李彥宏簡介

　　【個(gè)人檔案】

　　1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在搜索引擎發(fā)展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極具應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。1999年底，懷抱“科技改變?nèi)藗兊纳��?rdquo;的夢想，李彥宏回國創(chuàng)辦百度。經(jīng)過多年努力，百度已經(jīng)成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站，全球最大的中文搜索引擎，同時(shí)也是全球最大的中文網(wǎng)站。2005年8月，百度在美國納斯達(dá)克成功上市，成為全球資本市場最受關(guān)注的上市公司之一。在李彥宏領(lǐng)導(dǎo)下，百度不僅擁有全球最優(yōu)秀的搜索引擎技術(shù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)；在商業(yè)模式方面，也同樣具有開創(chuàng)性，對(duì)中國企業(yè)分享互聯(lián)網(wǎng)成果起到了積極推動(dòng)作用。目前，百度也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著百度日本公司的成立，百度加快了走向國際化的步伐。

　　【人物歷程】

　　1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題，并因此獲得了美國專利；

　　1998年，根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn)，在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書；

　　1999年底，攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度；

　　2001年被評(píng)選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”；

　　2002年、2003年榮獲首屆、第二屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號(hào)；

　　2004年4月，當(dāng)選第二屆“中國軟件十大杰出青年”；

　　2005年8月23日，榮獲第十二屆“東盟青年獎(jiǎng)”；

　　2005年12月28日，榮獲“CCTV2005中國經(jīng)濟(jì)年度人物”；

　　2006年12月10日，當(dāng)選美國《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”。

　　【人物小傳】

　　19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠(yuǎn)渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī)，31歲創(chuàng)建中國最大的搜索引擎公司——百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，知識(shí)改變了命運(yùn)！35歲的百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏坐在北京中關(guān)村的海泰大廈會(huì)議室，望著北京四環(huán)繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現(xiàn)在的他很少讀書了。"我認(rèn)為上網(wǎng)比較好，書上的知識(shí)都比較過時(shí)，在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽。"

　　然而，正是北大的信息管理專業(yè)讓他深諳搜索內(nèi)涵，正是美國的計(jì)算機(jī)學(xué)業(yè)讓他掌握計(jì)算機(jī)工具，正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動(dòng)不已，原來還有個(gè)世界如此美妙。

　　美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先后擔(dān)任了道。瓊斯公司高級(jí)顧問、《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道。瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)，迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功的應(yīng)用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

　　硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風(fēng)格，失敗是允許的……時(shí)過境遷，讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰(zhàn)》一書仍讓人心潮澎湃。當(dāng)時(shí)身在美國硅谷，每天看到商戰(zhàn)無數(shù)，李彥宏問自己：再去加入這場商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了？可是按照信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展速度，誰又能夠負(fù)得起不參戰(zhàn)的責(zé)任呢？

　　他要參戰(zhàn)！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創(chuàng)業(yè)。他回憶這段人生抉擇時(shí)說，“我小時(shí)候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”1999年底，李彥宏攜120萬美金的風(fēng)險(xiǎn)投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，并在短短6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發(fā)工作。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”在經(jīng)歷了陽泉-北京-硅谷--北京后，他才發(fā)現(xiàn)原來19歲時(shí)所學(xué)的北大信息管理專業(yè)就注定他終身的追求在“搜索”上。

　　Jupiter研究公司高級(jí)分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個(gè)最大的機(jī)會(huì)。李彥宏打出口號(hào)：“活的搜索 改變生活”。

　　“搜索是百度成功的所有秘密，”李彥宏說：“這是互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務(wù)之一，越來越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，百度就是一個(gè)明證。”

　　在硅谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰(zhàn)氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日?qǐng)?bào)》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對(duì)抗SUN、網(wǎng)景…一個(gè)個(gè)鮮活的商戰(zhàn)故事，讓李彥宏感覺到：“原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。”

　　他的合作伙伴談及對(duì)李彥宏的最大印象時(shí)，不約而同都說了“睿智”二字。在3年多來的合作中，令合伙人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術(shù)背景還對(duì)商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔(dān)任副總裁的朱宏波對(duì)李評(píng)價(jià)也是：“雖然以前從事技術(shù)工作，但他的商業(yè)思維和市場眼光非常獨(dú)到，對(duì)搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。”也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關(guān)，也許與在美國股市小試牛刀，關(guān)注股市起伏與公司戰(zhàn)略間的關(guān)系有關(guān)。李在炒股時(shí)，在純粹的美國股市環(huán)境中，從很多公司的業(yè)績、決策等分析到股票漲、跌的關(guān)聯(lián)，從中得到商業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　創(chuàng)業(yè)與守業(yè)沒有哪家公司會(huì)一帆風(fēng)順。在百度成立初期，有記者寫文章“八問百度”，其中很多問題針對(duì)其客戶資源和利潤增長點(diǎn)�，F(xiàn)在看來，當(dāng)初的一些擔(dān)心并非多余，百度成立半年內(nèi)狂掃國內(nèi)門戶網(wǎng)站，占領(lǐng)了國內(nèi)搜索引擎80%的市場，但后來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發(fā)搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結(jié)百度風(fēng)風(fēng)雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰(zhàn)：一是創(chuàng)業(yè)初期，拿著120萬美金做公司，原計(jì)劃花6個(gè)月花光的錢公司做了一年計(jì)劃，所以堅(jiān)持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的百度。第二次是當(dāng)世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購，要么推遲上市時(shí)，百度根據(jù)李彥宏總結(jié)的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價(jià)排名。定律指出，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，可進(jìn)行競價(jià)拍賣。誰對(duì)自己的網(wǎng)站有信心，為這個(gè)排名付錢誰就排在前面。這樣開創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式，使百度的目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)數(shù)十萬的中小企業(yè)網(wǎng)站。

　　李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數(shù)硅谷商戰(zhàn)的李彥宏也在變化中求發(fā)展�，F(xiàn)在的百度，以搜索網(wǎng)站和競價(jià)排名為主要的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，以國內(nèi)數(shù)量巨大的中小企業(yè)為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)所寫的做門戶網(wǎng)站的生意大相徑庭。

　　“管理者的決策是這樣形成的：聽大數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。” 朱宏波這樣評(píng)價(jià)道。

　　推出競價(jià)排名并實(shí)施“閃電計(jì)劃”對(duì)百度實(shí)行第二次技術(shù)升級(jí)后，2003年年中的財(cái)務(wù)報(bào)表的顯示李彥宏的的賭注壓對(duì)了：據(jù)美國alexa統(tǒng)計(jì)，百度現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大的獨(dú)立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領(lǐng)先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個(gè)聯(lián)盟伙伴，通過競價(jià)排名，當(dāng)6800萬中國網(wǎng)民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會(huì)看到由百度提供的結(jié)果。 “今年百度的收入將是去年的四到五倍。”7月，在接受《福布斯》記者采訪時(shí)，一向謹(jǐn)慎的李彥宏高興地向外界透露。

　　有人評(píng)價(jià)百度的成功在于：目標(biāo)明確，市場定位準(zhǔn)確。而且頭腦冷靜，不跟風(fēng)，不搶潮。用這句評(píng)語描述其創(chuàng)使人李彥宏的性格特點(diǎn)也是非常適當(dāng)?shù)模核�知道自己想要得到的是什么，他一直�?jiān)信ASP商業(yè)模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領(lǐng)域；在互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí)，他能預(yù)言對(duì)于國內(nèi)公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯(lián)網(wǎng)低谷時(shí)他能鼓勵(lì)員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠(yuǎn)些……

　　經(jīng)歷惡風(fēng)巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風(fēng)浪，掌舵百度一路乘風(fēng)破浪。

　　有人曾說：世界上多數(shù)優(yōu)秀的程序員天生偏執(zhí)狂，總會(huì)認(rèn)為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點(diǎn)在他作為公司最高管理層時(shí)并無體現(xiàn)。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規(guī)化的職業(yè)經(jīng)理人，他想學(xué)的東西還很多，他能側(cè)聽別人的想法，在公司內(nèi)部會(huì)議主張大家自由交流，甚至為了討論“可以不給我面子。”

　　這個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)因子，帶有濃烈的硅谷文化，并在中國本土繼承和發(fā)揚(yáng)。沒有嚴(yán)格的等極觀念，可以自由的發(fā)言。隨著公司的擴(kuò)大這種文化還在延續(xù)。但一旦討論成為決策時(shí)，就要不折不扣執(zhí)行。

　　李彥宏穩(wěn)健的風(fēng)格不是他的同齡人都能俱備的。于是百度又秉承了這種風(fēng)格，在過去4年中，一步步從8個(gè)人發(fā)展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現(xiàn)在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作；從第一個(gè)客戶硅谷動(dòng)力發(fā)展到現(xiàn)在的2萬客戶。

　　海外歸來也在適應(yīng)中國的環(huán)境。2000年1月1日，李宏彥面對(duì)5個(gè)員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對(duì)同樣的本土環(huán)境，李宏彥和合作伙伴徐勇分別負(fù)責(zé)技術(shù)和銷售，4年來一直是密切合作與互補(bǔ)的關(guān)系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時(shí)大家同心協(xié)力一起扛過去。

　　在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，李彥宏以一種另類的平和心態(tài)，不急功近利，不隨波逐流，在專注經(jīng)營搜索領(lǐng)域中自己這“一畝三分地”。

　　所有百度的華爾街投資人對(duì)百度公司的運(yùn)作非常滿意，專注的技術(shù)發(fā)展，節(jié)儉的支出，仍取得了公司整體價(jià)值的提升的成績。

　　李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內(nèi)向的他卻不擅長與人交往，更像社會(huì)的觀察家。無論在公共社交圈還是平時(shí)的運(yùn)動(dòng)中，他更多時(shí)間沉默不語，在觀察著這個(gè)社會(huì)和這些人與事。

　　他的生活是簡單的，每天花費(fèi)時(shí)間最多的就是上網(wǎng)，在美國學(xué)習(xí)時(shí)開的是二手的本田，現(xiàn)在回國創(chuàng)業(yè)后仍是開本田車。因?yàn)榧胰嗽诠韫龋�他�?個(gè)月去一次美國用兩個(gè)星期時(shí)間與家人團(tuán)聚。

　　內(nèi)秀的性格讓人以為他不會(huì)做秀�？墒�2002年底的“百度激情夜” 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個(gè)做秀的CEO。百度市場總監(jiān)畢勝對(duì)此評(píng)價(jià)：“Robin（李彥宏英文名）放在哪里哪里亮。”

　　李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數(shù)是在硅谷時(shí)認(rèn)識(shí)的工程師朋友還有公司的同事，合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。

　　像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界。“希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來越趨向合理，你對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)了，社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。”

　　對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說，如果說創(chuàng)業(yè)者是為了賺錢和發(fā)財(cái)，這種心態(tài)通常使之抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低。而創(chuàng)業(yè)者如果認(rèn)準(zhǔn)了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會(huì)會(huì)給你同樣的回報(bào)，財(cái)富隨之而來。

　　管理公司4年，李彥宏經(jīng)常會(huì)感覺自身還有許多地方需提升。“我畢竟不是一個(gè)受過正規(guī)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在要做職業(yè)經(jīng)理人做的事情。有時(shí)候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學(xué)習(xí)甚至感覺來做事。”他希望如果有一天能夠找一個(gè)合適的CEO的時(shí)候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時(shí)候退休，“退休以后周游世界是我的生活理想。”其實(shí)，在高中時(shí)候的李彥宏，個(gè)人興趣并不在理科，他對(duì)歷史和地理興趣更大。

　　“有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后我就一直想到處看看，然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。” 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠(yuǎn)處，呈現(xiàn)滿眼的向往。

　　那時(shí)候技術(shù)實(shí)力也不夠，花市場費(fèi)用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果�，F(xiàn)在技術(shù)成熟得到認(rèn)可，那么市場方面一塊錢取得兩塊錢的效果時(shí)，我們就會(huì)大力投入了。

　　《命運(yùn)掌握在自己手中》

　　文/李彥宏

　　命運(yùn)是一個(gè)人一生所走完的路，是一個(gè)人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認(rèn)為，命運(yùn)是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運(yùn)不過是人生的方向盤，駛往哪個(gè)方向它掌握在每個(gè)人自己的手中。

　　在這里，我想和各位同學(xué)分享幾個(gè)關(guān)于命運(yùn)的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。

　　眼界與命運(yùn)

　　和很多同學(xué)一樣，我出生在一個(gè)小城市的普通工人家庭。小時(shí)候起，除了學(xué)習(xí)我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛，甚至在初中時(shí)我還一度有報(bào)考戲曲學(xué)校的想法。因?yàn)樵谀莻�(gè)年代，在我生活的山西陽泉那個(gè)小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了，人們?nèi)粘Ｗ疃嗟膴蕵坊顒?dòng)就是聽?wèi)颉?/p>

　　后來，我的姐姐考上了北京大學(xué)。和剛剛?cè)雽W(xué)的你們一樣，她一時(shí)間也成了我們當(dāng)?shù)氐拿餍�。臨走時(shí)她對(duì)我說：“其實(shí)外面的世界很美麗，所以你一定要好好學(xué)習(xí)，考上大學(xué)，走出陽泉，這樣你未來的路才會(huì)更寬闊。”

　　我聽從了姐姐的建議，從那時(shí)起我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，為的就是考上陽泉當(dāng)?shù)刈詈玫母咧?mdash;—陽泉一中。最終，我如愿以償。然而，這時(shí)的我對(duì)于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。

　　我第一次接觸計(jì)算機(jī)，是在高中一年級(jí)，當(dāng)時(shí)我所在的陽泉一中在全市第一個(gè)設(shè)立了計(jì)算機(jī)教室。

　　只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號(hào)，它就會(huì)根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時(shí)起，為了能到機(jī)房上機(jī)，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機(jī)實(shí)踐，也讓我在計(jì)算機(jī)方面的技能比其他同學(xué)強(qiáng)。

　　不久以后，學(xué)校選派我到省會(huì)太原參加全國中學(xué)生計(jì)算機(jī)比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計(jì)算機(jī)水平還算不錯(cuò)，甚至還想著拿個(gè)名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個(gè)三等獎(jiǎng)也沒得到。

　　這樣的結(jié)果對(duì)我而言在某種程度上是一個(gè)打擊。一開始我想不通，但是當(dāng)我走進(jìn)太原的書店時(shí)，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計(jì)算機(jī)方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。

　　這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運(yùn)的關(guān)系，我對(duì)姐姐當(dāng)時(shí)對(duì)我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運(yùn)。

　　在之后的近20年中，無論是在北大的求學(xué)經(jīng)歷，還是在美國學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對(duì)我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。

　　所以，當(dāng)你們邁入北京大學(xué)大門的那一刻起，你的命運(yùn)已經(jīng)改變了。不僅因?yàn)檫@里是中國的最高學(xué)府，還因?yàn)樵谶@里你會(huì)接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。

　　性格與命運(yùn)

　　雖然有人常說：“性格決定命運(yùn)。”但實(shí)際上對(duì)于這樣的說法，我個(gè)人并不認(rèn)同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。

　　幾年前，高盛公司前總裁在清華大學(xué)開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，專門邀請(qǐng)一些大型跨國公司的全球CEO去講課。有一次，我也被邀請(qǐng)去講百度的成功故事。當(dāng)我給學(xué)生們講完課之后，他跟我聊天說：“Robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因?yàn)槟愕男愿窈苋岷�，沒有那么強(qiáng)硬�？墒悄阕龅囊埠艹晒Π。�而且我相信你將來會(huì)更加成功。”

　　作為高盛的總裁，他幾乎見過當(dāng)今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對(duì)我的評(píng)價(jià)來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。

　　比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應(yīng)該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會(huì)取得成功。

　　而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個(gè)技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性比較強(qiáng)一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計(jì)算機(jī)前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。

　　所以，我認(rèn)為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實(shí)際情況來做一個(gè)判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會(huì)打開另一扇窗，每個(gè)人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因?yàn)橹挥羞@樣，你才能夠堅(jiān)持下去，你才能夠在遇到困難的時(shí)候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點(diǎn)，成功就會(huì)離你不遠(yuǎn)了，你的命運(yùn)也會(huì)因此與眾不同。

　　夢想與命運(yùn)

　　有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個(gè)人想要成功，想要改變命運(yùn)，有夢想是重要的。

　　在美國讀研究生時(shí)，有一次，我報(bào)名參加了學(xué)校的一個(gè)研究小組。當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)面試的教授可能對(duì)我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的？”“你們中國有計(jì)算機(jī)嗎？”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個(gè)國家，而且那時(shí)已經(jīng)是20世紀(jì)90年代了，怎么可能沒計(jì)算機(jī)？這近似是對(duì)我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木�神和一定要�?shí)現(xiàn)“中國夢”的信念。從那時(shí)起，我就夢想有一天一定會(huì)用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。

　　這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。

　　百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個(gè)房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個(gè)人。但盡管如此，大家都有一個(gè)共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。

　　經(jīng)過大家的共同努力，到了2001年底，與剛創(chuàng)業(yè)時(shí)相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時(shí)我也認(rèn)識(shí)到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當(dāng)時(shí)已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。

　　2002年初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個(gè)會(huì)。會(huì)上我告訴大家，我們必須在各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)上全面超越競爭對(duì)手。當(dāng)時(shí)，有的人認(rèn)為這不可能，覺得百度的技術(shù)實(shí)力和國際最先進(jìn)的搜索公司差距太大了。但我對(duì)他們說，百度雖然此時(shí)還十分弱小，在國際乃至國內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠(yuǎn)大抱負(fù)的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚(yáng)眉吐氣。

　　于是，一個(gè)名為“閃電計(jì)劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時(shí)間里，我們的工程師為了一個(gè)共同的夢想與目標(biāo)，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。

　　其實(shí)，他們中的許多人當(dāng)時(shí)完全有機(jī)會(huì)能夠到IBM、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動(dòng)了他們，而我也被他們所感動(dòng)。

　　功夫不負(fù)有心人。一年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯(cuò)技術(shù)等方面大大提高，眾多指標(biāo)領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計(jì)劃”后期啟動(dòng)的百度mp3搜索，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)評(píng)價(jià)非常高，迅速擴(kuò)大了百度的知名度和品牌美譽(yù)度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。

　　因此，我覺得每個(gè)人都應(yīng)該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)不動(dòng)搖。同時(shí)，我們不僅僅要自己有夢想，你還應(yīng)該用自己的夢想去感染和影響別人，因?yàn)槌晒φ咭欢ㄊ怯米约旱膲粝肴�點(diǎn)燃別人的夢想，是時(shí)刻播種夢想的人。

　　親愛的同學(xué)們，困難并不可怕，只要你能樂觀的面對(duì)；命運(yùn)也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中。

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