出，充滿生機活力的用人機制，實現(xiàn)人事管理的科學化、法制化、規(guī)范化。

三、改革的階段和步驟

++++++++機關(guān)服務(wù)中心試行人員聘用制度工作分為四個階段進行，并按相應的工作步驟完成。

（一）確定內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位設(shè)置階段

在這次人事制度改革中，我中心擬設(shè)四個科室，即：綜合科、物業(yè)管理科、財務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營科、汽車隊。以上機構(gòu)的設(shè)置、有關(guān)科室職責、崗位職責和上崗條件，待實施方案批復后，作為改革第一階段的主要工作，進一步發(fā)動職工討論，作為“三定”方案報廳人事處審批同意后實施。

（二）公布職位，競爭上崗階段

++++++++機關(guān)服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位設(shè)置報告經(jīng)廳人事處批復后，張榜公布。綜合科科長、物業(yè)管理科科長、汽車隊正副隊長等崗位的聘用一律通過競崗演講，組織考察，聘前公示等程序，實行競爭上崗。其余工作人員本著“科隊自主用人，個人自主選擇”的原則，通過個人申報和上崗演講，實行雙向選擇確定崗位。競爭上崗和雙向選擇具體辦法，按照《++++++++事業(yè)單位中層領(lǐng)導競爭上崗實行意見》執(zhí)行。

（三）簽訂聘用合同書階段

中層干部通過競爭上崗擇優(yōu)聘用，在全體職工中公布，并由單位法人代表與受聘人員簽訂聘用合同書；經(jīng)“雙向選擇”確定工作崗位的人員，也將在全體職工中公布，由單位法人代表與他們簽訂聘用合同書。聘用合同書一式三份，單位和當事人雙方各執(zhí)一份，一份存入個人檔案。聘用合同書采用省人事廳統(tǒng)一印制的《河南南省事業(yè)單位聘用合同書》的格式和內(nèi)容。合同簽訂后，統(tǒng)一公布，嚴格實施上崗后管理和考核工作。

（四）工作總結(jié)階段

聘用合同簽訂后，對整個人事制度改革工作進行認真總結(jié)，做好文件的立卷、歸檔和總結(jié)材料上報工作。并報請廳人事處進行驗收。驗收后，召開全體職工大會，向職工公開總結(jié)報告。同時做好解決遺留問題的工作。

四、搞活內(nèi)部分配的措施

根據(jù)《++++++++事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》的有關(guān)精神，為真正體現(xiàn)“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”原則，使受聘人員的實績與報酬緊密掛鉤，搞活內(nèi)部分配機制。結(jié)合本單位實際，采取措施如下：

1、8名司機繼續(xù)按照全供事業(yè)單位工資標準執(zhí)行，其他4名職工按自收自支工資標準執(zhí)行。

2、在全中心范圍內(nèi)實行“檔案工資＋效益工資”的崗位報酬分配方式。

檔案工資指國家發(fā)給個人的現(xiàn)行工資和各項政策性補貼總額。效益工資的來源是中心創(chuàng)收用于個人分配的部分。效益工資按崗位工作的質(zhì)量、管理的效能以及不同崗位的難易程度制定標準。具體方案另行制定。

五、時間進度

2006年11月10 —— 11月30日 宣傳發(fā)動 制定方案階段

2006年12月1日――12月21日　確定機構(gòu)和崗位階段

2006年12月22日――2004年1月2日　公布職位、競爭上崗階段

2007年1月3日――1月10日　簽訂聘用合同書階段

2007年1月11日――1月21日　工作總結(jié)階段

（注：以上時間為各個階段的工作時間進程，如遇特殊情況將順延。）

2006年11月5日

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《機關(guān)服務(wù)中心試行人員聘用制度實施方案》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/332535.html

• 上一篇：市農(nóng)辦關(guān)于推進全市農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的實施方案
• 下一篇：關(guān)于提高行政效率建立健全完備的服務(wù)體系的調(diào)研方案