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教師必須懂得的12大心理效應

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-19 01:13:15 | 移動端:教師必須懂得的12大心理效應

教師必須懂得的12大心理效應

1、羅森塔爾效應

美國心理學家羅森塔爾考查某校,隨意從每班抽3名學生共18人寫在一張表格上,交給校長,極為認真地說:“這18名學生經(jīng)過科學測定智商很高。”事過半年,羅氏又來到該校,發(fā)現(xiàn)這18名學生的確表現(xiàn)超常。

羅森塔爾效應就是期望心理中的共鳴現(xiàn)象。運用到人事管理中,就要求領導對下屬要投入感情、希望和特別的誘導,使下屬得以發(fā)揮自身的主動性和創(chuàng)造性。

如領導在交辦某一項任務時,不妨對下屬說:“我相信你一定能辦好”、“我想早點聽到你成功的消息。”這樣下屬就會朝你期待的方向發(fā)展,人才也就在期待之中得以產(chǎn)生。

2、投射效應

投射效應就是指在人際交往中,認知者形成對別人的印象時總是假設他人與自己有相同的傾向,即把自己的特性投射到其他人身上。所謂“以小人之心,度君子之腹”,反射的就是這種投射效應的一個側面。

所謂超限效應是指剌激過多、過強或作用時間過久,從而引起心理極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象。轉(zhuǎn)變后進生不是一勞永逸的,后進生的轉(zhuǎn)化一般要經(jīng)過醒悟、轉(zhuǎn)變、反復、鞏固、穩(wěn)定的過程,而反復又是轉(zhuǎn)變中的中心環(huán)節(jié),甚至會出現(xiàn)幾次較大的反復。

這是因為這些學生意志品質(zhì)不夠完善,自我約束能力還比較弱,面對后進生的反復,教師要特別謹慎,絕不能氣餒和放棄教育,應有鍥而不舍的精神,根據(jù)學生的不同的心理特點,不斷調(diào)整教育方案,使后進生渡過反復關,更快地進步起來。

在此過程中教師要防止“超限效應”的消極影響。因為有的教師面對后進生的反復,會失去教育的信心,過分責備后進生,在批評學生之后,會覺得意猶未盡,重復批評后進生,接著還是批評……這樣一而再,再而三地重復同樣的批評,使學生極不耐煩,討厭至極。

教師不能動輒采取“翻老賬”、“揭老底”的做法,切忌再用陳谷子爛芝麻翻個沒完沒了的方法,那樣會加重差生的精神負擔,使他們喪失進步的信心,并容易造成師生感情上疏遠。產(chǎn)生逆反心理,教師講最多的道理,或要他們做這做那,往往會置之不理。

從心理角度上講,第一次挨批評時,學生的厭煩心理并不太大,但是在第二次,往往使厭煩度倍增,如果再來第三次、第四次……那么批評的累加效應就會更大,厭煩心理就會以幾何級數(shù)增加,說不定因而演變成反抗心理,甚至達到不可收拾的地步。

3、刻板效應

社會心理學認為,那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應”。它是對人的一種固定而籠統(tǒng)的看法,從而產(chǎn)生一種刻板印象。

在學校經(jīng)?梢姷竭@種現(xiàn)象,教師對那些天資聰穎、學習成績優(yōu)秀的學生,臉上往往流露出喜愛的神色,并受到器重和青睞。而天資愚笨、學習成績較差的學生則往往受到歧視,教師表現(xiàn)出急躁、厭煩的情緒,令人沮喪的話常掛在嘴邊。

實踐證明,經(jīng)常受到這種“待遇”的學生,會頓覺涼水澆身,喪失了學習信心,失掉了克服困難的勇氣,以至產(chǎn)生頹廢情緒。


4、遷移效應

在學習心理學中,先行學習對后繼學習的影響,稱為“遷移效應”。它有三種效應方式:

先行學習A促進了后繼學習B的效應,稱為正效應;先行學習A干擾和阻礙了后繼學習B的效應,稱為負效應;先行學習A促進了后繼學習B無任何影響,稱為零效應。

在日常生活和學習中,不注意有關遷移條件產(chǎn)生的條件,就會發(fā)生不必要的遷移現(xiàn)象,如,日本司機在美國開車,常發(fā)生困難,甚至出現(xiàn)車禍。這主要是因為在日本是“車左、人右”,而在美國卻恰好相反。當然,如果運用好遷移效應就可能產(chǎn)生下面的效果。

如,在棒球隊員中選撥出高爾夫球的集訓隊員;讓會英語的人去突擊學習法語、德語、西班牙語一般都有會取得較為理想的效果。

這一理論給學習的啟示是:

一是要注意發(fā)現(xiàn)概念、原理的相同、相通之處。

二是注重學習方法的總結,即在學習過程中注意掌握那些具有規(guī)律性的解決問題的方式方法。

三是要廣泛地積累各方面的學習經(jīng)驗。

四是要注意防止在學習過程中,尤其是在解決問題的過程中產(chǎn)生定勢。


5、詹森效應

有一名運動員叫詹森,平時訓練有素,實力雄厚,但在體育賽場上卻連連失利。人們借此把那種平時表現(xiàn)良好,但由于缺乏應有的心理素質(zhì)而導致競技場上失敗的現(xiàn)象稱為詹森效應。

在日常生活中,有些名列前茅,“實力雄厚”與“賽場失誤”之間的惟一解釋只能是心理素質(zhì)問題,主要原因是得失心過重和自信心不足造成。

有些人平時“戰(zhàn)績累累”,卓然出眾,眾星捧月,造成一種心理定勢:只能成功不能失敗,再加上賽場的特殊性,社會、國家、家庭等方面的厚望,使得其患得患失的心理加劇,心理包袱過重,如此強烈的心理得失困擾自己,怎么能夠發(fā)揮出應有的水平呢!另一方面是缺乏自信心,產(chǎn)生怯場心理,束縛了自己潛能的發(fā)揮。

如何走出“詹森效應”的怪圈呢?首先,要認清“賽場”的目的,克服恐懼感,賽場并不可怕,只是比平常正規(guī)一些而已。其次,要平心靜氣地走出狹隘的患得患失的陰影,不貪求成功,只求正常地發(fā)揮自己的水平。

賽場是高層次水平的較量,同時也往往是心理素質(zhì)的較量,“狹路相逢勇者勝”,只要樹立自信心,一份耕耘必定有一份收獲。最終定會交付滿意的答卷。

6、“南風效應”

法國作家拉封丹曾寫過一則寓言,講的是北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜凜寒冷刺骨,結果行人為了抵御北風的侵襲,便把大衣裹得緊緊的。

南風則徐徐吹動,頓時風和日麗,行人因為覺得很暖和,所以開始解開鈕扣,繼而脫掉大衣。結果很明顯,南風獲得了勝利。這就是“南風效應”這一社會心理學概念的出處。(勵志一生 http://)“南風效應”給人們的啟示是:在處理人與人之間關系時,要特別注意講究方法。北風和南風都要使行人脫掉大衣,但由于方法不一樣,結果大相徑庭。

比如:有些同學與大家在一起時很兇很要強,一次、兩次可能因為你很兇,要了別人強,占了上風,但不久你就會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)失去了朋友。

我們可以還看到,在與別人發(fā)生矛盾,各不相讓,到最后往往是兩敗俱傷,想想如果學學“南風”兩人平心靜氣地好好談談,結果是否會好許多呢?

7、糖果效應

我很欣賞薩勒通過實驗得出的“糖果效應”這個概念。

薩勒對一群都是4歲的孩子說:“桌上放2塊糖,如果你能堅持20分鐘,等我買完東西回來,這兩塊糖就給你。但你若不能等這么長時間,就只能得一塊,現(xiàn)在就能得一塊!”這對4歲的孩子來說,很難選擇——孩子都想得2塊糖,但又不想為此熬20分鐘;而要想馬上吃到嘴,又只能吃一塊。

實驗結果:2/3的孩子選擇寧愿等20分鐘得2塊糖。當然,他們很難控制自己的欲望,不少孩子只好;把眼睛閉起來傻等,以防受糖的誘惑,或者用雙臂抱頭,不看糖或唱歌、跳舞。還有的孩子干脆躺下睡覺——為了熬過20分鐘!1/3的孩子選擇現(xiàn)在就吃一塊糖。實驗者一走,1秒鐘內(nèi)他們就把那塊糖塞到嘴里了。

經(jīng)12年的追蹤,凡熬過20分鐘的孩子(已是16歲了),都有較強的自制能力,自我肯定,充滿信心,處理問題的能力強,堅強,樂于接受挑戰(zhàn);而選擇吃1塊糖的孩子(也已16歲了),則表現(xiàn)為猶豫不定、多疑、妒忌、神經(jīng)質(zhì)、好惹是非、任性,頂不住挫折,自尊心易受傷害。

這種從小時候的自控、判斷、自信的小實驗中能預測出他長大后個性的效應,就叫糖果效應。當然這只是一家之說,薩勒也未指出實馬的樣本大小,有多少被試孩子,他們的家教狀況如何。

我認為4歲的測試不會絕對性地決定他以后的人格,4——16歲期間,12年的環(huán)境與教育會起更大的作用。但薩勒提出的這個效應還是頗有新意的。

8、破窗效應

在教育中有著很重要的借鑒意義。如果一名學生因為成績不好或有些不良的行為習慣,就給他貼上一個“差生”或“壞學生”的標簽,那么人們就會帶上有色眼鏡看他,只要他犯了一點小錯,就抓住不放,亂扣帽子,因為既然是破的東西,讓他再破一些也無妨,所謂“墻倒眾人推”,說的也是這個意思。

9、培哥效應

在有些電視節(jié)目中,曾有人做過所謂奇特的記憶表演。一般都是在舞臺上立一塊黑板,然后隨意讓觀眾說出一些詞語、數(shù)字、節(jié)目名稱、公式、外語單詞等等,并按序?qū)懺诤诎迳稀1硌菡咴谶@一過程中不看黑板,但他卻能根據(jù)觀眾的要求準確地講出其中的任意一項內(nèi)容,甚至還能把全部內(nèi)容倒背出來。

這種表演看起來十分神奇,其實只不過是運用了培哥記憶術,產(chǎn)生了“培哥效應”罷了。這種方法實際上并不難,它是自創(chuàng)一套記憶編碼,比如,⑴——帽子,⑵——眼鏡,⑶——圍巾,⑷——衣服,⑸——腰帶,⑹——褲子……并熟練地記下來,然后通過聯(lián)想與要記的材料相連接。

比如要求你記住這樣幾個詞:⑴大象,⑵打氣,⑶洗澡,⑷電風扇,⑸自行車,⑹水……這樣你就可以把大象與固定編碼的第一號帽子聯(lián)系起來,聯(lián)想到大象的鼻子上戴了一頂帽子。要記住第六個詞“水”時,把它與褲子產(chǎn)生聯(lián)想——水把褲子弄濕了。

通過這樣的編碼聯(lián)想,記起來就不困難了。因為在聯(lián)想時,我們有意識地把聯(lián)想的事物放大,表象清晰而奇特。

例如要記住第四個詞——電風扇與衣服發(fā)生聯(lián)想時,如果表象是電風扇吹開了衣服就很一般,但如果想象成電風扇穿了一件羽絨服,就非常奇特,這就更便于記住這一對象。

培哥記憶術的固定編碼有很多種,如按照自己身體各部分的上下編號,按進門后能看到的東西編碼,按自己的親朋好友的姓名編號等等。

在學習過程中我們掌握了這種方法,就可以避免記憶的枯燥單調(diào),使其妙趣橫生了。當然,這種方法的掌握不是一朝一夕的事,它需要我們?nèi)ソ?jīng)常鍛煉,并盡可能地使自己的聯(lián)想奇特醒目非同一般。

10、瓦拉赫效應 

奧托·瓦拉赫是諾貝爾化學獎獲得者,他的成功過程極富傳奇色彩。瓦拉赫在開始讀中學時,父母為他選擇了一條文學之路,不料一學期下來,教師為他寫下了這樣的評語:“瓦拉赫很用功。但過分拘泥,難以造就文學之材。”

此后,父母又讓他改學油畫,可瓦拉赫既不善于構圖,又不會潤色,成績?nèi)嗟箶?shù)第一。面對如此“笨拙”的學生,絕大部分老師認為他成才無望,只有化學老師認為做事一絲不茍,具備做好化學實驗的素質(zhì),建議他學化學,這下瓦拉赫智慧的火花一下子被點燃了,終于獲得了成功。

瓦拉赫的成功說明了這樣一個道理:學生的智能發(fā)展是不均衡的,都有智慧的強點和弱點,他們一旦找到了發(fā)揮自己智慧的最佳點,使智能得到充分發(fā)揮,便可取得驚人的成績。后人稱這種現(xiàn)象為“瓦拉赫效應”。

11、反饋效應

反饋原來是物理學中的一個概念,是指把放大器的輸出電路中的一部分能量送回輸入電路中,以增強或減弱輸入訊號的效應。

心理學借用這一概念,以說明學習者對自己學習結果的了解,而這種對結果的了解又起到了強化作用,促進了學習者更加努力學習,從而提高學習效率。這一心理現(xiàn)象稱做“反饋效應”。

下面是一個著名的反饋效應的心理實驗:

心理學家羅西與亨利把一個班的學生分為三組,每天學習后就測驗。主試對第一組學習的結果每天都告訴學生,對第二組學生只是每周告訴他們一次,而對第三組,則一次也不告訴。

如此進行了8周教學。然后改變做法,第一組與第三組對調(diào),第二組不變,也同樣進行了8周教學。結果除第二組穩(wěn)步地前進,繼續(xù)有常態(tài)的進度外,第一組與第三組的情況大為轉(zhuǎn)變:即第一組的學習成績逐步下降,而第三組的成績則突然上升。

這說明及時知道自己的學習成果對學習有非常重要的促進作用。并且是即時反饋比遠時反饋效果更大。

心理學家布朗的實驗表明,反饋方式不同對學習的促進作用也不相同。一般來說,學生自己進行的主動反饋要優(yōu)于教師的反饋。這給我們的啟示在于:

一是在學習過程中,我們一定要及時地進行自我反饋,避免毫無目的的學習和不知道自己的學習結果的學習方式。

二是重視老師在作業(yè)或試卷上所作的評語,認真總結自己學習上存在的優(yōu)缺點,從而明確自己的努力方向。

三是正確對待自己的學習成績,取得高分時不驕傲,仍堅持繼續(xù)努力;成績不理想時不要喪失信心,決心迎頭趕上。

12、權威效應

美國心理學家們曾經(jīng)做過一個實驗:在給某大學心理學系的學生們講課時,向?qū)W生介紹一位從外校請來的德語教師,說這位德語教師是從德國來的著名化學家。

試驗中這位“化學家”煞有其事拿出了一個裝有蒸餾水的瓶子,說這是他新發(fā)現(xiàn)的一種化學物質(zhì),有些氣味,請在座的學生聞到氣味時就舉手,結果多數(shù)學生都舉起了手。對于本來沒有氣味的蒸餾水,為什么多數(shù)學生都認為有氣味而舉手呢?

這是因為有一種普遍存在的社會心理現(xiàn)象——“權威效應”。所謂“權威效應”,就是指說話的人如果地位高,有威信,受人敬重,則所說的話容易引起別人重視,并相信其正確性,即“人微言輕、人貴言重”。

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